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大學院長離任工作述職報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-06 22:39:41 | 移動端:大學院長離任工作述職報告

  離任的原因很多, 有些是上了年紀了,下面給大家介紹大學院長離任工作述職報告,歡迎閱讀!

尊敬的教育局領導、全體教師:

  本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內的工作向各位述職如下:

  一、個人基本情況

  本人xxx,男,19xx年3月出生,現(xiàn)年60周歲,大學專科學歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學校黨支部書記、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學高級教師。19xx年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團總書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;XX年8月調xx鄉(xiāng)中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。

  二、聘期內工作情況

  1、理順同事關系:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。

  2、本人出生于高山農村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。

  作為領導者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

  特別清楚的是,本人任校長期間,經費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位,否則早也處理好了。

  關于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內容了。

  我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

  3、抓教學質量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質量,現(xiàn)在的學校質量與效益聯(lián)系相當緊密的,學校的學生數量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉來我校的學生盡可能的擋在校門外,現(xiàn)在看來教室多了,應該改觀了。無論下學期校長是誰,我都真心的建議多收點吧,不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了,多學生就多錢,就多教師編制數量。

  人氣就要先有人才有氣的,學生多了教師才可能多,學校才可能發(fā)展得更好。那么多學生要想各種辦法轉來我校學習,成績是在座各位教師辛勤工作的結果,是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神,樂于奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內心久久無法平靜的。

  xx學校是以質量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,質量就是學校的生命,特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源,下有舟壩學校關心著我們的優(yōu)秀學生。他們的中學都是縣一類學校,檔次高,引力強,而我們xx學校規(guī)模不大,九年一貫制學校,師資配備嚴重不足,在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,使用中培養(yǎng),培養(yǎng)中使用。

  4、改善辦學條件:學校要發(fā)展,辦學條件必須不斷改善,我在任期內,每年對學生課桌凳進行補充更換,幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問題,落實了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。

  新建教學樓成為xx當地結構最牢、施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由xx集團資助的操場硬化工程,已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化,20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學校的變化太大了,有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

  按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。

  5、妥善化解學校有關危機:一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內部團結,有關部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,內部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。

  這就是學校危機的化解問題,任期內遇到過一些事情,總是通過多方協(xié)調與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候,有領導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位,我據理力爭,按照學校學生傷害處理條例的有關規(guī)定進行分析,得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的情況下,通過人大協(xié)調,楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了

  學校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,全體教師能夠團結一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報告。

  6、帶頭遵守學校各項紀律:紀律是勝利的保證,一個單位、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內只遲到過一次,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結教育教學經驗,形成文章,我是認真思考寫了的,幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,已編印成冊。

  要求教師們愛崗敬業(yè),我自己總是那么盡力地工作,總是為著學校大局發(fā)展著想,思考學校的發(fā)展大計,謀劃著近期工作,遠期打算;要求教師們積極參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自己的事情自己做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

  7、充分發(fā)揮集體領導的作用:遇事多商量,學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進行一番討論,征求教師們的意見,集思廣益。

  8、兩支隊伍的建設:在我的任期內,學校培養(yǎng)了校長1人次,教導主任3人次,副教導主任2人次,政教主任1人次,為鳳學校、海云中學、箭板中學的發(fā)展提供了領導力量。教師們的成長更是有目共睹,涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。

  9、本人的不足之處也不少:工作經驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!

  三、工作總結

  本人法定年齡60歲了,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,上上美術課也行哦,發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔心時間長了,會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛煉一下,讓學校又好又快地發(fā)展。

  此生與xx學?偸怯芯,三次到xx學校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學校的發(fā)展永遠關注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結緣,由于工作相交相知而結下的友誼是永存的。

  謝謝大家!

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