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XX鎮(zhèn)上半年工作總結和下半年工作計劃

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XX鎮(zhèn)上半年工作總結和下半年工作計劃

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,唐王鎮(zhèn)認真學習貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照全區(qū)“五個不動搖、四個新跨越”的總體要求,圍繞打造人文、生態(tài)、和諧新唐王的目標,堅持“五抓”總體思路,突出強鎮(zhèn)富民,突出融合發(fā)展,突出創(chuàng)新實干,全面提升經濟發(fā)展質量,提升城鎮(zhèn)管理水平,提升社會和諧程度,推動經濟社會發(fā)展實現了新跨越。

XX鎮(zhèn)上半年工作總結和下半年工作計劃

  一、上半年工作開展情況

 。ㄒ唬┙洕笜诉\行平穩(wěn)。上半年實現一般預算收入845萬元,占年計劃的**%;預計上半年實現地區(qū)生產總值10億元,占年計劃的53.2%;固定資產投資**億元,占年計劃的67%;農民人均純收入**元,同比增長8.9%;規(guī)模以上企業(yè)增加值、實現利稅分別完成5300萬元、1500萬元,分別占年計劃的51%、52%;1-5月份出口創(chuàng)匯完成2043萬美元,占年計劃的42.6%。

  (二)都市農業(yè)加快發(fā)展。按照“提升外在形象、提高科技含量、注重發(fā)展特色、彰顯綜合效益”的發(fā)展要求,充分發(fā)揮唐王農業(yè)的優(yōu)勢潛力,加強示范引導、龍頭帶動、品牌引領和基礎配套,全面提升產業(yè)化水平,加快傳統(tǒng)農業(yè)向都市現代農業(yè)轉變。

  一是夏糧喜獲豐收。作為農業(yè)大鎮(zhèn),今年我鎮(zhèn)小麥面積4萬畝,通過強化麥田管理、實施“一噴三防”、加強技術服務等措施,確保了小麥長勢良好,6月8日起全鎮(zhèn)開鐮收割,6月21日收獲完畢,6月22日完成夏種工作,全鎮(zhèn)小麥單產達960斤以上,總產3800萬斤,實現了“十一連豐”的目標。

  二是加快結構調整。緊抓中央1號文件的良好機遇,發(fā)揮全鎮(zhèn)52家農民專業(yè)合作社和48家農業(yè)園區(qū)的帶動作用,外引內聯激發(fā)活力,加快結構調整步伐,新引進金象山苗木種植園等2家農業(yè)項目,帶動全鎮(zhèn)調整農業(yè)結構5600畝,其中新調整瓜菜面積2100畝,甜玉米、大豆等經濟作物3500畝,鴻順合作社園區(qū)建成8個冬暖式溫室,煜春合作社被評為濟南市生態(tài)農業(yè)示范園區(qū),蔬菜特色品牌基地園區(qū)新引進3個大白菜新品種,安裝了大型噴灌機和溫室氣象站,完成基地綠化和管理辦公區(qū)建設。

  三是建設特色園區(qū)。通過實施項目支撐,增強帶動能力,全面規(guī)劃提升各類園區(qū),打造“一園一景一特色”,提升萬畝現代農業(yè)示范園的水平、檔次和效益,促進結構調整和產業(yè)升級。

  依托悅心農業(yè)園打造數字農業(yè)典范。園區(qū)規(guī)劃占地350畝,目前建成5200平方米智能控制連棟溫室、冬暖棚以及水、電、路等基礎設施,建成大白菜文化展室,完成園區(qū)綠化,培訓辦公中心投入使用,正在安裝溫室數控系統(tǒng)和噴滴灌設施,數字農業(yè)特色初步形成。

  依托盛唐博苑園林打造名貴苗木聚集區(qū)。項目位于東八村,占地530畝,總投資8000萬元,建設內容為育苗區(qū)、展示營銷區(qū)、名貴樹種集中區(qū)3大功能區(qū),目前安裝了單項機械覆蓋面積56平米的大型自動化噴灌設備,完成栽植青檀、白蠟、五角楓等名貴高檔樹木30余種,共計500余畝。

  依托大唐農業(yè)園打造江北一流的溫室瓜果種植園。項目位于**村,占地360畝,總投資2300萬元,建設新品種匯集區(qū)、良種采穗區(qū)、種苗繁育區(qū)等8大功能區(qū)。目前園區(qū)已完成果樹栽植300畝、正在新建信息化技術溫室大棚,其中1座省內領先、全市一流的信息化控制溫室大棚投入使用,棚內栽植的櫻桃、蘋果、甜茶等品種,品質均屬于國內最優(yōu)質品種,通過信息技術能夠控制產品成熟期,櫻桃投放市場保守預計每斤價格200元。

  依托銀豐百利客農場打造集循環(huán)農業(yè)、觀光農業(yè)、休閑體驗于一體的綜合性農業(yè)示范園。項目位于大徐、小徐村,發(fā)展規(guī)劃3000畝,目前占地1266畝,計劃總投資2億元,建設奶牛養(yǎng)殖、有機蔬菜、科技展示、農家樂等片區(qū)。目前園區(qū)已完成規(guī)劃設計,正在進行圍墻等基礎設施建設,待農業(yè)設施地批復后,開工新建40個冬暖式大棚和奶牛養(yǎng)殖區(qū)。

  此外,我鎮(zhèn)投資25萬元建設了現代農業(yè)示范園西大門,大門充分體現了唐王作為“大白菜之鄉(xiāng)”、省城菜籃子以及綠色苗木基地的特色。按照一路一景要求,搞好示范園西大門崔家至稼軒路1800米路段的綠化和美化,施工過程中國共產黨挖填土方1萬余方,動用車輛1000余臺次,挖掘機20臺次,人工200余人次,栽植復葉槭、黃花槐、金葉榆球、木槿等各類苗木2000余株,進一步提升了萬畝現代農業(yè)示范園的形象,為下一步的招商引資、產業(yè)升級進一步創(chuàng)造了條件。

  四是推進產業(yè)經營。按照全區(qū)打造省級一流、國內領先唐王現代農業(yè)示范園的要求,201*年我鎮(zhèn)立足發(fā)展實際,著力打造示范園孵化區(qū),依托現有韓西蔬菜批發(fā)市場的發(fā)展基礎,與省供銷社農產品公司、區(qū)供銷社三方注冊成立了山東魯供助農農產品配送有限公司。

  魯供助農農產品配送公司建設項目計劃投資1000余萬元,建設3000余平米的蔬菜加工車間、配送物流車間、農產品展示區(qū)以及儲存能力達300-500噸的大型冷庫等經營服務設施,打造集蔬菜批發(fā)、加工、配送、儲存、展示等功能于一體的農產品綜合建設類項目。項目已經開工建設,預計9月底建成投入使用,屆時對于提升現代農業(yè)示范園形象功能、拉長產業(yè)鏈條、帶動結構調整園區(qū)建設以及促進農民增收,將起到有力的支撐作用。

  根據全鎮(zhèn)項目推進和發(fā)展實際情況,在夏季禁燒中,繼續(xù)實行“村為主、鎮(zhèn)監(jiān)管、辦事處直接負責”的工作體制,取得了良好的成效,實現了不著火、不冒煙的既定工作目標;此外,扎實推進美國白蛾防治、春尺蠖防治、春季造林、動物防疫等工作,為經濟社會發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

 。ㄈ┴斣唇ㄔO穩(wěn)步提高。圍繞順利完成一般預算收入指標,持續(xù)強化財稅生命線意識,堅持“內抓綜合治稅挖潛、外抓招商引資開源”兩條腿走路,努力培植稅源、挖掘稅源。

  一是服務納稅項目,抓好稅源入庫。對綠霸公司、昊馳物流、隆州包裝廠等納稅重點大戶,做好跟蹤服務和各項工作協調,為企業(yè)發(fā)展提供空間;重點服務好漢特機械等2019年引進并建成投產的工業(yè)企業(yè),確保及時形成稅收。積極協調大徐萬畝土地整理、省供銷社蔬菜配送中心等項目,早日開工建設、形成稅收。

  二是狠抓招商引資,拓寬財稅增長點。健全招商組織,為便于落地項目注冊公司、園區(qū)建設、業(yè)務交易,成立了園區(qū)服務辦公室,抓好農業(yè)招商以及大唐農業(yè)園、銀豐百利客農場等園區(qū)建設服務;為便于掌握政策、提供服務,我們成立了鎮(zhèn)村莊改造建設辦公室,以加快片區(qū)開發(fā)推動三產發(fā)展;為使閑置建設用地資源得到充分利用,加大招商和服務力度,充實了招商人員,做好工業(yè)招商和企業(yè)稅源服務。半年來,新引進正寅工貿、銀葵工貿、康鑄公司3家工業(yè)企業(yè),新引進恩正商貿、興發(fā)水暖器材等8家稅源企業(yè),為稅收增加、勞動力就業(yè)創(chuàng)造了條件。

  三是加強綜合治稅,確保應征盡征。積極爭取國、地稅部門的大力支持,加強增值稅、所得稅、土地使用稅和臨商行為的稽查力度,對全鎮(zhèn)企業(yè)進行拉網式走訪,對沒及時辦證的20余家企業(yè)補辦手續(xù)、督促形成稅收;抓好總投資4000萬元的市級高標準農田、周家小徐村莊建設二期、學前教育校舍改造等項目的稅收征收,協調相關部門督促工程進度及付款進度,確保應征稅款及時入庫;對全鎮(zhèn)辦事處、村確定的132項重點工作實行合同監(jiān)管、項目競標,預計增加稅收80余萬元。

 。ㄋ模┰鷮嵧七M重點工程。按照“策劃項目抓開工、在建項目抓進度、竣工項目抓驗收”的總體思路,全力引好項目、建好項目,打基礎蓄后勁,保發(fā)展惠民生。

  一是萬畝土地整理項目。項目涉及大徐、崔家、亓家、樊家等7個村,總投資3166萬元,整治面積1萬畝,建設內容為土地整理、水電路設施配套、綠化美化等,目前項目規(guī)劃設計、財務評審已經完成,市財政準備下達財務指標計劃,預計7月底招投標,8月份可實現開工建設,2019年底基本完成全部工程,2019年6月份前完成項目初驗、終驗,屆時將極大改善我鎮(zhèn)的農業(yè)生產條件。

  二是市級高標準農田建設項目。項目涉及西柴、田家等8個村,面積8000畝,總投資1000余萬元,建設內容為新打160眼機井并配套提水設施,安裝PVC管道6.4萬米,新建變壓器并鋪設電纜2.5萬米,修水泥路8千米,整修排水溝及進行路網綠化,項目2月份開工建設,目前已完成總工程量的70%,其中打井、管道鋪裝已經完成,鋪設電纜完成80%。

  三是小農水二三期項目。小農水項目總投資1000萬元,建設面積10000畝,主要建設內容是打機井、配套提水設施,安裝PVC管道,安裝射頻卡自動化設備,實施無井房管理。項目分三期實施,2019年完成了一期項目,201*年實施涉及韓西、岳家2個村的二期項目,目前二期項目已經完成,順利通過了省級驗收,獲得優(yōu)秀等次。下半年將實施涉及韓辛、司家、南殷3個村的三期項目。

  四是村莊改造建設。周家村莊建設二期項目1號安置樓順利開工建設,目前完成工程正負零,正在進行一層施工;投資30萬元、建筑面積70平方米的高標準廁所已于5月底建成投入使用。小徐村莊建設二期項目4號安置樓內外粉基本完成,基本具備了入住條件;6、7號安置樓已完成招投標,近期開工建設;130畝復墾區(qū)拆遷已完成50%。

  五是巨野河二期綠化。巨野河二期整治過程完成后,著眼于打造唐王景觀河道名片,我鎮(zhèn)通過對上爭取和市場運作相結合的方式,實施了巨野河二期綠化工程。工程投資200萬元,綠化長度2100米,綠化帶平均寬度10米,共栽植法桐、垂柳、龍柏球、木槿等各類苗木3800余株,高標準綠化節(jié)點3處,綠化完成后,進一步提升了河道兩側的生態(tài)環(huán)境,景觀河效果更加顯現。

  另外,投資700萬元、建設面積5000平米、可容納17個教學班的唐王一中新教學樓建設項目已經竣工,新學期可投入使用,屆時將徹底實現中學的合班并校。

 。ㄎ澹┍M心盡力改善民生。在發(fā)展經濟的同時,牢固樹立以人為本的理念,把保障民生、改善民生作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力提高群眾的生活質量水平。

  精神文明聚人心。通過選樹典型、開展活動、加強宣傳等多種形式,加強精神文明建設,半年來,我鎮(zhèn)開展道德講堂專題講座,慶五一、迎“十藝”書畫展、藝術教育成果展文藝匯演等活動,積極開展鄉(xiāng)村文明行動,通過設置善行義舉四德榜、開展“四德”模范評選等形式推進“四德”工程建設,弘揚社會正氣,引領時代風尚。在巨野河濱河公園唐王橋頭安裝了“唐王東征”大型雕塑,進一步激發(fā)了群眾的自豪感和榮譽感,凝聚起熱愛家鄉(xiāng)建設家鄉(xiāng)的主動性和責任感。積極挖掘地域特色和人文底蘊,編輯印制了《和諧唐王》宣傳冊,全面詳實介紹了全鎮(zhèn)近年來的發(fā)展,精心塑造出“千年古鎮(zhèn)、和諧唐王”的新風貌。

  救助平臺解民困。充分發(fā)揮全區(qū)首家鎮(zhèn)級陽光民生救助促進會的作用,新年度我們充實了救助基金,形成了常態(tài)化、制度化應急救助機制,自2010年成立以來,陽光民生救助促進會累計救助276戶困難家庭,受到社會的廣泛好評。

  民心工程惠民生。著力改善出行環(huán)境,積極扶持西張、井家等6個村,總投資近200萬元,修建水泥路7千米,為發(fā)展經濟、方便群眾創(chuàng)造了良好的條件。為加強縣鄉(xiāng)道管理,新增養(yǎng)護人員54人,實行分段養(yǎng)護、加強工作考核,取得顯著成效。加強學前教育建設,投資250萬元,實施了建筑面積1800平米的老南幼兒園建設項目,5月份竣工投入使用,高標準配套了大型玩具、電子教學屏幕、鋼琴等教育教學設施,為農村幼兒接受更好的教育創(chuàng)造了良好條件。

  優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)和諧。深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,在**年36個村納入管理的基礎上,通過加大宣傳力度、積極做好工作,抓好費用征收,新有7個村以及鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三院分院等企事業(yè)單位納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理,全鎮(zhèn)新增環(huán)衛(wèi)工人23人,新增垃圾桶150個,投資28萬元購置垃圾收集車1輛,較好滿足了發(fā)展需求,促進鎮(zhèn)容村貌進一步提升。加強環(huán)境綜合整治,安排專職人員管護巨野河環(huán)境衛(wèi)生,使濱河公園長期保持好良好面貌;開展垃圾死角專項整治月活動,動用機械30臺次,清理垃圾20余處;實施龍泉路商貿街整治,清理亂貼亂畫、私拉亂扯,取締占道經營;抓好雙違整治和小塑料、小冶煉監(jiān)管,維護了全鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境安全和群眾正常的生產生活秩序。

  (六)切實維護社會穩(wěn)定。始終堅持“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”的執(zhí)政理念,努力創(chuàng)新社會管理手段,通過建立健全治安巡邏隊、治安辦公室、調解工作室等措施,形成了上下聯動、縱橫聯網、責任落實、運轉有序的大調解體系,努力把矛盾消化在基層、問題解決在萌芽,上半年全鎮(zhèn)矛盾調解率達98%以上。

  我鎮(zhèn)把落實全區(qū)1號文件精神、實施農村合同監(jiān)管和項目競標,作為推動經濟社會發(fā)展、增進黨群干群關系、加強黨風廉政建設的重要舉措,列為全鎮(zhèn)重點工作,加強領導,加大投入,創(chuàng)新措施,扎實推進,取得了良好成效:已有4個項目完成項目競標,3個項目正在運作,其中北柴復墾項目成為全區(qū)首個村級建設公開競標項目。通過實施農村合同監(jiān)管和項目競標,使村級節(jié)省了工程支出、保障了項目質量、消除了群眾疑惑,密切了黨群干群關系,為經濟健康發(fā)展和社會長期穩(wěn)定提供了根本保障。

  二、工作中存在的問題

  今年以來,我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展取得了一定成績,但是我們清醒地看到,工作中還存在不小的差距和不少的問題:一是財政增長壓力大。全鎮(zhèn)現有企業(yè)經濟規(guī)模難有大的提升,新引項目多為農業(yè)項目,基本形不成稅收,所引工業(yè)和稅源企業(yè)規(guī)模小、產值低,財政貢獻力不大,造成全鎮(zhèn)財源建設支撐點少、后勁乏力。二是產業(yè)結構性矛盾突出。一產獨大,二三產較為落后的局面沒有發(fā)生根本性的變化;同時在農業(yè)內部,產業(yè)化經營水平不高,園區(qū)標準需要進一步加強,品牌農業(yè)的影響力和綜合效益需要進一步提升。三是項目推進不平衡。各個建設項目、農業(yè)園區(qū)間推進進度不一,有的進展較慢,推進機制需要進一步完善,建設標準、進度、要求需要進一步加強。四是部分干部的思想境界、工作作風與新形勢新任務不相適應,加快發(fā)展的能力有待于進一步提高,等等。

  三、下半年工作打算

  下半年,我鎮(zhèn)將按照全區(qū)“五個不動搖、四個新跨越”的總體要求,圍繞201*年發(fā)展任務,進一步轉變工作作風、加快項目推進,確保順利實現年度目標,向區(qū)委、區(qū)政府交一份合格的答卷。我們將突出抓好以下幾個方面的工作:

  一是做強都市農業(yè)。圍繞促進全鎮(zhèn)都市農業(yè)發(fā)展,抓好悅心園、大唐農業(yè)園、百利客農場、盛唐博苑等重點園區(qū)建設,著力打造“一園一景一特色”。加快推進魯供助農農產品配送公司建設,提高產業(yè)化水平,增強帶動能力,促進產業(yè)升級、農民增收。深入挖掘唐王大白菜地域特產優(yōu)勢,積極開展有機蔬菜認證,加強宣傳和包裝,以此帶動提升唐王蔬菜的品牌知名度,進一步發(fā)展休閑旅游,吸引市民,聚集人氣,刺激消費,形成一產帶二產促三產的發(fā)展格局。

  二是加快項目建設。圍繞“謀劃項目抓落地、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓達效”,進一步明確時限,倒排工期,加強督導,確保萬畝土地整理、市級高標準農田、村莊改造建設、(www.jcjmh.com)主干線提升等項目加快啟動、加快建設、早日達效;創(chuàng)新工作思路,加大招商力度,利用存量建設用地,著力引進占地少、效益高、帶動性強的產業(yè)項目,為財政增加、農民增收創(chuàng)造條件。

  三是著力改善民生。依托鎮(zhèn)成教中心,繼續(xù)加強農村勞動力培訓,開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導,增強群眾致富增收能力;啟動實施中心幼兒園、韓西幼兒園、南殷幼兒園學前教育校舍改造,提升教育設施水平;繼續(xù)加強環(huán)境綜合整治,抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理,提高群眾的生活環(huán)境質量;繼續(xù)深入推進鄉(xiāng)村文明行動以及“四德”工程建設,實現樹正氣、倡新風、促和諧。鎮(zhèn)政府上半年工作總結下半年工作計劃財政所上半年工作總結及下半年工作計劃上半年工作總結及下半年工作計劃

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