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XX市糧食局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2021-01-17 17:03:17 | 移動端:XX市糧食局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

XX市糧食局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  **年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,與時(shí)俱進(jìn)促黨建,凝神聚力抓經(jīng)濟(jì),求真務(wù)實(shí)惠民生,各項(xiàng)工作取得明顯成效,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

XX市糧食局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  一、年度工作推進(jìn)落實(shí)情況

  (一)糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)

  **年,緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價(jià)這個中心任務(wù),用組合拳、打主動仗,采取一系列調(diào)控措施,保證了省城糧油市場貨源充足,價(jià)格穩(wěn)定。

  一是精心做好糧食收購工作。堅(jiān)決執(zhí)行糧食收購的八項(xiàng)規(guī)定,保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益;強(qiáng)化服務(wù)意識,上門收購,方便群眾售糧,受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)3億斤的12%。

  二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作,全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67億斤,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)*億斤的39%,平衡了我市糧食供需。

  三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)5億斤的146%。

  四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)共89個。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)專家評審,正式出臺了《市糧食應(yīng)急預(yù)案》,實(shí)現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。

  五是精心做好軍糧供應(yīng)工作。軍供服務(wù)滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站”稱號,為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻(xiàn)。

 。ǘ┘Z食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效

  1、多措并舉,狠抓扭虧增盈工作

  全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤252萬元,同比增長34%,全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實(shí)現(xiàn)盈利,在全省同行業(yè)中名列前茅。

  一是大力開展清收欠款專項(xiàng)工作。全年共清回各類欠款1800余萬元,有效降低了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是在為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力上出實(shí)招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇,職工提前5年辦理正式退休手續(xù),既有效維護(hù)了職工的權(quán)益,又可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000萬元以上。爭取到各類財(cái)政專項(xiàng)資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價(jià)格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國國際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎,這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的唯一金獎;直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺,深受廣大消費(fèi)者的歡迎;面粉二廠以“原野雪”為龍頭,進(jìn)入全市十大誠信企業(yè)行列。

  2、因企施策,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

  一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進(jìn)展順利,土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項(xiàng)樞紐工程建設(shè),全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過努力,新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達(dá)效,新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)項(xiàng)目,推進(jìn)面粉二廠退城進(jìn)郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價(jià)咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實(shí)推進(jìn),新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點(diǎn)項(xiàng)目,目前已完成工程總量的30%。

 。ㄈ┘Z食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平

  在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上,應(yīng)急成品糧庫存達(dá)到1873萬斤、應(yīng)急小包裝油庫存達(dá)到471萬斤,縣級調(diào)控糧總量達(dá)到3600萬斤。同時(shí)將大米小包裝補(bǔ)貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達(dá)的應(yīng)急成品糧油庫存任務(wù),達(dá)到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn),為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  庫房建設(shè)取得新進(jìn)展。在爭取省財(cái)政以獎代補(bǔ)成品糧庫建設(shè)資金306萬元的基礎(chǔ)上,積極推動了市財(cái)政1:1配套資金800萬元的落實(shí),經(jīng)過不懈努力,4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務(wù)圓滿完成,硬件設(shè)施大為改善,糧庫溫度降低效應(yīng)十分明顯。

  由于嚴(yán)格落實(shí)各級儲備糧管理制度,全面提升倉儲人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分,科學(xué)保糧率達(dá)到100%,超額完成目標(biāo)任務(wù)。

 。ㄋ模┘Z食流通市場依法管理水平進(jìn)一步提高

  強(qiáng)化市場監(jiān)管,加強(qiáng)體系建設(shè),嚴(yán)格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次,出動人員837人次,涉及企業(yè)1091個次,責(zé)令整改59起,警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗(yàn)設(shè)備,使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則,建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價(jià)體系,做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)黨建工作,構(gòu)建和諧系統(tǒng)

  一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體,扎實(shí)開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價(jià)值觀”等活動,全面回顧總結(jié)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項(xiàng)成效,形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機(jī)制。機(jī)關(guān)干部率先帶頭,累計(jì)組織學(xué)習(xí)五十余次,個人學(xué)習(xí)筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時(shí)黨校》學(xué)習(xí)平臺,收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。

  二是扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動。機(jī)關(guān)黨委順利換屆,各級黨組織建設(shè)工作普遍得到加強(qiáng)。

  三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持,經(jīng)過半個月的激烈角逐,對16名獲勝選手給予500——1000元的物質(zhì)獎勵,并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰;顒蛹ぐl(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情,使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。

  四是加強(qiáng)信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開,加大矛盾糾紛排查力度,有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次,其中個體訪案件40件,集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕,局領(lǐng)導(dǎo)連夜同廠領(lǐng)導(dǎo)班子一同商討對策,分頭去做工作,成功阻止了29人的赴京集體訪。

  五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理,出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報(bào)制度,開展了“安全生產(chǎn)年”等活動,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

  (六)推進(jìn)懲防體系建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

  按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求,把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃,切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式,推進(jìn)懲防體系建設(shè),不斷筑牢思想防線,為糧食工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

 。ㄆ撸┘Z食行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展

  一是扎實(shí)開展“向人民匯報(bào),請人民評議”、“整治吃拿卡要,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎舉報(bào)活動,切實(shí)解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局唯一一個行政審批項(xiàng)目--《糧食收購許可證》的審批辦證時(shí)限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié),并公開做出五項(xiàng)承諾,受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。

  二是推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化工作方案》,通過引入資格考試,實(shí)行公推公選、現(xiàn)場票決等方式,選拔任用了8名機(jī)關(guān)副處長和3名主任科員,調(diào)整輪崗8名機(jī)關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中,通過新老交替,有8名年紀(jì)較大的領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線,12名同志走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,有力推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的進(jìn)程。

  三是深入開展為人民群眾“辦實(shí)事、解難事”活動。將89件事項(xiàng)納入全系統(tǒng)“辦實(shí)事、解難事”的范疇。其中面向社會承諾重點(diǎn)辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點(diǎn)承諾的33件事項(xiàng)之列。經(jīng)過努力,以“放心糧油”進(jìn)十大社區(qū)、進(jìn)十大鄉(xiāng)村、建立十個平價(jià)糧店為切入點(diǎn),全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標(biāo)任務(wù)。為5050戶糧農(nóng)配備的科學(xué)儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機(jī)關(guān)投入專項(xiàng)資金對300余戶老舊住宅維修加固,解了民憂,消除了安全隱患。一年來,全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補(bǔ)貼**萬元,為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

  201*年,各項(xiàng)工作成效明顯,在肯定成績的同時(shí),更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問題:一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰;二是改革的步伐還不快;三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。

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