2021年設(shè)備油脂團(tuán)隊(duì)個人工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼間20XX即將過去，不知不覺中本人加入金牛油脂團(tuán)隊(duì)已半年，半年的工作有得有失，在此對部門工作做一個簡單的總結(jié)。

　　一、人員組成情況

　　本部門共7人，設(shè)主任1人，負(fù)責(zé)整個維修部門的工作以及與其他部門的溝通協(xié)調(diào)。設(shè)班長1人，負(fù)責(zé)整個維修班組的工作安排。設(shè)焊工1人，焊工輔助人員1人，負(fù)責(zé)公司的焊接工作。設(shè)設(shè)備維修工1人，設(shè)備巡檢及輔助維修人員1人，負(fù)責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、修理。設(shè)電工1人，負(fù)責(zé)公司電器設(shè)備及儀表的巡檢維護(hù)。

　　二、工作中解決的問題

　　1、解決現(xiàn)場設(shè)備的缺油和震動問題。通過與維修工的溝通，發(fā)現(xiàn)蒸餾車間及西罐區(qū)的泵特別容易壞梅花墊，軸承，聲音也特別響，油酸以及其他兩個罐區(qū)有不同程度的類似情況。我本人也對廠區(qū)設(shè)備做了幾次全面的巡檢。發(fā)現(xiàn)幾個問題：1）設(shè)備缺少潤滑，導(dǎo)致軸承，軸易損。巡檢發(fā)現(xiàn)，許多泵的軸承箱中缺油，油乳化變質(zhì)，油中進(jìn)水，針對此情況做了一份巡檢表格，要求巡檢人員每天巡檢設(shè)備時，必須檢查油位及油質(zhì)，保證設(shè)備不缺油并且油質(zhì)良好，大大降低了泵軸、軸承損壞的情況。2）電機(jī)底座沒有固定或者對中不好，導(dǎo)致泵的震動大。針對此情況，要求維修人員，用角鐵加膨脹絲的方法固定電機(jī)底座，減少震動。對中不好的重新打磨電機(jī)底座或者擴(kuò)展電機(jī)底座螺絲孔，以調(diào)整電機(jī)與泵的對中，減少震動。

　　2、機(jī)封o型圈重新選型。西罐區(qū)的2號、4號、6號泵機(jī)封損壞特別快，新機(jī)封裝上去也就2-3天就損壞，和維修人員溝通后發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)封選型有誤，我們的料是脂肪酸而且有一定的溫度，但是供應(yīng)商給我們的機(jī)封卻是用于水的機(jī)封，針對此情況，我們提供給供應(yīng)商我們的機(jī)封介質(zhì)及溫度，要求提供合適的機(jī)封，現(xiàn)在機(jī)封的用量也明顯降低。

　　3、脂肪酸蒸餾車間儀表氣源改用。脂肪酸蒸餾車間原來使用的儀表氣源，是由脂肪酸車間移動式空壓機(jī)產(chǎn)出，由于沒有經(jīng)過除油、除水處理，壓縮空氣中含有大量的油、水，品質(zhì)很差，導(dǎo)致閥門定位器經(jīng)常堵塞甚至損壞。后來改用油酸空壓機(jī)的壓縮空氣，該空壓機(jī)產(chǎn)出的氣經(jīng)過冷干機(jī)的處理，壓縮空氣含水分較少，明顯降低了閥門的故障率。

　　4、儀表校準(zhǔn)。特別是真空表，流量計(jì)有誤差。脂肪酸車間的真空表經(jīng)常故障，經(jīng)過分析，我個人認(rèn)為是由于兩個原因引起的：1）負(fù)壓和絕壓表長期處于高真空狀態(tài)下，導(dǎo)致傳感器疲勞，測量不準(zhǔn)確。該情況屬于正常損壞，目前公司損壞的壓力變送器基本都是這種情況。

　　2）儀表出廠時并沒有達(dá)到絕對的零點(diǎn)真空，導(dǎo)致絕壓表出現(xiàn)負(fù)數(shù)或者負(fù)壓表低于負(fù)0.1mpa的情況，這是儀表本身的問題。流量計(jì)誤差，是由于沒有標(biāo)準(zhǔn)的參考值，導(dǎo)致無法準(zhǔn)確標(biāo)定，我們只能根據(jù)罐子液位做參考，因此標(biāo)定只是個比較接近真實(shí)值的數(shù)據(jù)，而且需要反復(fù)多次的標(biāo)定，才能越來越接近準(zhǔn)確值。儀表校準(zhǔn)的工作未完成，還在進(jìn)行中。

　　5、其他日常維修和改造工作基本都能及時完成。

　　三、工作中存在的問題

　　1、員工不能主動的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，對經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備故障習(xí)以為常，設(shè)備損壞，只知道維修，卻不找到損壞的原因，從根本上解決問題。比如泵震動大，聲音響，只知道壞什么換什么，卻不知道解決震動問題和缺油問題。針對該問題，我們制定了設(shè)備保養(yǎng)和巡檢表，要求巡檢人員每天巡檢，如果發(fā)現(xiàn)問題要記錄在巡檢表上并報維修人員，聯(lián)系車間及時維修。

　　2、缺乏執(zhí)行力。對于已有的制度不能按要求執(zhí)行，這主要責(zé)任在管理上缺乏力度。雖然經(jīng)過耐心的溝通，已經(jīng)有所改善，但離要求還有一定差距，這也是我作為部門領(lǐng)導(dǎo)需要改進(jìn)的地方。對于缺乏執(zhí)行力的員工，除了說服教育外還要有一定的懲處措施，比如扣分、罰款等，屢教不改的建議交公司處理。

　　3、儀表問題，這是當(dāng)前及明年的工作重點(diǎn)。首先要保證選型正確，安裝滿足要求，及時分析問題解決問題，自身不能解決的也要說明原因提出解決方案。當(dāng)然我們自身的維修水平也有待提高，對儀表的工作原理和結(jié)構(gòu)組成不清楚，導(dǎo)致故障判斷不準(zhǔn)確，這是我們本身需要提高的地方。

　　4、安全意識不高。今年我部門發(fā)生一起燙傷事故，雖然是由于設(shè)備故障引起的，但也反映出員工安全意識不高，防范工作沒有做好。對于一些可能發(fā)生的意外情況估計(jì)不足，準(zhǔn)備不充分。這起燙傷事故提醒我們維修工作中會出現(xiàn)很多意外情況，嚴(yán)禁在沒有充分降溫、降壓的情況下維修設(shè)備，更不能違規(guī)操作。安全意識不高還表現(xiàn)在維修單或者特殊作業(yè)缺少安全確認(rèn)及有效簽字的情況下接單作業(yè)，這是全公司的通病。責(zé)任首先在我們，在作業(yè)票不完整的情況下接單作業(yè)，其次是申請部門的責(zé)任，雖然我們一再強(qiáng)調(diào)要填寫完整，但是作業(yè)票基本沒有完整的。

　　5、缺少安全培訓(xùn)。無論是公司還是部門，基本上沒有安全培訓(xùn)，這是我們的弱點(diǎn)，明年打算至少每季度進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。

　　我希望我們的維修工作能夠做到及時、有效、節(jié)儉，但實(shí)際工作離公司的要求還較遠(yuǎn)，未盡之處請指正，誠懇接受各位的批評，希望能在企業(yè)的發(fā)展中成長。

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