看了書,我有幾點感想:
一、珍惜自己的信用,“羅文”就是名片。
有人對總統(tǒng)推薦說:“有一個名叫羅文的人,如果有人能找到加西亞將軍,那個人一定是他。”說明羅文在日常的工作中的信用-----工作能力,是能得到同事認(rèn)可的。所以,一有事大家才會想到----只有羅文才能完成。
送信給加西亞將軍,此事件應(yīng)該是最重、最急的任務(wù),也應(yīng)該是較高的軍事秘密。我在想這個“有人”是誰?“羅文”又是誰?“有人”為什么這么相信羅文,推薦羅文,而總統(tǒng)為什么“有人”一說,總統(tǒng)就信了。再把信交給羅文前,總統(tǒng)可能連“羅文”是誰都不知道,卻交給他如此重任,說明羅文的能力是得到“有人”認(rèn)可的,最終也是得到了總統(tǒng)的認(rèn)可。
這就是羅文的信用使然,如果說羅文平日工作得不到認(rèn)可,此時也不會有人推薦。“羅文”就是名片。
我在想,在日常工作中,自己的所做所為,其實也是一張名片。要努力成為羅文一樣的人,珍惜自己的信用,打造自己的名片。
二、有效溝通
書中一再強(qiáng)調(diào),不問“加西亞在哪里”?直接執(zhí)行命令。我個人認(rèn)為,這是羅文的能力所在。大家也相信,他能夠完成任務(wù)。但在日常工作中,我們接到工作任務(wù),卻什么都不問,我認(rèn)為是有問題的。除非一種情況,你對這個任務(wù)非常熟悉,且也不是第一次接到這種任務(wù)。否則,我認(rèn)為,還是應(yīng)該問清楚。“加西亞是誰、在哪里”——目標(biāo),“多長時間送到?”——時效,“有無回信”——結(jié)果反饋,在自己不清楚的情況下,這些問題(目標(biāo))都要與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)清楚,才能想著下一步的“執(zhí)行”。在不清楚目標(biāo)的前提下,一切的行動、執(zhí)行都是蠻干,都不過是無頭的蒼蠅——亂撞罷了,實難取得實質(zhì)性的進(jìn)展。所以,個人認(rèn)為,有效的溝通極為重要。
三、“執(zhí)行”找方法
用什么樣的方法去執(zhí)行。羅文路線,整個行程:羅文接到命令乘坐火車從華盛頓出發(fā)——乘船到達(dá)牙買加,接線人用馬車將羅文送到港口——乘船進(jìn)入加勒比海——避過西班牙巡邏船——進(jìn)入古巴海域,在暗礁附近呆了一夜——躲過西班牙巡查,進(jìn)入?yún)擦?mdash;—遇到西班牙逃兵(其中兩人為間諜)脫險——穿過熱帶雨林,見到加西亞——說明來歷,目的——加西亞派送5名革命軍和羅文一起返回美國——乘木船,穿越西班牙巡邏——巴哈馬群島,懷疑得了古巴黃熱病被扣——聯(lián)系美國領(lǐng)事獲釋——乘小船到達(dá)基維斯特——乘火車到達(dá)華盛頓完成任務(wù)。
根據(jù)當(dāng)時的環(huán)境,當(dāng)時的條件,選擇什么樣的方法路線,才是最優(yōu)選擇。我們要分析,再分析。如果羅文大搖大擺的走出去,一下就被抓到,那故事就結(jié)束了。況且,環(huán)境是在不定變化中的,只有目標(biāo)是定的,我們執(zhí)行過程中,還要不段地調(diào)整自己,為找尋目標(biāo)找到最優(yōu)解。
四、及時反饋
如果羅文,只是把信送給加西亞,并四處游山玩水。我想那回去必是要吃子彈的。所以及時反饋也是目標(biāo)完成的關(guān)鍵。
五、個人因素的影響
外部環(huán)境很難確定,個人應(yīng)堅定信念。這就是羅文堅貞不屈的執(zhí)著,忠于信仰,敏于動,全身心投入到自己的使命中,那便是他把信送給加西亞。要是中途,遇敵兵,一有困難就退宿,那是完不成任務(wù)的。
讀完書,羅文是偉大的,他完成了幾乎不可能完成的任務(wù)。提升自己的能力,得到“有人”的尊重與認(rèn)可。加強(qiáng)自身的溝通能力,確認(rèn)目標(biāo),分析方法、執(zhí)行方法最終達(dá)成目標(biāo),而在整個過程中,我們還需要及時的反饋。而不是自己什么都不知道,還不問,不溝通,不想辦法解決。
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