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巡邏隊年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-07 14:34:42 | 移動端:巡邏隊年終總結(jié)

  巡邏隊員每天都要在晚上堅守崗位,每天睡都誰不好,但是他們沒有抱怨過。下面就是小編整理的巡邏隊年終總結(jié),一起來看一下吧。

  巡邏隊員年終工作總結(jié)(一)

  鎮(zhèn)治安巡邏隊工作總結(jié)內(nèi)容簡介;我鎮(zhèn)巡邏隊每月至少組織全體隊員進(jìn)行一次思想政治、法律及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高每個隊員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),通過年終評選優(yōu)秀隊員的活動,激起了大家愛崗敬業(yè)學(xué)榜樣的熱情,使我鎮(zhèn)巡邏隊成為了一支團(tuán)結(jié)并具有一定戰(zhàn)斗力的集體。

  我鎮(zhèn)發(fā)巡邏隊在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展鎮(zhèn)區(qū)治安綜合治理工作,取得了顯著的成效,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境,F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的治安巡邏隊工作總結(jié)如下:

  一、建立、健全了治安巡邏隊工作制度

  為加強(qiáng)我鎮(zhèn)治安巡邏隊及巡防工作的管理,我鎮(zhèn)積極探索,根據(jù)實(shí)際情況,制訂、修訂了一系列管理制度,如《馬田鎮(zhèn)治安巡邏隊員獎懲辦法》、《馬田鎮(zhèn)治安巡邏隊員六不準(zhǔn)》及《馬田鎮(zhèn)治安巡邏隊工作職責(zé)》等。通過建立健全并落實(shí)管理制度,使我鎮(zhèn)的治安巡邏工作形成了以制度管人,以制度管事的良性長效機(jī)制。

  二、加強(qiáng)巡邏隊伍建設(shè)

  巡邏隊是保障社區(qū)安全的重要力量,其自身建設(shè)的重要性不言而喻。我鎮(zhèn)巡邏隊每月至少組織全體隊員進(jìn)行一次思想政治、法律及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高每個隊員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),通過年終評選優(yōu)秀隊員的活動,激起了大家愛崗敬業(yè)學(xué)榜樣的熱情,使我鎮(zhèn)巡邏隊成為了一支團(tuán)結(jié)并具有一定戰(zhàn)斗力的集體。

  三、落實(shí)管理制度,保馬田穩(wěn)定,促馬田平安

  馬田鎮(zhèn)巡邏隊工作落實(shí)制度,加大巡邏力度,普巡與重點(diǎn)巡邏相結(jié)合,實(shí)行班長負(fù)責(zé)制,對城區(qū)內(nèi)二十四小不間斷地分班巡邏。每月月底為工作例會,匯報總結(jié)一月份巡查情況,并及時提出下一步工作要求,巡邏隊除日常巡邏外,還需協(xié)助派出所、綜治辦對馬田城區(qū)危險物品、危爆物品進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,并且與負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書815份。通過以上卓有成效的工作,我鎮(zhèn)今年無一件大案、要案發(fā)生,為鎮(zhèn)區(qū)群眾創(chuàng)造了一個祥和、安全的生產(chǎn)、生活空間。

  四、聯(lián)系群眾,發(fā)動群眾,開展社會治安綜合治理

  加強(qiáng)并完善門衛(wèi)制度,通過會議和個別談話,幫助門衛(wèi)提高責(zé)任心和處理突發(fā)事件的能力;同時,通過巡防隊員夜間喊話及黑板報的形式,加強(qiáng)社區(qū)群眾的安全意識,達(dá)到社區(qū)治安人人參與,群防群治的良好效果。

  通過我們的切實(shí)工作,我鎮(zhèn)治安狀況明顯好轉(zhuǎn),提高了群眾的安全感,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)人民群眾的肯定。當(dāng)然,我們的工作還有許多不足之處,我們將在今后的工作中積極探索,不斷改進(jìn),在新的一年里,使我鎮(zhèn)治安巡防工作邁上一個新的臺階。

  巡邏隊員年終工作總結(jié)(二)

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政法工作會議精神,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,加強(qiáng)隊伍建設(shè),完善規(guī)章制度,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化治安防范,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

  二、主要目標(biāo)

  1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充,使其具有可操作性,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為,從而達(dá)到巡防隊的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

  2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息,為預(yù)警機(jī)制,提供信息情報,為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。

  3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員,對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督,一來督促巡防工作,二來得到居民的理解和支持。

  4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬,建立一支高素質(zhì)的督察隊伍,要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細(xì)則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查,杜絕罰款。

  5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則,建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊,完善方案、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)力,達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。

  6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng),制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料,為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一,上墻的內(nèi)容要基本一致,各種記錄要規(guī)范。

  8、堅持禮儀巡邏,樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時,各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強(qiáng)的隊員成立禮儀巡邏隊,在我區(qū)主要街道、重點(diǎn)防范時間加強(qiáng)防范,實(shí)行禮儀巡邏,塑造我區(qū)巡防外在形象。

  三、主要措施

  1、為提高隊伍的整體素質(zhì),在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號,塑造社區(qū)巡防光榮形象,譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動,樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的信心,唱響《巡防隊員之歌》,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、“雙向選擇,競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強(qiáng)巡防隊伍管理,充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,各辦事處要實(shí)行“隊長競聘,隊員競崗,雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)巡防隊伍的管理,增強(qiáng)巡防隊員的責(zé)任心,提高工作效率。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì),開展春季大練兵活動,各隊分期分批進(jìn)行組織實(shí)施,4月中旬結(jié)束,訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊動作以外,還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù),警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等,做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。

  4、嚴(yán)把入隊關(guān)。在填補(bǔ)隊員時,按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補(bǔ)選隊員!叭齼(yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先;復(fù)員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作,有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上,嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”即本人及家屬練習(xí)的不要;有違紀(jì)違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊隊員體能、文化水平要進(jìn)行測試,比照部隊征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān),確保隊伍的純潔性。

  5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū),爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,巡防辦每個月對社區(qū)進(jìn)行一次評比,分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗,每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動,使巡防隊形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

  6、抓典型、樹亮點(diǎn)。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合,在抓典型,樹亮點(diǎn)上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干勁,今年計劃抓十到十五個特色亮點(diǎn),作為典型樹起來,通過典型的示范帶動,提高全區(qū)巡防隊的工作水平。

  7、加大宣傳力度,擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息,積極投稿,全年市級以上新聞媒體完成2篇,區(qū)級不得少于10篇,各中隊市級以上報刊2篇,區(qū)級10篇,同時建立巡防工作信息網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。

  總之,我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作,盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)“六提高,六確保,兩個明顯下降”努力工作。

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