新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,以技術(shù)為抓手,樹立“多干事、謀大事、干成事”的思想,2020年我院取得了可喜的成績,全年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。新年伊始,我院領(lǐng)導(dǎo)再次自我加壓,結(jié)合我院目前形勢,提前謀劃2021年重點(diǎn)工作。目標(biāo)如下:
。ㄒ唬┍T鲩L、走持續(xù)發(fā)展之路。力爭2021年業(yè)務(wù)收入在2020年x萬元的基礎(chǔ)上達(dá)到x萬元,增加x萬元,增長x%。到2022年實(shí)現(xiàn)保x萬元,爭x億元的目標(biāo)。
。ǘ┳⒅睾髠淙瞬排嘤(xùn)。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),突出中層以上干部的培養(yǎng),不斷完善學(xué)科建設(shè),為專業(yè)化打下基礎(chǔ),利用五年時(shí)間達(dá)到省三級醫(yī)院水平。
(三)舉全院之力,建設(shè)xx縣醫(yī)院病房大樓,確保大樓建設(shè)20年不落后,成為我市的靚點(diǎn)工程。
。ㄋ模┮“三名”戰(zhàn)略為抓手,打造名科,力爭x個(gè)學(xué)科成為xx市重點(diǎn)學(xué)科,肝病消化科、糖尿病?、康復(fù)治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
。ㄎ澹├^續(xù)擴(kuò)大與xx省二院、xx市第三中心醫(yī)院的合作范圍,引進(jìn)人才和技術(shù),搞好重點(diǎn)?、特色?平ㄔO(shè),以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、肝膽外科和普外科為重點(diǎn),同時(shí)重點(diǎn)扶植兒科建設(shè),全力提升我院的技術(shù)水平和特色科室建設(shè)。
(六)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平。重點(diǎn)是把“醫(yī)療窗口亮起來”活動搞扎實(shí)。重點(diǎn)抓正反兩面典型。
。ㄆ撸﹪(yán)格新農(nóng)合管理。嚴(yán)控目錄外藥品使用和次費(fèi)用管理,切實(shí)減輕參合農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
。ò耍┵徺I16排螺旋ct,提升醫(yī)技科室診斷水平。開展介入治療,年內(nèi)力爭完成100例,在周邊縣市產(chǎn)生積極影響。
。ň牛├^續(xù)深化醫(yī)院管理年活動,嚴(yán)格執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,以主題年活動為重點(diǎn),促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。
。ㄊ┤σ愿白龊玫燃夅t(yī)院評審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保以優(yōu)異成績通過驗(yàn)收。
。ㄊ唬├^續(xù)積極應(yīng)對甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
(十二)狠抓精神文明建設(shè),狠剎各種不正之風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和藥品管理。對出現(xiàn)異常的藥品果斷予以封殺。對“重點(diǎn)人”予以重點(diǎn)監(jiān)控、黃色預(yù)警和誡勉談話,出現(xiàn)問題的予以嚴(yán)肅處理。
。ㄊ├^續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支,樹立過緊日子的思想,確保全年行政費(fèi)用同比下降x%。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,確保全年無安全和醫(yī)療事故的發(fā)生。
我院要以科技興院為方針,與時(shí)俱進(jìn),抓好管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經(jīng)、新辦法、新思路、新觀念、新舉措,為實(shí)現(xiàn)xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗。
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