一、履職情況
一年來,我始終堅(jiān)持“把抓黨建作為最大政績(jī)”這一理念,緊盯“兩個(gè)率先”目標(biāo)履行黨建工作職責(zé),在持續(xù)深化“三雙”戰(zhàn)略中提升黨建科學(xué)化水平。
(一)領(lǐng)好頭,把抓黨建著力在靠責(zé)任上。堅(jiān)持把黨建作為自己的主業(yè),把黨建工作“第一責(zé)任人”具體為“四個(gè)第一”:一是從自我做起,帶領(lǐng)各級(jí)黨組織書記把黨建擺在全盤工作的第一位,統(tǒng)籌謀劃,高位推進(jìn);二是把抓黨建工作的第一切入點(diǎn)放在抓各級(jí)黨組織書記上,通過抓書記促使書記抓;三是對(duì)各級(jí)黨組織書記的第一要求是“抓不好黨建,一切都等于零”,傳導(dǎo)壓力,以身作則;四是把層級(jí)簽訂黨建目標(biāo)管理責(zé)任書作為第一落點(diǎn),明晰責(zé)任,量化考核。同時(shí),指導(dǎo)各級(jí)黨委定期主持召開黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、黨建聯(lián)席會(huì),組織開展“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”活動(dòng),做到了述職述黨建、考核考黨建、任用干部看黨建,促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把黨建扛在肩上,放在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。
。ǘ┌押孟颍炎h建發(fā)力在促發(fā)展上。面對(duì)新常態(tài),我心中有一道加法題:黨建+經(jīng)濟(jì)+社會(huì)+文化+生態(tài)=發(fā)展。黨建猶如總引擎,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)是四輪驅(qū)動(dòng)。實(shí)踐證明,黨建的帶動(dòng)力越大,發(fā)展就越快越好。一是以黨建促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)于確定的每一項(xiàng)重點(diǎn)工作,嚴(yán)格實(shí)行“一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓總、一個(gè)單位牽頭、一個(gè)黨組織負(fù)責(zé)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)落實(shí)”的責(zé)任體制,把黨組織建立在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),讓黨員干部沖在項(xiàng)目一線。以此帶動(dòng)全年實(shí)施500萬元以上各類項(xiàng)目259個(gè),特別是東湖公園改擴(kuò)建等十大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)均實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性飛躍,形成了以黨建帶項(xiàng)目、以項(xiàng)目促跨越的發(fā)展局面。二是以黨建促進(jìn)助農(nóng)增收。著眼農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收,不斷探索黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn),在全市率先推行“五步聯(lián)推”產(chǎn)業(yè)富民模式,全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到6300萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到7430元。三是以黨建促進(jìn)精細(xì)管理。從強(qiáng)化管理入手,逐步推進(jìn)純居民社區(qū)“數(shù)字化管理”、商貿(mào)集聚社區(qū)“社企共建”、單位集中社區(qū)“大黨工委制”新模式,開展“一元錢”愛心銀行、服務(wù)進(jìn)樓院等志愿活動(dòng)200余次,讓居民深切感受到哪里有需要哪里就有黨組織的服務(wù)。四是以黨建促進(jìn)效能提升。緊扣機(jī)關(guān)和“兩新”黨建實(shí)際,組織開展城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),累計(jì)協(xié)調(diào)幫扶資金5535萬元。推行“黨員領(lǐng)導(dǎo)+責(zé)任區(qū)”、“黨員+責(zé)任對(duì)象”的“1+1”模式,實(shí)現(xiàn)了以社會(huì)領(lǐng)域黨建工作全覆蓋推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋。
。ㄈ┱眯,把抓黨建聚力在轉(zhuǎn)作風(fēng)上。從一開始,我就把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)定位為強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、促發(fā)展的凈化工程、德政工程,把活動(dòng)的關(guān)鍵鎖定在抓整改落實(shí)上。一是以整改大興為民之舉。堅(jiān)持即知即改、立行立改,“整治城市環(huán)境臟亂差”活動(dòng),開創(chuàng)了干群攜手共建城市美好家園的新局面;“百名干部帶案下訪解民憂”活動(dòng),兌現(xiàn)了解決一個(gè)信訪案件就是解決一個(gè)民生問題的承諾;失地農(nóng)民安置行動(dòng),有效保障了重大項(xiàng)目用地拆遷。二是以整改勁吹務(wù)實(shí)之風(fēng)。從查擺糾改“四風(fēng)”問題入手,突出重點(diǎn)整治“十風(fēng)”,進(jìn)一步提升了干部隊(duì)伍的服務(wù)形象。三是以整改立下清廉之規(guī)。出臺(tái)修訂完善了《西峰區(qū)干部紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督管理辦法》等67個(gè)制度,在全市率先推行喪葬婚嫁、外出考察學(xué)習(xí)、公務(wù)接待三項(xiàng)備案管理,全區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降84%,各級(jí)各部門的工作效能顯著提升。
。ㄋ模├砗檬,把抓黨建給力在強(qiáng)保障上。一是抓干部選任強(qiáng)保障。堅(jiān)持把干部選任的重心向工作一線、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦傾斜,先后有370名農(nóng)村致富帶頭人進(jìn)入村“兩委”班子,93名機(jī)關(guān)干部到村任職。二是抓經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)保障。健全完善了“六位一體”經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,區(qū)財(cái)政全年投入黨建經(jīng)費(fèi)875萬元,較上年提高了16.8%。三是抓問責(zé)落實(shí)強(qiáng)保障。嚴(yán)格實(shí)行“12345”保障機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)工作突破不了的、保不了一方平安穩(wěn)定和抓不好班子帶不好隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行一次問責(zé)、兩次誡勉、三次淘汰。全年整治軟弱渙散黨組織28個(gè),查處違反紀(jì)律作風(fēng)規(guī)定的問題26起89人,促進(jìn)各項(xiàng)工作抓落實(shí)干到位。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。