經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　——x-x月份完成實際利用外資xxx萬美元，實際利用內(nèi)資x.xx億元，x商回歸資金x.xx億元。今年受疫情影響，招商引資困中求進，爭取半年度時間過半、任務(wù)過半。

　　——x-x月份，xxx家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx.x億元，同比增長-x.xx%；規(guī)上工業(yè)增加值xx.xx億元，同比增長x%；完成工業(yè)投資xx.x億元，增長xx.xx%。今年受疫情影響，以上指標距完成年度目標進度尚有差距，爭取在半年度略有上升。

　　二、主要工作情況

　　（一）全力攻堅產(chǎn)業(yè)項目。一是優(yōu)化發(fā)展空間規(guī)劃。針對園區(qū)發(fā)展空間漸趨緊張的現(xiàn)狀，開展了x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體發(fā)展空間（擴園）規(guī)劃研究，成果已提交縣自然資源和規(guī)劃局�，F(xiàn)園區(qū)可供存量工業(yè)用地約xxxx畝，商住用地約xxxx畝（含商業(yè)工業(yè)兼容土地約xxx畝），已征用但無指標土地約xxxx畝，從用地增長趨勢和《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》設(shè)定的目標綜合測算，到xxxx年園區(qū)新供工業(yè)用地總量需xxxx畝左右。二是招商引資難中求進。受疫情影響，開發(fā)區(qū)創(chuàng)新招商方式、主動出擊，已成功簽約x個項目，其中華美達機械塑機制造項目總投資xx.x億元，用地面積約xxx畝，是除海天外x第二大塑機制造企業(yè)，是x市單項冠軍培育企業(yè)；睿藍海底電纜生產(chǎn)項目總投資x億元，用地面積約xxx畝，主要生產(chǎn)海底電纜；恒冠風(fēng)力發(fā)電機零部件生產(chǎn)項目總投資x億元，用地面積約xx.x畝，主要生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機零部件。近期招商勢頭回暖向好，重點洽談項目xx個，包括中來聚酯薄膜、和迪機械和金品汽車軸承生產(chǎn)項目等，爭取全年簽約項目xx個（億元以上項目xx個）。三是項目建設(shè)掛擋提速。深化“最多跑一次”改革，通過“一鏈式”服務(wù)體系，精準服務(wù)為企代辦各項權(quán)證，促項目建設(shè)爭速。目前在建xx個項目推進順利，其中：總投資xx億元的中化潤反滲透膜項目正在進行主體建設(shè)，計劃xx月份試生產(chǎn)；總投資xx.x億元的日星大中莊擴建項目已投產(chǎn)；總投資xx.x億元的昌暉新能源汽車零部件生產(chǎn)項目已完成樁基施工，計劃年底一期項目建成投產(chǎn)；總投資x億元的靈峰工程機械耐磨件專業(yè)制造項目，正在進行主體建設(shè)，計劃年底前完成主體建設(shè)并投產(chǎn)。

　�。ǘ�）扎實推進平臺建設(shè)。一是基礎(chǔ)配套日益完善。今年政府投資項目計劃投資約x.x億元，重點項目包括大中莊通用碼頭工程，總投資x.x億元，目前已完成驗收；完成了臨x裝備工業(yè)園（大中莊區(qū)塊）道路、河道、避風(fēng)x等基礎(chǔ)設(shè)施工程，總投資x.x億元；x市x東表面處理工業(yè)城標準廠房及配套設(shè)施項目，在建部分投資x.xx億元，其中x幢廠房已結(jié)頂。二是住宿配套逐步完善。繼續(xù)推進城東園海倫堡住宅項目，目前建成銷售情況較好；濱海公建中心（企業(yè)職工公寓）項目前期進展順利，計劃年內(nèi)動建，約可滿足xxxx名企業(yè)職工的住宿需求。三是平臺功能進一步完善。繼續(xù)推動海洋工程裝備區(qū)塊建設(shè)，規(guī)劃面積xx.x平方公里，包括臨x裝備工業(yè)園xx.x平方公里，以及城東工業(yè)園xx.x平方公里，由環(huán)xx公路橫貫連片。海創(chuàng)園平臺建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升，累計入園企業(yè)xx家，引進博士后、博士和研究生高端人才xx余名，引進國家“萬人計劃”人才x人、省“千人計劃”人才x名、市“xxxx”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新個人x名、團隊x個，今年投資x億元新建城東海洋科技創(chuàng)業(yè)園。

　�。ㄈ�）不斷強化綜合管理。一是抓好隊伍建設(shè)。高標準總結(jié) “不忘初心、牢記使命”主題教育，領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，躬身實干、團結(jié)協(xié)作，形成合力干事的良好氛圍。繼續(xù)優(yōu)化管理機制，持續(xù)完善管委會為決策層，下屬公司為執(zhí)行層的管理架構(gòu)。今年來，全體干部職工凝心聚力，積極響應(yīng)上級黨委、政府的號召，投身園區(qū)疫情防控和推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)斗；積極參與“一線攻堅三服務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”活動，x名班子成員和x名事業(yè)干部派駐墻頭鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)工作組；綜合科干部派至x鎮(zhèn)前山x村擔(dān)任“第一書記”。二是抓好安全生產(chǎn)。深入實施安全生產(chǎn)和消防安全整治“百日大會戰(zhàn)”行動，今年x月縣委下發(fā)《x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全管理體制機制改革方案》，開發(fā)區(qū)管委會下設(shè)應(yīng)急管理所，目前人員基本到位。城東、濱海、示范園x個區(qū)域劃分為xx個網(wǎng)格，設(shè)xx名網(wǎng)格專管員（由開發(fā)區(qū)國企人員兼任），已開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目前正對園區(qū)企業(yè)進行全覆蓋排查。三是抓好環(huán)保工作。繼續(xù)聘請x市環(huán)科院作為“環(huán)保管家”，派駐x名專業(yè)人員為園區(qū)企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢和環(huán)評審批手續(xù)指導(dǎo)服務(wù)。持續(xù)推進“污水零直排區(qū)”建設(shè)，園區(qū)市政管網(wǎng)修復(fù)工程全面完成，企業(yè)內(nèi)部管網(wǎng)修復(fù)改造工程完成約xx%，“河長制”工作進一步深化，園區(qū)河道水質(zhì)改善、河岸美化成效顯著。

　　三、下半年工作思路

　　下一步，開發(fā)區(qū)將深入貫徹落實習(xí)近平總書記在x、x考察時的重要講話精神，以及全國“兩會”精神，落實車俊書記在全省開發(fā)區(qū)改革提升推進會上的“努力把開發(fā)區(qū)打造成為‘重要窗口’的窗口”講話要求，搶抓推進大交通大開放大平臺的新機遇，充分利用自身臨x岸線資源、三類用地資源、生態(tài)環(huán)境資源等發(fā)展優(yōu)勢，結(jié)合縣委“四個年”活動，抓好項目招引、企業(yè)服務(wù)、平臺建設(shè)等中心工作，持續(xù)提升園區(qū)發(fā)展水平。

　�。ㄒ唬┏掷m(xù)提升招商質(zhì)效。嚴把項目入口關(guān)，立足現(xiàn)有臨x巖基、岸線、碼頭、三類用地等稀缺資源做好招商引資文章。聚焦“四群五鏈”，開展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，緊緊盯住臨x裝備這個百億產(chǎn)業(yè)集群和膜材料這條重點培育的產(chǎn)業(yè)鏈，通過中化膜、日星鑄業(yè)、樂惠工程裝備、激智科技、錦浪科技、昌暉汽車部件等一批落戶企業(yè)，內(nèi)外聯(lián)動，招引上下游優(yōu)質(zhì)項目。同時，通過項目擴建、優(yōu)質(zhì)客商推介、x商回歸等渠道，引進一批底子清、產(chǎn)品優(yōu)、落地快的優(yōu)質(zhì)項目。通過閑置土地、廠房再利用，鼓勵一批投入少、產(chǎn)出高的優(yōu)質(zhì)項目輕資產(chǎn)上陣，集聚科研資源，集中精力抓產(chǎn)出。結(jié)合“一線攻堅三服務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”活動，以“一鏈式”服務(wù)為抓手，促項目加速啟動，今年爭取再新開工xx個，投產(chǎn)項目xx個。

　　（二）全力保要素優(yōu)平臺。落實“要素跟著項目走”機制，提高要素供給和項目需求的精準匹配度，重點解決發(fā)展空間日益緊缺問題。一是要保障土地要素。爭取用地指標推進騎龍山、幸福塘區(qū)塊開發(fā)，推進園區(qū)“低效工業(yè)用地盤活利用突破”改革任務(wù)。開展園區(qū)“五未”土地調(diào)查，列出整改計劃表，一地一檔啟動整改工作。二是加快主體區(qū)海洋工程裝備區(qū)塊建設(shè)，實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制試點工作，打造臨x風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)園、城東城南新材料專業(yè)園，進一步做強濱海新能源專業(yè)園。動建海洋科技創(chuàng)業(yè)園，完善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體，吸引更多人才創(chuàng)業(yè)項目。三是加快園區(qū)數(shù)字化建設(shè)。結(jié)合園區(qū)實際開展新基建項目建設(shè)，完善基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化配套。建設(shè)“園區(qū)大腦”，提升綜合物業(yè)、入園企業(yè)管理水平，逐步推動園區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)數(shù)字化和生活性服務(wù)數(shù)字化。四是要全力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。持續(xù)落實并進一步優(yōu)化“一鏈式”服務(wù)機制，繼續(xù)為項目從落戶到投產(chǎn)提供全程代辦服務(wù)。結(jié)合“干部能力提升年”活動，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐加快干部職工在環(huán)保、安全監(jiān)管等業(yè)務(wù)相對薄弱領(lǐng)域的能力提升，為高水平推進開發(fā)區(qū)區(qū)域治理現(xiàn)代化水平提供保障。同時加快完善臨x區(qū)塊市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成大中莊通用碼頭盡快發(fā)揮服務(wù)配套功能；啟動城東及濱海啟動藍領(lǐng)公寓建設(shè)，補齊生活、生產(chǎn)配套短板問題。五是要做好融資保障。一方面是做好國有企業(yè)實體化運作改革，如x東表面處理有限公司、臨x裝備工業(yè)園x口經(jīng)營有限公司等都是適宜進行市場化運作的，下一步要著力消除客觀因素影響完全展開。另一方面是要做好國有資產(chǎn)的保值增值工作。特別是要利用好城東xxxx畝、濱海xxx畝商住用地，為能平衡園區(qū)負債打好基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）提高綜合管理水平。一是抓深抓實黨建工作。以黨群服務(wù)中心平臺為依托，開展黨員課堂、心靈驛站、志愿宣講等活動，構(gòu)建“x+X”黨建活動體系。扎實開展支部活動，實現(xiàn)“一支部一品牌”。鞏固主題教育活動成效，重點學(xué)習(xí)近平總書記考察xx重要講話精神、全國“兩會”精神，激發(fā)干部牢樹“窗口意識”，勇負“窗口擔(dān)當(dāng)”，凝聚干事創(chuàng)業(yè)新動能。二是從嚴抓好綜合治理。充分發(fā)揮園區(qū)應(yīng)急管理所功能，對區(qū)域內(nèi)企業(yè)進行全覆蓋走訪排查、落實整改。加強網(wǎng)格安全專管員培訓(xùn)工作，提升業(yè)務(wù)水平。做好中央環(huán)保督察系列工作，按照“嚴標準、高要求、全覆蓋”原則，繼續(xù)依托“環(huán)保管家”，全面開展園區(qū)企業(yè)環(huán)保網(wǎng)格化管理，完善“一廠一檔”環(huán)保工作臺，全面完成污水零直排區(qū)建設(shè)。三是加速產(chǎn)城融合。合理布局，完善公交設(shè)施建設(shè)，逐步推進商業(yè)配套設(shè)施建設(shè)，突出項目重點，加快完善建成區(qū)的路網(wǎng)、管網(wǎng)和河網(wǎng)，提升園區(qū)形象，打造美麗園區(qū)。

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