在我們進入新階段的時候,要對自己過去的思想和行為進行反思,從中得到的體會總結(jié)出來,以求與同行共勉。下面是小編帶來的是放射醫(yī)生年終總結(jié),希望對您有幫助。
放射醫(yī)生年終總結(jié)1一.加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益
自200X年1月1日至2008年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比200X年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.2008總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比200X年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
放射醫(yī)生年終總結(jié)2200X年即將已往,回首轉(zhuǎn)頭回想轉(zhuǎn)頭這一年來我科在院率領(lǐng)的精確率領(lǐng)下,堅持“以病酬報中央,進步醫(yī)療處事質(zhì)量為主題”。以鄧小平理論和“三個代表”緊張思惟為引導(dǎo)。我科全體醫(yī)務(wù)職員全力進修,研討營業(yè),使各級職員的自身素質(zhì)和營業(yè)水平都上了一個臺階。全科職員堅持到底圓滿完成病院下達的各項義務(wù),現(xiàn)
將本年度的如下:
一.加強科室管理科室一直完美標準化的操縱規(guī)程,全體職員嚴厲根據(jù)標準化操縱,并有嚴厲的責罰軌制。
科室各類資料管理有條有序。資料完備。各項配置儀器均有專人認真保養(yǎng)并按期搜檢。
二.全力研討營業(yè)科室全體員工積極介入院內(nèi)。外的營業(yè)進修,全力進步自己的營業(yè)素質(zhì)和營業(yè)水平。一直更新常識,進步妙技水平。
堅持每天早讀片的軌制,偏重談判疑難片的診斷,一直進步全科職員的診斷水平。
三.樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風,年夜力年夜舉弘揚白求恩精神,加強職業(yè)德性和行業(yè)作風培植,發(fā)揚救作古扶傷,治病救人的精良傳統(tǒng)。全科職員全力文明規(guī)矩處事,時候為病人著想,想方設(shè)法為病人打掃病痛,不與病人爭持,做到耐心評釋,只管即便提前給病人發(fā)診斷,饜足病人的需求。全科職員嚴厲實行病院各項,不遲到,不早退,當真認真,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,整年無一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān),進步經(jīng)濟效益自2007年1月1日至2007年12月31日,放射科的量為攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次,ct搜檢7178人次,體檢透視135574人次。比2004年同期對照攝片,特檢,ct搜檢,體檢人次較著增添。增添率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.2007總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比2004年增添18萬增添率為3.5%.面對沉重的量,我們沒有涓滴放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷到達教學(xué)病院標準。這剖明,放射科是一支妙技精深,作風執(zhí)拗的隊伍,在病院的年夜力年夜舉撐持和鼓舞激勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。整年無一例醫(yī)療責任事情產(chǎn)生。
放射科今朝的題目:
一.謄寫呈報不類型,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信賴放射。
二.攝片質(zhì)量不高,良多體位不夠標準,有責任心身分,有妙技身分,有暗房及膠片身分。
三.部分年夜夫處事立場較差,隨意的趨向較多,表現(xiàn)不出“以病酬報中央”的處事宗旨。
在院長的引導(dǎo)下,放射科黨小組和科主任合營研究擬定的更始方案如下:
一.類型謄寫,淘汰漏診率。
1.采納復(fù)簽呈報情勢。主班醫(yī)師謄寫呈報,呈報情勢分形貌和印象,形貌部分要詳細類型,印象部分要切確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)呈報,當兩醫(yī)師定見不統(tǒng)暫且可由主班先驚忝魅診呈報,第二天讀片談判后發(fā)正式。
2.當發(fā)出呈報有誤,必要批改呈報時,必需經(jīng)由兩簽醫(yī)師。
3.午時及晚上值班時由值班醫(yī)師零丁發(fā)呈報,第二天早上讀片醫(yī)師考核,有誤診或漏診時重發(fā)精確呈報,并由值班醫(yī)師追回錯誤。
4.復(fù)診拍片比擬必需拿到舊片比擬,寫出比制訂見;舊片未了償,一致不發(fā)出。
二.強化實行評片軌制,進步拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任構(gòu)造和投照組長認真;
2.每位妙技職員攝片后應(yīng)在申請單上署名;3.當天寫片醫(yī)師在寫少頃嚴厲根據(jù)標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在掛號在申請單上,廢片則掛號在專門的廢片掛號本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則實行。
三.強化實行清晨集團讀片軌制,疑難片綜合會診軌制及課室內(nèi)部小課營業(yè)進修軌制。
1.由科主任認真構(gòu)造和診斷組長認真;
2.讀少頃間:每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容:(1).前日值班的x片,查察有無漏診。誤診,以及評定x片質(zhì)量;(2).前日寫片醫(yī)師準備的x片。(3).疑難片。
4.讀片情勢:由科主任和診斷組長構(gòu)造,前日值班醫(yī)師做首要講話,其他醫(yī)師補充講話;疑難片做好掛號,并由診斷組長認真追蹤病理,擇日病例談判。
5.小課營業(yè)進修每半月一次,由教學(xué)秘書認真構(gòu)造,內(nèi)容可所以自己總結(jié)。當前前沿學(xué)科常識或是按體系溫習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪替,目的是進步各醫(yī)師溫習(xí)看書的積極性,不往往對新妙技的進修。
四.成立新的借還片軌制。
五.一般排班1.由科主任認真公道排班,每天上班人次按今朝排班不亂。
2.在A班醫(yī)師回來拜別前,D班或P班醫(yī)師認真簽呈報,忙時可由CT室醫(yī)師出來復(fù)簽呈報,A班醫(yī)師出車回來拜別后參預(yù)寫呈報,和B班醫(yī)師互簽。
六.科室內(nèi)責任落實。監(jiān)督及處罰軌制1.創(chuàng)立放射科科室治分析。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長,指定職責。
3.設(shè)定張繼平易近為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安適出產(chǎn)組長,周全監(jiān)督各項軌制的落實。
5.責罰軌制:準備兩本條記本,一本為廢片掛號,由寫片醫(yī)師掛號廢片號,在早評片剖析廢片后由主任或投照組長掛號廢片責任人。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理另一本為紀律掛號本,掛號每天遲到。離崗等情形,由主任掛號,主任不在時由指定人掛號。以上責罰軌制是是1-2月份本科室內(nèi)的實施更始時代實施的責罰軌制,按照現(xiàn)原形形可當令加以完美,責罰由科主任落實,科管會監(jiān)督。
七.第二階段假想
1.時刻:3月份電腦及打印機落實到放射科起頭,到新配置(DR)安頓。
2.按照第一階段下場,進一步改造和完美各項軌制。
3.CT室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入CT室操縱,呈報情勢由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師考核,CT呈報及X光一路謄寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師考核后發(fā);
4.由高級醫(yī)師引導(dǎo)讀片,認真全科室職員的進步。
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