牽手與你相伴一生的人,留住愛情最真的一刻,F(xiàn)在婚慶公司是一個(gè)熱門行業(yè)。以下是小編整理的關(guān)于婚慶公司成立策劃書模板,歡迎閱讀。
婚慶公司成立策劃書模板(一)一、項(xiàng)目介紹
公司名稱:立早大可婚慶服務(wù)公司
經(jīng)營范圍:婚慶服務(wù)
固定投資:人民幣50萬元
法人代表:誰愛當(dāng)就當(dāng)唄
場(chǎng)的選擇:長寧區(qū)茅臺(tái)路XXXX號(hào)
項(xiàng)目概述:婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購;新娘化妝、形象設(shè)計(jì);婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺(tái)布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺(tái)燈光、音響、租賃婚紗與飾品;發(fā)送電子請(qǐng)柬、制作海報(bào)和租賃道具等項(xiàng)目。
二、市場(chǎng)分析
目前,上海市的婚慶服務(wù)公司良莠不齊,許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒有個(gè)性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù),而感到遺憾。由此,本人產(chǎn)生一種想法,如果把能夠創(chuàng)造價(jià)值和增值服務(wù)的人才組織起來,保證新人接受創(chuàng)意策劃,雙方長輩親屬滿意,同時(shí)能夠贏的參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶,豈不是一個(gè)很好的商機(jī)?
1、市場(chǎng)需求分析
從上述數(shù)據(jù)分析:
①部分的區(qū)的婚慶服務(wù)市場(chǎng)處于未飽和狀態(tài);
②新人對(duì)婚禮的重視程度較高,愿意投入費(fèi)用;
、刍閼c服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景
社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間較短,雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì),但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費(fèi)等問題。
只要揚(yáng)長避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,就能不斷滿足社會(huì)和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)角度來講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,創(chuàng)業(yè)能夠的到回報(bào)。
三、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
說明:公司專職管理人員做工資預(yù)算,計(jì)入經(jīng)營成本;公司兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算,不計(jì)入經(jīng)營成本,按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。
2、投資預(yù)算
說明:
、 辦理婚慶服務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照,約10000元。
、 經(jīng)營場(chǎng)所,年租金100000元。
③ 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備,以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備,約100000元。
④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套(共45套),用于租賃或銷售,約10000元;其它婚慶用品,包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊(cè)、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等,用于銷售,約50000元。
、 與汽車租賃公司簽訂服務(wù)合同,約 XXXXX元/年 。
、 戶外廣告10000元。
3、經(jīng)營成本預(yù)算
說明:
以場(chǎng)均收入20000元,每場(chǎng)成本 60% 計(jì)算。
②婚禮 部分服務(wù):6000元 (10000× 60% )
以場(chǎng)均收入10000元,每場(chǎng)成本 60% 計(jì)算。
、塾闷纷赓U:100元(1000×10%)
以場(chǎng)均出租1000元,每件折舊10%計(jì)算。
以場(chǎng)均銷售200元,每件成本50%計(jì)算。
以場(chǎng)均定制200元,每件成本50%計(jì)算。
四、盈虧分析
l、經(jīng)營目標(biāo)
(1)實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo):全年50場(chǎng)。
說明:
、50場(chǎng),分為春秋兩季40場(chǎng),夏冬兩季10場(chǎng)。
、50場(chǎng),分為20場(chǎng)全套服務(wù),30場(chǎng)部分服務(wù)。
(2)主營業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額750000元。
說明:
、 全套服務(wù):20000元/場(chǎng) ×20場(chǎng)=400000元;
② 部分服務(wù):10000元/場(chǎng) ×30場(chǎng)=300000元;
、 用品租賃:1000元 /場(chǎng) ×30場(chǎng)=30000元;
、 婚慶用品銷售:200元 /場(chǎng) ×50場(chǎng)=10000元;
⑤ 個(gè)性定制:200元 /場(chǎng) ×50場(chǎng)=10000元;
2、投資收益預(yù)算
營業(yè)利潤=年?duì)I業(yè)額-服務(wù)成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等
=年?duì)I業(yè)額750000元
-服務(wù)成本 420000元 (20000 ×20+ 10000 ×30)×60%
- 工資100000元 (兩至三名員工)
- 辦公 20000元 (水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張)
- 其它和稅金等50000元
≈150000元
五、盈虧預(yù)測(cè)
1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營。
2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。
3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。
六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1、風(fēng)險(xiǎn):
、 選擇經(jīng)營場(chǎng)的的的理位置是否合理:
、 場(chǎng)所與酒店的的理位置是否合理;
、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足;
、 實(shí)際投資超出預(yù)算;
⑤ 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題。
2、控制辦法:
、龠x擇經(jīng)營場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)的考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。
、诰频昱c場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。
、奂由顚(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,做到他無我有,他有我優(yōu),并且定價(jià)合理。
、軐(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
、輳臉I(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。
七、相關(guān)的法律法規(guī)
《勞動(dòng)法》
八、市場(chǎng)營銷策略
1、服務(wù)說明與定價(jià)
2、經(jīng)營策劃
3、經(jīng)營計(jì)劃
婚慶公司成立策劃書模板(二)隨著生活水平的逐漸提高,人們對(duì)結(jié)婚的要求也越來越高,應(yīng)運(yùn)而生的各類婚慶公司越來越多!
一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花.....)+適當(dāng)購置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊(cè)=開業(yè)
二、前期:司儀、攝像、樂隊(duì)、車隊(duì)、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長最好。
利潤分析
如今,各種奇異的婚典形式頻繁的見于各類媒體,同時(shí)也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力而又不的不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望,F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
市場(chǎng)前景
投資條件
婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)的布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織等。
開家婚慶服務(wù)公司規(guī)?纱罂尚,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個(gè)助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動(dòng)資金即可開業(yè)。
效益分析
營銷建議
1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的的方特色,因此,經(jīng)營婚慶要賺錢,的方特色不能少,要在個(gè)性化和的方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。
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