**年安全工作在**經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、主體礦及本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育,加強(qiáng)了對(duì)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格落實(shí)各崗位人員安全責(zé)任。對(duì)照集團(tuán)公司【**】1號(hào)文件制定了公司的安全目標(biāo),及時(shí)消除安全隱患,杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生順利完成了全年的安全工作任務(wù),F(xiàn)就**年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
**年安全工作總結(jié)
一、制度落實(shí):
1、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。根據(jù)上級(jí)文件要求,制定了**年安全生產(chǎn)工作的決定、安全紅線管理、風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施等,并嚴(yán)格考核。完善了各項(xiàng)相關(guān)制度,并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了“三走到、三必到”,實(shí)行了“雙值班、雙帶班”,使公司實(shí)時(shí)掌握井下工作動(dòng)態(tài),形成了強(qiáng)有力的安全防線,保證了各作業(yè)地點(diǎn)的安全。
2、上級(jí)文件學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)文件精神,并組織學(xué)習(xí),使全體員工能夠及時(shí)掌握國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及政策;掌握先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),提升了我礦管理人員的安全管理水平,使我礦逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、超前安全管理。完成了《重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告》的編制和審批;完成了安全生產(chǎn)許可證的延期;《安全專篇》的批復(fù);監(jiān)督完成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,其他工作正在有條不紊的進(jìn)行。
二、培(復(fù))訓(xùn)方面:
1、全員培訓(xùn)。根據(jù)公司制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃,春節(jié)過后,安監(jiān)部認(rèn)真組織節(jié)后全員培訓(xùn)工作,并嚴(yán)格考核,共計(jì)培訓(xùn)考試700余人,并對(duì)其進(jìn)行了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的考核,其中76人不合格,淘汰32人,對(duì)剩余44人進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),并已全部合格;對(duì)全員進(jìn)行血壓測(cè)量6次,共計(jì)1800余人次,90余人不合格,對(duì)不合格人員進(jìn)行了換崗和清退。
2、特殊工種培訓(xùn)。按照上級(jí)文件要求,積極組織A、B、C類人員及特殊工種人員的培(復(fù))訓(xùn)、再培訓(xùn)工作,共計(jì)培訓(xùn)158人次:其中A類人員初訓(xùn)3人次,復(fù)訓(xùn)1人次,再培訓(xùn)2人;B類人員初訓(xùn)4人次;特殊工種初訓(xùn)134人次,復(fù)訓(xùn)5人次;兼職救護(hù)隊(duì)初訓(xùn)9人次。
3、“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全員達(dá)標(biāo)。按照集團(tuán)公司文件要求,制定了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案,并根據(jù)“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案進(jìn)行了監(jiān)督考核,針對(duì)查出的70余名不合格人員經(jīng)安監(jiān)部安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后上崗作業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全面達(dá)標(biāo)。
4、安全例會(huì)。公司于7月24日成立了班組科,并加強(qiáng)了班組建設(shè),安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行了周二、五安全培訓(xùn),對(duì)安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),以安全培訓(xùn)彌補(bǔ)工人的安全意識(shí)及防范知識(shí),以“三違”案例教育工人,用安全文化感動(dòng)工人,全面提升基層班組的安全意識(shí),從而達(dá)到從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、從“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變到“我管安全”,保證了公司全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管:
1、嚴(yán)格開工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程在開工前,安監(jiān)部組織各專業(yè)、部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,并執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽字制度,嚴(yán)格實(shí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,確保責(zé)任落實(shí)到人。
2、嚴(yán)抓“三違”。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員每月抓“三違”次數(shù)進(jìn)行考核,對(duì)完不成指標(biāo)的給予處罰,有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前,查處各類“三違”共計(jì)200余次,并對(duì)“三違”人員進(jìn)行了相應(yīng)考核與處罰,有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。
3、強(qiáng)化隱患排查。公司認(rèn)真組織了逢三安全大檢查,自檢自查、專項(xiàng)檢查等,組織召開了每月一次的安全例會(huì),配合集團(tuán)公司、主體礦、五人小組等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,共查出隱患800余條,逐條進(jìn)行了跟蹤整改落實(shí)。針對(duì)B類隱患制定了整改方案及防范措施,跟蹤完成了26條安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的整改,并對(duì)上級(jí)單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進(jìn)行了反饋、匯報(bào)、銷號(hào)等。
4、應(yīng)急演習(xí)。按照本礦制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》成立了應(yīng)急響應(yīng)救援組織機(jī)構(gòu),并配合各部門進(jìn)行災(zāi)害演習(xí),進(jìn)一步提升了全員抗災(zāi)意識(shí)和公司在發(fā)生應(yīng)急事故時(shí)的處理能力。
5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步加大了對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,簽訂了安全承諾書;嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”;履行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的安全承諾,下發(fā)并執(zhí)行了兼職安全員的實(shí)施方案,督促對(duì)特殊地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)進(jìn)行措施補(bǔ)充等,公司7月13日成立了安全小分隊(duì),共活動(dòng)檢查17次,查處嚴(yán)重“三違”10人次,隱患203條,整頓了井下勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范職工在作業(yè)中的行為,確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全,實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下薄弱地點(diǎn)、變化環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控。
工作亮點(diǎn):
嚴(yán)格職工行為規(guī)范,提高安全防范意識(shí),對(duì)職工進(jìn)行了軍事化的教育,班前會(huì)進(jìn)行安全宣誓,從上班至下班進(jìn)行排隊(duì)、清點(diǎn)、手指口述等,確保整體劃一,集中有序;對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全承諾牌,開工前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”,履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾;堅(jiān)持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干安全培訓(xùn);制定了“群防群治人人都是安全員”的實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行了安瓦員為主,兼職安全員為輔的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全,彌補(bǔ)了安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),有效杜絕了事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)提供了有力的保障。
**年安全工作中存在的問題和困難
1、安瓦員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提升。
安監(jiān)部進(jìn)一步加大了對(duì)安瓦員的培訓(xùn),在班前會(huì),周二、五安全例會(huì)上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的抽查,并根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行前赴集團(tuán)公司的培訓(xùn)。
2、隱患整改慢,特別是重大隱患整改不能一次到位。
安監(jiān)部進(jìn)一步督促了各部門重大隱患的整改,針對(duì)未整改的隱患,督促其制定整改方案和防范措施。
**年安全工作計(jì)劃
一、奮斗目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
二、總體思路
根據(jù)上級(jí)文件要求及其它規(guī)定,對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,全面提升職工素質(zhì),繼續(xù)深化“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做到職責(zé)明確,目標(biāo)一致,加強(qiáng)基層班組建設(shè),建立安全生產(chǎn)第一道防線,將各項(xiàng)工作落實(shí)到一線,解決到基層,筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作和保障措施
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全主體責(zé)任,建立安全考核機(jī)制,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)對(duì)井上、下各生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)監(jiān)管,組織各專業(yè)、部門進(jìn)行隱患排查,對(duì)所查出的隱患及時(shí)跟蹤整改落實(shí),確保我礦安全生產(chǎn)。
3、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件,繼續(xù)安排對(duì)A、B、C類安管人員及特殊工種的培(復(fù))訓(xùn)工作,并進(jìn)一步督促其提升煤礦主體專業(yè),達(dá)到集團(tuán)公司相關(guān)要求。
4、繼續(xù)加大全員安全培訓(xùn),分批對(duì)各專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn);(www.jcjmh.com)并嚴(yán)格進(jìn)行考核,對(duì)考核不合格人員進(jìn)行換崗、調(diào)崗或清退。全面提升職工安全意識(shí),培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工,打造本質(zhì)安全型礦井。
5、繼續(xù)加大對(duì)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè),根據(jù)制定的實(shí)施方案和時(shí)間,督促相關(guān)單位和責(zé)任人按期完成。
6、繼續(xù)組織礦井事故應(yīng)急救援演練,加大礦井防災(zāi)和抗災(zāi)的能力,有效保證礦井的安全,加大基礎(chǔ)安全管理能力,有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,制定公司安全目標(biāo),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕了重傷以上安全事故的發(fā)生,積極加大隱患排查和處理的力度,把重大隱患消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)礦井零傷亡事故,順利完成全年的安全工作任務(wù)學(xué)期班級(jí)工作總結(jié)及計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理部工作總結(jié)及計(jì)劃公司培訓(xùn)工作總結(jié)及計(jì)劃
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