醫(yī)院近期疫情防控工作情況報告參考范文

　　自2021年X月X日XX發(fā)現(xiàn)省外輸入新冠肺炎本土確診病例后，按照國家、省、市衛(wèi)健委有關(guān)部署要求，醫(yī)院把疫情防控作為當(dāng)前首要任務(wù)和政治任務(wù)，以最快時間動員全院力量，進(jìn)一步落實落細(xì)防控措施，切實筑牢“外防輸入，內(nèi)防反彈”堅固防線，堅決保障患者和醫(yī)院安全�，F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。

　　一、迅速動員部署

　　醫(yī)院黨委以高度的政治站位和高度的緊迫感，準(zhǔn)確研判疫情防控形勢，嚴(yán)格按照《XX省應(yīng)對新冠病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》要求和市應(yīng)對新冠病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部會議精神，于X月X日第一時間召開新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全院疫情防控工作專題部署會，第一時間啟動一級應(yīng)急響應(yīng)，第一時間進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，第一時間充實人員增加預(yù)檢分診崗，全院職工取消休假和外出，全力投入疫情防控工作。

　　二、壓實防控責(zé)任

　　醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前線長、面寬的疫情防控特點，迅速構(gòu)建疫情防控統(tǒng)籌管理機(jī)制，黨政班子“優(yōu)化分工”，實施“分兵把守”，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”的疫情防控工作。同時，再次梳理和明確疫情防控各項工作任務(wù)，制定出臺了《新冠疫情期間病區(qū)第三方公司人員管理辦法》《新冠肺炎疫情防控期間病區(qū)人員進(jìn)出管理工作的告知書》等多個管理規(guī)定，全面理清各部門、各科室、醫(yī)院第三方服務(wù)公司及各級醫(yī)務(wù)人員、物業(yè)管理人員、安保人員、保潔人員等疫情防控責(zé)任，明確醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)督管理責(zé)任，從根本上堅決克服松懈麻痹思想，切實做到各司其職、責(zé)任到人，確保醫(yī)院疫情防控工作部署上情下達(dá)、政令通達(dá)，高質(zhì)高效、落實到位。

　　三、落細(xì)防控舉措

　�。ㄒ唬┤�面開展院內(nèi)風(fēng)險排查，首保“院內(nèi)安全”

　　醫(yī)院第一時間啟動全院全員核酸檢測篩查，包括醫(yī)務(wù)人員、在院病人、物業(yè)、安保、保潔、陪伴等第三方公司人員、實習(xí)生、規(guī)培生、進(jìn)修生等，并于當(dāng)天全面完成篩查任務(wù)，同時對所有工作人員進(jìn)行每日健康監(jiān)測登記和疫苗接種情況篩查，及時了解分析職工思想動態(tài)情況，首先確保了院內(nèi)安全穩(wěn)定。截止目前，全院第一輪核酸檢測XX人，結(jié)果均為陰性；全院職工思想穩(wěn)定。

　　（二）全面強(qiáng)化疫情防控措施，夯實“院外阻擊”

　　1.嚴(yán)把“三道門”，抓好關(guān)口管理。一是做好通道管理。統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”“三通道”管理，新增XX個體溫門，增加手持體溫槍測溫；及時根據(jù)防控要求制作醒目、規(guī)范的標(biāo)識標(biāo)牌展架XX個；強(qiáng)化通道管理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格落實測溫、掃碼等防控要求，把好第一關(guān)。二是嚴(yán)格門診管理。進(jìn)一步梳理門診各項流程，封堵疫情防控漏洞，嚴(yán)格落實“一人一診室”，規(guī)范設(shè)置一米線，做好一級防護(hù)。三是抓實住院病區(qū)封閉式管理。住院病區(qū)門崗切實做到“一詢問、二測溫、三登記、四告知”；嚴(yán)格落實陪伴、探視管理制度；加強(qiáng)緩沖病區(qū)和過渡病房規(guī)范管理。

　　2.立足“閉環(huán)管理”，落實重點防控。醫(yī)院出臺《關(guān)于對參與新冠肺炎救治工作醫(yī)務(wù)人員實行閉環(huán)管理的規(guī)定》。一方面，優(yōu)化發(fā)熱門診布局流程，規(guī)范設(shè)置“三區(qū)兩通道”，單獨配備通風(fēng)排風(fēng)及空調(diào)設(shè)施、消毒隔離設(shè)備設(shè)施，在相對獨立區(qū)域規(guī)范設(shè)置兒科發(fā)熱門診，配置了發(fā)熱專用移動車載CT和發(fā)熱專用方艙CT，印發(fā)了《關(guān)于做好天府健康通“紅碼”“黃碼”人員的接診要求的通知》，加強(qiáng)成人和兒童發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員和患者的閉環(huán)管理。另一方面，做好境外人員篩查閉環(huán)管理。成立境外人員篩查專班，優(yōu)化相關(guān)流程并組織演練。疫情以來共診治發(fā)熱患者XX余人次，篩排境外入境人員XX人次，疾控反饋陽性XX人。

　　3.嚴(yán)防“院內(nèi)感染”，盯緊院感控制。一是強(qiáng)化院感監(jiān)督。配備X名感控督查員（XX院區(qū)X人、XX院區(qū)X人、XX分部X人），對發(fā)熱門診、住院病區(qū)等重點區(qū)域每日開展院感防控督查。二是做好疫情監(jiān)測。每日收集全球、全國、全市疫情概況及境內(nèi)疫情中高風(fēng)險區(qū)情況形成疫情簡訊通報全院。三是強(qiáng)化醫(yī)廢等關(guān)鍵節(jié)點的院感防控。加強(qiáng)醫(yī)療廢物暫存點、重點科室管理，梳理優(yōu)化重點區(qū)域布類轉(zhuǎn)運(yùn)路線和交接點，協(xié)調(diào)落實三個院區(qū)產(chǎn)生的可回收垃圾的規(guī)范處置，強(qiáng)化重點人員院感知識培訓(xùn)，切實履行消殺、通風(fēng)等院感防控措施。

　　4.瞄準(zhǔn)“重點人員”，全面強(qiáng)化培訓(xùn)。醫(yī)院針對疫情防控意識薄弱和重點崗位人員，如安保、物業(yè)、陪伴人員及發(fā)熱門診、窗口人員等，通過線上+線下的培訓(xùn)方式進(jìn)行分層、分片、分類培訓(xùn)，確保疫情防控知識全面掌握，考核人人過關(guān)。截止目前，已開展X輪培訓(xùn)，共培訓(xùn)X人，其中本院職工X人、物業(yè)安保等X人、學(xué)員X人培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。

　　5.著眼“未雨綢繆”，強(qiáng)化應(yīng)急保障。一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。制定了《新型冠狀病毒感染肺炎應(yīng)急處置預(yù)案》，明確疫情監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)、會診、報告、處置等流程。二是成立核酸檢測應(yīng)急隊伍。為應(yīng)對大面積核酸檢測任務(wù)，醫(yī)院組織了X人的核酸采樣應(yīng)急隊伍，有X人已參與政府專項培訓(xùn)并取得證書，確保隊伍拉得出、打得贏。三是做好應(yīng)急物資保障。按滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)一月使用量的1.5倍組織防疫物資采購和儲備。截止目前，已儲備醫(yī)用防護(hù)口罩X個，醫(yī)用防護(hù)服X套，醫(yī)用外科口罩X個，防護(hù)眼鏡X個，防護(hù)面屏X個，全面型呼吸防護(hù)器X個，一次性隔離衣X套，核酸檢測試劑盒X人份。

　　6.信息“歸口管理”，提供決策支撐。一方面，醫(yī)院每日由疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集疫情防控形勢數(shù)據(jù)、工作記錄數(shù)據(jù)、診療數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)一管理，每日以簡報形式供院班子研判形勢，精準(zhǔn)決策。另一方面，醫(yī)院疫情防控相關(guān)信息實施嚴(yán)格的逐級審查制度，信息報送需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核，確保信息報送及時、準(zhǔn)確。

　　7.設(shè)置“黃牌警告”，力促措施落地。由紀(jì)檢監(jiān)察牽頭，抽調(diào)部分院感防控專家成立疫情防控督導(dǎo)組，每日對“一院兩區(qū)一分部”的通道管理、發(fā)熱門診、病區(qū)封閉管理、環(huán)境消殺、醫(yī)療廢物規(guī)范處置等工作情況進(jìn)行督查，每天開展問題“回頭看”，同時嚴(yán)格執(zhí)行獎懲規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)一次未落實好的分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人給予一次“黃牌警告”，對于多次未落實好的將追究相應(yīng)責(zé)任，確保各項政策措施落實到位。

　�。ㄈ�）全面做好各項服務(wù)，切實履行“公益責(zé)任”

　　1.做好核酸檢測。一方面，按照“應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢”的原則，XX院區(qū)新增XX個核酸采樣方艙，XX院區(qū)在急診外新增XX個核酸采樣室，采樣室總數(shù)達(dá)XX個，并分散設(shè)置，全力滿足門診病人和住院核酸檢測需求。核酸檢測能力單日達(dá)XX管。另一方面，做好大面積核酸檢測壓力測試和應(yīng)急準(zhǔn)備。醫(yī)院累計派出XX名醫(yī)務(wù)人員，累計開展核酸檢測XX人。

　　2.做好聯(lián)防聯(lián)控。醫(yī)聯(lián)體下派的XX位駐點專家，協(xié)助成員單位做好疫情防控相關(guān)工作并組織開展疫情防控知識培訓(xùn)；專門派出院感專家對部分成員單位進(jìn)行疫情防控工作指導(dǎo)，共同筑牢疫情防線。

　　3.做好公眾宣教。及時做好網(wǎng)上輿情監(jiān)控，及時挖掘先進(jìn)典型，在全院形成積極抗疫的輿論氛圍，同時做好對廣大群眾的健康宣教和科普宣傳工作，微信推送防疫健康科普知識XX條，閱讀量達(dá)X萬人次。

　　4.做好患者服務(wù)。醫(yī)院依托信息化載體，積極開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上診療；開通患者就診報到自動提醒疫情防控注意事項和風(fēng)險識別；安裝了人臉識別系統(tǒng)和自動體溫檢測門等科技裝置；開通了住院病區(qū)患者微信點餐、送餐等便民服務(wù)，同時構(gòu)建了孕婦、兒童、慢性病患者等特殊群體服務(wù)機(jī)制，最大限度提高了患者就診效率和安全。

　　下一步，醫(yī)院將在市衛(wèi)健委黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)系統(tǒng)思維、注重統(tǒng)籌兼顧、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主動做好打持久戰(zhàn)的思想、物資、能力準(zhǔn)備，確保疫情防控和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“兩不誤，雙勝利”。

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