按照市政府統(tǒng)一安排，召開全市供銷工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹習(xí)近平總書記對供銷工作的重要指示及市委四屆十一次全會(huì)精神，落實(shí)市政府農(nóng)口重點(diǎn)工作電視電話會(huì)議精神，回顧總結(jié)“十三五”及2020年工作，安排部署2021年任務(wù)，統(tǒng)一改革思想、理清發(fā)展思路，確保“十四五”新階段供銷工作實(shí)現(xiàn)良好開局。下面，我講三個(gè)方面的意見。
一、櫛風(fēng)沐雨、矢志改革，供銷合作事業(yè)取得歷史性變革
綜合改革以來，特別是2017年市委x號(hào)文件印發(fā)以來，全市供銷工作歷經(jīng)了一個(gè)極不平凡的發(fā)展進(jìn)程，完成了一次脫胎換骨的華麗蝶變。我們的改革起步于封閉僵化的守舊思想、殘缺不全的組織機(jī)構(gòu)、人去院空的基層網(wǎng)點(diǎn)、主業(yè)盡失的社有企業(yè)、網(wǎng)破線斷的服務(wù)體系和長期居后處弱的歷史困局。面對宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的壓力和各種不確定因素帶來的不利影響，面對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)等一系列深刻變化，我們供銷人居后不甘后、處弱不示弱、有難不畏難、吃苦不言苦，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，迎難而上、追趕超越，在促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民增收致富、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，書寫了供銷改革的“xx實(shí)踐”，取得了供銷發(fā)展的歷史性變革。
（一）綜合改革取得決定性成果。堅(jiān)持立足黨和政府工作大局，謀定綜合改革藍(lán)圖，市縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、改革方案在全省率先落實(shí)到位，形成系統(tǒng)上下“一盤棋”聯(lián)動(dòng)格局，推動(dòng)供銷服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)縣區(qū)、鎮(zhèn)辦及重點(diǎn)行政村全覆蓋。創(chuàng)新實(shí)施“清單式”目標(biāo)管理，梳理并完成重點(diǎn)改革任務(wù)xxx項(xiàng)，推動(dòng)建章立制xx項(xiàng)。基層組織建設(shè)、“三位一體”綜合合作、“三聯(lián)”發(fā)展、“供銷進(jìn)千村”工程、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)等一系列改革創(chuàng)新舉措領(lǐng)跑全省，供銷改革的“xx實(shí)踐”在全省推廣、全國交流，“千村千處”電商扶貧寫進(jìn)中華全國供銷社“七代會(huì)”工作報(bào)告。供銷工作被中華合作時(shí)報(bào)、xx日報(bào)、xx電視臺(tái)、xx日報(bào)等主流媒體專題報(bào)道。全省供銷社基層組織建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在我市舉行，全市深化供銷綜合改革現(xiàn)場會(huì)、五大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會(huì)以市政府規(guī)格召開。綜合業(yè)績創(chuàng)下全省第一歷史佳績。市供銷社、xx縣供銷社獲全國供銷系統(tǒng)“金扁擔(dān)改革貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，xx縣供銷社獲評“全國供銷系統(tǒng)先進(jìn)集體”，兩名縣級(jí)社主任獲全國供銷系統(tǒng)“紅背簍精神傳承獎(jiǎng)”。此外，按照市政府統(tǒng)一安排，我們還成功牽頭籌辦了xx生態(tài)xx農(nóng)產(chǎn)品送健康“五進(jìn)”活動(dòng)、xx生態(tài)xx放心豬肉“五進(jìn)”活動(dòng)、全市農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組建等具有里程碑意義的全局性工作。供銷系統(tǒng)長期居后處弱的局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。
（二）合作經(jīng)濟(jì)保持高速增長。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，密切關(guān)注系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，建立健全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定期研判、統(tǒng)計(jì)工作定期培訓(xùn)機(jī)制，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完備性不斷提高。堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，著力從組織建設(shè)、主體培育、體系擴(kuò)張、業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域挖掘經(jīng)濟(jì)增長潛力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升。截至xxxx年底，系統(tǒng)銷售總額、利潤總額、資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較“十二五”末分別增長xxx.xx%、xxxx.xx%、xx.xx%、xxx.xx%，穩(wěn)居全省第一方陣。
�。ㄈ┓⻊�(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)全面夯實(shí)。牢牢抓住基層組織“牛鼻子”，舉全社之力推進(jìn)基層社恢復(fù)重建，鎮(zhèn)級(jí)基層社從xx個(gè)增加到xxx個(gè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。持續(xù)實(shí)施“供銷進(jìn)千村”工程，在全省率先落地村級(jí)供銷社xx個(gè)、新型社區(qū)供銷綜合服務(wù)中心xx個(gè)，農(nóng)民合作社從xxx個(gè)增加到xxx個(gè)，農(nóng)村綜合服務(wù)社從xx個(gè)增加到xxxx個(gè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行政村全覆蓋。完善市、縣標(biāo)桿示范創(chuàng)建，貫通國、省、市、縣四級(jí)同創(chuàng)機(jī)制，培育打造基層社標(biāo)桿社xxx個(gè)、合作社示范社xxx個(gè)。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，培育土地托管服務(wù)主體xx個(gè)，組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)中心xxx個(gè)，興辦莊稼醫(yī)院xxx個(gè)，土地托管服務(wù)規(guī)模突破xx萬畝，在全省供銷系統(tǒng)名列前茅。探索開展“三位一體”綜合合作并在全省率先完成試點(diǎn)任務(wù)，xx、xx、xx三縣推進(jìn)“三社協(xié)同”改革取得較好成效，成功探索出以新型基層社、聯(lián)合社、合作社為載體構(gòu)建“三位一體”綜合合作體系的多種實(shí)現(xiàn)路徑，在破解農(nóng)村農(nóng)民融資難、融資貴問題上取得重大突破，為全省供銷系統(tǒng)提供了“xx方案”。
�。ㄋ模┲Q勝脫貧攻堅(jiān)成效顯著。堅(jiān)持在全市脫貧攻堅(jiān)總體戰(zhàn)略格局下深化綜合改革，在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場上發(fā)揮生力軍作用，多渠道、全方位釋放行業(yè)扶貧動(dòng)能。扎實(shí)推進(jìn)電商扶貧，“千村千處”電商扶貧點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全市脫貧村全覆蓋，農(nóng)產(chǎn)品電商累計(jì)銷售額突破xx億元。持續(xù)聚力產(chǎn)業(yè)幫扶，引領(lǐng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)xxx個(gè)，籌措投入幫扶資金xxxx萬元，爭取“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、“惠農(nóng)工程”等項(xiàng)目xx個(gè)、扶持資金xxxx萬元。積極開展消費(fèi)扶貧，“扶貧xxx平臺(tái)”上線供應(yīng)商xxx家、農(nóng)產(chǎn)品xxxx種，拉動(dòng)銷售xxxx萬元；建立扶貧銷售專柜、專館、專區(qū)xxx個(gè)，促成xx家單位同貧困地區(qū)建立長期穩(wěn)定購銷關(guān)系。以電商扶貧、產(chǎn)業(yè)幫扶、消費(fèi)扶貧、合作組織帶動(dòng)等為主導(dǎo)的行業(yè)扶貧體系累計(jì)帶動(dòng)xx個(gè)貧困縣x.xx萬戶x萬多貧困人口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，為攻克貧困堡壘、決勝脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)了應(yīng)有之力。
�。ㄎ澹┐龠M(jìn)城鄉(xiāng)物資流通富有實(shí)效。按照“市場主體、政府主導(dǎo)、經(jīng)貿(mào)主建、供銷主營”模式，順勢發(fā)展供銷電商，實(shí)施“百鎮(zhèn)百園”“千村千處”電商扶貧工程，組建成立市供銷天貿(mào)電商總公司及十縣區(qū)供銷電商運(yùn)營中心，孵化發(fā)展電商平臺(tái)企業(yè)xxx家，新建鎮(zhèn)辦園區(qū)電商服務(wù)平臺(tái)（站）xxx個(gè)、村級(jí)電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)xxxx個(gè)，系統(tǒng)自有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)“互聯(lián)網(wǎng)+”改造全面完成，供銷•郵政體系融合不斷深化，“網(wǎng)上供銷社”實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行政村全覆蓋。持續(xù)推進(jìn)“xx供銷一縣一品”“xx農(nóng)產(chǎn)品‘五進(jìn)’送健康”“三年百市百店千點(diǎn)”系列工程，累計(jì)開展xx農(nóng)產(chǎn)品展銷推介活動(dòng)xxx場次，促成簽訂戰(zhàn)略合作、商品購銷協(xié)議xxx份xx億余元，在全國xx多個(gè)重點(diǎn)城市鋪設(shè)xx農(nóng)產(chǎn)品營銷店xx個(gè)、銷售點(diǎn)xxx個(gè)，系列xx名優(yōu)特產(chǎn)走進(jìn)中央機(jī)關(guān)、xx及各大知名院校。線上線下融合發(fā)展的現(xiàn)代流通體系基本形成。
�。┩苿�(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開啟新的里程碑。以生豬、茶葉、魔芋、核桃、漁業(yè)五大產(chǎn)業(yè)為核心，落實(shí)“一個(gè)大產(chǎn)業(yè)、一個(gè)大龍頭、一套產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系”戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新推進(jìn)“聯(lián)合中的聯(lián)合”，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社從xx個(gè)增加到xx個(gè)，牽頭組建“x+X”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟xx個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體xx個(gè)，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營服務(wù)主體近xxx家，匯集年產(chǎn)值近xx億元；發(fā)展參、控股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)xx家，培育年銷售額過五千萬的龍頭企業(yè)xx家，開啟了全市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的里程碑。
（七）社有企業(yè)改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐。社有企業(yè)去行政化改革持續(xù)深入，資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制不斷完善，財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制創(chuàng)新實(shí)施，內(nèi)部巡察審計(jì)實(shí)現(xiàn)市本級(jí)全覆蓋，歷史遺留問題穩(wěn)步化解，新的經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步拓展，自主產(chǎn)品陸續(xù)推出，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)，社有資產(chǎn)收益達(dá)到xxxx萬元，較“十二五”末增長xx%。社有企業(yè)正逐步成為壯大供銷實(shí)力、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。
xxxx年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，全系統(tǒng)堅(jiān)決聽從習(xí)近平總書記和黨中央號(hào)令，迅速行動(dòng)、盡銳出戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)疫情、備春耕、保供給、防滯銷、促增收、惠民生等各項(xiàng)工作，奮力奪取疫情防控和供銷發(fā)展“雙勝利”。全力以赴穩(wěn)增長，系統(tǒng)全年銷售總額、利潤總額、資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別同比增長xx.xx%、xx.xx%、xx.xx%、xx.xx%；全力以赴夯基礎(chǔ)，成功創(chuàng)建國家級(jí)標(biāo)桿社x個(gè)、示范社x個(gè)，省級(jí)十強(qiáng)縣級(jí)社x個(gè)，省級(jí)標(biāo)桿社x個(gè)、示范社x個(gè)、星級(jí)服務(wù)社xx個(gè)，新建村級(jí)供銷社xx個(gè)、城鄉(xiāng)綜合服務(wù)社xx個(gè)、農(nóng)村綜合服務(wù)社xxx個(gè)、農(nóng)民合作社xx個(gè)，延伸發(fā)展“電商+N”農(nóng)村供銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)xxx個(gè)，擴(kuò)大土地托管面積x.xx萬畝；全力以赴抓產(chǎn)業(yè)，規(guī)范化提升產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟xx個(gè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社xx個(gè)，新建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟xx個(gè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社x個(gè)，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體xx個(gè)，開展產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)xxxx人次，成功舉辦供銷服務(wù)五大產(chǎn)業(yè)觀摩督導(dǎo)現(xiàn)場會(huì)；全力以赴促營銷，直播帶貨、視頻營銷新型業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)縣區(qū)電商平臺(tái)全覆蓋，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額同比增長xxx.xx%，xx家特產(chǎn)專營店躋身全市支付寶電子消費(fèi)券“白名單”拉動(dòng)市場消費(fèi)近xxx萬元，開展xx農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)xx場次，促成戰(zhàn)略合作、購銷協(xié)議xx份x.xx億元，拓展重點(diǎn)城市xx農(nóng)產(chǎn)品直營店xx個(gè)、銷售點(diǎn)xxx個(gè)；全力以赴育示范，“三位一體”綜合合作全面推進(jìn)，發(fā)展社員xxxx多人，累計(jì)投放內(nèi)部調(diào)劑股金借款xxxx余萬元，獲全國供銷系統(tǒng)“金扁擔(dān)改革貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”殊榮；全力以赴強(qiáng)支撐，認(rèn)真研究、深入落實(shí)“一企一策”“一企兩制”，社有企業(yè)混合所有制改革穩(wěn)步開展，股份制五大xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司有序組建，xx茶、xx魔芋、xx核桃、xx蜂蜜、農(nóng)產(chǎn)品營銷、有機(jī)農(nóng)資等經(jīng)營性業(yè)務(wù)快步拓展，縣區(qū)供銷公司組建、綜合園區(qū)建設(shè)加快布局，社有企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)發(fā)展契合度進(jìn)一步提升；全力以赴戰(zhàn)疫情，疫情期間派出xx支供銷聯(lián)防隊(duì)配合黨委、政府開展聯(lián)防聯(lián)控，組織供應(yīng)各類農(nóng)資x.xx萬噸、生活物資xxxx噸、防疫用品xxxx余件，向抗疫一線捐贈(zèng)款物xx萬元，以“保質(zhì)、保量、保價(jià)、保服務(wù)”彰顯了供銷生力軍作用。
綜合改革以來的成績是全方位的、開創(chuàng)性的，綜合改革以來的變革是深層次的、根本性的。我們堅(jiān)守為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的根本宗旨，以功成不必在我、成功必定有我的歷史使命感，在改革發(fā)展基礎(chǔ)極其薄弱、各類矛盾問題交織疊加、外部體制機(jī)制尚未理順、內(nèi)部隊(duì)伍新生力量不足的艱難環(huán)境下，逢山開路、遇水架橋，用汗水和實(shí)干趟出了一條振興之路，辦成了許多過去想而未辦的大事，取得了許多過去想而未想的成績，推動(dòng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)生歷史性變革，必將對新時(shí)期供銷改革發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
綜合改革的生動(dòng)實(shí)踐告訴我們：必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，切實(shí)把習(xí)近平總書記對供銷工作的重要指示貫徹落實(shí)到改革發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)全過程，沿著習(xí)近平總書記指引的方向推動(dòng)供銷合作事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)；必須始終堅(jiān)持高站位、大格局，自覺把供銷工作置于黨和政府工作全局和“三農(nóng)”工作大局中思考謀劃、高位推進(jìn)，千方百計(jì)在事關(guān)全域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活的大事上建功立業(yè)；必須始終堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)上，用又好又快的發(fā)展破解前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻；必須始終堅(jiān)持自主經(jīng)營的理念，有控制力地投身生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營，用經(jīng)營實(shí)績檢驗(yàn)發(fā)展實(shí)效，在為農(nóng)服務(wù)的正確方向上持續(xù)壯大自身實(shí)力；必須始終堅(jiān)持解放思想、創(chuàng)新思維，充分利用供銷工作無定式可循的特點(diǎn)，守正出奇、創(chuàng)新突破，爭當(dāng)改革試驗(yàn)田、發(fā)展排頭兵；必須始終堅(jiān)持一錘一錘釘釘子、低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，辦好每一件事、走好每一步路，集腋成裘、聚沙成塔，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的篤行實(shí)干踐行為農(nóng)服務(wù)的初心使命。
綜合改革成績的取得，是各級(jí)黨委、政府重視支持的結(jié)果，更是全市供銷干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，是每一名供銷人付出的汗水和心血。我謹(jǐn)代表市供銷社向所有付出辛勤勞動(dòng)的供銷人表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在充分肯定成績的同時(shí)，必須清醒看到，我們的工作還存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。主要是：綜合改革進(jìn)展仍不平衡，改革任務(wù)十分艱巨；涉及機(jī)構(gòu)編制的難題尚未解決；前期高速擴(kuò)張的網(wǎng)絡(luò)體系亟待提質(zhì)增效，存在合作不緊密、帶動(dòng)力不強(qiáng)、服務(wù)水平不高、融入度不深等問題；在聯(lián)合合作中的話語權(quán)、控制力亟待加強(qiáng)；社有企業(yè)改革仍顯滯后，歷史遺留問題帶來的矛盾隱患不容忽視，企業(yè)自身發(fā)展掣肘較多、負(fù)擔(dān)較重；一些干部職工的專業(yè)化能力還不適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)的需要。這些問題，必須下一步的工作中著力加以解決。
二、繼往開來、接續(xù)奮斗，開創(chuàng)新時(shí)期供銷合作事業(yè)新局面
未來五年，是我國全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。進(jìn)入新的發(fā)展階段，站在新的歷史起點(diǎn)，供銷社要實(shí)現(xiàn)新跨越、開創(chuàng)新局面，必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對供銷工作的重要指示批示，深入落實(shí)中華全國供銷社“七代會(huì)”精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持圍繞“三農(nóng)”工作大局，持續(xù)深化綜合改革，深入推進(jìn)改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建設(shè)、以企興社、從嚴(yán)治社，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，筑牢黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興作出新的更大貢獻(xiàn)。要充分發(fā)揮供銷自身的比較優(yōu)勢和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍作用，率先構(gòu)建新發(fā)展格局，聚力實(shí)現(xiàn)從總量擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展躍進(jìn)、從搶占市場向創(chuàng)造市場躍進(jìn)、從服務(wù)大局向融入大局躍進(jìn)、從城鄉(xiāng)發(fā)展向城鄉(xiāng)融合躍進(jìn)、從產(chǎn)業(yè)局部服務(wù)向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)躍進(jìn)。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高政治站位，在服務(wù)黨和政府工作全局上蓄勢發(fā)力。一是要在落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)中貢獻(xiàn)力量。圍繞穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，聚力推進(jìn)主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，確保合作經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高速增長。圍繞開拓國內(nèi)市場，聚力加強(qiáng)xx農(nóng)產(chǎn)品營銷，提升“百鎮(zhèn)百園”“千村千處”電商運(yùn)營效能，拓展“百店千點(diǎn)”營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，健全智慧物流配送體系，進(jìn)一步打通城鄉(xiāng)物資流通渠道，促進(jìn)市場潛力不斷釋放。圍繞擴(kuò)大有效投資，聚力抓好項(xiàng)目謀劃實(shí)施，在推進(jìn)實(shí)施已有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，聚焦冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品深加工、綜合園區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域，攻下幾個(gè)“旗艦項(xiàng)目”，落地幾個(gè)“翻身項(xiàng)目”，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。圍繞培育新興動(dòng)能，拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，打造供銷自主品牌，創(chuàng)新基于大數(shù)據(jù)、人工智能新技術(shù)的商業(yè)模式，努力在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村人居環(huán)境整治等領(lǐng)域形成新的競爭優(yōu)勢。二是要在鞏固提升脫貧成果中彰顯擔(dān)當(dāng)。繼續(xù)緊抓“扶貧xxx平臺(tái)”，在供給組織、需求挖掘、入駐服務(wù)上持續(xù)發(fā)力，謀求建立長期穩(wěn)定的購銷關(guān)系，借船助推生態(tài)xx名優(yōu)特產(chǎn)“五進(jìn)”，鞏固拓展平臺(tái)帶貧效益。持續(xù)利用xx協(xié)作、院地合作、對口幫扶等契機(jī)，開展農(nóng)產(chǎn)品展銷推介，加強(qiáng)消費(fèi)扶貧“三專”建設(shè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、專供直銷，持續(xù)擴(kuò)大脫貧全域農(nóng)產(chǎn)品銷量，鞏固提升消費(fèi)扶貧成果。加快推進(jìn)供銷電商網(wǎng)絡(luò)十縣區(qū)行政村全覆蓋，深度嫁接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺(tái)，大力發(fā)展直播帶貨、視頻營銷等新型業(yè)態(tài)，鞏固提升電商扶貧成果。圍繞五大xx產(chǎn)業(yè)和區(qū)域傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，深化“三聯(lián)”建設(shè)，強(qiáng)化社有企業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐能力，進(jìn)一步密切農(nóng)民同產(chǎn)業(yè)聯(lián)合組織的利益聯(lián)結(jié)，鞏固提升產(chǎn)業(yè)扶貧成果。三是要在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中積極作為。立足地方資源稟賦，帶動(dòng)發(fā)展規(guī)�；�、高效化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工流通，探索發(fā)展鄉(xiāng)村文旅、生態(tài)體驗(yàn)、健康養(yǎng)老等新型服務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)交叉融合、鏈條延伸，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。積極穩(wěn)妥參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以基層社為依托，因地制宜同村集體聯(lián)合興辦根植鄉(xiāng)村的合作組織和服務(wù)平臺(tái)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。積極投身農(nóng)村人居環(huán)境整治，復(fù)制推廣xx經(jīng)驗(yàn)，加快構(gòu)建以村回收站點(diǎn)為基礎(chǔ)、鎮(zhèn)分揀中心為支撐、縣區(qū)回收公司為龍頭的具有供銷特色的再生資源回收利用體系。順應(yīng)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)趨勢，改造建設(shè)一批“電商+N”型農(nóng)村綜合服務(wù)站點(diǎn)，更好滿足新時(shí)期農(nóng)民群眾高品質(zhì)、多樣化的美好生活需要。
�。ǘ┻M(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí)，在推進(jìn)供銷社培育壯大工程上協(xié)同聯(lián)動(dòng)。一是要全面深化“三位一體”綜合合作。開展“三位一體”綜合合作是習(xí)近平總書記在xx工作期間親自部署和推動(dòng)的重大改革舉措，是完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的重大創(chuàng)新成果，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深化供銷改革的重中之中。xx縣供銷社成功探索“三社協(xié)同”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，并在xx、xx兩縣成功推廣，在全省供銷系統(tǒng)走在了前頭、也是全省唯一成功的試點(diǎn)，很不容易。要繼續(xù)把這個(gè)示范抓實(shí)抓好，在全市各縣、縣域各鎮(zhèn)全面推開，加快構(gòu)建以生產(chǎn)為基礎(chǔ)、流通為主導(dǎo)、金融為支撐的綜合協(xié)同服務(wù)新機(jī)制。二是要著力推動(dòng)集成化改革。加快推進(jìn)已有改革成果的橫向推廣和已建網(wǎng)絡(luò)體系的縱向提升，推動(dòng)綜合改革在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層面取得成效，由布點(diǎn)連線、織網(wǎng)擴(kuò)張向換擋升級(jí)、提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變，發(fā)揮綜合改革的整體效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)和集成效應(yīng)。不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，在服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新上進(jìn)一步解放思想，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域形成更多有益探索，鞏固完善綜合改革制度體系。三是要加快補(bǔ)齊改革短板弱項(xiàng)。充分借助習(xí)近平總書記對供銷工作作出重要指示的歷史契機(jī)，積極爭取黨委、政府及有關(guān)部門的支持，加快健全“三會(huì)”制度，落實(shí)縣級(jí)社機(jī)關(guān)參公管理，力爭一攬子解決制約改革發(fā)展的體制機(jī)制難題。深入推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做實(shí)做強(qiáng)做大經(jīng)營性業(yè)務(wù)，依法妥善化解歷史遺留問題，全面打通雙線運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)。加快補(bǔ)上在再生資源回收利用等領(lǐng)域的服務(wù)短板，推動(dòng)系統(tǒng)改革齊頭并進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。
�。ㄈ┻M(jìn)一步拓展服務(wù)體系，在打造綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織上謀求發(fā)展。一是要拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。探索組建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟，擴(kuò)大土地托管、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù)規(guī)模，在農(nóng)產(chǎn)品深加工和銷售環(huán)節(jié)延伸服務(wù)鏈條、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量；探索開展智慧農(nóng)化服務(wù)，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)開辦網(wǎng)上莊稼醫(yī)院，通過線上線下融合的精準(zhǔn)農(nóng)化服務(wù)把生態(tài)有機(jī)農(nóng)資送達(dá)田間地頭。二是要拓展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。搶抓“供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流和市場建設(shè)工程”政策機(jī)遇，加快構(gòu)建冷鏈物流和農(nóng)產(chǎn)品加工分揀體系；創(chuàng)新拓展農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化營銷方式，著力做大供銷自主品牌和自有產(chǎn)品，深化供銷•郵政融合發(fā)展，積極對接“四通一達(dá)”，不斷提升電商運(yùn)營效益；持續(xù)推進(jìn)xx生態(tài)xx農(nóng)產(chǎn)品送健康“五進(jìn)”等展銷推介工程，加快推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)體系全覆蓋。三是要拓展xx五大產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。按照市級(jí)聯(lián)盟聯(lián)合社抓鞏固、縣區(qū)聯(lián)盟抓提升、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體抓創(chuàng)建、鎮(zhèn)辦聯(lián)合合作抓推進(jìn)、村上專業(yè)社抓覆蓋的思路，持續(xù)深化“三聯(lián)”建設(shè)，壯大以農(nóng)民專業(yè)社為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社和龍頭企業(yè)為支撐、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為紐帶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為引領(lǐng)的供銷產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，推動(dòng)xx特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（四）進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，在建強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”前沿陣地上持續(xù)用力。一是要加強(qiáng)縣級(jí)社建設(shè)�？h級(jí)社是供銷組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán)，是推動(dòng)落實(shí)為農(nóng)服務(wù)各項(xiàng)工作的“一線指揮部”，具有十分重要的地位和作用�？h區(qū)供銷社要強(qiáng)化民主辦社、開放辦社，千方百計(jì)把農(nóng)戶農(nóng)民等各類新型經(jīng)營主體嵌入供銷體系，始終同農(nóng)民群眾保持密切的利益聯(lián)結(jié)；要加強(qiáng)自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，盤活社有資產(chǎn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營，提升工作統(tǒng)籌能力和資產(chǎn)運(yùn)營水平，爭創(chuàng)“百強(qiáng)縣級(jí)社”。示范化、標(biāo)準(zhǔn)化縣級(jí)社必須要有獨(dú)資、控股企業(yè)，要有自主經(jīng)營的主打產(chǎn)品，要有自主商品品牌，要有冷鏈物流中心、電商服務(wù)中心、產(chǎn)品展示展銷中心和培訓(xùn)中心。“十四五”期間項(xiàng)目和資金全面向示范化、標(biāo)準(zhǔn)化縣級(jí)社傾斜。二是要提高基層社發(fā)展質(zhì)量。綜合改革伊始，我們果斷從“臨潭羨魚”轉(zhuǎn)向“退而結(jié)網(wǎng)”，歷經(jīng)三年的高速擴(kuò)張，網(wǎng)絡(luò)體系已趨于健全完備，通過全面提質(zhì)增效為“進(jìn)而捕魚”打好基礎(chǔ)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)。要著力推進(jìn)基層社規(guī)范提升行動(dòng)，按照標(biāo)桿社標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃、分批次地把基層社打造成運(yùn)營規(guī)范、功能完備、與農(nóng)民聯(lián)結(jié)緊密的合作組織和服務(wù)平臺(tái)；要深入推進(jìn)“供銷進(jìn)千村工程”，大力發(fā)展村級(jí)供銷社、農(nóng)村綜合服務(wù)社、社區(qū)供銷服務(wù)中心，擴(kuò)大基層組織村級(jí)覆蓋面。按照主辦一個(gè)專業(yè)社、領(lǐng)辦創(chuàng)辦一個(gè)聯(lián)合社、運(yùn)營一個(gè)為農(nóng)綜合服務(wù)中心、服務(wù)一個(gè)移民搬遷社區(qū)、帶動(dòng)三個(gè)村級(jí)社的市級(jí)標(biāo)桿社標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)打造xx個(gè)區(qū)域中心基層社，輻射帶動(dòng)全域基層社；今年在全市先行打造xx個(gè)試點(diǎn)。三是要辦好辦強(qiáng)農(nóng)民合作社。聚焦特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，按照示范社標(biāo)準(zhǔn)提升農(nóng)民合作社，推動(dòng)農(nóng)民合作社質(zhì)量、數(shù)量雙提升，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體在有效合作中實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
（五）進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，在推進(jìn)社有企業(yè)改革發(fā)展上力求突破。一是要推進(jìn)社有企業(yè)市場化改革。堅(jiān)持經(jīng)營核心理念和市場化改革方向，深化社有企業(yè)公司制改造，全面打破行政化管理機(jī)制，建立健全以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制、以業(yè)務(wù)實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制和以經(jīng)營損益為導(dǎo)向的收入增減機(jī)制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。因地制宜、因勢利導(dǎo)落實(shí)“一企一策”，在堅(jiān)持控股地位或?qū)嶋H控制人身份的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革，組建發(fā)展以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）公司為骨干的供銷合作企業(yè)集群，放大社有資本服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效能。二是要加強(qiáng)社有企業(yè)監(jiān)管。進(jìn)一步理順社企關(guān)系，健全社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，加大“放管服”力度，充分尊重和保障企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)；完善事前規(guī)范報(bào)告、事中跟蹤監(jiān)控、事后問責(zé)問效的全鏈條監(jiān)管機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部巡察審計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)委派、動(dòng)態(tài)監(jiān)管預(yù)警等監(jiān)管舉措常態(tài)化制度化，不斷提高監(jiān)管效能和水平，切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；依法妥善化解歷史遺留矛盾問題，全力確保社有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。
（六）進(jìn)一步筑牢思想防線，在落實(shí)全面從嚴(yán)治社上守住底線。在xxxx年第十一次社務(wù)會(huì)議上，我們組織傳達(dá)了全國供銷總社全面從嚴(yán)治社暨警示教育電視電話會(huì)議精神，就落實(shí)全面從嚴(yán)治社作了強(qiáng)調(diào)、提了要求。系統(tǒng)上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上務(wù)必對此予以高度重視、保持頭腦清醒，在以社有企業(yè)監(jiān)管、社有資產(chǎn)運(yùn)營、互助合作金融等為重點(diǎn)的各個(gè)領(lǐng)域做到依法依規(guī)、不逾紅線、潔身自好，構(gòu)建親而有度、清而有為的社商關(guān)系，堅(jiān)決摒棄無職無權(quán)、無腐可反的錯(cuò)誤思想和僥幸心理，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“無人看守的菜園子”，確保每一項(xiàng)工作經(jīng)得起歷史考驗(yàn)。各縣區(qū)供銷社要迅速組織干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)全面從嚴(yán)治社有關(guān)精神，聚焦關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對社有企業(yè)、社有資產(chǎn)、聯(lián)合合作、金融合作、項(xiàng)目安排等各領(lǐng)域各方面的所有工作進(jìn)行一次全面“回頭看”、大清查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改、立即處理，于xxxx年x月底前完成清查整改。
xxxx年是“十四五”的開局之年，是供銷合作事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中具有特殊重要意義的一年。系統(tǒng)上下要立足新階段、放眼“十四五”，保持定力、久久為功，奮力推動(dòng)綜合改革從高速度擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展全面邁進(jìn)，確保“十四五”良好開局，以優(yōu)異成績慶祝建黨xxx周年。
（一）深化基層組織建設(shè)。圍繞提高基層社發(fā)展質(zhì)量，深入開展基層社規(guī)范提升行動(dòng)，改造一批農(nóng)民廣泛參與、自主經(jīng)營管理、服務(wù)功能完備的新型合作經(jīng)濟(jì)組織，培育創(chuàng)建一批標(biāo)桿社，促進(jìn)基層社得發(fā)展、農(nóng)民得實(shí)惠雙贏。推進(jìn)實(shí)施“供銷進(jìn)千村工程”，深化基層組織、電商站點(diǎn)“兩網(wǎng)融合”，建設(shè)一批村級(jí)供銷社、綜合服務(wù)社、農(nóng)民合作社，推動(dòng)供銷基層組織在村一級(jí)發(fā)展壯大。
（二）推進(jìn)“三位一體”綜合合作。在堅(jiān)持社員制、封閉性原則，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的前提下，積極穩(wěn)妥推廣“三社協(xié)同”經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)探索多種形式的“三位一體”綜合合作，擴(kuò)大“三位一體”綜合合作覆蓋面。
�。ㄈ┳ズ�“三聯(lián)”建設(shè)。按照市級(jí)聯(lián)盟聯(lián)合社抓鞏固、縣區(qū)聯(lián)盟抓提升、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體抓創(chuàng)建、鎮(zhèn)辦聯(lián)合合作抓推進(jìn)的思路，進(jìn)一步壯大以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社為支撐、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為紐帶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體和龍頭企業(yè)為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體系。社有企業(yè)要強(qiáng)化在“三聯(lián)”建設(shè)中的牽頭作用，積極主動(dòng)搞好服務(wù)組織工作，通過有效對接“三聯(lián)”資源增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營體系與產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體系實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)、融合發(fā)展。
�。ㄋ模┨嵘╀N電商運(yùn)營效能。要按照市上抓壯大、縣區(qū)抓提升、鎮(zhèn)辦抓推進(jìn)、貧困村千村千處抓鞏固、行政村抓覆蓋的思路，加快推進(jìn)供銷電商體系十縣區(qū)行政村全覆蓋。要順勢發(fā)展融媒體新型電商業(yè)態(tài)，在抖音、快手、京東、淘寶、頭條等頭部平臺(tái)建立自有營銷號(hào)，不拘一格挖掘、培養(yǎng)、引進(jìn)直播帶貨、視頻營銷、自媒體推廣等領(lǐng)域的能人達(dá)人，努力構(gòu)建“自有品牌+自有產(chǎn)品+自有平臺(tái)+自有人才”新型營銷格局，把電商營銷、產(chǎn)品溢價(jià)主動(dòng)權(quán)牢牢抓在自己手上。要緊貼時(shí)代脈搏、順應(yīng)技術(shù)迭代，加強(qiáng)電商培訓(xùn)，厚植人才動(dòng)能。
�。ㄎ澹┐蚝�“三年百市百店千點(diǎn)”工程收官戰(zhàn)。要圍繞農(nóng)產(chǎn)品營銷體系全覆蓋，打好“三年百市百店千點(diǎn)”工程收官戰(zhàn)，一邊抓拓展、一邊“回頭看”，確保高質(zhì)量完成百市、百店、千點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，為下一步推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品營銷體系全國地級(jí)市全覆蓋打好基礎(chǔ)。要持續(xù)抓好xx農(nóng)產(chǎn)品“五進(jìn)”，在做好疫情防控的前提下多層次、多形式開展展示展銷活動(dòng)，加快落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品跨區(qū)域互進(jìn)。要著力鞏固提升消費(fèi)扶貧成果，加強(qiáng)“扶貧xxx平臺(tái)”入駐引導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，確保平臺(tái)交易額保持在全省第一方陣；建設(shè)一批消費(fèi)扶貧專館、專區(qū)、專柜，為構(gòu)建脫貧長效機(jī)制提供保障。
�。┐蛟燹r(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新高地。要以區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為核心，以土地托管為重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心和莊稼醫(yī)院，進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容、擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，叫響土地托管服務(wù)品牌，做到讓農(nóng)民群眾信得過、離不開。市農(nóng)資公司要深化與田娘公司合作，切實(shí)舞起農(nóng)資行業(yè)龍頭，聯(lián)合全市農(nóng)資經(jīng)營主體組建農(nóng)資行業(yè)聯(lián)盟，圍繞服務(wù)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)資經(jīng)營傳統(tǒng)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把農(nóng)化服務(wù)與農(nóng)資供應(yīng)有機(jī)結(jié)合，大力開發(fā)、推廣有機(jī)專用肥，拓展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)渠道，探索“互聯(lián)網(wǎng)+智能配肥”，推動(dòng)科學(xué)配方施肥、有機(jī)農(nóng)資供應(yīng)直達(dá)田間地頭。
�。ㄆ撸┲貥�(gòu)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。要積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)推廣xx經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)再生資源回收、生活垃圾清運(yùn)“兩網(wǎng)融合”，重構(gòu)系統(tǒng)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。xx縣供銷社要繼續(xù)推進(jìn)縣域網(wǎng)絡(luò)的改造提升，完善站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；其他各縣區(qū)要結(jié)合縣域?qū)嶋H，積極組建回收公司、布局回收站點(diǎn)，穩(wěn)步構(gòu)建回收網(wǎng)絡(luò)。
（八）加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)對于供銷“十四五”發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義，推進(jìn)“無中生有”式創(chuàng)新發(fā)展，全力以赴把供銷自有企業(yè)建起來，全力以赴把重點(diǎn)項(xiàng)目放在心上、抓在手上，以企業(yè)支撐、項(xiàng)目帶動(dòng)打好“十四五”翻身仗。今年要重點(diǎn)抓好xx冷鏈物流改造、xx古茶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心建設(shè)、千畝xx糧油基地及加工項(xiàng)目建設(shè)、xx供銷物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、xx供銷邊貿(mào)物流園及城市綜合體建設(shè)、xx再生資源回收分揀中心、xx再生資源回收分揀中心建設(shè)、xx物流園區(qū)建設(shè)、xx農(nóng)副產(chǎn)品交易中心建設(shè)、xx生資公司改造、xx公司生物有機(jī)肥等項(xiàng)目建設(shè)。
�。ň牛�“一企一策”推進(jìn)社有企業(yè)發(fā)展。深入落實(shí)“一企一策”“一企兩制”，堅(jiān)持經(jīng)營辦社、使企業(yè)動(dòng)起來，堅(jiān)持回歸主業(yè)、為農(nóng)服務(wù)，堅(jiān)持新發(fā)展理念、在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下推動(dòng)社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。積極穩(wěn)妥推進(jìn)社有企業(yè)混合所有制改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，組建成立新的股份制“x+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、農(nóng)產(chǎn)品營銷公司，提升社有企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行包聯(lián)職責(zé)，督促指導(dǎo)社有企業(yè)緊密結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，完善并推進(jìn)“一企一策”取得新的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；社有企業(yè)要強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，健全激勵(lì)約束機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，最大限度把有限力量用到企業(yè)經(jīng)營的“刀刃”上，全力以赴化解歷史遺留問題，扎實(shí)有效完成目標(biāo)任務(wù)。
（十）著力解決“三會(huì)”制度不健全的問題。“三會(huì)”制度不健全是目前最大的短板。要加強(qiáng)向黨委、政府的匯報(bào)，積極爭取編辦支持，嚴(yán)格按照編辦批復(fù)完成現(xiàn)有班子向理事會(huì)班子的轉(zhuǎn)換和監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)編制的設(shè)置；積極與組織部對接，嚴(yán)格履行有關(guān)組織程序，視疫情防控情況籌備召開本級(jí)社員代表大會(huì)。各縣區(qū)供銷社要積極向黨委、政府匯報(bào)，爭取編辦、組織部支持，于xxxx年內(nèi)召開本級(jí)社員代表大會(huì)，補(bǔ)齊“三會(huì)”建設(shè)的短板。
三、咬定目標(biāo)、強(qiáng)化保障，確保改革發(fā)展各項(xiàng)工作又好又快推進(jìn)
一要強(qiáng)化思想理念保障。要提高政治認(rèn)識(shí)。習(xí)近平總書記已七次就“辦好供銷合作社”專門作出重要指示批示，那么改革實(shí)績就是檢驗(yàn)我們是否落實(shí)了習(xí)近平總書記重要指示批示的標(biāo)準(zhǔn)，就是檢驗(yàn)我們是否講政治的標(biāo)準(zhǔn)，就是檢驗(yàn)我們是否做到了“兩個(gè)維護(hù)”的標(biāo)準(zhǔn)，就是檢驗(yàn)我們是否同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的標(biāo)準(zhǔn)，改革不出成績就是最大的不講政治，工作沒有起色就是最大的工作失誤，系統(tǒng)上下、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)干部職工對此要有足夠的清醒認(rèn)識(shí)。要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持一切以發(fā)展為中心、一切為發(fā)展服務(wù)、一切用發(fā)展指標(biāo)說話，只有不斷地發(fā)展，才有廣闊的出路。要持續(xù)解放思想。在法律法規(guī)制度框架內(nèi)和為農(nóng)服務(wù)總體方向上，大刀闊斧地改革、不拘一格地創(chuàng)新，改出更多試點(diǎn)、創(chuàng)出更多成果、亮出更多示范。要重視社有企業(yè)。充分認(rèn)識(shí)社有企業(yè)對推進(jìn)供銷高質(zhì)量發(fā)展的決定性和支柱性作用，推動(dòng)社有企業(yè)回歸經(jīng)營、回歸市場，集中力量建設(shè)一批小而強(qiáng)、小而壯、支撐有力的供銷企業(yè)。要強(qiáng)化經(jīng)營把控。把工作重心從廣泛聯(lián)合轉(zhuǎn)移到提質(zhì)增效上來，更加富有實(shí)效地推進(jìn)股權(quán)合作和業(yè)務(wù)融合，強(qiáng)化在聯(lián)合合作中的主導(dǎo)地位，在壯大社有獨(dú)資、控股企業(yè)上下大功夫、做大文章。
二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)保障。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)供銷“釘釘子”精神，推動(dòng)改革任務(wù)清單化、目標(biāo)管理精細(xì)化、工作責(zé)任具體化，把任務(wù)細(xì)化到項(xiàng)、責(zé)任落實(shí)到人，確保事事有人管、件件有人抓。要夯實(shí)包聯(lián)包抓責(zé)任，班子成員在考察調(diào)研、督促指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)中，特別是在破解困難問題、化解矛盾糾紛上要有迎難而上的擔(dān)當(dāng)、一針見血的見解和切實(shí)可行的思路。社有企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)自身企業(yè)屬性，突出經(jīng)營這個(gè)核心，在業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)品經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任細(xì)化分解上動(dòng)腦筋、下功夫，充分調(diào)動(dòng)職工的干事積極性，力爭經(jīng)營業(yè)績最大化。系統(tǒng)廣大黨員干部職工要切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以擔(dān)當(dāng)盡責(zé)為榮、以推諉扯皮為恥，把“黨員的樣子”亮出來。
三要強(qiáng)化總結(jié)宣傳保障。要善于總結(jié)、提煉、宣傳工作，打造工作亮點(diǎn)，盡可能多地爭取“加分項(xiàng)”。要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確完備的統(tǒng)計(jì)是做好工作總結(jié)的重要前提，下決心轉(zhuǎn)變長期以來不愿統(tǒng)計(jì)、不善統(tǒng)計(jì)甚至把統(tǒng)計(jì)視為負(fù)擔(dān)的錯(cuò)誤思想，切實(shí)做好工作成效的統(tǒng)計(jì)、匯總，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)字說話，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)字來分析工作、研判得失；要強(qiáng)化提煉意識(shí)，善于從千頭萬緒的工作中找出若干“第一”“唯一”，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)而形成新的試點(diǎn)示范；要強(qiáng)化宣傳意識(shí)，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一批妙筆生花的供銷通訊員，在主流媒體平臺(tái)發(fā)出更多“供銷好聲音”，把供銷人含辛茹苦、苦干實(shí)干的故事講出來。
四要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障。改革越向縱深發(fā)展，對干部隊(duì)伍駕馭改革能力的要求必然水漲船高。要圍繞改革的需要、工作的需要、業(yè)態(tài)的需要，采取多種形式、借助多種媒介有計(jì)劃、有針對性地開展培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍的專業(yè)化素養(yǎng)和復(fù)合型能力，鍛造一批供銷工作的行家里手，增強(qiáng)持續(xù)深化綜合改革的智力支撐。
五要強(qiáng)化督查考評保障。要在堅(jiān)持月督辦、季通報(bào)、年考評的基礎(chǔ)上，加大平時(shí)跟蹤督辦力度，對重要事項(xiàng)、重點(diǎn)問題一跟到底、扭住不放，對工作推進(jìn)遲緩的單位下發(fā)書面督辦函，該通報(bào)的通報(bào)、該約談的約談、該問責(zé)的問責(zé)，并作為年終考核定檔的重要依據(jù)，進(jìn)一步釋放督查考評的倒逼作用，確保各項(xiàng)工作有力推進(jìn)、刀下見菜。
借此機(jī)會(huì)，就當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作一并作以強(qiáng)調(diào)：一是要用好習(xí)近平總書記對供銷工作作出重要指示帶來的利好機(jī)遇，積極爭取黨委、政府及有關(guān)部門的支持，力爭解決實(shí)際問題；二是要發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，做好春耕備耕，多渠道調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備農(nóng)資，全力確保春耕生產(chǎn)不務(wù)農(nóng)時(shí)和疫情防控對農(nóng)資的需要；三是要落實(shí)好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)主體責(zé)任，扎實(shí)做好矛盾糾紛和安全隱患排查調(diào)處，全力維護(hù)系統(tǒng)平安穩(wěn)定大局；四是要堅(jiān)決抓好疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控人防、物防各項(xiàng)措施，不聚會(huì)不聚餐、不走親不訪友、不扎堆不聚集、勤戴口罩勤洗手、非必要不外出，按照防控指揮部的要求做好供銷系統(tǒng)的各級(jí)防控。
同志們，千川匯海闊，風(fēng)好正揚(yáng)帆。新的一年，站在新的歷史起點(diǎn)，讓我們在習(xí)近平總書記重要指示精神的指引下，以更加振奮的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的工作、更加過硬的作風(fēng)，投身供銷合作事業(yè)發(fā)展新征程，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、建成xx生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市作出新的更大貢獻(xiàn)！
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