2019教育局副局長述職報告 本文簡介：

教育局副局長述職報告　　按照局里分工，我協(xié)助局長分管機(jī)關(guān)行政、計劃財務(wù)審計、基建、電教裝備及校辦產(chǎn)業(yè)工作。一年來，在局長的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下，在分管科室的不懈努力和全體同志的密切配合下，完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況向組織和同志們作以簡要匯報：　　一、關(guān)于崗位職責(zé)履行情況　　一是加強(qiáng)機(jī)

2019教育局副局長述職報告 本文內(nèi)容：

　教育局副局長述職報告

　　按照局里分工，我協(xié)助局長分管機(jī)關(guān)行政、計劃財務(wù)審計、基建、電教裝備及校辦產(chǎn)業(yè)工作。一年來，在局長的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下，在分管科室的不懈努力和全體同志的密切配合下，完成了本職工作任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況向組織和同志們作以簡要匯報：

　　一、關(guān)于崗位職責(zé)履行情況

　　一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政管理，為全局工作的正常運行提供后勤保障。一年來，文秘檔案工作管理規(guī)范，印信保管無差錯，上傳下達(dá)及時、準(zhǔn)確無誤;車輛管理進(jìn)一步加強(qiáng)，盡管數(shù)量少，但由于妥善安排、科學(xué)調(diào)度，基本保證了機(jī)關(guān)特別是領(lǐng)導(dǎo)用車，并爭得上級業(yè)務(wù)主管部門的支持，對原有車輛進(jìn)行了適度更換;全年機(jī)關(guān)車輛實現(xiàn)了安全運行。

　　在強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政管理的同時，狠抓了綜合治理特別是學(xué)校安全工作2019年，先后組織開展了校舍安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、節(jié)假日值班值宿等多次專項檢查和抽查。通過采取一系列措施，全系統(tǒng)安全工作取得了較好的效果，全年沒有發(fā)生重大安全事故。

　　二是加大計劃財務(wù)審計工作力度，為整個教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供經(jīng)費保障。在財政資金困難、監(jiān)管力度不斷加大的情況下，資金運行取得了預(yù)期效果，保證了全系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)必需的經(jīng)費支出。內(nèi)部審計工作進(jìn)展順利，除完成對各基層單位的常規(guī)審計任務(wù)外，還適時地開展了校長離任等專項審計工作，為強(qiáng)化財務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

　　三是著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

　　農(nóng)村危倒校舍改造成效顯著。一年來，我們克服困難，執(zhí)著爭取，在大幅度壓縮開工項目的不利形勢下，終于爭得上級同意，先后完成了工程項目的可研編制、計劃規(guī)劃、用地審批、圖紙設(shè)計等各項前期準(zhǔn)備工作。

　　四是重點解決裝備工作中的突出問題，促進(jìn)信息技術(shù)教育的快速發(fā)展。

　　1、抓建設(shè)，全面完成了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育一期工程試點工作�；�本搭建起了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的信息平臺，實現(xiàn)了天網(wǎng)、地網(wǎng)的無縫隙覆蓋。

　　2、重管理，努力實現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合。為規(guī)范遠(yuǎn)程教育設(shè)施的使用管理，我們采取了典型引路、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查評估等措施，保證了我區(qū)遠(yuǎn)程教育設(shè)施的規(guī)范使用。十月下旬，召開了全縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用與管理現(xiàn)場會。

　　五是積極開展招商引資工作，最大限度的解決教育經(jīng)費和投入不足問題。

　　1、招商引資工作進(jìn)展順利今年區(qū)里確定給我局引進(jìn)內(nèi)資任

　　2、項目包裝工作超額完成任務(wù)。

　　3、固定資產(chǎn)投資步伐進(jìn)一步加快

　　4、爭取專項資金工作成效顯著。

　　二、關(guān)于作用發(fā)揮及廉政建設(shè)情況

　　自己覺得，在一個領(lǐng)導(dǎo)班子群體中，作為一名副職如何能更好地發(fā)揮作用，確保這個班子群體在協(xié)調(diào)狀態(tài)下開展工作，其最核心、最首要的就是找準(zhǔn)位置，搞好配合，自覺地將個人融于這個群體之中。通過自身努力，增強(qiáng)班子的整體功能，通過自己的言行，維護(hù)班子的整體形象，自己在心理上就是這樣想的，在實際工作中也是這樣做的，無論是在哪個部門都是如此。一方面，自己分管的職責(zé)范圍內(nèi)的工作要精心組織，積極運作，不等不推不靠，盡可能的少牽扯主要領(lǐng)導(dǎo)精力;另一方面，涉及其他或全局性的工作，也盡量多動腦，多提建議，主動承擔(dān)工作任務(wù)，最大限度地減輕主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員的工作壓力，做到分工不分心，主動工作不越位，相互配合顧全局，擺正自己的位置，把握好參謀與決策的關(guān)系，既不畏首畏尾，又不越權(quán)代替，做到參與不干預(yù)，出謀不決策，協(xié)調(diào)不包辦，從而有效地促進(jìn)班子整體功能的發(fā)揮。

　　在思想作風(fēng)和廉政建設(shè)上，多年來都能嚴(yán)格按照黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求和約束自己，特別是在工程招標(biāo)、材料選定、工程決算及經(jīng)費撥付等重要環(huán)節(jié)和敏感問題上都與主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員共同研究，從不自作主張，真正體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。但由于工作崗位的原因，特別是近幾年教育基建項目較多，很多時候有求于各部門給予支持，另外，近幾年與上級主管部門溝通機(jī)會也增多，因此送往迎來、超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象時有發(fā)生

　　三、存在的問題和不足

　　回顧自己一年來的工作，雖然按照崗位職責(zé)完成了工作任務(wù)，但在許多方面還程度不同地存在問題和不足，突出表現(xiàn)在：

　　一是主動學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，

　　二是機(jī)關(guān)行政管理和服務(wù)工作還有許多不到位的地方。

　　三是工作中缺少開拓精神。

　　以上問題無論是客觀因素的影響，還是主觀作用的結(jié)果，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

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