管理委員會，一般又簡稱管委會，主要是指組織中執(zhí)行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區(qū)域。那么公司管委會總結(jié)有哪些？大家不妨來看看小編推送的公司管委會總結(jié)，希望給大家?guī)�來幫助�?/p> 　　公司管委會總結(jié)【一】

　　本人到xx科技園管委會工作將近一年。一年來，堅持政治理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會總書記視察廣東的講話精神，加強黨性鍛煉，努力向身邊的優(yōu)秀黨員同志看齊，在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面都有了新的進(jìn)步。一年來，主要做了如下工作：

　　一、檔案管理工作。

　　為進(jìn)一步做好園區(qū)的檔案工作，本人先后兩次參加市及XX區(qū)的培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了檔案管理業(yè)務(wù)知識。之后，花了一個多月時間，放棄了雙休日的休息，加班整理了園區(qū)成立四年以來的文書檔案，并對2000年后的所有案卷目錄進(jìn)行審定并重新打印，一共整理了文書檔案53卷，其間，羅主任及小張同志也付出了辛勤的勞動。同時，整理并撰寫了園區(qū)成立四年來的大事記。

　　二、竣工工程材料備案工作。

　　這項工作對我來說是一個新課題。為了做好這方面工作，本人向XX區(qū)建設(shè)局、市城建檔案館有關(guān)同志請教，并結(jié)合工作實際進(jìn)行自學(xué)，盡快掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，并積極為企業(yè)提供熱情、高效的服務(wù)。從今年6月到12月，共為24家企業(yè)27個竣工項目辦理了備案工作。

　　三、辦公室日常工作。

　　做為辦公室一員，本人深深懂得“辦公室工作無小事”的道理。無論是待人接物、辦文辦會，都要考慮周全、注意形象，只有這樣，才能更好地“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”，樹立辦公室“高效辦事、認(rèn)真干事、干凈做事”的良好形象。一年來，辦理新發(fā)文件歸檔107件，土地使用權(quán)出讓合同歸檔17份。

　　一年來，本人尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，在與各位合作共事過程中，學(xué)習(xí)到很多新的知識。但我也認(rèn)識到，因為本人到科技園僅一年，很多情況還不熟悉，電腦操作也是門外漢，所以，還必須加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為更好地做好今后的工作而努力。

　　公司管委會總結(jié)【二】

　　自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。

　　一、基地基本情況。

　　目前，基地轄區(qū)面積 21.4 平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。

　　二、工作完成情況。

　　1、認(rèn)真貫徹落實吳忠市委[xx]3號常委會議紀(jì)要精神，加強班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。

　　2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。

　　3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從XX年至今，累計綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。

　　4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時灌水施肥，確�，F(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

　　5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

　　6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

　　7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地xx—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。

　　8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

　　9、認(rèn)真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)（其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠）全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達(dá)1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定；協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1x0萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司x0萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行；積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施；對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準(zhǔn)入手續(xù)。

　　10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設(shè)計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

　　11、招商引資工作方面：目前，洽談引進(jìn)項目5個，協(xié)議引進(jìn)資金約9.3億元；其中：寧夏藍(lán)伯炭素公司投資XX萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設(shè)；中源鋁材有限公司投資x00萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作，計劃8月初開工建設(shè)；恒源公司和美國太亞采集團(tuán)公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟(jì)寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目正在洽談之中。

　　12、每季度組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會，并相繼下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對基地入駐企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。

　　13、認(rèn)真落實學(xué)習(xí)實踐活動。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成了第一、第二階段的各項工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實工作。

　　三、存在問題。

　　1、由于受金融危機影響，電石、粗鉛市場價格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效還有相當(dāng)大的差距。

　　2、近年來，雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護(hù)林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。

　　3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準(zhǔn)，機構(gòu)不健全，給管委會工作帶來一定困難；基地管委會未設(shè)立黨組織，對企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

　　四、下半年工作打算。

　　我委將繼續(xù)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點抓好以下幾個方面的工作。

　　1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設(shè)，（包括取水權(quán)、運行等）爭取9月份動工建設(shè)。

　　2、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。

　　3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計工作，爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元，力爭8月底開工建設(shè)。

　　4、進(jìn)一步做好基地林帶管護(hù)工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。

　　5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。

　　6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強企業(yè)管理，達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效，完成市上下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

　　7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。

　　8、加強內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會各項工作制度，進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績向新中國成立x周年獻(xiàn)禮。

　　公司管委會總結(jié)【三】

　　一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，×××的名氣越來越大，管委會工作總結(jié)。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達(dá)380戶，攤位出租率達(dá)90%，預(yù)測全年干鮮魚成交量達(dá)5.4萬噸，成交額達(dá)3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。

　　回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：

　　一、調(diào)整了管理機構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率

　　×××要做大做強，除了×××公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負(fù)著為市場的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責(zé)任心更強了，工作效率更高了。

　　二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境

　　一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來，工作總結(jié)《管委會工作總結(jié)》。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。

　　經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。

　　四、關(guān)心客商疾苦，進(jìn)一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關(guān)系

　　管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務(wù)。市場沒有成立居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經(jīng)營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難。考慮到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會多次找血防部門，先后把×××血防醫(yī)院的專家請到市場里，為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間，但仍然有相當(dāng)部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進(jìn)行治療。在這次三進(jìn)市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁，進(jìn)一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。

　　五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進(jìn)一步提高市場的檔次和知名度

　　市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進(jìn)一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進(jìn)行多輪洽談，并邀請×××來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內(nèi)把市場建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團(tuán)。 總結(jié)一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：

　�。ㄒ唬┍仨毴�面理解市委、市政府的指示精神，在結(jié)合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。

　�。ǘ�）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。

　�。ㄈ�）必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)。

　�。ㄋ模┍仨毻晟平�(jīng)營管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴(yán)重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.

　　公司管委會總結(jié)【四】

　　年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，按照市建設(shè)“三區(qū)三城”總體要求，圍繞“山水、人文”目標(biāo)定位和“走進(jìn)太湖時代”發(fā)展戰(zhàn)略，凝心聚力、開拓進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，城市建設(shè)提檔升級，社會事業(yè)全面進(jìn)步，較好地完成了“十二五”計劃和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，也為實現(xiàn)兩個率先及二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將今年的主要工作和廉政建設(shè)情況報告如下：

　　一、突出重點、統(tǒng)籌兼顧，全力保持開發(fā)區(qū)各項事業(yè)健康發(fā)展

　　面對后國際金融危機帶來的嚴(yán)重影響和國內(nèi)環(huán)境的深刻變化，作為開發(fā)區(qū)管委會主任，我配合黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)廣大干部群眾創(chuàng)新發(fā)展思路，緊緊圍繞打造高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)兩大主線，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，切實加強民生改善和社會事業(yè)建設(shè)，全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　�。ㄒ唬┚C合經(jīng)濟(jì)實力邁上新臺階

　　一是經(jīng)濟(jì)運行總體態(tài)勢良好。年，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量穩(wěn)步提升，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持穩(wěn)定快速發(fā)展。預(yù)計（下同）全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值226億元，同比增長19.6%；實現(xiàn)全口徑財政收入39.6億元，地方一般預(yù)算收入22.5億元，分別比上年同期增長11%和16%；完成全社會固定資產(chǎn)投資117.6億元，同比增長22%；開放型經(jīng)濟(jì)快速增長，實現(xiàn)進(jìn)出口總額30.3億美元，其中出口額20.1億美元，同比分別增長38.2%和41.5%；工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值580億元，同比增長23.4%。

　　二是招商引資成效顯著。堅持把招商引資作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的第一要務(wù)和生命線，主動適應(yīng)形勢變化，創(chuàng)新招商思路，著力提升招商質(zhì)量、親商服務(wù)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整。全年新批外資項目38個，注冊資金3.6億美元，實際到帳資金2.8億美元；新批內(nèi)資、民資企業(yè)900多家，注冊資金總額100億元，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

　�。ǘ�）城市功能形象取得新提升

　　一是重點板塊開發(fā)建設(shè)亮點紛呈。建成區(qū)“退二進(jìn)三”著力推進(jìn)，中心城區(qū)全面實施綠化、亮化、凈化、美化工程，城市品位進(jìn)一步提升。越溪城市副中心現(xiàn)代城市新形態(tài)進(jìn)一步顯現(xiàn)，南生活廣場即將開業(yè)，溪東農(nóng)貿(mào)市場主體工程竣工，商務(wù)中心、人力資源大廈、塔韻大廈等項目加快建設(shè)。獨墅湖景觀亮化工程、生態(tài)島和濕地公園竣工出彩。尹山湖生態(tài)商圈建設(shè)累計投入18.6億元，完成區(qū)內(nèi)道路9.53公里，平整土地2x0畝左右，綠化面積77萬平方米，節(jié)點地塊改造及環(huán)湖道路建設(shè)加快推進(jìn)。尤其把“走進(jìn)太湖時代”作為城市建設(shè)的重要方向，東太湖綜合整治工程退墾還湖、圍堰及排水工程順利完成，生態(tài)清淤工程一期144萬立方米基本完成，行洪供水通道疏浚工程一期2150萬立方米全面開工，堤線調(diào)整工程加快推進(jìn)。

　　二是科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)新一輪發(fā)展。著力開展東太湖濱湖新城控制性詳規(guī)編制及濱湖新城環(huán)湖景觀帶和城市核心區(qū)設(shè)計，濱湖新城中央森林公園及17.7公里核心區(qū)大堤景觀規(guī)劃進(jìn)一步深化，軌道交通2號線東延及4號線規(guī)劃設(shè)計有序開展�？萍籍a(chǎn)業(yè)園、尹山湖商業(yè)水街等載體及項目正加快規(guī)劃設(shè)計。同時，我們將嚴(yán)格按照規(guī)劃要求實施開發(fā)建設(shè)，確保規(guī)劃的引領(lǐng)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性，為實現(xiàn)科學(xué)有序發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）載體平臺建設(shè)實現(xiàn)新突破

　　一是科技園基礎(chǔ)及配套設(shè)施加快建設(shè)。藥港二期A樓2萬平方米正在加快裝修，年底前竣工開業(yè)；二期B樓2萬平方米已于今年10月份正式開工；科技園服務(wù)中心F樓1萬平方米建設(shè)工程順利推進(jìn)，爭取在春節(jié)后投入使用；D樓和E樓也已通過規(guī)劃論證，爭取年春節(jié)后開工。科技園在原有12塊牌子的基礎(chǔ)上，今年又被授予科技部“國際科技合作基地”、“省生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園”和“省知識產(chǎn)權(quán)重點聯(lián)絡(luò)點”等稱號。

　　二是出口加工區(qū)各項建設(shè)全面推進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房、生活配套區(qū)設(shè)施、商務(wù)中心（天運廣場）、保稅物流倉庫等已建、在建９個項目總建筑面積50萬平方米，各項目正有序推進(jìn)。出口加工區(qū)二期1.62平方公里基礎(chǔ)設(shè)施啟動建設(shè)，承載能力加速提高，發(fā)展節(jié)奏穩(wěn)健向前。全年引進(jìn)外資項目5個，注冊資本30x萬美元，內(nèi)資項目16個，注冊資本2.21億元人民幣。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18.77億元，物流企業(yè)營業(yè)收入5000萬元，進(jìn)出口監(jiān)管貨值52.88億美元，加工貿(mào)易進(jìn)出口總額3.93億美元，其中出口2.45億美元。

　　三是總公司投融資平臺做大、做強、做優(yōu)，開發(fā)建設(shè)主體作用突出�？偣�司市場化運作模式取得了明顯成效，土地、標(biāo)準(zhǔn)廠房、商業(yè)設(shè)施等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)增值，收益增加，總資產(chǎn)達(dá)110億元。全年新融資15.6億元，并積極推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行，融資渠道進(jìn)一步拓寬，立體型、多渠道、多元化的投資態(tài)勢正逐步形成，為下一輪發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　四是科技產(chǎn)業(yè)園啟動建設(shè)。在深化完善12平方公里規(guī)劃的基礎(chǔ)上，全面拉開路網(wǎng)工程建設(shè)，力爭明年6月完成大道工程，年底前提供2000畝左右的工業(yè)載體。

　�。ㄋ模┥鐣�事業(yè)及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)開創(chuàng)新局面

　　一是社會事業(yè)全面發(fā)展。全方位、多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日趨健全，總建筑面積1萬平方米，總投資3x0萬元的橫涇衛(wèi)生院新院投入使用；郭巷衛(wèi)生院移地新建正在有序推進(jìn)；23個衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)全部完成；二級甲等民營醫(yī)院瑞華醫(yī)院開診運營。教育基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，辦學(xué)條件得到優(yōu)化。新建碧波幼兒園，總規(guī)模21班，建筑面積7300平方米，現(xiàn)已投入使用；東湖社區(qū)幼兒園土建已完成，下學(xué)期正式開園；新建城南中、小學(xué)，總投資1.2億元，現(xiàn)正辦理報批手續(xù)。今年新建的越溪幼兒園，總規(guī)模27班，建筑面積9800平方米，已于10月正式投用。城南、越溪、橫涇文體中心即將開工。生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃論證順利通過，創(chuàng)建工作有序開展。

　　二是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，開發(fā)區(qū)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。全年完成道路14.8公里，污水管網(wǎng)9.5公里，駁岸總長度3.2公里，新增綠化46.5萬平方米，合計完成投入資金約9.42億元。拆遷安置工作全面推進(jìn)，截止11月15日，共計拆遷民房1526戶、店面房27戶、企業(yè)17家，拆除各類房屋建筑面積約x萬平方米；全年開工建設(shè)安置房約80萬平方米，總投入23.6億元；完成安置房建筑面積約17.7萬平方米，已安置59幢，共1510套，總投入3億元。完成尹山湖生態(tài)商圈、出口加工區(qū)、科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)域前期退租清障工作。旺山國家4A級景區(qū)成功創(chuàng)建，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游和新農(nóng)村建設(shè)互動發(fā)展。

　　二、嚴(yán)格自律、廉潔勤政，切實增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感

　　當(dāng)前，開發(fā)區(qū)正處于二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，我深感責(zé)任重大，面對不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的嚴(yán)峻形勢，要求我們必須采取更加扎實有效的措施，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格自律、廉潔勤政，為廣大干部群眾做好表率，進(jìn)一步提升機關(guān)服務(wù)“軟實力”，提高服務(wù)民生、服務(wù)企業(yè)的能力水平，增強開發(fā)區(qū)發(fā)展的活力與后勁。

　�。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習(xí)，廉潔自律，鞏固開發(fā)區(qū)干部隊伍清正廉潔的整體形象

　　堅持把思想理論建設(shè)放在首位。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆五中全會精神，進(jìn)一步堅定黨的政治信念；積極學(xué)習(xí)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等各項廉政建設(shè)規(guī)章制度，加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律重要性的認(rèn)識，全面提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際，著力運用所掌握的理論知識解決實際問題，不斷探索和拓寬促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的有效途徑，努力為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供堅強的紀(jì)律保證。

　�。ǘ�）牢記執(zhí)政為民宗旨，充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用

　　在日常工作和生活中，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守建設(shè)工程招投標(biāo)、土地拍賣和房地產(chǎn)開發(fā)等方面的相關(guān)規(guī)定，牢固樹立自身接受監(jiān)督的意識、有效約束自身行為，加強對配偶、子女及身邊工作人員的教育和管理，切實做到自重、自省、自警、自勵。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，杜絕鋪張浪費，防范奢侈之風(fēng)，身體力行地帶領(lǐng)廣大黨員和群眾銳意發(fā)展、共克時艱。

　�。ㄈ�）健全機制、加強督查，自覺接受組織群眾監(jiān)督

　　始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項長期政治任務(wù)來抓，配合黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)組織開發(fā)區(qū)全體黨員干部參加黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育活動，加強黨內(nèi)監(jiān)督，結(jié)合群眾監(jiān)督，重視輿論監(jiān)督，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實提供了良好的氛圍。堅持民主集中制原則，繼續(xù)堅持建設(shè)工程按規(guī)定一律實行公開招投標(biāo)，有關(guān)工程項目建設(shè)、土地出讓、大額資金使用等重大事項都嚴(yán)格按規(guī)定辦理，并由主任辦公會集體研究審定。在工作中，按照“一級抓一級、層層抓落實”的要求，切實細(xì)化、量化工作目標(biāo)，強化檢查考核，在堅持自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合責(zé)任制百分考核、民主生活會、責(zé)任分解工作專題匯報會等形式，加大對責(zé)任制落實工作的檢查考核力度，有效推進(jìn)責(zé)任制的貫徹落實。

　�。ㄋ模�強化廉政意識，營造勤政為民、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍

　　作為廉政風(fēng)險防控工作示范單位，開發(fā)區(qū)積極動員和部署廉政風(fēng)險防控工作，認(rèn)真做好宣傳，搞好督查，突出重點，以點帶面，立足全局，整體推進(jìn)順暢有序。通過廉政風(fēng)險點的有效排查，廉政風(fēng)險預(yù)防監(jiān)督機制的逐步完善，開發(fā)區(qū)的廉政風(fēng)險防控體系更加牢固，切實起到了預(yù)防的作用。

　　公司管委會總結(jié)【五】

　　在中國開發(fā)區(qū)即將走過30年光輝歷程、全面開啟新一輪對外開放、改革創(chuàng)新大幕的關(guān)鍵時點，在全區(qū)上下深入貫徹黨的十八屆三中全會精神、全面推進(jìn)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)的重要時刻，黨工委、管委會深入貫徹落實黨的十八屆三中全會、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議、市委六屆七次全會精神，總結(jié)今年，部署明年，動員全區(qū)上下進(jìn)一步增強機遇意識、憂患意識、責(zé)任意識，穩(wěn)中奮進(jìn)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，奮力開創(chuàng)新區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)新局面。

　　2013年，全區(qū)上下積極應(yīng)對復(fù)雜多變的宏觀形勢，牢牢把握“創(chuàng)新爭先、量質(zhì)齊升”總基調(diào)，以“五大行動計劃”為主抓手，扎實做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、促改革、惠民生、優(yōu)環(huán)境等重點工作，經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展，蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)實現(xiàn)良好開局。

　　1、優(yōu)化結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長，發(fā)展質(zhì)態(tài)不斷提升。堅定不移推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，狠抓項目建設(shè)和企業(yè)服務(wù)，強化創(chuàng)新驅(qū)動，加快城鄉(xiāng)建設(shè)，著力改善民生，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效進(jìn)一步提升。gdp、公共財政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資分別完成460億元、46.86億元、560億元，分別增長13%、20%、24.4%，在連續(xù)多年高位增長的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。到位外資9.1億美元，同比增長28.7%，總量在全省開發(fā)區(qū)中位列前四。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省開發(fā)區(qū)中繼續(xù)進(jìn)位爭先，固定資產(chǎn)投資增幅前移21位，工業(yè)銷售總量和增幅分別前移5位和6位，進(jìn)出口總額增幅前移14位，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入總量前移14位。主攻創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)和服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，完成新興產(chǎn)業(yè)投入272億元，同比增長39.2%，新增總量全市第一；服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重達(dá)30.6%，比去年提升4個百分點；實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)稅銷售711億元，同比增長10.8%，增幅全市第一；新增“四上”企業(yè)262家，同比增長60.4%，占全市1/3。同時，全區(qū)各板塊開發(fā)建設(shè)取得新突破,大港街道大項目招引取得突破，科技新城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，丁崗“三新”建設(shè)榮獲全市特等獎，大路圌山片區(qū)旅游開發(fā)與生態(tài)建設(shè)全面啟動，姚橋大開發(fā)開局良好。

　　2、聚精會神抓項目，產(chǎn)業(yè)升級成效明顯。突出大項目引領(lǐng)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，新簽約瑞爾汽車基地、艾科檢測基地、匯鴻冷鏈物流基地等總投資超億美元或10億元人民幣以上重點項目40個，同比增長42.9%，總數(shù)創(chuàng)歷史新高。省級以上新批項目數(shù)全市第一。億元以上重點項目新開工數(shù)和竣工數(shù)同比增長54.2%和45.8%，創(chuàng)歷史之最。中陸航星通航整機、路勁國際社區(qū)等項目開工建設(shè)，中節(jié)能太陽能電池組件二期、航天海鷹大飛機復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件等項目竣工投產(chǎn)。成功獲批國家火炬中心鎮(zhèn)江高性能新材料特色產(chǎn)業(yè)基地、省級軍民結(jié)合示范基地等。深入實施園區(qū)循環(huán)化改造，打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色。與蘇糧集團(tuán)、深圳華大基因研究院等建立戰(zhàn)略合作，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。充分發(fā)揮新區(qū)總商會、創(chuàng)新總裁俱樂部等協(xié)會組織的作用，進(jìn)一步強化企業(yè)服務(wù)和項目推進(jìn)。

　　3、注重創(chuàng)新強特色，開放合作深度拓展。提升自主創(chuàng)新能力，r&d經(jīng)費投入持續(xù)加大，占gdp比重提升至2.7%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)51.7%,比去年提升3個百分點。簽訂重大產(chǎn)學(xué)研項目42項，增長23.6%。引進(jìn)國家“千人計劃”8人，入選省“雙創(chuàng)計劃”17人，位列全省開發(fā)區(qū)第三，入選市“331計劃”總數(shù)繼續(xù)領(lǐng)跑全市。加強與黑龍江大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研對接，積極推進(jìn)對俄合作。深化國際合作，中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)快速推進(jìn)，明確了“三基地、三中心”的發(fā)展重點，與瑞士政府及工商界開展了緊密合作，建立了商務(wù)部和省市聯(lián)動推進(jìn)機制，在手洽談重點項目20多個，成為國家級開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、擴(kuò)大開放的新示范。海峽兩岸（鎮(zhèn)江）新材料產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)成功獲批并揭牌。成功舉辦首屆國家級開發(fā)區(qū)對話世界500強活動，新區(qū)知名度和影響力進(jìn)一步提升。與東海開發(fā)區(qū)南北共建園區(qū)獲評省先進(jìn)園區(qū)，對口支援霍爾果斯經(jīng)開區(qū)兵團(tuán)分區(qū)取得新進(jìn)展。

　　4、圍繞民生辦實事，城鄉(xiāng)一體加快推進(jìn)。提升城市品質(zhì)，全年投入210億元，加快實施港南路改造、捆山河整治、中華茶博園等37項市重點工程和86項區(qū)重點工程，完成拆遷90萬平方米，新開工安置房176萬平方米，安置80萬平方米，開工面積和安置面積居全市首位，建設(shè)量和投入量創(chuàng)歷史新高。加快推進(jìn)第一外國語學(xué)校、科技新城醫(yī)院等等一批重點民生工程。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入16609元，增幅位居全市前列。在全市率先開展“土地?fù)Q保障”工作，近2萬農(nóng)民共享開發(fā)建設(shè)成果。成功舉辦“直通巴黎”等有影響力的文體活動。實施“愛我新區(qū)、護(hù)我環(huán)境”環(huán)境保護(hù)專項行動，推進(jìn)省級生態(tài)工業(yè)園創(chuàng)建。新區(qū)成為全省唯一的全國安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)化機制建設(shè)示范區(qū)，平安創(chuàng)建實現(xiàn)“九連冠”，有效保障了全區(qū)和諧穩(wěn)定。

　　5、從嚴(yán)要求轉(zhuǎn)作風(fēng)，基層基礎(chǔ)全面加強。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市“十項規(guī)定”，全面開展辦公用房清理，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)案件。深入開展“三解三促”、“百名干部掛職服務(wù)百企”、“第一書記”掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村等活動，為企業(yè)、為基層、為群眾解決實際困難。堅持正確的用人導(dǎo)向，深化干部人事制度改革，加強干部教育培訓(xùn)，全面提升干部能力素質(zhì)。圓滿完成村、社區(qū)黨組織集中換屆工作，開展“創(chuàng)新爭先在新區(qū)、共產(chǎn)黨員見行動”系列主題活動，不斷加強基層組織建設(shè)。加強正面輿論引導(dǎo)，為新區(qū)發(fā)展鼓實勁、造時勢、聚人心。狠抓責(zé)任落實，加大督查、考核力度，有力保障了目標(biāo)任務(wù)完成。深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，黨風(fēng)、政風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強。人大、政協(xié)發(fā)揮監(jiān)督職能，積極建言獻(xiàn)策，有力推動了全局工作開展。

　　成績值得肯定，但同時也要更加清醒地認(rèn)識存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)發(fā)展累積形成的結(jié)構(gòu)性矛盾和創(chuàng)新能力不強的問題尚未根本改變，轉(zhuǎn)型升級尚待取得根本性突破；優(yōu)質(zhì)大項目好項目不足，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出效應(yīng)和對經(jīng)濟(jì)的支撐作用還不明顯，經(jīng)濟(jì)增長的后勁和動力不強；資源環(huán)境制約仍然突出，環(huán)境治理任務(wù)艱巨緊迫，生態(tài)文明建設(shè)任重道遠(yuǎn)；部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，城鄉(xiāng)居民收入增長不快，民生改善還需著力加強；機關(guān)作風(fēng)、服務(wù)效能和干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造性有待進(jìn)一步提升。這些問題，都需要我們在新的一年里高度重視，采取扎實舉措，切實加以解決。

　　根據(jù)市政府《關(guān)于創(chuàng)建“綠色社區(qū)”有關(guān)工作的通知》和《XX市2002年度城區(qū)環(huán)境綜合整治任務(wù)書》的要求，我市各區(qū)、街、社區(qū)積極開展了創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作，社區(qū)環(huán)境面貌得到了較大改善，社區(qū)環(huán)境文化氛圍增強，居民環(huán)境意識逐步提高。目前，我市創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作已初步形成你追我趕、蓬勃發(fā)展的良好局面。全年共評出市級“綠色社區(qū)”31個�，F(xiàn)將我市20**年度“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作總結(jié)如下。

　　一、創(chuàng)建工作的實施情況

　　(一)政府重視，各方參與，合力推進(jìn)“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作

　　我市創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作良好發(fā)展勢頭的形成離不開各級黨委、政府的重視和大力推動。為貫徹好市委市政府的要求，各有關(guān)職能部門和各區(qū)政府分別組織本系統(tǒng)本單位的有關(guān)同志學(xué)習(xí)、理解和掌握市委市政府有關(guān)文件的精神和要求。通過學(xué)習(xí)，各單位都認(rèn)識到：創(chuàng)建“綠色社區(qū)”是我市創(chuàng)建“國家環(huán)保模范城市”、文明城市和實現(xiàn)“20**年一大變”的重點工程，是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)在基層的和諧統(tǒng)一，是“三個代表”重要思想在社區(qū)的貫徹和落實，是一項造福市民的民心工程。思想認(rèn)識到位了，各單位各司其職，積極采取行動。環(huán)保局負(fù)責(zé)創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的指導(dǎo)、宣傳、教育和考評組織等工作；市文明辦、市創(chuàng)建辦和市民政局分別從精神文明、城區(qū)綜合整治和社區(qū)建設(shè)等方向進(jìn)行了協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；市綠化、環(huán)衛(wèi)、城管、愛衛(wèi)、房管、“三線”管理等部門也在社區(qū)環(huán)境建設(shè)和改造過程中進(jìn)行指導(dǎo)和投入。東山、越秀、荔灣、海珠、天河等區(qū)均成立了區(qū)一級的創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組。由主管環(huán)保工作的區(qū)長擔(dān)任組長，區(qū)環(huán)保、民政、綠化、環(huán)衛(wèi)、城管等部門以及街道辦事處的分管領(lǐng)導(dǎo)任成員，辦公室設(shè)在區(qū)環(huán)保局。各有關(guān)街道也相應(yīng)成立了街道創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)調(diào))小組。兩級領(lǐng)導(dǎo)小組分別從不同的層面對社區(qū)“創(chuàng)綠”工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

　　為使創(chuàng)建工作有效開展起來，市、區(qū)、街的有關(guān)負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)入轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)，一個個社區(qū)地進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和督促創(chuàng)建工作的落實。在考評過程中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)也都出席陪同檢查、聽取評審組的意見、建議。正是有了各級政府的高度重視和各職能部門共同參與，大大地激發(fā)了有關(guān)社區(qū)的創(chuàng)建積極性，鼓舞了創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的決心與信心，創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作在全市各區(qū)、各街道、各社區(qū)有條不紊地開展了起來。

　　(二)輿論發(fā)動，宣傳引導(dǎo)，掀起我市“綠色社區(qū)”創(chuàng)建熱潮

　　新聞媒體的宣傳報道為我市全面開展創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。今年初，市環(huán)保局就積極策劃和組織創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的宣傳發(fā)動工作，邀請市內(nèi)各大新聞媒體發(fā)布 “創(chuàng)綠”的消息，并做好有關(guān)解釋工作�！稄V州日報》、《羊城晚報》、《南方日報》、《南方都市報》、《新快報》、省市電視臺、電臺均做了相關(guān)報道，廣泛傳播“綠色社區(qū)”概念和標(biāo)準(zhǔn)。我市創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作也引起了《中國環(huán)境報》的關(guān)注，今年3月起《中國環(huán)境報》連續(xù)刊登了我市的《考評標(biāo)準(zhǔn)》，介紹我市的做法，為全國各地提供參考。此后在創(chuàng)建過程中各大新聞媒體不定期地對我市社區(qū)“創(chuàng)綠”工作進(jìn)行了報道。另外，我市還分階段地在《珠江環(huán)境報》上做了大量的新聞和專題報道，為社區(qū)創(chuàng)“綠”工作鳴鑼開道。

　　XX市環(huán)保局專門印制了兩批4萬張社區(qū)環(huán)保宣傳大海報，贈送到各社區(qū)和基層單位張貼，宣傳創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的知識，使“綠色社區(qū)”概念進(jìn)入每個社區(qū)，進(jìn)入千家萬戶。各區(qū)環(huán)保局也派發(fā)了大量環(huán)保宣傳資料。例如XX區(qū)環(huán)保局派送了1萬多冊的《綠色社區(qū)�？�》，并通過居委會向社區(qū)住戶發(fā)出《致社區(qū)居民的一封信》，號召居民從日常生活開始支持創(chuàng)建“綠色社區(qū)”。

　　今年6 月5日“世界環(huán)境日”期間，XX市和東山、越秀、荔灣、海珠、天河、黃埔等區(qū)都圍繞著創(chuàng)建“綠色社區(qū)”這一主題開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的宣傳活動，向廣大市民宣傳“綠色社區(qū)”的知識，收到了很好的效果。通過大量深入淺出的宣傳和發(fā)動，既提高了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識和重視程度，又向廣大居民群眾傳播了“綠色社區(qū)”與環(huán)境保護(hù)的知識，在我市再次掀起了一股創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的宣傳熱潮。

　　(三)重視交流，加強培訓(xùn)，為創(chuàng)建工作提供業(yè)務(wù)骨干

　　我市“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作啟動的時候，大多數(shù)的社區(qū)居委和社區(qū)物業(yè)管理部門對開展“創(chuàng)綠”工作沒有經(jīng)驗，也存在一些模糊的認(rèn)識。為了讓各有關(guān)單位和社區(qū)管理者充分理解市政府關(guān)于創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的要求和“綠色社區(qū)”考評標(biāo)準(zhǔn)的各項條文，更有效地開展工作，我們除了借助新聞媒體和公眾活動進(jìn)行宣傳之外，市、區(qū)、街等均組織了不同形式、不同規(guī)模的參觀交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。4月23日，市環(huán)保局組織在XX區(qū)僑苑社區(qū)召開了我市第一次創(chuàng)建“綠色社區(qū)”情況交流會，各區(qū)環(huán)保局的分管領(lǐng)導(dǎo)出席了交流會，參觀了僑苑建設(shè)“綠色社區(qū)”的情況，匯報了各區(qū)創(chuàng)建工作的進(jìn)展。9月24日又召開了創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作第二次工作交流會，各區(qū)環(huán)保局分管領(lǐng)導(dǎo)和來自40多個社區(qū)的90多名管理人員參加了會議，參觀了XX區(qū)小東園和XX區(qū)華穎花園。市環(huán)保局在會上總結(jié)了創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的階段性情況，提出了要深化兩個“認(rèn)識”，落實四個“到位”的要求。兩次全市創(chuàng)建“綠色社區(qū)”交流會取得了很好的效果，為各區(qū)提供了一個相互交流學(xué)習(xí)的機會，提高了有關(guān)區(qū)、街和社區(qū)對“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作的認(rèn)識與理解，開拓了思路，激發(fā)了熱情，鼓舞了信心。各區(qū)、街道和社區(qū)也自發(fā)組織了一些相互交流學(xué)習(xí)活動。如XX區(qū)由副區(qū)長領(lǐng)隊，組織各有關(guān)單位和社區(qū)到XX區(qū)僑苑社區(qū)參觀取經(jīng)；芳村區(qū)環(huán)保局長領(lǐng)隊到東山、天河等區(qū)參觀；XX區(qū)環(huán)保局組織各社區(qū)到XX區(qū)學(xué)習(xí)，等等。

　　此外，市環(huán)保局多次派出人員到各區(qū)和社區(qū)進(jìn)行創(chuàng)建“綠色社區(qū)”宣講。全年接受創(chuàng)建“綠色社區(qū)”知識培訓(xùn)的社區(qū)管理人員達(dá)到9批，500多人次；而對居民的“綠色社區(qū)”知識講解達(dá)到23批，900多人次。這些講解培訓(xùn)除了使大家掌握了有關(guān)創(chuàng)建“綠色社區(qū)”知識之外，更重要的是提高了大家的兩個“認(rèn)識”：即讓大家認(rèn)識到創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的重要意義，讓大家認(rèn)識到“綠色社區(qū)”的內(nèi)涵。通過組織各種形式的交流、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批認(rèn)識到位、業(yè)務(wù)熟悉的骨干，分布在全市各個社區(qū)，保證了創(chuàng)建工作走向深入、落到實處。

　　(四)籌措經(jīng)費，重點投入，保障創(chuàng)建工作資金到位

　　創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作要取得成效，資金的投入是必不可少的。我市采取了“各出一點，分類扶持，重點投入，重視軟件”的資金投入原則。為做好這項工作，市、區(qū)、街、社區(qū)及各職能部門均從各自的工作方向投入了一定的建設(shè)資金。2001年市環(huán)保局投入100萬元，支持東山、越秀、荔灣、海珠、天河五個區(qū)進(jìn)行 “綠色社區(qū)”創(chuàng)建試點；2002年市環(huán)保局再投入290萬元支持社區(qū)的環(huán)境文化建設(shè)。越秀、海珠、荔灣、天河和黃埔等區(qū)環(huán)保部門也分別投入了數(shù)百萬元到數(shù)十萬元不等，用作“綠色社區(qū)”的專項建設(shè)經(jīng)費。

　　為了把有限的經(jīng)費用到刀刃上，用出實效，各級政府和各職能部門以“效率優(yōu)先，兼顧公平”為原則，有區(qū)別、有重點地將資金投入到市、區(qū)定下當(dāng)年要達(dá)標(biāo)的任務(wù)社區(qū)當(dāng)中。對于社區(qū)硬件設(shè)施相對落后的社區(qū)，各級政府(部門)進(jìn)行重點扶持，加大軟硬件投入；對于硬件設(shè)施較好的非商業(yè)開發(fā)社區(qū)，市、區(qū)或街道適當(dāng)支持部分經(jīng)費；對于硬件設(shè)施齊全、物業(yè)管理完善的商業(yè)開發(fā)型社區(qū)，市、區(qū)和街道原則上不給予經(jīng)費上的支持，主要是在軟件建設(shè)方面給予了投入，提高市民的環(huán)保素質(zhì)和文明程度。

　　(五)立足社區(qū)，立足市民，創(chuàng)建工作深入扎實

　　我市社區(qū)“創(chuàng)綠”工作之所以能取得較好的效果，最終依靠的是各級政府(職能部門)和社區(qū)深入扎實的工作。市、區(qū)、街和各職能部門均以社區(qū)和社區(qū)居民為出發(fā)點和立足點，圍繞社區(qū)和社區(qū)居民做了大量深入細(xì)致的工作，并收到了明顯的效果。為指導(dǎo)和檢查社區(qū)的“創(chuàng)綠”工作，市環(huán)保局分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)這項工作的同志幾乎走遍了納入創(chuàng)建任務(wù)的每一個社區(qū)。各區(qū)有關(guān)人員經(jīng)常到社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，親力親為地幫助社區(qū)解決創(chuàng)建工程中遇到的難題。XX區(qū)僑苑社區(qū)多年來一直在區(qū)環(huán)保局的幫助下積極開展創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作，今年區(qū)環(huán)保局專門安排兩位同志深入社區(qū)協(xié)助開展工作，制定計劃，查漏補缺，組織居民環(huán)保論壇，發(fā)動居民參與垃圾分類，設(shè)計宣傳欄、閱報欄、警示牌，豎立噪聲監(jiān)測屏，布置垃圾分類桶等等。使僑苑社區(qū)的環(huán)境面貌和環(huán)境文化氛圍發(fā)生了巨大的變化。XX區(qū)都府社區(qū)在創(chuàng)建期間重視對社區(qū)內(nèi)單位、商鋪的管理，為避免社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)營受保護(hù)野生動植物的現(xiàn)象，社區(qū)居委會與所轄的商鋪簽訂了不銷售受保護(hù)野生動植物的協(xié)議書，并在每個商鋪門旁釘掛上“倡導(dǎo)綠消費，選用綠色商品”的宣傳牌子。XX區(qū)港海社區(qū)、聚龍社區(qū)等開展了“綠色家庭”評比活動，對積極支持參與綠色環(huán)保生活的家庭進(jìn)行獎勵。

　　(六)兩級考評，嚴(yán)格把關(guān)，確保“綠色社區(qū)”先進(jìn)性

　　考評是創(chuàng)建工作的重要一環(huán)，是驗收“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作效果的必要手段。通過考評可以檢驗社區(qū)開展“創(chuàng)綠”工作的效果，找到存在的問題與不足，促進(jìn)社區(qū)“創(chuàng)綠”工作不斷完善、走向深入。市級“綠色社區(qū)” 的考評工作由市環(huán)保局、市文明辦、市創(chuàng)建辦和市民政局聯(lián)合組織開展，各區(qū)根據(jù)自己的實際情況也組織了區(qū)級“綠色社區(qū)”的考評組，形成了區(qū)、市兩級考評組織體系。市級“綠色社區(qū)”要在區(qū)級“綠色社區(qū)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)建和申報。目前，我市市級“綠色社區(qū)”的考評驗收形成了三個階段：第一是接受申報，自評達(dá)到條件的區(qū)級“綠色社區(qū)”，需將申報材料送至區(qū)環(huán)保部門審核，同意推薦才能申報市級“綠色社區(qū)”；第二是實地考評，進(jìn)行聽取匯報、查閱資料、座談和問卷調(diào)查、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場評議和意見反饋等程序，由一個評審組進(jìn)行；第三是集體復(fù)議和公示，實地考評結(jié)束后，各評審組還要進(jìn)行一次集中匯報和討論，解決評審過程中出現(xiàn)的問題，審核確定“綠色社區(qū)”公示名單，再由市環(huán)保局將考評結(jié)果在公開媒體、街道和社區(qū)進(jìn)行公示。

　　此外還規(guī)定：社區(qū)的入住率要達(dá)到60%以上；沒有因違反環(huán)境保護(hù)以及相關(guān)的法律法規(guī)而被環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化、林業(yè)等部門處罰的案例；社區(qū)對居民關(guān)于環(huán)境污染和生態(tài)破壞的投訴，能在限期內(nèi)處理完畢并答復(fù)居民。兩級考評，嚴(yán)格把關(guān)，保證了“綠色社區(qū)”稱號的榮譽性、先進(jìn)性和公信力，讓社區(qū)以創(chuàng)建“綠色社區(qū)”為榮譽，讓群眾以住在“綠色社區(qū)”為自豪。

　　二、創(chuàng)建工作取得的成效

　　20**年，xx區(qū)行政服務(wù)中心（以下簡稱“中心”）認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府及市中心部署的各項工作，以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，強化理論學(xué)習(xí)和服務(wù)意識教育活動，緊緊圍繞中心年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行審批職能，切實強化內(nèi)部管理，突出加強“主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)”。在便民利民、政務(wù)公開、網(wǎng)上審批平臺建設(shè)等方面工作，取得了良好成效，截止12月31日，共受理各類行政許可及服務(wù)事項94776件，比上年增長39.96%，辦結(jié)94404件，按時辦結(jié)率達(dá)100%。一年來，圍繞目標(biāo)任務(wù)，主要做了以下工作：

　　一、認(rèn)真執(zhí)行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行要求，全力做好行政審批流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)

　　根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全市行政許可（審批）網(wǎng)上公開透明運行的實施意見》精神和20**年度省、市、區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作督查的要求，中心結(jié)合我區(qū)實際情況開展了行政權(quán)力公開透明化----網(wǎng)上審批流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)。一是做足準(zhǔn)備、做好調(diào)研，扣住部門需求，做好網(wǎng)上審批部門應(yīng)用接口和綜合服務(wù)平臺開發(fā)。網(wǎng)上審批公開透明運行綜合服務(wù)平臺的開發(fā)運行既要著眼于各部門工作實際，又要符合全市網(wǎng)上審批工作的總體要求，同時是否能滿足我區(qū)業(yè)務(wù)審批部門的要求，是否能最終服務(wù)于業(yè)務(wù)審批部門，是開展網(wǎng)上審批公開透明運行工作的關(guān)鍵，因此，我中心先后赴蘇州、昆山、吳江、吳中等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，做好全局調(diào)研，充分掌握各地區(qū)實施網(wǎng)上審批的經(jīng)驗；多次跑各部門交流溝通，明確業(yè)務(wù)部門需求，充分了解各部門現(xiàn)有業(yè)務(wù)平臺流轉(zhuǎn)運行情況，在此基礎(chǔ)上，上半年根據(jù)各部門網(wǎng)上審批工作的實際情況及預(yù)期達(dá)到的成效將需求完整地提出，會同軟件公司適時開發(fā)了我區(qū)網(wǎng)上審批綜合服務(wù)平臺和網(wǎng)上審批部門應(yīng)用接口。二是因事制宜、合理選項，進(jìn)一步全程改造審批服務(wù)流程，試點網(wǎng)上審批。采取以點帶面、重點突破的辦法，首期選取發(fā)改局、國土局、住建局、規(guī)劃局、商務(wù)局、環(huán)保局、交運局等7個部門36個項目進(jìn)行流程全面改造，對審批環(huán)節(jié)和申報材料能簡則簡，網(wǎng)上預(yù)審階段暫時不需要審核圖紙的免予提交圖紙，待現(xiàn)場勘察時一并提供，可以采用電子材料申報的，就盡量提供電子材料，同時我們優(yōu)先從行政許可對象基本條件好、從業(yè)人員素質(zhì)較高的環(huán)保試點啟動。三是扎實推進(jìn)、分步實施。中心及時提出了全區(qū)行政許可（審批）網(wǎng)上公開的實施方案，明確了網(wǎng)上審批的工作目標(biāo)、要求以及具體實施步驟，要求明確領(lǐng)導(dǎo)、明確分工和責(zé)任人，明確落實時間表；針對技術(shù)力量薄弱，沒有條件開發(fā)網(wǎng)上審批系統(tǒng)的部門和擁有多個條線業(yè)務(wù)系統(tǒng)的部門，建議盡可能采用中心現(xiàn)有網(wǎng)上審批平臺和業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合歸并的方法，針對工作環(huán)節(jié)梳理過程中的難點，提出了減少工作環(huán)節(jié)和縮短審批時間建議；在5月下旬適時整理了�。ㄊ校�、區(qū)級文件摘要精神和試點網(wǎng)上審批工作的經(jīng)驗，匯總成冊向各進(jìn)駐部門、區(qū)級機關(guān)發(fā)布專輯，加強宣傳和教育，同時采用“走出去，上門服務(wù)”的方法，當(dāng)面和各部門業(yè)務(wù)科室、主要分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，告知各部門網(wǎng)上公開運行的要求，輔導(dǎo)改進(jìn)工作流程、規(guī)范工作環(huán)節(jié)的方法，介紹典型部門先進(jìn)的做法和各部門共同商討如何扎實推進(jìn)網(wǎng)上審批。四是加強協(xié)調(diào)、嚴(yán)格監(jiān)督，確保各部門進(jìn)駐事項的網(wǎng)上審批工作落實到位。中心對落實困難比較大的部門，先后召開10余次協(xié)調(diào)會幫助解決。為爭取部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，我們先后刊出2期信息�？�，傳達(dá)上級精神，反映工作動態(tài)，推廣部門經(jīng)驗。對區(qū)環(huán)保局等幾個行動快、措施實的部門進(jìn)行積極宣傳；同時對少數(shù)落實不力的部門，采取上門懇談、小范圍會議通報等方式，要求提高認(rèn)識、克服困難、抓緊進(jìn)度、限期整改，使該項工作得以順利推進(jìn)。尤其是區(qū)規(guī)劃、交運、衛(wèi)生、環(huán)保、商務(wù)和城管等部門行動迅速，通過落實網(wǎng)上審批工作，各部門工作效率比以往有較明顯的提高。目前，除8個條線、專網(wǎng)部門（工商、公安、消防、財政、國稅、地稅、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)）外，其余29個部門均可通過中心自行開發(fā)的網(wǎng)上審批流轉(zhuǎn)平臺實現(xiàn)網(wǎng)上審批，實現(xiàn)網(wǎng)上審批事項276項，參與網(wǎng)上審批流轉(zhuǎn)的工作人員達(dá)144人。截止12月31日，各部門使用網(wǎng)上審批流轉(zhuǎn)平臺共收件23874件，辦結(jié)23831件，待審批41件，審批中2件。

　　二、“兩集中、兩到位”改革工作穩(wěn)步推進(jìn)

　　今年以來，中心按照要求，抓住機構(gòu)改革這一契機，著力推進(jìn)各部門行政審批“兩集中、兩到位”制度改革，截止12月，有9個部門在今年機構(gòu)改革中按要求設(shè)立了行政許可服務(wù)科，其中：區(qū)屬部門7個：發(fā)改局、經(jīng)信局、住建局、交運局、商務(wù)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局；垂直管理部門2個：區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)公安分局。

　　三、努力做好全區(qū)新增建設(shè)用地項目預(yù)審管理

　　一是做好預(yù)審前后期工作。按區(qū)政府要求，中心切實加強對新增建設(shè)用地的預(yù)審工作，認(rèn)真做好申報項目的材料收集、整理、分發(fā)和部門審核意見反饋、匯總情況，配合區(qū)政府召開項目預(yù)審會，并及時通報預(yù)審結(jié)果。二是開發(fā)管理軟件，對預(yù)審項目實行軟件管理。為加強項目預(yù)審系統(tǒng)化管理，規(guī)范項目預(yù)審操作流程，為各審批部門提供規(guī)范、準(zhǔn)確、及時的信息，中心依靠現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)手段，開發(fā)并運行《相城項目預(yù)審系統(tǒng)》。項目建成后初步實現(xiàn)了區(qū)預(yù)審項目的制作、打印、統(tǒng)計、保存的電子化，使項目管理的數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計、查詢、分析更加簡單、快捷。三是開展對項目的追蹤服務(wù)和管理力度。每月定期到各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)實地了解搜集預(yù)審項目審批辦理情況和建設(shè)進(jìn)度,拿出匯總、分析情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。今年以來，協(xié)助舉辦預(yù)審會4次，預(yù)審項目93只，通過項目82只。

　　四、扎實推進(jìn)窗口效能建設(shè)，進(jìn)一步加強規(guī)范化管理。

　　中心從年初伊始，就把加強制度建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范化管理作為重點工作來抓。一是建章立制健全制度。通過加強機關(guān)效能建設(shè)，加強內(nèi)部管理。中心按照上級要求，今年會同區(qū)監(jiān)察局加強對窗口單位和工作人員實施效能監(jiān)察，聯(lián)合制定并發(fā)文了《行政服務(wù)中心窗口工作人員管理辦法》，進(jìn)一步完善了規(guī)章制度。二是完善制度強化考核。進(jìn)一步修訂完善窗口考核細(xì)則，突出激勵機制，針對原《行政服務(wù)中心窗口工作人員月度考核細(xì)則》實施中遇到的新情況，中心召集窗口負(fù)責(zé)人多次召開會議進(jìn)行研究討論，在反復(fù)征求窗口意見的基礎(chǔ)上，修改、完善、下發(fā)了《行政服務(wù)中心窗口及工作人員工作考核暫行辦法》，引導(dǎo)工作人員自覺優(yōu)化服務(wù)，強化效率。堅持月考核、季考評制度，評選季度先進(jìn)個人和先進(jìn)窗口，激勵工作人員主動提升服務(wù)質(zhì)量。同時狠抓落實，嚴(yán)格考核，全年來，共對2人違反中心有關(guān)制度的違紀(jì)行為發(fā)出“整改通知書”，1人扣發(fā)月度考核獎，1人退回原崗位工作，起到了教育、懲戒作用。三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。三月份，中心完成了窗口工作人員兩年換崗工作，共對8個部門的窗口人員進(jìn)行了調(diào)整充實，調(diào)整人員15名。人員到位后，中心對他們適時進(jìn)行了規(guī)章制度、窗口服務(wù)規(guī)范和計算機操作等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使新增人員較快地適應(yīng)了窗口工作，為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。5月8日，中心邀請區(qū)委常委、組織部顧鑒英部長作《行政服務(wù)能力系列講座—公務(wù)禮儀》的知識講座。組織在崗人員開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)及技術(shù)練兵，窗口人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育達(dá)百余人次，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了全體窗口人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識，提高了服務(wù)技能與服務(wù)水平。四是嚴(yán)格管理，確保中心規(guī)范運行。中心堅持貫徹周例會、月例會、牽頭部門辦公會議等制度；中心各科室每月擬定工作要點，按計劃保質(zhì)保量完成工作；中心加強對入駐窗口、辦事大廳的日常監(jiān)督檢查，每天進(jìn)行2-3次動態(tài)巡檢，中心人員每天3次進(jìn)行刷卡考勤。10月初，中心對全體工作人員進(jìn)行了規(guī)章制度綜合測試，各窗口都能認(rèn)真對待、獨立完成，測試成績平均在95分以上。這些制度和措施，使中心工作人員養(yǎng)成了遵守工作紀(jì)律的自覺性。堅持反映中心日常工作的《中心動態(tài)》的月編制度，今年除正常編發(fā)的《中心動態(tài)》12期外，還針對“網(wǎng)上審批平臺建設(shè)”和“服務(wù)質(zhì)量月”編發(fā)4期專輯；規(guī)范中心信息公開，做好網(wǎng)站信息的日常補充更新工作；五是塑造形象,繼續(xù)開展“服務(wù)品牌”創(chuàng)建工作。中心充分發(fā)揮審批職能作用，以服務(wù)企業(yè)、基層、群眾為基點，立足本職，繼續(xù)開展“服務(wù)品牌”創(chuàng)建工作，1、確立了“第一窗口”為名稱、以“讓微笑充滿每一個角落”為宣傳語的中心服務(wù)品牌。2、對窗口服務(wù)創(chuàng)導(dǎo)“十個一點”。3、力求窗口管理標(biāo)準(zhǔn)化，配備了文件柜（放置格式示范文本、水筆、印臺、膠水等）、飲水機、便民鋼椅、垃圾箱等便民設(shè)施，印制《辦事須知》8萬多份。4、接待服務(wù)公開化，要求每位工作人員必須做到佩證上崗，接待服務(wù)對象，必須做到起身迎送“三聲”，即：來有迎聲、問有答聲、走有送聲。五是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以 “百、千、萬”活動和“雙千”活動為載體,深入基層和企業(yè)開展走訪調(diào)研，了解企業(yè)的困難和需求，切實幫助解決實際困難，提高服務(wù)企業(yè)的能力和水平。通過服務(wù)品牌建設(shè)，使中心建設(shè)逐步邁上新臺階，塑造了良好的服務(wù)形象。六是繼續(xù)搞好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動，推進(jìn)服務(wù)水平再上新臺階。九月份，中心結(jié)合“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動、效能建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)發(fā)起了“服務(wù)質(zhì)量月”活動，開展了“比服務(wù)本領(lǐng)、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)效率”的競賽活動。通過競賽活動，進(jìn)一步強化了服務(wù)理念，豐富了服務(wù)內(nèi)涵，提高了服務(wù)能力，提升了服務(wù)水平，提高了行政審批效率。為方便群眾到中心辦事，通過中心反映溝通，區(qū)政府及時增設(shè)809路車、增設(shè)了指示路牌。今年以來中心各窗口共收到企業(yè)、群眾各類表揚59件。中心繼續(xù)實行周六對外服務(wù)制，同時堅持周一至星期日休息時間預(yù)約服務(wù)制，今年來已辦理預(yù)約服務(wù)213件。七是各窗口特色服務(wù)和便民措施扎實有效。今年以來，進(jìn)一步增強了服務(wù)意識和責(zé)任意識，推出了一系列便民、利民服務(wù)新舉施：住建局、公安局、商務(wù)局等窗口實行崗位輪換，要求每一位窗口人員全面掌握窗口每項工作的流程操作，成為窗口服務(wù)的“通才”、“全才”，實現(xiàn)一專多能。國土局、質(zhì)監(jiān)局窗口針對辦件量大人少情況，經(jīng)常利用午休時間加班加點。商務(wù)局窗口與蘇州檢驗檢疫局相城辦事處聯(lián)合開展了“信息互通、服務(wù)企業(yè)”的活動，使得兩部門能夠更加緊密的聯(lián)系和協(xié)作，從而更好的為企業(yè)服務(wù)。工商局、城管局、環(huán)保局、商務(wù)局窗口針對各種疑難實行上門行政指導(dǎo)。質(zhì)監(jiān)窗口連續(xù)兩年積極協(xié)助市局代碼中心深入各鎮(zhèn)（街道），設(shè)立臨時辦事點，集中為各地的企事業(yè)單位及其他組織現(xiàn)場免費辦理組織機構(gòu)代碼證年檢。環(huán)保窗口積極完善網(wǎng)上審批，使環(huán)保審批日趨便利。規(guī)劃窗口根據(jù)政策變化不斷規(guī)范、簡化申辦和審批表格。國稅局、地稅局、文體局、質(zhì)監(jiān)局窗口實行“貼心服務(wù)”，針對不斷出現(xiàn)的新情況細(xì)化示范文本。發(fā)改局、財政局、公安分局、住建局、國土局等窗口在認(rèn)真做好行政審批的同時，熱情解答群眾咨詢，搞好政策宣傳。其他窗口工作人員也能認(rèn)真履行職責(zé)，真誠為基層、企業(yè)、群眾服務(wù)。

　　五、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明工作，努力完成上級交辦的臨時任務(wù)

　　在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，按照區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，中心認(rèn)真落實了區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求。首先抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的宣傳教育，認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)。其次實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，行政服務(wù)中心黨支部任務(wù)分工明確，責(zé)任到人，經(jīng)常對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三，結(jié)合本單位實際，認(rèn)真抓好廉潔自律工作，一年來我們共召開廉潔自律專題民主生活會2次，認(rèn)真開展批評和自我批評。第四，堅持依法行政，實行政務(wù)公開，重大開支集體研究。第五，要求全體工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行政服務(wù)中心廉政建設(shè)制度》的規(guī)定，全年共拒吃請30余次。并充分發(fā)揮行政服務(wù)中心職能，熱情接待群眾來信、來訪，及時妥善處理群眾意見、投訴，處理滿意率達(dá)100%。

　　在精神文明建設(shè)方面，我們要求各窗口繼續(xù)完善便民服務(wù)措施，規(guī)范文明服務(wù)用語，并定期、不定期地進(jìn)行抽查。開展誠信教育活動，把誠信原則落實到日常工作行動之中，取得了良好的效果。組織多種形式的文化娛樂活動，既豐富了工作人員的精神文化生活，又提高了全體工作人員的整體素質(zhì)。同時中心積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府 “玉樹地震捐款”、“助殘日捐款”、、“向臺灣受災(zāi)捐款”、“慈善一日捐”等扶貧濟(jì)困號召，中心5位工作人員，領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，共籌資3800元，充分體現(xiàn)了中華民族的傳統(tǒng)美德；黨支部響應(yīng)機關(guān)黨工委號召進(jìn)行了“黨員向困難群眾幫扶捐款”共籌資6300元。圓滿完成了黨員結(jié)對幫扶、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境調(diào)查等臨時工作。

　　xx年，中心工作要緊緊圍繞區(qū)委“三謀”工作要求，創(chuàng)新審批機制體制，加強作風(fēng)效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和審批效能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好服務(wù)。

　　一、著力創(chuàng)新服務(wù)機制體制。繼續(xù)推進(jìn)“兩集中、兩到位”工作，力爭尚未設(shè)立“行政許可服務(wù)科”的進(jìn)駐中心獨立設(shè)置窗口部門，年內(nèi)按區(qū)政府要求設(shè)立“行政許可服務(wù)科”，全面完成“兩集中、兩到位”設(shè)立工作。不斷更新服務(wù)理念，學(xué)習(xí)借鑒周邊中心的先進(jìn)經(jīng)驗，推廣昆山“三個一”做法，鞏固并提高一周內(nèi)核發(fā)營業(yè)執(zhí)照；制訂措施辦法，實現(xiàn)區(qū)級審批權(quán)限的基建項目一個月內(nèi)辦結(jié)施工許可證；健全機制積極推進(jìn)工業(yè)建設(shè)工程項目一周內(nèi)完成聯(lián)合竣工驗收。暢通綠色通道，建立項目數(shù)據(jù)信息庫，提高與部門的橫向聯(lián)系及與各鎮(zhèn)（街道）的縱向聯(lián)絡(luò)。實現(xiàn)預(yù)審項目庫與重點項目庫的對接，實現(xiàn)重大項目全程跟蹤與服務(wù)。挖掘潛力，優(yōu)化服務(wù)流程，年內(nèi)完成審批事項再提速8-10%。

　　二、著力提高服務(wù)質(zhì)量效能。扎實推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，充分發(fā)揮行政審批數(shù)據(jù)交換平臺作用，進(jìn)駐中心事項網(wǎng)上審批年內(nèi)實現(xiàn)窗口全覆蓋。進(jìn)一步增強“一表制”功能，引進(jìn)自定義一表制功能，實現(xiàn)基本建設(shè)項目和重要服務(wù)類項目的管道化審批和一表式信息共享，方便企業(yè)、方便審批，進(jìn)一步提高審批效能。繼續(xù)實行周六對外服務(wù)制，堅持周一到星期日休息時間預(yù)約服務(wù)制。切實加強行政指導(dǎo)，指導(dǎo)進(jìn)駐部門窗口編寫好《行政指導(dǎo)手冊》。加強溝通，做好各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)招商人員項目報批業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策指導(dǎo)等工作。做好新增建設(shè)用地項目的預(yù)審工作，引入項目預(yù)審網(wǎng)上流轉(zhuǎn)功能，實現(xiàn)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)網(wǎng)上申報，部門網(wǎng)上預(yù)審，切實提高項目預(yù)審效率，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、著力加強中心建設(shè)。加強中心黨支部建設(shè)。繼續(xù)開展“三型五好”先鋒黨組織和機關(guān)服務(wù)品牌的創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建工作來促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，實現(xiàn)中心黨建工作與行政服務(wù)工作相互結(jié)合，相互促進(jìn)。繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，完善“聯(lián)百村、進(jìn)千企、訪萬戶”活動長效機制，以“雙千服務(wù)”實踐活動為抓手，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大興“主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)”之風(fēng)，切實改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提升行政服務(wù)效能，努力為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。加強中心工作人員的教育培訓(xùn)，強化中心的日常管理與考核，增強制度執(zhí)行力。加強中心文化建設(shè)。積極組織中心人員參加各類健康有益的文體活動，活躍中心氣氛，增強中心凝聚力。

　　公司管委會總結(jié)【六】

　　20**年是度假區(qū)分設(shè)后全面進(jìn)入正常運轉(zhuǎn)的伊始之年，按照確定的年度工作目標(biāo)和任務(wù)，以抓項目、抓管理、抓作風(fēng)、抓穩(wěn)定為著力點，全力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。1-10月完成固定資產(chǎn)投資5.43億元，引進(jìn)內(nèi)資2.15億元，其中浙商回歸投資0.9億元，預(yù)計基本完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。在建旅游項目3項，新落地旅游項目4項，意向引進(jìn)投資項目3項。

　　一、20**年主要工作

　　1．項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來，度假區(qū)把主要工作精力集中在旅游項目的建設(shè)和推進(jìn)上，以推進(jìn)生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè)為抓手，以“百日攻堅”活動為良機，借勢發(fā)力，破解難點，全力推進(jìn)旅游重點項目建設(shè)，得到了縣委、縣政府及相關(guān)職能部門的大力支持和配合。首先，做優(yōu)發(fā)展平臺。在去年完成度假區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整修編的基礎(chǔ)上，今年又完成了度假區(qū)核心區(qū)控制性詳規(guī)的調(diào)整修編，為度假區(qū)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。借助我縣成功申報“中國溫泉之城”之機，度假區(qū)又著力申報省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)，武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園已列入省第三批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)，并列入全省“411”重大建設(shè)項目。規(guī)劃建設(shè)面積336.9公頃，空間布局為“一心三區(qū)”，即溫泉養(yǎng)生度假中心、溫泉休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)區(qū)、溫泉特色商業(yè)服務(wù)區(qū)和溫泉遺址文化展示區(qū)，概算總投資71.4億元，對度假區(qū)今后發(fā)展?fàn)幦∈〖墝用嬲�策支持建立了良好平臺。清水灣被評定為國家4a級旅游景區(qū)，成為我縣首家國家4a級旅游景區(qū)。其次，做大旅游項目。一期占地423畝汽車文化主題公園實行對外承租經(jīng)營后得以盤活，有序?qū)嵤┝烁脑旖ㄔO(shè)，成功承辦了2013年作為溫泉節(jié)主要活動內(nèi)容的全國“兩項賽事”；璟園古民居博物館一期項目基本建成，二期項目用地100.4畝于4月份成功出讓，已完成主體工程建設(shè)80%，進(jìn)展順利；百泉谷溫泉大酒店正在實施主體工程室外裝飾、配套設(shè)施改造和啟動了別墅式客房的建設(shè)。溫泉螢石博物館、武川溫泉大酒店主樓、清水灣員工培訓(xùn)中心項目用地共2.7萬平方米已于10月完成出讓，年內(nèi)開工建設(shè)。主抓主推的兩大項目-溪里灣溫泉旅游綜合體一期250畝、溫泉休閑度中心一期460畝出讓前期工作有了實質(zhì)性進(jìn)展，有機國藥養(yǎng)生園前期工作有序進(jìn)行。第三，做實基礎(chǔ)配套。溪郭線二期涉及的墳?zāi)惯w移、房屋征遷、土地征收和青苗補償款入戶等政策處理工作基本完成，整個工程于10月底前開工建設(shè)，進(jìn)展較為順利。新建兩座供電kv所，清水灣至方宅的主干道管線地埋、路基工程及綠化帶建設(shè)基本完成�？嘀裰燎逅疄匙詠硭�供水管網(wǎng)建設(shè)、溫泉供水設(shè)施和取水部改造相繼開工建設(shè)。

　　2.重點工作扎實有效。我們把“四邊三化一整治”、“三改一拆” 、畜禽養(yǎng)殖專項整治、村莊見縫插綠等工作作為推進(jìn)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，以宣傳引導(dǎo)、營造氛圍、落實責(zé)任為切入點，上下思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位，成效明顯。以村莊、景區(qū)沿線、公路沿線和河道等為重點區(qū)域，組織黨員干部群眾全面開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，簽訂了門前三包責(zé)任書1500多份，張貼宣傳標(biāo)語 300多幅，清掃垃圾800多噸，健全了村級衛(wèi)生保潔隊伍，完善了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。實行了地毯式排摸、網(wǎng)格化監(jiān)控、人性化拆除的有效舉措，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求，以點帶面，全面推進(jìn)“三改一拆”工作，全區(qū)共拆除各類違章建筑面積達(dá) 38193平方米，完XX縣下達(dá)任務(wù)的127%，自拆率達(dá)95%以上，未有新增違法建設(shè)現(xiàn)象發(fā)生，有效遏制了各類違法建設(shè)行為。全力做好畜禽養(yǎng)殖專項整治工作，全區(qū)共有養(yǎng)殖戶63戶，養(yǎng)殖面積2.8平方米，截止11月底，已簽訂拆除協(xié)議22戶，已拆除共12戶7058平方米。全面開展區(qū)內(nèi)村莊見縫插綠調(diào)查摸底，預(yù)計可新增村莊綠化面積4.3萬平方米，進(jìn)一步提升區(qū)內(nèi)農(nóng)村整體環(huán)境和社會事業(yè)發(fā)展。

　　3.作風(fēng)建設(shè)收效明顯。面對新設(shè)的機構(gòu)和新增人員較多的實際，借作風(fēng)建設(shè)良機，凝聚人心，提振精神，形成合力。開展了以“提升四強能力，爭做四優(yōu)干部”（四強：即強學(xué)習(xí)、強業(yè)務(wù)、強創(chuàng)新、強服務(wù)；四優(yōu)：即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位能力優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）為主題的作風(fēng)建設(shè)活動，把主題實踐活動與項目推進(jìn)工作緊密結(jié)合。建立了周一晚 “夜學(xué)夜讀”制度，每次集中學(xué)習(xí)時間不少于2小時，班子成員帶頭參學(xué)，確保參學(xué)人員、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)效果“五落實”；開展了“串百家門，聽百家言，知百家情，解百家難”的“四百”活動，進(jìn)一步健全和完善了聯(lián)村聯(lián)企和周三服務(wù)日機制，將聯(lián)村干部與村干部工作績效掛鉤，致力造就“全科干部”。通過主題實踐活動，度假區(qū)干部職工的工作能力有了明顯提升，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，并在項目推進(jìn)工作和農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展中得以有效體現(xiàn)。

　　5.農(nóng)村事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。以健全網(wǎng)絡(luò)化管理為手段，全面推進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實做好計生工作，完善了計生工作“村為主”的工作機制，建立了計劃生育黑名單制度，全面做好“三查”工作，計劃生育率達(dá)94.64%，出生嬰兒性別比是86.67，各項指標(biāo)均XX縣定要求。健全完善了聯(lián)村干部與村主職干部相關(guān)土地管理考核制度，加強了周三聯(lián)動巡查，確保了區(qū)內(nèi)無重大違法用地行為的發(fā)生。農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)參保4859人，實際參保4761人，參合率達(dá) 97%。健全了區(qū)域566戶、951人低收入農(nóng)戶的扶貧信息管理檔案。以大排查、大整治為抓手，全力抓好區(qū)域的安全生產(chǎn)，健全了管理機構(gòu)，完善了應(yīng)急預(yù)案，落實了管理責(zé)任，扎實開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動，全年未有重大安全事故發(fā)生。以建立健全網(wǎng)格化服務(wù)為平臺，加大了每月矛盾糾紛的排摸力度，截止目前共調(diào)處各類信訪件19件，調(diào)處率100%，矛盾糾紛排摸共42件，已調(diào)處39件，調(diào)處率為93%，區(qū)域社會保持了穩(wěn)定的良好局面。

　　5．基層組織不斷強化。以爭創(chuàng)“五星黨支部”為載體，實行黨員網(wǎng)格化管理，落實了黨員全員責(zé)任制，確定每月15日為黨員服務(wù)日。有效組織開展了村級組織集中教育整頓活動，全面實施了村黨支部、全體黨員星級評定，全面提升了黨員干部的責(zé)任意識、義務(wù)意識。自11月始，統(tǒng)籌安排，精心組織，全面開展村級組織換屆選舉工作，以黨員、戶代表“兩推”推選率高、參選熱情高、選風(fēng)選紀(jì)良好為特點，順利完成了區(qū)內(nèi)8個村的黨支部換屆工作，未發(fā)現(xiàn)一例有違選紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步夯實了村級黨組織，強化了區(qū)域村級基層組織建設(shè)。全面啟動了村委會換屆選舉工作，組織開展了統(tǒng)一的動員培訓(xùn)，年內(nèi)全面完成村級組織的換屆工作。

　　二、存在的主要問題

　　我們度假區(qū)經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，取得了一定的成效，但仍然存在諸多問題和困難，總體上發(fā)展仍然滯緩，整體旅游氛圍有所下降，仍處于建設(shè)發(fā)展期，需要在旅游業(yè)態(tài)培育和旅游硬環(huán)境建設(shè)上下大力氣。一是旅游重大項目仍未落地。年初計劃溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心年底前項目落地，目前看來有一定難度。主要原因是旅游項目不同于工業(yè)項目，一方面受用地性質(zhì)、各類建設(shè)指標(biāo)硬性規(guī)定所限，尤其是旅游綜合體項目，需要反復(fù)協(xié)調(diào)溝通確定；另一方面旅游項目需對建設(shè)方案先前審定，否則達(dá)不到預(yù)期效果，項目引進(jìn)會產(chǎn)生事倍功半。二是旅游惠民效應(yīng)還未顯現(xiàn)，鄉(xiāng)村旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展不夠，直接從事旅游業(yè)從中受益人員比例偏少，部分群眾對發(fā)展旅游業(yè)持觀望態(tài)度，熱情不高甚至產(chǎn)生一定阻礙，以至于在項目用地一些遺留政策處理上難度增加。三是基礎(chǔ)配套公共設(shè)施跟進(jìn)滯后，有待統(tǒng)籌安排，分步實施。四是項目引進(jìn)政策層面仍需探索，度假區(qū)雖有溫泉、生態(tài)之優(yōu)，但項目引進(jìn)的獎勵扶持政策仍顯缺失，項目建設(shè)的保障機制還不健全。

　　三、20**年總體工作思路

　　20**年對于度假區(qū)來說，是建設(shè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是新一屆村級組織履新之年，如何破解瓶頸制約促發(fā)展，齊心協(xié)力謀趕超，為此確立：

　　20**年總體思路。按照縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo)，緊緊抓住旅游綜合改革試點縣和生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè)的良機，充分發(fā)揮武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園這一省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)平臺作用，以加快引進(jìn)高端旅游業(yè)態(tài)，培育特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，致力形成錯位發(fā)展，提升區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平為目標(biāo)，圍繞發(fā)展抓項目，圍繞項目抓攻堅，在攻堅中破難點，在破解中促發(fā)展，致力推進(jìn)度假區(qū)在形成趕超發(fā)展中有新的更大的突破。

　　工作重點。借助一個發(fā)展平臺，即武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園列入省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)這一平臺；重點引進(jìn)兩大高端項目，即溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心，提升度假區(qū)旅游發(fā)展檔次；推進(jìn)四大旅游業(yè)態(tài)發(fā)展，即璟園古民居博物館、溫泉螢石博物館、汽車文化主題公園、有機國藥養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園，形成度假區(qū)多業(yè)態(tài)、多功能協(xié)同發(fā)展局面；加快兩大特色酒店建設(shè)，即百泉谷溫泉大酒店、武川溫泉大酒店，促使區(qū)內(nèi)酒店集群初具規(guī)模；實施兩個鄉(xiāng)村旅游改造提升，即溪里旅游休閑特色村、郭洞老景區(qū)改造提升，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)與度假區(qū)發(fā)展相協(xié)調(diào)。努力實現(xiàn)旅游項目建設(shè)和有效投入增加“雙增長”。

　　圍繞確定的總體思路和年度工作重點，致力于四項工作舉措：

　　一要咬定目標(biāo)抓提速。按照既定工作目標(biāo)，要在加快推進(jìn)旅游重點項目建設(shè) “提速增效”上下功夫，完善項目建設(shè)保障機制，加大對建設(shè)項目的監(jiān)管力度，確保引進(jìn)項目如期開工、如期建成、如期投入使用，防止圈而不建或半拉子工程現(xiàn)象的發(fā)生。加快在建續(xù)建項目建設(shè)進(jìn)程，重點抓好溫泉螢石博物館、百泉谷溫泉大酒店、汽車文化主題公園改造、璟園古民居二期的建設(shè)、武川溫泉大酒店主樓建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快溫泉休閑度假中心一期、溪里灣溫泉旅游綜合體一期、有機國藥養(yǎng)生園、森林溫泉浴場等項目用地出讓，力爭在xx年上半年開工建設(shè)。加快公共配套設(shè)施同步建設(shè)進(jìn)程，著力完成自來水供水、供電設(shè)施、溫泉供水設(shè)施改造建設(shè)，啟動拆遷安置小區(qū)建設(shè)，促進(jìn)項目推進(jìn)工作達(dá)到明顯的提速提效。

　　二要形成合力破難點。度假區(qū)重點項目和重點工作能否順利推進(jìn)，難點在遺留政策的處理，關(guān)鍵在上下合力上。我們將分別情況，區(qū)別對待，有的放矢，統(tǒng)一思想，責(zé)任到人。完善建立項目推進(jìn)責(zé)任考核機制，繼續(xù)實行度假區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室重點旅游項目聯(lián)系跟蹤制和責(zé)任考核制，采取周報、月報、季報、年報的督查機制，保障度假區(qū)內(nèi)建設(shè)項目個個有人聯(lián)、事事有人管、人人有其責(zé)。集中精力做好遺留政策處理，著力解決當(dāng)前仍有少數(shù)群眾對土地征收政策不理解、不支持或消極對待的現(xiàn)象。對出現(xiàn)阻撓或妨礙重點項目施工建設(shè)的人和事，將采取果斷措施予以制止，盡最大努力保障旅游重點項目的推進(jìn)。繼續(xù)抓好“三改一拆”、四邊三化一整治、畜禽養(yǎng)殖專項整治和村莊見縫插綠等重點工作，全面提升農(nóng)村環(huán)境和社會發(fā)展水平。

　　三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)服務(wù)。面對新的一年繁重的工作任務(wù)，干部的工作作風(fēng)是決定因素。要進(jìn)一步深化干部作風(fēng)建設(shè)，以更加有力的舉措，加強干部隊伍管理，致力培養(yǎng)一支敢干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍。建立健全機關(guān)干部聯(lián)村聯(lián)企業(yè)聯(lián)項目和“周三服務(wù)日”制度，要讓干部在基層一線得以鍛煉，在重點項目推進(jìn)實踐中得以提升。要進(jìn)一步提高干部為農(nóng)為企服務(wù)的主動意識和責(zé)任意識，提高辦事效率，推行ab崗制度，優(yōu)化整體服務(wù)環(huán)境。

　　四要強化基層保穩(wěn)定。面對重點項目、重點工作的不斷推進(jìn)，利益矛盾沖突定會更加顯現(xiàn)的新情況，要著力加大新一屆村級組織的培訓(xùn)教育力度，充分發(fā)揮村級基層組織作用，完善農(nóng)村黨員干部全員責(zé)任制網(wǎng)格，切實做到對一些不穩(wěn)定的因素項項有人抓，事事有人管，件件有人釘，在發(fā)展中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展，把一些難點問題化解在基層，致力形成新一屆有新氣象、新班子有新作為，確保區(qū)域各項建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。

　　

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