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201*設(shè)計師年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-07 14:43:24 | 移動端:201*設(shè)計師年終總結(jié)

  新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。以下是201*設(shè)計師年終總結(jié),歡迎閱讀。

  201*設(shè)計師年終總結(jié)1

  來到公司已經(jīng)兩個多月了。感覺時間過的特別快?斓脑虿⒉皇且?yàn)闀r間匆匆的流逝,而是因?yàn)槊刻旃ぷ鞯亩挤浅5某鋵?shí)。我以前一直在勝利網(wǎng),工作非常輕松,每天做幾張圖,其余的時間就是自己忙自己的事情;后來因?yàn)橐恍┦,我回莆田找工作,進(jìn)我們公司上班,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重,客戶的logo,畫冊,雜志,戶外都要我們來設(shè)計,很值得慶幸的是我們有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一個精英的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項(xiàng)目的策劃與設(shè)計。比如****的畫冊、拱門、****的展架、****的畫冊、公司的雜志等等。所以每天都有設(shè)計任務(wù),雖然工作累一點(diǎn),經(jīng)常加班,但是看到自己設(shè)計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。

  從這段時間發(fā)現(xiàn)了一些問題:

 。1)從****畫冊的事件中,前期我們的溝通有待提高。比如:他們的產(chǎn)品到審稿才要求說要放進(jìn)去!這樣到后面又浪費(fèi)了一些時間;

 。2)****畫冊審稿沒把圖片像素調(diào)低就發(fā)給客戶看,導(dǎo)致后面的事情比較棘手;

 。3)雜志:雜志應(yīng)該在前期的時候,都要策劃好,每個欄目做幾P都要有個明確的規(guī)定!還缺一個專業(yè)的攝影師;

  (4)每期雜志制作前,希望有一個完整的雜志策劃方案;

  (5)執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高;

  (6)希望公司有個明確的休假時間;

 。7)公司各方面人才的短缺,比如:專業(yè)的策劃執(zhí)行人、網(wǎng)絡(luò)客服、總編、設(shè)計、雜志業(yè)務(wù)員等等!

 。8)重視客戶:俗話說,客戶就是上帝,客戶就是我們的衣食父母。只有服務(wù)好了客戶,合作機(jī)會才會增多,合作才會長久,無論客戶多么難對付,無論客戶多么刁難!對你要求越高,說明你越有發(fā)揮的潛力,說明客戶相信你的實(shí)力!

  (9)加強(qiáng)溝通:多多溝通可以減少設(shè)計障礙,而且也能夠提高工作效率,多多溝通也可以增進(jìn)與客戶的感情,也能夠體現(xiàn)出你對客戶的足夠尊重,對產(chǎn)品足夠的重視!

  有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的”。

  學(xué)習(xí)永無止境。認(rèn)真學(xué)習(xí)平面設(shè)計理論也是必要任務(wù)。通過學(xué)習(xí)設(shè)計理論以提高個人設(shè)計能力,提高前期工作辦事效率,自覺維護(hù)公司利益,一言一行以公司利益為重,得到上司的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在電子商務(wù)白熱化的競爭形勢,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時,我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實(shí)事求是、審時度勢,通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人能力,擴(kuò)寬知識面,提高個人口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,為公司奉獻(xiàn)我“微薄之力” “業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會積極吸取工作經(jīng)驗(yàn),克服不足,

  愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實(shí)踐。通過多看、多學(xué)、多練來提升自己各項(xiàng)技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

  最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康,幸福快樂!

  201*設(shè)計師年終總結(jié)2

  首先,感謝陳總的工作安排,讓我在進(jìn)入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點(diǎn)的設(shè)計人,擁有了很多可供思考的時間,也輕松愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預(yù)期的設(shè)計工作。

  在過去的這一年里,特別是下半年以來的,在公司擬定的市場策略里,在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的配合下,完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計,完成了嬰兒水(飲水機(jī))、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計,完成了終端陳列的形象柜設(shè)計,特別是完成了幾年來一直想改動卻無計可施的金智嬰、AC、優(yōu)C以及米粉、葡萄糖等包裝設(shè)計的成功改造,這個成功雖然未必是使外觀更美觀,但卻深深的烙上市場策略的印記,使之更符合市場發(fā)展的需要,也期待這些設(shè)計在公司有力的市場銷售推廣策略下,為公司帶來源源不斷的利潤。

  對于我來說,這是非常值得紀(jì)念的一年,是我從業(yè)15年來第一次有時間、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進(jìn)行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對設(shè)計表達(dá)技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定,為自己、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法,并希望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則:

  設(shè)計的本質(zhì)是什么?設(shè)計的價值在哪里?設(shè)計從何開始,創(chuàng)意從何而來?怎樣評價一個設(shè)計?設(shè)計師致命的錯誤是什么?

  在展開這些問題答案之前,我再次真誠的感謝陳總,慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè),用智慧解決問題的老師。陳總不僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,更給了我一個卓越的學(xué)堂,教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計、用市場策略進(jìn)行設(shè)計、用管理思維經(jīng)營設(shè)計。使我自08年后就逐漸擺脫了拼體力的工作,更在09后半年工作中初試即見成效,并且屢試屢驗(yàn)。而就在一年前,我還在羨慕原來的設(shè)計公司老總的設(shè)計思維,竟然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線一樣進(jìn)行工作,創(chuàng)意說來就來,想停就停。在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結(jié),我也找到了一些規(guī)律和方法,并嘗試著在工作中運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管現(xiàn)在還不能運(yùn)用自如,但我相信,通過一些時間歷練一下,一切會更美好的),而這一切,均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求,讓我感覺被帶了一回研究生,而且還是速成班。

  其實(shí),說起來,這個設(shè)計方法一直存在于我的工作中,并一直在實(shí)際中運(yùn)用,我知道我能做到,卻不知道為什么能做到。只是,當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它,沒把它給找出來。原來,設(shè)計也象做市場營銷一樣,需要方法,需要一個好的方法,需要一個對的方法。

  一、設(shè)計的本質(zhì)是什么?

  設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為!澳康摹眱蓚字至關(guān)重要!

  在做任何設(shè)計之前,一定要先確定公司的目的是什么。并在設(shè)計工作中,要隨時提醒自已永遠(yuǎn)清晰地知道目的在哪里,否則當(dāng)迷失了目的同時,設(shè)計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中,延誤時間、浪費(fèi)資源、損耗金錢。

  我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的提供視覺表達(dá)服務(wù)的部門,用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)來達(dá)成企劃目的的工作。所以,在每一項(xiàng)工作的起始,在溝通協(xié)商中明確企劃目的,也就是象做企劃一樣,是在進(jìn)行市場調(diào)查情報的收集與分析,將不同的情報進(jìn)行組合后才可得到的正確目的,然后才能著手設(shè)計。也許,我們最后定下來的設(shè)計不怎么藝術(shù),至少,你不至于偏離目標(biāo)。設(shè)計對于企劃策略來說,至多是錦上添花,而不是去決定什么。而設(shè)計的再藝術(shù)再美觀,推廣策略的錯誤肯定使你設(shè)計永無露臉的時候。比如我們的優(yōu)C系列,從設(shè)計角度而言,極具視覺沖擊力和色彩平衡感,但因缺少有效的營銷推廣支持,使得該系列產(chǎn)品銷售情況未盡如人意。相反,A系列產(chǎn)品設(shè)計并不理想,卻因價格的定位優(yōu)勢(價格永遠(yuǎn)是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市常

  所以,一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者,一個是策略的制定者,主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(特別是陳總本人)或企劃部門,另一個才是我們設(shè)計者,兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計的水平。

  二、設(shè)計的價值在哪里?

  設(shè)計的真諦:設(shè)計最終產(chǎn)品是商品,是讓被包裝起來的東西,看起來物有所值,物超所值!

  比如,當(dāng)年公司要求設(shè)計AC系列,包裝設(shè)計目的就是要求國際化、高端,一個“AC”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元。再比如智嬰系列,同樣的目的,一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設(shè)計模式。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設(shè)計創(chuàng)造出的價值,設(shè)計在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值。當(dāng)然,最最重要的還是營銷策略上的成功,設(shè)計不過扮演了粉飾的角色,讓人親近你,喜歡你而已。就象素昧平生的人相見,對方的衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

  雖然,設(shè)計的最高價值也是創(chuàng)造品牌,因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品擁有了品牌,才不再需要特意粉飾了,一個logo就可以堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,不是簡單的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套VI,這就要負(fù)責(zé)策劃部門的努力工作了,設(shè)計永遠(yuǎn)為策略服務(wù)。

  所以,設(shè)計本身是難以確定價值的,也許今天設(shè)計費(fèi)用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬,但這個設(shè)計創(chuàng)造出來的價值卻可以衡量,也許1000萬,也許10個億,也許---也許一錢不值。

  三、設(shè)計從何開始,創(chuàng)意從何而來?

  設(shè)計的目的就是為了實(shí)現(xiàn)企劃的目的,而企劃的目的設(shè)定必定來自各方面市場情報的分析結(jié)合后制定出來的,也就是說設(shè)計也是從市場情報調(diào)查開始,否則,我們的設(shè)計必然偏離企劃的目的。

  對于設(shè)計這樣基于未知事物的研究來說,設(shè)計必須從調(diào)查開始,從收集競爭對手的情報入手,找到對方的優(yōu)勢,對比和發(fā)現(xiàn)自己的問題,然后確定工作目的,這方面我們可以跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場情報調(diào)查資源,現(xiàn)成的,而且還都是過濾后的情報精髓。但自身對該行業(yè)行情、對競品情況、對消費(fèi)心理、消費(fèi)程度、消費(fèi)環(huán)境等一系列認(rèn)知深淺程度絕對影響著你對設(shè)計結(jié)果的判斷。就比如AC包裝設(shè)計,很簡單,當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品,最重要的競品是外資的一些品牌,我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結(jié)構(gòu)、賣點(diǎn)以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求,學(xué)習(xí)借鑒競品優(yōu)勢后,才得到公司想要的設(shè)計。而后來的智嬰包裝設(shè)計就更進(jìn)一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都希望擁有的黃金顏色,僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計的定位。

  這就是創(chuàng)意,所以,創(chuàng)意是尋找出來的,是從大量的市場情報中找出來的,是從消費(fèi)者的腦袋里找出來的,而不是在我們設(shè)計師自己腦袋里找。

  四、怎樣評價一個設(shè)計?

  設(shè)計是解決問題的過程,評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題,是否達(dá)到了預(yù)期目的。

  為誰設(shè)計就讓誰來評價,這個工作可以通過市場調(diào)查部門來完成,當(dāng)然,設(shè)計者最好能親臨現(xiàn)場傾聽那是最好的,如果能跟各個階層的消費(fèi)群體成為朋友,那就更真實(shí)了。

  盡管這么多年來,我們從未為設(shè)計評價專門進(jìn)行市場調(diào)查,但我們卻是一直生活在我們消費(fèi)群體當(dāng)中,工作在我們銷售團(tuán)隊(duì)中。我們鼓勵自己在大街小巷上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫(yī)院等不同場合逗留,聽聽大眾人群中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不同話語,回味著互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙、雜志等媒介聲音,感受著百姓生活的百態(tài),感知政府媒介的力量,也感受著商品化市場的變化。然后在公司策略的引導(dǎo)下,持續(xù)的改進(jìn)我們的設(shè)計。只有養(yǎng)成不斷考慮受眾習(xí)慣的設(shè)計,才能最終成為一個對設(shè)計。而不能從銷售的業(yè)績來認(rèn)定設(shè)計的成功與否,因?yàn)槟莻數(shù)字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的成功。之所以說是對設(shè)計而不是好設(shè)計,是因?yàn)椤昂谩钡母拍顭o法界定。評介一個設(shè)計是好是壞,是說設(shè)計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好?是個性還是視覺垃圾?每個人都可能有自己的答案,永遠(yuǎn)是圍繞個人喜好做片面的判斷,也是永遠(yuǎn)沒有答案的爭論。

  所以我們倡導(dǎo)“對設(shè)計”,對的標(biāo)準(zhǔn)也就是確立設(shè)計目的過程,需要設(shè)計師對消費(fèi)群體需求的理解和認(rèn)識,站在消費(fèi)者的立場考慮設(shè)計目的,只有尊重消費(fèi)群體的評價才是設(shè)計工作的指導(dǎo)思想。

  五、設(shè)計師致命的錯誤是什么?

  設(shè)計是依靠設(shè)計師來完成工作的,生產(chǎn)力是人的腦袋。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計師天生就有一些跟經(jīng)營管理格格不入的致命問題。這些問題是:

  1、自以為是,藝術(shù)教育講究的是個性,是自我的張揚(yáng),從小就養(yǎng)成了清高的惡習(xí)。而企業(yè)經(jīng)營講求的是團(tuán)隊(duì)、合作、溝通。深受藝術(shù)教育之害的人,最不善于這些,不懂得傾聽,不尊重合作伙伴,反而讓有點(diǎn)才華的設(shè)計師,成為了害群之馬。

  2、想像力匱乏,在人類世界里,文字是最具想像力的,而設(shè)計師基本只喜歡看圖,并且,藝術(shù)類院校招收的成績也是各類科目中最低分?jǐn)?shù)。文字表達(dá)方面的缺少,導(dǎo)致了我們這群設(shè)計師大腦形成視覺性的思考習(xí)慣,這種思考習(xí)慣,注重感性沒有邏輯,情感豐富但是承受不了壓力。所以,設(shè)計師需要學(xué)習(xí),不停的學(xué)習(xí),不僅是專業(yè)的,更應(yīng)該看那些文字性的,才可更開闊我們的眼界和想像力。

  3、不遵守紀(jì)律,不循規(guī)蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣,因此設(shè)計師從接受藝術(shù)教育開始就養(yǎng)成了不遵守紀(jì)律的習(xí)慣,而遵守紀(jì)律是一個團(tuán)隊(duì)是否可以成功的前提。在以商業(yè)經(jīng)營為前提的企業(yè)里,會做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人,大部分時候,游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的,可是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人,卻往往最喜歡挑戰(zhàn)游戲規(guī)則,這就是我們設(shè)計師最愚蠢的地方。

  在這之前,這三大錯誤一直是我個人帶領(lǐng)的設(shè)計團(tuán)隊(duì)中最沒意識到的問題,我們把自以為是視為個性,拒絕承認(rèn)自己缺乏想像力,把散漫當(dāng)作自由。而不管是個人、企業(yè)還是社會對于設(shè)計師的一些寬容,不,應(yīng)該說是縱容,更助長了這種惡習(xí)的延續(xù),最后埋葬了設(shè)計師的設(shè)計生涯。通過這一年的回顧和思索,在度過茫然彷徨的09上半年后,我漸漸的意識到自己曾經(jīng)的工作存在的問題都可歸結(jié)為這三個問題,并開始努力的去改變這種被動的情況。套用一句古詩“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,我想,即使現(xiàn)在才明白也為時未晚也。

  在09年初制定的部門計劃工作中,設(shè)計部所設(shè)定的重點(diǎn)工作“設(shè)計管理”在這一年里取得重要的進(jìn)展。三年來不間斷執(zhí)行并逐漸完善的設(shè)計流程和包裝標(biāo)簽管理、菜單式工作跟進(jìn)、數(shù)據(jù)化績效考評,已經(jīng)被證明完全可以保障部門設(shè)計工作的流暢執(zhí)行,但我認(rèn)為這僅僅是涉及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的表面管理。對于深層次的設(shè)計策略的管理、設(shè)計過程的管理、設(shè)計執(zhí)行進(jìn)程管理,在經(jīng)過一年的回顧和思考總結(jié),將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設(shè)計管理指導(dǎo)原則和執(zhí)行方法,讓設(shè)計人員更直接、更簡單的理解設(shè)計管理。這5條設(shè)計管理原則包含了如何對設(shè)計目的的了解分析,對設(shè)計方法的制定實(shí)施,對設(shè)計結(jié)果的預(yù)測和評估,以及對設(shè)計人員的個性管理也作出了一定的指導(dǎo),因?yàn)椋粋設(shè)計項(xiàng)目往往就是被設(shè)計人員的所謂個性給毀了。

  設(shè)計是為每個具體的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計的價值是使產(chǎn)品或品牌看起來物超所值;設(shè)計是從領(lǐng)會市場開始,創(chuàng)意是從消費(fèi)者角度去尋找;設(shè)計是解決問題的過程,評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題,是否達(dá)到了預(yù)期目的;設(shè)計師應(yīng)當(dāng)摒棄不良個性和習(xí)慣,靜下心來學(xué)習(xí),養(yǎng)成閱讀習(xí)慣,養(yǎng)成思考問題習(xí)慣。

  希望,這5大設(shè)計管理原則成為設(shè)計部所屬人員20**年必修理論,成為學(xué)習(xí)并提升設(shè)計部設(shè)計能力的重要方法。我們相信,一個好的設(shè)計方法可以幫助設(shè)計師保持清醒的頭腦,有序的進(jìn)行工作,但要保證這個方法行之有效,還需要幫助設(shè)計師加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考問題的方法、學(xué)習(xí)熟悉企業(yè)、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)收集分析市場情報、學(xué)習(xí)企劃策略的運(yùn)作、學(xué)習(xí)各類工藝技術(shù)的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)搜集整理設(shè)計資料、學(xué)習(xí)在資料里尋找機(jī)會、學(xué)習(xí)篩選設(shè)計元素、學(xué)習(xí)組織和處理設(shè)計元素的能力。只有掌握了這些跟商業(yè)運(yùn)行和設(shè)計結(jié)合的有關(guān)知識,積蓄了足夠的專業(yè)知識和市場策略意識,才能讓設(shè)計工作最為忠實(shí)的展示企劃策略的目的,打造一把服務(wù)于公司策略的設(shè)計利器。

  201*設(shè)計師年終總結(jié)3

  時光飛逝,20**在悄無聲息中已慢慢走遠(yuǎn),不知不覺間,我們已身處20**的時間洪流內(nèi),時間的洪流沖走了我們太多東西,但也給了我們沉淀積累的空間。在20**中奮勇向前的同時,也有必要回顧20**,回顧這一年中我們的得失,總結(jié)其因,以便在以后和時間的對抗中積淀更多的力量。

  20**對我而言,是個非凡的一年,也是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在20**年9月27日,我加入了XX這個大家庭,同時也是我從工業(yè)轉(zhuǎn)向幕墻行業(yè)的起點(diǎn)。在過去的3個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)與幫助下, 我不斷學(xué)習(xí)、積極工作,目前已經(jīng)能夠從事基礎(chǔ)的設(shè)計工作了,F(xiàn)將這3個多月的工作情況作為我在設(shè)計院的第一個年終總結(jié)整理如下:

  一、XXX項(xiàng)目

  XXX是我接觸的第一個項(xiàng)目。剛開始,自己分不清建施圖、結(jié)施圖,甚至看圖紙都有點(diǎn)吃力,是我們領(lǐng)導(dǎo),從行業(yè)基本規(guī)范開始傳授,從最基本的幕墻分類開始說,從最基本的如何看圖紙開始教,從基本繪圖開始講,讓我一步步走進(jìn)這個行業(yè);是同事,對我工作中的疑問,進(jìn)行耐心講解,對相關(guān)知識,慷慨相授,助我快速上路。由衷的謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝你們陪我走過了人生最艱難的一段。

  XXX這個項(xiàng)目幕墻系統(tǒng)比較多,有半隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、石材幕墻、玻璃欄桿,觀光電梯、玻璃穹頂、雨棚系統(tǒng)、地彈門系統(tǒng)??通過參與這個項(xiàng)目,我進(jìn)一步了解了幕墻分類及基本構(gòu)造,也是通過這個項(xiàng)目的平面圖初繪,對平面圖的基本分格等,使我進(jìn)一

  步熟悉了基本的繪圖方法和技巧。同時我也深刻體會到了各部位相互配合的重要性

  二、體育館項(xiàng)目

  體育館這個項(xiàng)目幕墻系統(tǒng)沒有前面的多,但我接觸到了一個全新的幕墻類型----直立鎖邊金屬幕墻,去查閱相關(guān)資料,對它有了一定的認(rèn)識。通過這個項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)開始教我跟蹤效果圖,在理解圖紙的基礎(chǔ)上,對效果做相應(yīng)調(diào)整(協(xié)調(diào))。在工作之余,我也在努力汲取幕墻相關(guān)知識,熟讀《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范,閱讀同事給的相關(guān)幕墻資料,如《玻璃幕墻設(shè)計、施工1000問》等,盡力充實(shí)自己,為能勝任這份工作而努力。

  三、世界城項(xiàng)目

  通過前面的項(xiàng)目,對幕墻相關(guān)知識有一定的掌握,對型材也有了一定的認(rèn)識,為后面打下基礎(chǔ)。這個項(xiàng)目我開始接觸幕墻相關(guān)節(jié)點(diǎn),開始嘗試對幕墻節(jié)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注。在節(jié)點(diǎn)標(biāo)注過程中,我也發(fā)現(xiàn)自己粗心的壞習(xí)慣,對于一些細(xì)節(jié)部位的標(biāo)注還是會出錯。對于這一點(diǎn),在以后的工作中,我也會盡量去改進(jìn)和避免,力求完美。

  四、XXX,XXXX

  這兩個項(xiàng)目是同期進(jìn)行的,通過這兩個項(xiàng)目,進(jìn)一步熟悉了效果圖的跟蹤及調(diào)整。同時,對XXX相關(guān)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)注,也進(jìn)一步熟悉了節(jié)點(diǎn)的標(biāo)注,在標(biāo)注的同時,自己也會去看不同節(jié)點(diǎn)的畫法構(gòu)造等,一點(diǎn)點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn)。與此同時,我也在工作之余,學(xué)習(xí)設(shè)計相關(guān)軟件,如草圖大師,PS等,以便在以后的工作中可以透過圖紙,自己建模及

  基本的后期處理等,為能更好的做好工作而努力。

  五、XXX項(xiàng)目

  通過這個項(xiàng)目,我開始學(xué)習(xí)幕墻施工組織設(shè)計的部分編制,如幕墻系統(tǒng)部分,工程量部分,人員安排部分等比較簡單的部分的編制。通過圖紙,對幕墻系統(tǒng)的進(jìn)一步理解的同時,計算相應(yīng)系統(tǒng)的大致面積等。在工作中領(lǐng)導(dǎo)也時常給我們灌輸成本概念,在考慮施工可行,外形美觀,質(zhì)量牢靠的同時也要考慮節(jié)省成本,避免不必要的浪費(fèi)。

  這期間,我們也曾到工地實(shí)地考察學(xué)習(xí),觀察主體建筑結(jié)構(gòu),施工方式(吊籃施工等)等,遺憾的是沒有遇上埋埋件及幕墻的實(shí)際安裝,當(dāng)然,以后還會有機(jī)會。我們同時也參觀了型材廠家,大致了解了型材的開模過程,加工過程,表面處理過程等,對我們節(jié)點(diǎn)圖中常畫的節(jié)點(diǎn)中的型材有了更立體的認(rèn)識。這次的學(xué)習(xí)受益匪淺,對型材有更立體的認(rèn)識,以后便能更好的理解圖紙,利于設(shè)計工作的進(jìn)行,積累了一些型材相關(guān)知識。

  過去的一年里,公司也組織學(xué)習(xí)了,我建議可以適當(dāng)增加學(xué)習(xí)的頻率,學(xué)習(xí)面可以涉及各部門,這樣可以讓各部門間更好的配合。

  我曾聽過一句話“設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄”個人認(rèn)為這句話描述的就是多數(shù)設(shè)計工作者的寫照,當(dāng)有新的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料,接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,加班加點(diǎn),終于完美封標(biāo)時,那便是最大的快樂,雖然自己暫時還沒法獨(dú)立設(shè)計;當(dāng)設(shè)計者自己的設(shè)計被認(rèn)可,面對幕墻完工的建筑,那更是無法言語的幸福,當(dāng)初設(shè)計時的糾結(jié)在這份幸福面前已

  微乎其微,甚至?xí)X得當(dāng)初的煎熬也是快樂的。這便是我愛上這個行業(yè)的原因。

  在過去的一年里,非常感謝公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;謝謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在新的一年里,我會依舊保持良好的心態(tài),更加努力學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識,充實(shí)自己, 新目標(biāo)是可以自己獨(dú)立完成大樣及節(jié)點(diǎn)的繪制,能制作初步效果圖,能編寫施組等,能勝任設(shè)計工作。同時,我也會不斷反省,努力糾正自己粗心的壞習(xí)慣,力求新的一年更上一層樓!

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