現(xiàn)在競爭這么激烈,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,企業(yè)管理培訓(xùn)越來越重要。下面是小編為大家整理的培訓(xùn)交流的心得體會(huì)，歡迎閱讀。

　　培訓(xùn)交流的心得體會(huì)一

　　為期四天半的集團(tuán)公司第一期優(yōu)秀學(xué)員交流培訓(xùn)已然落下帷幕�；叵脒@四天半所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖然時(shí)間有點(diǎn)緊，但所培訓(xùn)的內(nèi)容卻豐富多彩，培訓(xùn)的方式也比較新穎，培訓(xùn)的氣氛也比較濃郁，同時(shí)培訓(xùn)的效果也比較明顯。我個(gè)人也有幸被評(píng)為此次培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員二等獎(jiǎng)。下面我個(gè)人就此次培訓(xùn)做一簡要總結(jié)。

　　一、總體情況

　　此次培訓(xùn)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和支持下，由集團(tuán)公司人資部牽頭舉辦，集團(tuán)公司相關(guān)部門、雪峰事業(yè)部全力配合。由我公司在內(nèi)的7家單位派不同崗位，不同工種的37人參加的為期4天半的由素質(zhì)拓展、理論培訓(xùn)、討論交流、參觀體驗(yàn)等一系列活動(dòng)在內(nèi)的學(xué)習(xí)交流的培訓(xùn)。在這感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)這樣培訓(xùn)總結(jié)的機(jī)會(huì)，讓我能夠在這次的培訓(xùn)中有所收獲，有所提高。有那么一句話說的好，培訓(xùn)是給員工最好的福利。在這呢感謝之余我想希望以后公司能夠創(chuàng)造更多這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓更多的人都能夠享受這種福利，繼而更好地在自己的工作崗位上干好自己的工作，讓更多的員工有這種成長的機(jī)會(huì)，相信員工成長了，那我們的企業(yè)也會(huì)隨之成長，隨之發(fā)展壯大。

　　二、幾點(diǎn)收獲

　　1、培訓(xùn)方式比較新穎

　　剛接到培訓(xùn)通知的時(shí)候，我想可能又是跟之前一樣，準(zhǔn)備一些學(xué)習(xí)資料，然后到那照本宣科的讀一遍，不外乎在象征性的討論一下就完事了。但是看到培訓(xùn)計(jì)劃我就知道了這次的培訓(xùn)跟以往的不一樣了。果然不出所料，第一天晚上當(dāng)主持人宣布培訓(xùn)開始，集團(tuán)公司張衛(wèi)副總經(jīng)理做完開訓(xùn)動(dòng)員以后，緊接著緊張刺激的室內(nèi)素質(zhì)拓展就開始了。剛開始是劃分小組，我們公司加我總共派了四位學(xué)員參加，原本想我們四個(gè)分到一個(gè)小隊(duì)里，沒曾想把我們四個(gè)都分開了，四個(gè)隊(duì)一個(gè)隊(duì)一人。每個(gè)隊(duì)都由各個(gè)單位的成員組成，里面有男的，有女的、有年齡大的老師傅，也有剛從學(xué)校出來的大學(xué)生、有管理者也有一線員工。但在這里每個(gè)人都是學(xué)員。緊接著每個(gè)隊(duì)都選出了自己隊(duì)的隊(duì)長，制定了自己隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)標(biāo)。我呢也有幸被推舉為第二隊(duì)的隊(duì)長。在后續(xù)的幾天中都是由每一個(gè)隊(duì)的隊(duì)長帶領(lǐng)這個(gè)隊(duì)的隊(duì)員完成一些拓展訓(xùn)練以及討論交流。

　　2、拓展了思維

　　記得第一天晚上的室內(nèi)拓展培訓(xùn)中，教練帶著我們大家做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)。當(dāng)教練拿著一個(gè)土豆和一個(gè)吸管問我們大家這個(gè)吸管能不能插穿土豆時(shí)，幾乎近三分之二以上的人都認(rèn)為插不穿，我想這就是大家思維的定式，但是當(dāng)教練讓一個(gè)學(xué)員親自做實(shí)驗(yàn)時(shí)，當(dāng)吸管插穿土豆的那一刻所有人都覺得很詫異，緊接著教練讓我們每個(gè)人都試著插了一遍，結(jié)果是都插穿了。這個(gè)時(shí)候教練說，很多時(shí)候我們每個(gè)人的思維不是被別人禁錮了而是被自己給束縛了，這個(gè)世界上沒有什么是不可能的，當(dāng)你遇到一件你覺得不可能完成的事時(shí)，先不要過早的下結(jié)論，先給自己說我試試看，相信你試了結(jié)果肯定是不一樣的。還有后面雞蛋砸石頭的討論也一樣都是一種思維的拓展。其實(shí)我就在想，很多時(shí)候我們?cè)诠ぷ髦泻螄L不是被自己的思想枷鎖給束縛了，有些事情試著去嘗試一下，或者開拓一下思維或許真的有不一樣的結(jié)果。

　　3、挑戰(zhàn)了自我，實(shí)現(xiàn)了突破

　　培訓(xùn)第二天的上午是室外的拓展項(xiàng)目。說實(shí)話我以前也做過拓展，對(duì)一些高空項(xiàng)目并不陌生。但當(dāng)我再一次站在十米高的高空向前跨出那一步時(shí)，心里或多或少的還是有一些緊張。其實(shí)這跟頭一天室內(nèi)的拓展一樣也是一種思維的拓展，認(rèn)為自己跨不過去，其實(shí)是一種心里障礙。當(dāng)?shù)紫碌年?duì)友為自己加油鼓勁時(shí)，當(dāng)自己把思想枷鎖給掙破以后勇敢的跨過去以后，其實(shí)發(fā)現(xiàn)原來是很輕松的可以完成的。那么我之前做過為什么現(xiàn)在做的時(shí)候還是有點(diǎn)緊張？我想了一下，其實(shí)人每個(gè)階段都需要不斷的挑戰(zhàn)自我，突破自我，這樣才能不斷的充實(shí)自我，提高自我。

　　4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

　　在拓展訓(xùn)練中最后一天下午有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展的項(xiàng)目，在這兩個(gè)項(xiàng)目中我有幸被推舉為咱們集團(tuán)公司這個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長，剛開始我還有點(diǎn)覺得自己不太勝任，但是又一想，大家既然推舉我為隊(duì)長，那是對(duì)我的充分信任，認(rèn)為我有這個(gè)能力帶領(lǐng)大家完成這次團(tuán)隊(duì)拓展的項(xiàng)目。我因該勇敢的把這個(gè)擔(dān)子挑起來。就這樣，在我的帶領(lǐng)下，在所有隊(duì)員的共同努力下，電網(wǎng)項(xiàng)目在經(jīng)過兩次失敗的教訓(xùn)下終于在第三次圓滿的按時(shí)完成。畢業(yè)墻項(xiàng)目也是在失敗兩次后最后一次以十分二十三秒的時(shí)間里翻越了42人。這也是該培訓(xùn)公司歷屆培訓(xùn)中同等人數(shù)中用事最短的。當(dāng)最后一個(gè)人翻過4米3高的畢業(yè)墻后，所有人都抑制不住心里的那份激動(dòng)高興地吶喊著，鼓掌相互擁抱來慶賀勝利。說到這里，我想大家就會(huì)問我，為什么兩個(gè)集體拓張的項(xiàng)目都是失敗了兩次才成功？我想說這就是團(tuán)隊(duì)拓展的意義所在，因?yàn)閯傞_始大家對(duì)團(tuán)隊(duì)這個(gè)概念還不當(dāng)回事事，還沒有融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)里。當(dāng)?shù)谝淮瓮卣归_始時(shí)，好多人還沒把這個(gè)當(dāng)回事，覺得跟自己沒關(guān)系，覺得很好玩。所以第一次失敗了。當(dāng)失敗了教練說要以20個(gè)俯臥撐的代價(jià)換回一次重來的機(jī)會(huì)，就證明雪峰科技的團(tuán)隊(duì)沒有能力完成這個(gè)項(xiàng)目。在這種激將下所有人都重視起來了，都積極參與進(jìn)來了。但還是失敗了，為什么？就是因?yàn)樵谕瓿蛇@個(gè)項(xiàng)目時(shí)所有人都按照自己的意愿、想法去做，沒有按照隊(duì)長安排的去完成，導(dǎo)致很混亂，一些紀(jì)律沒有去遵守所以又失敗了。當(dāng)教練又一次宣布失敗，所有人將面臨此次拓展訓(xùn)練畢不了業(yè)的情況時(shí)，才明白這就是團(tuán)隊(duì)，不管你自己有多優(yōu)秀，那只是你自己代表不了團(tuán)隊(duì)。所以大家才按照教練的要求，隊(duì)長的安排去做。最終以優(yōu)異的成績完成了所有項(xiàng)目，得到了培訓(xùn)公司的肯定。其實(shí)我想說這些項(xiàng)目經(jīng)過兩次的失敗第三次才成功是必然的，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的建設(shè)不是那么一帆風(fēng)順的，它需要每個(gè)人都要融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，需要一個(gè)帶領(lǐng)大家去建設(shè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策者，當(dāng)然更需要一幫團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于犧牲自我而成全大我、嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決策紀(jì)律的執(zhí)行者。它需要一個(gè)過程，更需要一個(gè)目標(biāo)的激勵(lì)。

　　5、交流中學(xué)習(xí)，交流中提高

　　其實(shí)，不管是頭兩天的素質(zhì)拓展，還是后面室內(nèi)的理論培訓(xùn)，都是一個(gè)交流、學(xué)習(xí)的過程。特別是后面幾天的理論培訓(xùn)以及參觀交流，從最基礎(chǔ)的我們這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品的品種介紹、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量以及安全方面、企業(yè)內(nèi)控等一系列的培訓(xùn)內(nèi)容中，大家的交流課堂上的互動(dòng)，課后的討論，都使的大家對(duì)各單位有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，對(duì)一些共識(shí)的問題大家都能夠找到切入點(diǎn)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量的問題，這是一個(gè)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的頭等大事，大家都就此問題發(fā)表了自己的觀點(diǎn)和看法，以及建議、意見。我也就代表恒基公司就產(chǎn)品運(yùn)輸前以及運(yùn)輸過程中的包裝問題談了自己的建議，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。當(dāng)然做為我們這樣一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)，我們也有自己的產(chǎn)品，那就是服務(wù)。如何安全及時(shí)的貨物送到客戶庫房，并且樹立公司的自身形象，這是我們公司提高產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)。

　　6、企業(yè)文化的建設(shè)

　　培訓(xùn)的最后一堂室內(nèi)課是李寶社書記給大家上的企業(yè)文化課，使我感觸很深，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大，必定有自己的企業(yè)文化，員工熟知自己公司的企業(yè)文化繼而有一種歸屬感。其實(shí)，當(dāng)我們選擇了一個(gè)公司，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它所堅(jiān)持的文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂"道不同，不足與謀",如果連公司的企業(yè)文化都不能認(rèn)同，也就失去了留在公司的必要。

　　此次培訓(xùn)雖然很短暫，但確實(shí)使我受益匪淺。學(xué)到東西的同時(shí)，更重要的是教會(huì)了我如何運(yùn)用所學(xué)到的東西。我將用此次培訓(xùn)為契機(jī)，把培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際的工作中。用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊的每一個(gè)人，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　培訓(xùn)交流的心得體會(huì)二

　　XX年xx月xx日至xx月xx日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團(tuán)公司人力資源部組織的集團(tuán)公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子，我感到十分榮幸，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。

　　這次培訓(xùn)，先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展，《炸藥相關(guān)知識(shí)》、《班組管理》、《安全相關(guān)知識(shí)》、《科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展》、《內(nèi)部控制》、《企業(yè)文化》的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場交流，參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、兩個(gè)班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間，我的感受很多，收獲也很大，從以下學(xué)習(xí)、生活等幾個(gè)方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。

　　一、素質(zhì)拓展培訓(xùn)

　　素質(zhì)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展，室內(nèi)拓展使我深刻體會(huì)到一件事情到底能不能成功，不要急著下結(jié)論，不試過怎么知道就一定不行，我們往往根據(jù)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)定一件事情完成的難易及成功度，往往就是經(jīng)驗(yàn)使我們錯(cuò)失了很多改變的機(jī)會(huì)，很多科學(xué)家就是因?yàn)楦易鰟e人不認(rèn)為能做到的事情而成功，我們只要有思路有想法，完全可以試一試，只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊(duì)伍才能不斷強(qiáng)大。室外拓展培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大，很多事情一個(gè)人或許無法完成但團(tuán)隊(duì)一定可以。雖說團(tuán)隊(duì)的力量很強(qiáng)大，但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要，只有團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都不斷完善自己，勇于挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也愿意為團(tuán)隊(duì)付出，才能成就一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，才能解決難題、成就自己。

　　二、專業(yè)知識(shí)理論方面

　　通過炸藥、安全相關(guān)知識(shí)及內(nèi)控、科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展等知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)已知的專業(yè)只是更加熟練，同時(shí)了解了企業(yè)電子的發(fā)展過程及設(shè)計(jì)原理，也促使我考慮了更多的問題：

　　(1)通過炸藥等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型：乳化炸藥和銨油炸藥，根據(jù)作功能力的比對(duì)，銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥，而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥，從利益的角度考慮我個(gè)人認(rèn)為爆破公司會(huì)比較愿意使用銨油炸藥，這樣較為節(jié)省成本，根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進(jìn)步指導(dǎo)意見目前也是鼓勵(lì)生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥，所以個(gè)人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。

　　(2)目前來說國內(nèi)使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥，實(shí)際敏化溫度也要達(dá)到40-60℃，這在冬季使用此類炸藥時(shí)容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn)，致使爆破成本增加，建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥，此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢來看，未來必然會(huì)出現(xiàn)這種混裝炸藥，如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場占有量等將給公司帶來巨大的利益。

　　(3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復(fù)合油相，此類復(fù)合油相價(jià)格較高，致使公司生產(chǎn)成本增加，根據(jù)幾個(gè)廠家的復(fù)合油相試驗(yàn)結(jié)果，我認(rèn)為集團(tuán)公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相，降低生產(chǎn)成本。

　　三、企業(yè)文化方面

　　根據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀(jì)錄片，是我認(rèn)識(shí)到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話，它是我們行動(dòng)的指南，我們過去一直在遵循著這些指南行動(dòng)，它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長華班組的學(xué)習(xí)是我認(rèn)識(shí)到班組管理中細(xì)節(jié)的重要性，或許很多人認(rèn)為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內(nèi)的事，那不重要，但我認(rèn)為這很重要，員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率，一個(gè)心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的。我認(rèn)為班組建設(shè)很有必要，特別是應(yīng)該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動(dòng)企業(yè)整體班組建設(shè)的提升。

　　四、參觀學(xué)習(xí)方面

　　學(xué)習(xí)期間，我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化。對(duì)此，我只能說："科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話簡直說的太對(duì)了".尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率，尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量最大二十多噸，包裝設(shè)備占用空間較大。事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快，故障率低。在參觀生產(chǎn)車間過程中也充分體會(huì)到了單人單機(jī)操作的危險(xiǎn)性，理解了行業(yè)內(nèi)部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性。對(duì)于膨化生產(chǎn)線，事業(yè)部加裝了液銨儲(chǔ)罐，降低了成本、提高了生產(chǎn)效率，工人勞動(dòng)強(qiáng)度也減少了，我認(rèn)為根據(jù)各公司實(shí)際情況，綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料，降低生產(chǎn)成本。

　　最后，建議多推廣此類培訓(xùn)，特別是素質(zhì)拓展培訓(xùn)，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及轉(zhuǎn)變固有的思維方式，培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才，為企業(yè)的發(fā)展增加助力。

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