區(qū)精準扶貧調(diào)查報告_精準扶貧報告

　　xx市是山西省扶貧攻堅的主戰(zhàn)場，目前扶貧對象規(guī)模依然很大，部 分貧困鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活條件還很落后，特別是一些已經(jīng)解決溫飽的群眾因災、因病返貧問題還很突出。中央提出開展精準扶貧工作以來，我們通過深入貧困鄉(xiāng)村召開座談會、現(xiàn)場交 流、入戶調(diào)查等形式，初步摸清了呂梁開展精準扶貧工作的基本情況、存在問題和對策。

　　一、呂梁山區(qū)貧困基本情況

　　(一)自然條件惡劣。呂梁山區(qū)溝壑縱橫，山巒起伏，平均年降水量僅502.5mm,十年九旱，溝壑、光禿、干旱成為鮮明的地理特征。特別是部分偏遠山村 交通不暢，通訊落后，信息閉塞，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得不到增值提升，有效資源不能充分開發(fā)利用，沒有形成增收致富的支助產(chǎn)業(yè)。

　　(二)農(nóng)民素質(zhì)偏低。勞動力文化素質(zhì)低，既是貧困的結(jié)果，又是造成貧困的原因。許多貧困人口因貧困而失學，又因失學而成為新一代貧困人口。由于他們文化素質(zhì)相對較低， 發(fā)展家庭經(jīng)濟缺計劃，缺技術、缺管理能力，即便是外出打工收入也與非貧困戶有 很大差距。加之貧困戶小農(nóng)意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后， 小富即安，等、靠、要的依賴思想嚴重，凡事都等國家和社會的救助。盡管有些貧困戶有擺脫貧困的愿望，并不斷努力嘗試，但由于思路不清，觀念不明，缺少引 導，導致失敗，最終失去了脫貧致富的信心和勇氣。

　　(三)子女上學致貧。近年來，隨著 農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，大部分農(nóng)村青壯年外出打工或創(chuàng)業(yè)，有的舉家外出，農(nóng)村大部分幼兒園和小學班級不齊，與之配套的措施是集中辦寄宿制學校，導致農(nóng)村孩子幼兒、小學階段就 被迫外出上學。還一些家長為了照顧子女上學，只能寄居或租住在有學校的城鎮(zhèn)，這樣增加了家庭負擔。而對于部分舉家外出打工的農(nóng)民而 言，帶孩子去城鎮(zhèn)或城市上學，同樣無形中也加重了經(jīng)濟負擔，對于尚未根本脫貧的農(nóng)民更是不堪重負。經(jīng)調(diào)查了解，一個高中生每年需支出8000元左右，大學生需10000-20xx0元 。一些貧困戶家庭往往為了子女上學負債累累。

　　(四)因災因病返貧。一方面，自給自足、靠天吃飯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，無法抵御旱 、澇、風、雪、雹、霜和蟲害、疫情等頻發(fā)的自然災害。另一方面，貧困戶中有長期生病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧。

　　二、開展精準扶貧工作面臨的問題

　　(一)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型增加了農(nóng)民收入估算難度。改革開放以來，隨著經(jīng)濟體制 的深刻變革，新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程加快，社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式等發(fā)生了巨大的變化，多元經(jīng)濟相互交織混合發(fā)展，給準確調(diào)查核實農(nóng)戶 收入增加了難度。加之，受農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益低而不穩(wěn)影響，近年來大量農(nóng)村剩余勞動力紛紛外出打工，勞務收入成為農(nóng)民增收的主渠道，其中群眾的一些隱性收入較難掌握。

　　(二)農(nóng)民素質(zhì)偏低增加了精準識別難度。由于農(nóng)村教育的先天缺陷與后天 乏力，農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低，思想覺悟有偏差，政策界限把握不準，均等化思想比較嚴重。面對利益之爭時，互不相讓，給精準識別增加了難度。同時，貧困農(nóng)民經(jīng)濟基礎不 同，智力能力差別較大，導致幫扶要求千差萬別，扶貧措施難以滿足個性化要求。

　　(三)農(nóng)村情況錯綜復雜增加了精準扶貧難度。近年來，隨著中央一系列惠 農(nóng)政策的陸續(xù)出臺和地方重大項目建設步伐加快，農(nóng)村各種矛盾日漸突出，特別是城郊型、工礦型農(nóng)村顯得較為突出。一是換屆選舉中宗派勢力、家族勢力嚴重 ，有的農(nóng)村政權(quán)甚至把持在黑惡勢力手中，有利可圖時很難做到公平、公正，引發(fā)了一些新的社會矛盾。二是隨著青壯年勞力大量流入城市，農(nóng)村常住人口大都 剩下留守婦女、兒童、老人，實際長期居住人員不足三分之一，在農(nóng)村實施規(guī)劃扶持項目中出現(xiàn)勞力緊缺和種植項目后期管護難到位的現(xiàn)象。三是一些農(nóng)村干部 工作方式方法不能適應新形勢的要求，責任心不強，作風不民主，對貧困人口認識有偏差，認為精準扶貧建檔立卡是搞形式，扶貧到戶不一定能兌現(xiàn),導致鄉(xiāng)村干部對建檔立卡動態(tài) 管理工作不夠重視。四是精準識別要求規(guī)劃到村、幫扶到戶、差別到人，而識別過程缺乏剛性標準，難以做到讓群眾心服口服。

　　(四)市場變幻莫測導致難以培育扶貧主導產(chǎn)業(yè)。市場經(jīng)濟千變?nèi)f化，近年 來一些農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品價格波浪式變化，農(nóng)民難以摸清市場規(guī)律，無法規(guī)避市場風險，長期以來形成的習慣經(jīng)營思維，給一些農(nóng)民形成了災難性的打擊和損失。一家一戶幫扶勢單 力薄，即使一村一戶搞了一品一業(yè)，由于市場發(fā)育不良，有的甚至遠離市場，造成產(chǎn)品滯銷，農(nóng)民怨聲載道。盡管過去各級政府號召群眾辦了一些實體，搞了一些產(chǎn)業(yè)，終因市場 原因半途而廢，一直未形成有競爭力的主導產(chǎn)業(yè)。

　　(五)特殊的貧困特征導致精準扶貧任務艱巨。受諸多因素影響，貧困面大 、貧困程度深、返貧率高，仍然是我市目前最明顯的特征20xx年，全市貧困人口還有75萬，占全省的四分之一，是全省貧困人口最多的市，其中六個國定貧困縣的貧困人口 (57.32萬)占了全市的75.65%;農(nóng)民人均收入較低，僅6186元，位列全省倒數(shù)第二，其中六個國定縣3489元，占全市農(nóng)民人均純收入的57.5%。除孝義、汾陽、文水外，還有6個國 定貧困縣、4個省定(插花)貧困縣，貧困層次不盡相同，要做到精準扶貧難度較大，而且不可能一下子全部覆蓋。

　　三、開展精準扶貧的案例分析

　　嵐縣上明鄉(xiāng)陽寨村由郝家山、上陽寨、下陽寨三個自然村組成，共有 246戶、910口人。20xx年秋季，嵐縣扶貧辦安排該村50萬元的整村推進項目。面對農(nóng)民貧困狀態(tài)參差不齊、智力能力差別較大、脫貧致富信心不足、等待觀望思想嚴重的現(xiàn)狀，鄉(xiāng) 、村兩級干部立足公平公正，有序操作，初步探索出一條精準扶貧路子。

　　(一)因地制宜科學選定項目。經(jīng)縣扶貧辦和鄉(xiāng)村兩級干部聯(lián)合考察，綜合 分析認為養(yǎng)牛成本相對較高，養(yǎng)雞、豬疫病難以控制，價格波動較大，且從全國范圍來看處于飽和狀態(tài)，不宜發(fā)展。結(jié)合近幾年退耕還林政策的實施，禁牧影響了本地山羊發(fā)展， 加之隨著人們生活水平的提高和羊肉比較環(huán)保觀念的影響，最終確定實施肉羊養(yǎng)殖。

　　(二)陽光操作確定幫扶對象(養(yǎng)殖戶)。為了確保整個操作過程公開、公 平、公正，鄉(xiāng)村兩級通過召開全體村民大會，要求村民自愿報名。其中30多戶農(nóng)民有意愿養(yǎng)殖脫貧致富，還有部分農(nóng)戶要求平分養(yǎng)殖項目，人人有份，然后將自己所得部分出售， 以此賺取一些現(xiàn)金救急。針對這一情況，鄉(xiāng)村兩級干部組織群眾評議，首先否決了第二部分人的想法;然后針對30多戶農(nóng)民，作出自籌資金300元/只購買肉羊的決定。經(jīng)準備養(yǎng)殖 的貧困戶討論，認為300元/只價格較高，多數(shù)貧困戶拿不出錢;之后，根據(jù)市場行情測算，決定凡自籌資金200元/只的農(nóng)戶都有資格享受幫扶政策。最后，通過報名、篩選、籌資 ，確定了30戶農(nóng)戶，籌到現(xiàn)金8萬元。

　　(三)充分醞釀確定肉羊品種。經(jīng)過養(yǎng)殖戶共同商討，認為本地山羊宜于山 坡放牧，不符合退耕還林政策，且圈養(yǎng)育肥慢。而藏西肉羊圈養(yǎng)育肥快，符合退耕禁牧政策，且適宜嵐縣氣候，所以選派養(yǎng)殖戶代表和鄉(xiāng)、村兩級干部去青海大草原，以1350元/只 的價格購得藏西肉羊410只(其中，公羊10只)。

　　(四)結(jié)合實際肉羊分配到戶。根據(jù)自籌資金多少，支村兩委 確定了每個幫扶戶的肉羊數(shù)量。其中，最多的農(nóng)戶有20多只，最少的4、5只。且在青海買羊時，鄉(xiāng)村兩級干部就將所購410只肉羊打耳編號，回來后抓鬮取羊，很快將肉羊 分配到戶。

　　(五)農(nóng)戶自愿整合集中飼養(yǎng)。經(jīng)過一段時間飼養(yǎng)，養(yǎng)殖能力較差的一些個 戶出現(xiàn)了向外拋售肉羊的想法，干（講重作專題警示教育心得體會_講重作心得）部發(fā)現(xiàn)這一苗頭后，及時制定了相關措施：一是母羊交易不準出村，只限于本村貧困戶之間;二是除非正常死亡，母羊三年內(nèi)不準宰殺食用;三 是羯羊出售須經(jīng)村干部驗收，方可進行。最終通過各種方式和渠道，410只肉羊集中到了16戶農(nóng)民手中集中飼養(yǎng)。從20xx年秋到20xx年春，實現(xiàn)了肉羊的正常飼養(yǎng)。經(jīng)過一年時間氣 候適應，20xx年秋，母羊開始產(chǎn)羔。

　　截止目前，不僅410只肉羊保存完好，而且繁殖了近200只小羊，按市場價500元/只算，一年 時間可收回投資10萬元，效益十分可觀。

　　結(jié)合陽寨村貧困戶自發(fā)參與養(yǎng)殖的實踐，項目實施過程始終貫穿著精準二字 ，瞄準了全村幫扶產(chǎn)業(yè)──肉羊養(yǎng)殖，瞄準了幫扶對象──養(yǎng)殖戶，照顧到了不同個體，符合規(guī)劃到村，幫扶到戶，差別到人的工作機制。 同時，整個操作過程從自愿報名──民主評議──政策限制，嚴格按程序執(zhí)行，是精準扶貧的最好實踐。

　　四、開展精準扶貧的對策與建議

　　長期以來，扶貧開發(fā)存在著貧困人口底 數(shù)不清、情況不明、針對性不強、扶貧資金和項目指向不準的問題。

　　通過基層的實踐操作，我們認為開展精準扶貧工作應圍繞精準識別、精準幫扶和精準管理三 方面來開展。

　　(一)申報是基礎。組織動員群眾申報自己的收入情況，厘清群眾收 入來源，算清群眾年度收入總賬，是搞好精準扶貧的基礎。農(nóng)民種地收入好算賬，打工收入很直觀，財產(chǎn)性收入比較固定，經(jīng)營性收入相對隱蔽。所以，要做好群眾的思想工作， 讓其放下包袱，主動申請登記，從而匯總出每一戶比較符合實際的收入基數(shù)，作為村民相互對比和是否確定幫扶的依據(jù)。

　　(二)評議是手段。根據(jù)每戶村民上年度收入情況，組織黨員代表、 群眾代表進行民主評議。具體為：以村為單位，按照每戶家庭經(jīng)濟收入情況，結(jié)合本村貧困人口指標數(shù)，從低到高進行分類排隊，然后選擇確定貧困戶。操作過程中可以將農(nóng)戶大 致分為三類;

　　第一類是低保特困戶，智障殘疾生活不能自理的，年老體弱喪失勞動力的，大病大災造成生 活困難而無力翻身的。諸如此類全部納入低保范圍，民政部門按當?shù)剞r(nóng)村低保標準進行復核，并負責建檔立卡，列為救助對象，加大救助力 度，把他們從扶貧對象中剔除出去

　　第二類是除特困戶外上年收入在全省確定的貧困標準以下，且有脫貧致富意愿和能力，政府 扶持一把就能很快脫貧的農(nóng)民，他們是呂梁精準扶貧的重點對象。針對各自的脫貧意愿，有針對性地選擇致富項目，最好一個村選擇一個比較共同的產(chǎn)業(yè)，形成比較優(yōu)勢。

　　第三類是上年收入超過全省確定的貧困標準的農(nóng)戶。政府要幫助這類農(nóng)戶鞏固脫貧成果，防 止返貧現(xiàn)象出現(xiàn)。要從扶持政策、金融貸款、信息提供等方面給予支持，調(diào)動他們進一步發(fā)家致富的積極性，從而使其帶動更多貧困戶脫貧致富。

　　(三)政策是界限。在申報和評議過程中，最難識別的是二、三類農(nóng)戶。為 了便于民主評議和基層干部掌握尺度，建議上級制定比較剛性的政策界限。

　　例如：一是上年收入多少元為識別標準。二是有顯性財產(chǎn)(城鎮(zhèn)以上 城市有固定房產(chǎn)、門面，有轎車之類的交通工具，有一定數(shù)量的牛、羊牲畜等)的農(nóng)戶為脫貧戶，有經(jīng)營性實體，并形成一定的規(guī)模和實力。三是識別過程要堅持公開、公平、公 正，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到對象明確、程序規(guī)范、措施得當、效果明顯。具體識別過程要堅持以下幾個優(yōu)先條件：即，人均收入低、家庭財產(chǎn)少的貧困戶優(yōu)先 ;群眾貧困戶比黨員貧困戶優(yōu)先;年老體弱的貧困戶比年輕力壯的貧困戶優(yōu)先;獨生子女貧困戶比超生貧困戶優(yōu)先;遵紀守法、誠實守信的貧困戶優(yōu)先;村內(nèi)現(xiàn)仍居住在危房，無 條件改善現(xiàn)狀且生活困難的農(nóng)戶優(yōu)先。四是根據(jù)金融等部門網(wǎng)上記載，還可制定一些比較剛性的限制措施。通過以上一些政策措施，使干部群眾便于掌握政策界限，便于操作，易 于消化矛盾。

　　(四)公示是關鍵。在代表們充分醞釀評議識別的基礎上，以村委名 義進行張榜公布識別出的貧困戶，征求群眾意見。在一定時間內(nèi)征求的意見提交代表再次醞釀評議，并進行二次張榜公布征求意見。經(jīng)過二次征求意見后，支部、村委會同代表共 同研究確定精準扶貧對象。經(jīng)調(diào)查研究，認為三榜公示是保證精準識別、公平公正的關鍵所在。

　　另外，在此常規(guī)方法的基礎上，操作過程中還可以將調(diào)查人口以多少 劃分，分割進行。根據(jù)貧困村實際情況，將農(nóng)戶劃分成小組，由小組提出貧困人口對象，經(jīng)群眾代表評議，這樣就可以減少矛盾，便于工作開展。

　　通過自愿申報、群眾評議、調(diào)查對比、 公告公示、建檔立卡等措施，就完成了貧困人口精準識別任務。

　　(五)差別是核心。如何進一步提高扶貧工作 精準度，確保貧困對象有針對性的扶貧政策，讓措施看得見、摸得著、見實效，是精準幫扶的核心。通過多年來基層扶貧工作的實踐，我們認為幫扶到戶、差別到人是扶貧 工作實現(xiàn)公平公正的唯一途徑。具體來說，就是貧困對象精準識別出來后，將扶持對象分為兩類：一類是上年人均純收入中等偏下的農(nóng)戶;二類是上年收入中等偏上的農(nóng)戶。具體 精準幫扶過程中，要按照定對象、定目標、定政策、定措施、定責任的五定要求，把資金、政策和具體措施等精準滴灌 到貧困對象身上，確保幫扶到戶工程達到預期目的。對中等偏下的貧困戶，因其智力能力偏下，經(jīng)濟基礎較差，所以要采取點對點式的幫扶，或者叫差別到人，給 他們吃偏飯，在幫扶方面適當加大資金扶持額度。而對二類中等偏上的貧困戶，因其智力能力較高，經(jīng)濟基礎較好，在結(jié)合大多數(shù)群眾意愿，確定幫扶項目或選準 幫扶產(chǎn)業(yè)后，可以采取推進式幫扶。即，通過以獎代補、提供種苗、提供小額貸款或貼息，提供信息、技術、服務等方式，有針對性地引導貧困農(nóng)戶 發(fā)展種植、養(yǎng)殖或旅游服務業(yè)，依靠自身力量脫貧致富。同時，特別要注重同步發(fā)展專業(yè)合作社，以提高貧困群眾的組織化水平，提高抵御市場風險能力。

　　(六)分步是保障。針對呂梁山區(qū)貧困面大、貧困人口多的實際，要按期實現(xiàn)全市75萬貧困農(nóng)民穩(wěn)定脫貧，必須精準管理，將幫 扶責任落實到人，分批分步推進。一是要在對扶貧對象建檔立卡的基礎上，每個貧困縣、鄉(xiāng)、村、戶都明確包 扶責任領導和幫扶責任人，簽訂限時定點消除貧困區(qū)域或個體貧困戶的責任狀，逐村逐戶逐個勞動力 制定具體的幫扶計劃，落實幫扶措施，集中力量予以扶持，并進行網(wǎng)絡、動態(tài)管理、考核和獎懲兌現(xiàn)。二是要把貧困村的幫扶分為兩輪，第一輪20xx──201*年 ，幫扶60%的貧困村和貧困戶，使之率先脫貧;第二輪201*──2020年，幫扶剩余40%的貧困村和貧困戶，確保按期實現(xiàn)兩不愁、三保障 ，全面建成小康社會的奮斗目標。

　　延伸閱讀：

　　關于縣扶貧調(diào)查報告

　　按照學習實踐科學發(fā)展觀活動邊學習、邊調(diào)研的工作要求和縣委關于縣級領導學習實踐活動調(diào)研工作的安排部署，近期，我牽頭組織農(nóng)發(fā)辦等部門對我縣貧困村建設問題進行了調(diào)研。

　　一、我縣貧困村基本情況及成因分析

　　我縣總?cè)丝?5.27萬人，農(nóng)業(yè)人口39.98萬人，耕地116.37萬畝，水田3.27萬畝，水澆地0.27萬畝，水平梯地45.57萬畝，80%以上屬中低產(chǎn)田，人均耕地1.6畝。目前，全縣未通過上級驗收的貧困村尚有119個，貧困人口8.15萬人。這些貧困村大多位于邊遠山區(qū)，山高坡陡，土地瘠薄，生活條件、人居環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生條件差，文化落后，精神生活貧乏。貧困村致貧因素主要有以下幾點：

　　一是自然條件惡劣，基礎設施落后，開發(fā)難度大。我縣貧困村主要分布在大巴山區(qū)和秦嶺山系的邊遠山區(qū)，山大溝深，土地貧瘠，自然條件惡劣。由于這些地區(qū)通路、通水、通電、通訊、上學、就醫(yī)等設施改善投資大、成本高、難度大，一定程度上被社會發(fā)展邊緣化致使這些地區(qū)信息閉塞、文化落后、觀念保守、與外界交往溝通難，謀生發(fā)展能力低，脫貧致富無門路、無條件、無能力。據(jù)對關口鎮(zhèn)干溝村的調(diào)查：該村有68戶230人，80%以上的人口生活在貧困線以下；雖有耕地400余畝，10畝以上聯(lián)片耕地幾乎沒有，大部分是幾分或是幾畝分散在一溝兩岸的山坡上；雖然修通了簡易公路，但是公路沿溝而上，到了夏季洪水沖刷便沒有公路，農(nóng)用物資還是靠肩挑背馱；xx年代，農(nóng)戶集資拉通了兩相照明電，由于線路老化，年久失修，線路損耗大，到了晚上仍然是頭上電燈，桌上油燈。

　　二是人口素質(zhì)低，文化觀念落后，發(fā)展步伐太慢。貧困地區(qū)不少農(nóng)民對商品經(jīng)濟至今還很不習慣，他們一貫視農(nóng)為本，寧愿守著土地受窮，也不愿冒險出外經(jīng)營工商業(yè)；許多農(nóng)民聽天由命，消極悲觀，缺乏信心和勇氣，把希望寄于老天爺風調(diào)雨順；依靠國家支持，救濟的等靠要思想非常嚴重，視吃救濟、拿補貼為理所當然；觀念保守，不愿接受新技術，甘愿受窮。根據(jù)貧困戶建檔立卡資料表明，全縣貧困戶勞動力受教育面很小，勞動力中文盲、半文盲人數(shù)占勞動力總數(shù)的27.6%，由于勞動力素質(zhì)低，只能從事簡單或低收入的生產(chǎn)活動，收入水平低，難以脫貧。

　　三是自然災害頻繁，低收入人口返貧率高，脫貧難度大。我縣處于秦巴山區(qū)，氣候多變，災害頻繁，特別是高山貧困戶所在地更是生態(tài)環(huán)境脆弱，暴雨、冰雹、霜凍、泥石流等自然災害頻發(fā)，不僅生產(chǎn)生活、基礎設施無法保障，甚至生命也時刻受到威脅。有人曾用辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前來形容自然災害對農(nóng)民的危害程度。據(jù)XX年對25個貧困村3407戶的調(diào)查，因自然災害致貧達312戶，占調(diào)查總農(nóng)戶數(shù)的9.2%。

　　四是疾病、傷殘、弱智、子女上學成為貧困的重要原因。我縣農(nóng)民大部分參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，剩下的那一少部分正好是貧困戶。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，生病無錢醫(yī)治，不管不問的貧困戶在農(nóng)村比較常見。特別是貧困戶看病治病，都是自己負擔，一年中是一筆不小的開支，病稍大一點，一般農(nóng)民的家庭都承受不起，貧困家庭更是承受不起。據(jù)XX年對25個貧困村3407戶的調(diào)查，因疾病、弱智致貧達439戶和376戶，分別占調(diào)查總農(nóng)戶數(shù)的12.9%、11.3%。自xx年代以來，農(nóng)村家庭子女上學已成為家庭貧困的又一因素，大多數(shù)農(nóng)村家庭對子女考上大學既喜又憂，喜的是只要孩子考上大學，就能擺脫貧困，憂的是考上大學學費高卻供不起，要想上大學，只有依靠借債，借債又導致這些家庭步入貧困行列。二、近年來我縣扶貧開發(fā)的主要措施

　　多年來，縣委、縣政府始終把扶貧工作列入重要議事日程，堅持以扶貧開發(fā)總攬農(nóng)村工作全局，以穩(wěn)定解決貧困人口溫飽問題和貧困人口收入增長為目標，以扶貧重點村建設為主戰(zhàn)場，以產(chǎn)業(yè)扶貧和職業(yè)技能培訓為兩翼的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，積極落實移民扶貧、信貸扶貧、科技扶貧、社會扶貧等綜合措施，切實改善貧困村的生產(chǎn)生活條件，提高貧困人口綜合素質(zhì)，加快貧困人口脫貧致富步伐，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟社會全面進步，為貧困地區(qū)建設社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎。

　　一是加強組織領導，夯實扶貧責任。我縣堅持把扶貧開發(fā)成效作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人政績的重要依據(jù)，把加強領導、強化措施以推動扶貧開發(fā)工作作為關鍵環(huán)節(jié)來抓�？h委、縣政府將扶貧開發(fā)列入農(nóng)村工作重點，全面落實了縣級領導掛聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和扶貧重點村（特困村），縣直部門包扶重點村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部狠抓落實，社會各界共同參與的工作機制。縣扶貧領導小組每年至少召開3次以上會議，專題研究扶貧開發(fā)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期召開專題會議，從宣傳政策入手，積極引導和組織干部群眾投身于扶貧開發(fā)，扎扎實實搞好新時期的扶貧開發(fā)工作。

　　二是堅持政府統(tǒng)籌，實施資源整合。我縣對列入計劃的貧困村建設，逐村規(guī)劃，集中投資，先難后易，分批實施，力求從根本上改變貧困村的基本生產(chǎn)生活條件。一方面堅持政府統(tǒng)籌、項目捆綁、部門聯(lián)動、群眾參與、綜合開發(fā)、整村推進的原則，突出主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎設施建設、村容村貌治理、技能培訓四大重點，做到水、電、路、通訊、廣播電視五到村。各相關部門以重點村為平臺，依照立項銜接計劃的要求，科學編制貧困村建設規(guī)劃，逐項落實扶貧資金。另一方面由縣扶貧辦牽頭，農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、交通等部門共同參與，把各類涉農(nóng)項目資金和重點村項目建設的扶貧專項資金、以工代賑資金、水利資金、國績資金、交通補助資金、退耕還林資金、農(nóng)電資金、教育普及資金、衛(wèi)生補助資金以及幫建單位的幫扶資金等集中捆綁使用，從而形成了共同支持貧困村建設的強大合力，確保啟動一個、建成一個、脫貧一個、驗收一個、出列一個。

　　三是推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。各地以整村推進為契機，積極進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點發(fā)展烤煙、蠶桑、林果、中藥材、勞務等主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。在良種引進、推廣先進技術、培訓技術人員、扶持行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)、培育農(nóng)民經(jīng)紀人等方面做了大量工作。據(jù)統(tǒng)計，166個整村推進扶貧重點村產(chǎn)業(yè)建園17余萬畝，人均達到1畝以上經(jīng)濟園。呂河鎮(zhèn)冬青村發(fā)展獅頭柑1160畝，僅此一項每年戶均收入過萬元，基本形成一村一品產(chǎn)業(yè)化格局。貧困村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整優(yōu)化，有力地促進了農(nóng)民增收和脫貧步伐。

　　四是創(chuàng)新扶貧機制，注重扶貧效果。在嚴格執(zhí)行省市有關政策和《旬陽縣扶貧資金管理辦法》、《旬陽縣財政扶貧資金直通車管理辦法》、《旬陽縣重點村和移民搬遷管理辦法》、《旬陽縣重點村和移民搬遷建設驗收辦法》等文件規(guī)定的基礎上。我縣積極探索，不斷創(chuàng)新扶貧工作機制。實行了縣級領導包抓扶貧村落實三個一制度，聯(lián)系扶貧村的縣級領導每年召開一次項目建設辦公會，每季度到村察看一次項目建設，每月過問一次項目進展情況；對規(guī)劃內(nèi)新啟動的扶貧重點村實行公開招投標制度，要求參與竟標村各類捆綁資金不得低于150萬元，并結(jié)合村級班子情況、村民意愿和投入能力情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去已啟動重點村規(guī)劃項目完成情況、扶貧資金使用情況和項目實施效果情況，進行綜合評議確定下年度的重點村；充分發(fā)揮人民群眾的主體作用，貧困群眾全面參與扶貧項目選定和規(guī)劃的制定與實施工作，項目實施嚴格堅持公開、公平、公正原則，扶貧資金、項目和貧困戶名單在村內(nèi)張榜公布、公示，接受群眾監(jiān)督，不斷增加工作的透明度。五是強化督導考核，確保任務落實。今年，縣上將扶貧開發(fā)重點村建設工作作為縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績效考評的重要內(nèi)容�？h扶貧辦制定了詳細的縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)考核細則，明確了每一項工作的階段目標和完成時間�？h扶貧辦內(nèi)部也制定了崗位目標責任考評辦法，嚴格實行干部職工連片包鄉(xiāng)制和績效考核獎懲制，將扶貧工作同個人業(yè)務一起納入績效考核范疇。

　　三、扶貧開發(fā)工作取得的成效

　　據(jù)XX年統(tǒng)計調(diào)查，農(nóng)民人均純收入在925元以下的貧困村165個村（不包含XX年確定的25個特困村）、占全縣34.8%，貧困人口14.1萬人（不包括五保救濟戶），占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?5.36%。其中農(nóng)民年人均純收入在625元以下的貧困人口有6.59萬人，占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?6.5%；農(nóng)民年人均純收入在625-865元之間的低收入貧困人口有7.51萬人，占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?8.8%。XX年以來，我縣扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟社會突破發(fā)展這個中心，以穩(wěn)定解決貧困人口脫貧為目標，克難奮進，積極探索，取得了階段性成果。農(nóng)村貧困人口從XX年的14.1萬下降到20xx年的8.15萬。截止目前，在規(guī)劃的165個扶貧重點村中，全縣共啟動建設扶貧重點村166個（含XX年新規(guī)劃的25個特困村），已通過省、市驗收71個，在建95個。累計投入各類資金44379萬元，其中財政扶貧資金4875萬元，部門捆綁資金19447萬元，群眾自籌（含投工投勞拆款）XX6萬元。

　　一是貧困村建設態(tài)勢良好，生產(chǎn)生活條件明顯改善。我縣各級各部門以實施整村推進為平臺，緊緊圍繞修路、引水、通電等與群眾生產(chǎn)生活密切相關的實際問題，不斷加大扶持投入力度。據(jù)統(tǒng)計，啟動建設的166個貧困村，新修、改造村組道路1422.1公里，硬化村組公路605.8公里，完成農(nóng)網(wǎng)改造942.4桿公里，建成人飲工程826.6公里，新修水窖9084口，使貧困村群眾的生產(chǎn)生活條件得到極大改善。

　　二是產(chǎn)業(yè)扶貧初顯成效，貧困人口逐年減少。多年來，我縣堅持以產(chǎn)業(yè)開發(fā)貫穿扶貧工作始終，走出了一條因村制宜選產(chǎn)業(yè)，項目配套促產(chǎn)業(yè)，信貸扶貧扶產(chǎn)業(yè)，完善機制保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶貧路子，各村堅持一村一品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展煙、桑、畜、礦、姜等主導產(chǎn)業(yè)，人均達到1畝以上經(jīng)濟園，拓寬了農(nóng)民增收來源，解決了貧困人口的增收問題，貧困戶整體生活水平不斷提高，貧困人口數(shù)量逐年減少。我縣的做法得到了省、市的充分肯定，20xx年全省百萬貧困戶增收工程現(xiàn)場會推廣了我縣貧困村產(chǎn)業(yè)建設的經(jīng)驗。

　　三是技能培訓得到加強，貧困戶素質(zhì)有所提高。工作中，我縣始終堅持以人為本、扶貧先扶智的理念，本著實際、實用、實效的原則，緊緊圍繞不同區(qū)域、不同主導產(chǎn)業(yè)，抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓和實用技術培訓，加大農(nóng)業(yè)實用技術的推廣普及，使貧困人口自我發(fā)展能力不斷增強，為主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術保障。在啟動實施的重點村中，80%以上的貧困戶掌握了1─2門實用技術，勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓輸出6600余人，穩(wěn)定并擴大了就業(yè)人數(shù)和就業(yè)渠道。達到了培訓一人、輸出一人、就業(yè)一人、穩(wěn)定一人、脫貧一戶的預期目的。

　　四是貧困村村容村貌得到較大改觀。啟動建設的貧困村能夠以四改三建兩通一推廣為抓手，狠抓以改灶、改廁、改圈、改院為主的舊房改造，圈、廁、沼三位一體的沼氣建設。啟動建設四改三建示范戶1.5萬戶，新建沼氣池3846口。使原來重點村的臟、亂、差現(xiàn)象得到了有效治理，人居環(huán)境大為改觀。據(jù)調(diào)查，紅軍鄉(xiāng)魚塘、中灣、豐積、莊院、紅軍、周家6個貧困村，四改三建示范戶建家800多戶，占6個村總農(nóng)戶數(shù)的70%以上，成為農(nóng)村一道靚麗的風景線，起到典型示范帶動作用。五是貧困村社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。修繕、新建校舍37所7173平方米，為貧困村普及九年義務教育夯實了基礎。新建村級醫(yī)療室75個4500平方米，普及農(nóng)村新型合作醫(yī)療，解決了貧困人口的就醫(yī)難問題。新建村級活動室123個7458平方米，為村級兩委提供了活動場所，促進了村級自治能力。進一步完善農(nóng)村低保和社會救助體系，這些都為貧困村加速脫貧創(chuàng)造了條件

　　四、貧困村建設問題的對策和建議

　　一是增加扶貧重點村的數(shù)量，提高扶貧重點村財政扶持資金。我縣十年規(guī)劃有165個扶貧重點村，當時全縣有行政村373個，沒有列入規(guī)劃的村208個，這些村仍有相當多的貧困院落和貧困戶，他們也需要相應的投入扶持，建議縣上向中省爭取，將這些村列入扶貧計劃。十五期間，我縣實施行政村合并，合并后的行政村人口大部分都在1500人左右，一個行政村面積一般在15平方公里以上，加之自然條件惡劣，基礎設施差，建設任務十分堅巨。目前中省下達每個重點村20-30萬元的財政扶貧資金，不足修一條幾公里的村組簡易公路。多年來實踐證明，一個貧困村建設需要投入至少200萬元左右，建議縣上向上爭取，提高扶貧重點村財政扶持資金。

　　二是繼續(xù)加大項目資金捆綁力度。扶貧重點村大多處于高山區(qū)，基礎條件惡劣，群眾收入不高，缺乏建設資金，雖然縣上落實了整村推進，資金捆綁的資金投入機制，但貧困村多，項目資金有限，在整村推進扶貧工作中仍然存在著資金捆綁難的問題。各部門由于各種原因限制，項目資金捆綁難，落實更難，單靠扶貧部門給每個重點村25-30萬元的財政扶貧資金，很難解決貧困村的突出問題。

　　三是加大貧困人口技能培訓和實用技術培訓。貧困村貧困的主要根源是貧困人口勞動力素質(zhì)底，沒有一技之長。多年實踐證明，開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓和實用技術培訓是扶貧治本之策，是提高貧困人口勞動技能、充分開發(fā)利用貧困村勞動力資源、提高勞務輸出質(zhì)量和效益的有效途徑。因此，要進一步擴大勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓和實用技術培訓規(guī)模，轉(zhuǎn)變培訓方式，提高培訓效果。

　　閱讀拓展：

　　關于縣扶貧機構(gòu)隊伍建設的調(diào)查報告

　　一、扶貧機構(gòu)現(xiàn)狀

　　XX縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室始建于1986年9月，屬行政機關，縣政府協(xié)調(diào)議事機構(gòu)；在20**年縣級機構(gòu)改革中改為推公事業(yè)單位、縣政府協(xié)調(diào)議事機構(gòu)；在20**年縣級機構(gòu)改革中重新改為行政機關，屬縣政府職能部門，更名為XX縣扶貧開發(fā)辦公室。內(nèi)設扶貧分社、文秘綜合股、業(yè)務股；現(xiàn)有行政編制7名（領導3名、一般干部3名、工勤1名），事業(yè)編制3名（一般事業(yè)干部3名），共有編制10個。

　　二、扶貧辦人員隊伍現(xiàn)狀

　　1、扶貧辦人員總量及結(jié)構(gòu)。止20xx年1x月31日，縣扶貧辦共有各類人員12名，按性別分：男性9名，占75%，女性3名，占25%；按黨派分：中共黨員8名，占66.7%，非黨4名，占33.3%；按學歷分：大學7名，占58.3%，大專2名，占16.7%，中專及以3名，占25%；按年齡分：36至40歲4名，占33.3%，41至45歲4名，占33.3%，51至54歲2名，占16.65%，55歲以上2名、占16.65%。

　　2、扶貧辦機關人員隊伍情況。現(xiàn)有編制7名，實有人員8名（其中借調(diào)1名）；按性別分：男性6名、占75%，女性2名、占25%；按黨派分：中共黨員6名，占75%，非黨2名，占25%；按學歷分：大學4名，占50%，大專2名，占25%，中專及以下2名，占25%；按年齡分：41至45歲4名，占50%，51至54歲2名，占25%，55歲以上2名，占25%。

　　3、扶貧辦專業(yè)技術人員情況。現(xiàn)有編制3名，實有人員4名（其中長期聘用人員1名），按職稱分：初級3人，占75%，無職稱1人，占25%；按性別分：男性3人，占75%，女性1人，占25%；按黨派分：中共黨員2名，占50%，非黨2名，占50%；按學歷分：大學3名，占75%，高中及以下1人，占25%；按年齡分：36至45歲4人，占100%。

　　三、在扶貧機構(gòu)人員隊伍建設中的主要做法

　　1、加強匯報，贏得上級支持。在新時期扶貧開發(fā)工作中，我們始終堅持經(jīng)常匯報爭取，向縣委、縣政府、省市扶貧、人社、財政等部門匯報扶貧開發(fā)工作進展、扶貧機構(gòu)人員隊伍建設等情況，使上級領導隨時掌握實際情況，引起對扶貧開發(fā)工作及機構(gòu)人員隊伍的高度重視，贏得了上級的大力支持，縣委、縣政府把扶貧開發(fā)工作列入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的四大戰(zhàn)略之一，健全了縣扶貧開發(fā)領導小組等機構(gòu)，縣委書記任組長，縣長、分管副書記、副縣長任副組長，縣委、縣政府21個職能部門主要負責人為成員，為扶貧開發(fā)工作的扎實推動提供了堅強的組織保證。20xx年，在全縣扶貧開發(fā)工作任務加重、縣扶貧辦工作力量不足的情況下，由縣政府主要領導牽頭，扶貧、人社等部門領導參與，跑省進市積極爭取，為扶貧辦爭取干部編制2名，緩解了我辦編制不足的問題，加強了工作力量。

　　2、真抓實干，做到有為有位。我們始終堅持把抓落實、干實事作為扶貧開發(fā)工作的出發(fā)點和落腳點，以工作的實績贏得了領導的支持和群眾的信賴。新時期扶貧開發(fā)工作十年間，全縣扶貧開發(fā)工作總投入2.6億多元，共啟動實施扶貧重點村78個，搬遷貧困人口2081戶9584人，按老標準共減少貧困人口4.8萬人，20xx年，全縣農(nóng)民人均純收入達到4529元，比20xx年增長4.89倍。這些成績的取得，既得到了上級的充分肯定，贏得了百姓的口啤，更提高了縣扶貧辦的知名度、影響力和重要位置。在20xx年縣級機構(gòu)改革中，面臨省、市及兄弟縣區(qū)扶貧機構(gòu)縮減、掛靠，處于邊緣化的形勢，XX縣扶貧辦機構(gòu)不僅沒有撤并，而且改推公單位為行政單位，改協(xié)調(diào)議事機構(gòu)為縣政府職能部門，健全了機構(gòu)，強化了職能。

　　3、強化自身，打造精良隊伍。我們始終把班子、干部自身建設作為搞好扶貧工作的前提，以創(chuàng)建優(yōu)秀班子、打造精良團隊為目標，以創(chuàng)造爭優(yōu)、升級晉檔為抓手，加強班子、干部隊伍的思想、作風、制度、廉政建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，十年間，扶貧辦班子連續(xù)8年考核為優(yōu)秀班子，扶貧開發(fā)工作5次榮獲目標責任制先進單位，辦黨支部3次被授予先進基層黨組織，辦多次榮獲省、市扶貧開發(fā)工作先進單位稱號。十年間，有2名辦科級領導被提拔為縣級領導干部，有2名一般干部被提拔為科級領導干部，辦公室干部中涌現(xiàn)出了一批省、市、縣各類先進個人。打造出了善謀事、會干事、能干成事、不出事，堅強有力，團結(jié)協(xié)調(diào)，組織放心，群眾信賴的堅強班子；帶出了政治堅定，業(yè)務精良，作風扎實，勤政廉潔，勇于吃苦，善打硬仗的扶貧干部隊伍，為推動扶貧攻堅奠定了堅實的基礎。

　　四、在扶貧機構(gòu)人員隊伍建設中存在的主要問題及建議

　　1、人員編制公務用車不足，急需增加。我縣是國家貧困縣，又屬六盤山特困片區(qū)縣，自然條件差，貧困面大，貧困程度深，今后十年，扶貧攻堅任務十分艱巨。扶貧辦作為縣政府的職能部門，又屬大農(nóng)業(yè)的綜合部門，工作量大面廣，涉及千家萬戶。目前僅有行政、事業(yè)編制10名，且退居二線領導又占編制1名，實際僅9名；辦公室僅有1輛公務用車，遠遠不能適應新形勢和新階段扶貧攻堅工作任務的需要。建議為我縣扶貧辦增加行政編制2名，并為我辦配置公務用車1輛，切實解決人少事多，公務用車少的問題。

　　2、體制不順，扶貧分社人員關系待理順�？h扶貧經(jīng)濟合作分社成立于20xx年，20xx年縣編委正式批準，屬縣扶貧辦二級單位，副科級架子，事業(yè)性質(zhì)，正式編制3名，本機構(gòu)成立后，為全縣扶貧開發(fā)工作起到了積極的推動作用，但隨著形勢的發(fā)展與變化，扶貧分社的職能逐步弱化，至今已名存實亡，亦無設此機構(gòu)的必要。對此，我辦曾多次向縣委、縣政府匯報，但由于多種原因，至今未能妥善解決。建議上級協(xié)調(diào)解決縣扶貧經(jīng)濟合作分社機構(gòu)遺留問題，理順該分社3名事業(yè)人員的身份，推動工作的落實。

　　3、待遇偏低，有待逐步提高。扶貧開發(fā)工作涉及千家萬戶，責任重大，事關黨的優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實，事關貧困群眾的切身利益，需要持之以恒，長期堅守扶貧一線的干部近年來，中央、省市出臺了一系列關于扶貧開發(fā)干部的優(yōu)惠政策，如提高扶貧干部待遇，給扶貧干部配發(fā)津貼等等，但始終未落實，以我縣扶貧辦為例，因受編制、單位領導職數(shù)、公務員總量等因素的制約，除領導干部外，扶貧辦一般干部最大限度只能享受到副主任科員待遇，且僅有1名，其他待遇與其他機關沒有區(qū)別，不利于調(diào)動扶貧干部的工作積極性，不利于穩(wěn)定扶貧開發(fā)工作隊伍。建議上級出臺相關有利于扶貧開發(fā)工作且能調(diào)動扶貧干部工作積極性的政策，發(fā)放扶貧崗位津貼，對扶貧開發(fā)重點縣出臺一些優(yōu)惠政策，以調(diào)動其工作積極性，保持扶貧干部隊伍的穩(wěn)定性，加快扶貧攻堅步伐。

　　4、觀念不新，培訓力度需進一步加大。近年來，雖然上級采用了一些行之有效的培訓手段，也提高了扶貧系統(tǒng)的整體素質(zhì)教育，但培訓領導干部多，培訓一般干部少，培訓項目管理干部多，培訓其他崗位干部少，造XX縣級扶貧部門干部的理論素質(zhì)、業(yè)務水平和工作能力與飛速發(fā)展的形勢、與新階段扶貧開發(fā)工作的需要有一定差距。建議加大扶貧系統(tǒng)一般干部政治理論、政策業(yè)務及專業(yè)技能的培訓工作力度，有計劃、有步驟的組織縣級扶貧部門干部參加省、市培訓，外出考察學習，進一步解放思想，開拓視野，增強綜合能力，努力提升扶貧開發(fā)工作成效與水平。

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