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學(xué)士街道2020年工作要點(diǎn)

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學(xué)士街道2020年工作要點(diǎn)

  2020年,學(xué)士街道將高舉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)治理“兩面大旗”,重點(diǎn)聚焦“坐班轉(zhuǎn)值班”“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”和城鄉(xiāng)融合發(fā)展三大主攻方向,狠抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,積極探索基層社會(huì)治理創(chuàng)新模式,全力挺進(jìn)全區(qū)綜合實(shí)力第一方陣,以優(yōu)異成績(jī)?yōu)樽鎳?guó)70周年華誕獻(xiàn)禮。

學(xué)士街道2020年工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬﹫(jiān)持黨建引領(lǐng)路徑,做實(shí)服務(wù)下沉,確;鶎又卫砑纫“迎進(jìn)來(lái)”又要“走出去”。用心鉆研以“五篇文章”為綱、“坐班轉(zhuǎn)值班”為核、各線工作為軸的“倒模”工作流程,著力解決城鄉(xiāng)接合部新舊群體混雜、新舊矛盾交織等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)新舊狀態(tài)大轉(zhuǎn)變。一是著力轉(zhuǎn)思想,做到“與群眾同坐一條板凳”。將“坐班轉(zhuǎn)值班”這一核心舉措作為推動(dòng)街道今年各項(xiàng)工作落實(shí)的“總開(kāi)關(guān)”,通過(guò)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、問(wèn)題會(huì)商會(huì),評(píng)選“五星社區(qū)”和“優(yōu)秀連心長(zhǎng)”,不斷深化“坐班轉(zhuǎn)值班”就是要轉(zhuǎn)管理為服務(wù)的內(nèi)涵,進(jìn)一步在全街上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),變“守株待兔”為主動(dòng)出擊,變“坐等靠望”為上門走訪,以問(wèn)題導(dǎo)向、典型帶動(dòng)、績(jī)效杠桿激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。二是落實(shí)轉(zhuǎn)行動(dòng),做到“腳步為親,越走越親”。通過(guò)設(shè)置“值班崗”“走訪崗”及“連心長(zhǎng)”等服務(wù)崗位,培育“全崗?fù)?rdquo;服務(wù)能手,推行“網(wǎng)上直辦”“預(yù)約協(xié)辦”及“全程代辦”服務(wù)模式,將“服務(wù)力量、服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)資源”全面下沉,將好政策、優(yōu)服務(wù)“帶下去”,將難問(wèn)題、苦訴求“收上來(lái)”,不斷沉下身來(lái)全面走訪、沉下心來(lái)解決問(wèn)題,打通直達(dá)群眾心坎的“最后一道屏障”。三是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)效能,做到“民有所呼,我必有應(yīng)”。打破“朝九晚五”工作模式,逐步實(shí)行“錯(cuò)時(shí)上下班”,方便居民群眾隨時(shí)能“找得到人,辦得了事”。優(yōu)化社區(qū)員額管理人員績(jī)效考核管理辦法,構(gòu)建多元雙向考評(píng)體系。以“群眾認(rèn)不認(rèn)識(shí)、樓盤熟不熟悉、情況掌沒(méi)掌握、問(wèn)題解沒(méi)解決”作為檢驗(yàn)社區(qū)基層社會(huì)治理成效的標(biāo)準(zhǔn),以優(yōu)良的工作作風(fēng)帶動(dòng)干群關(guān)系和整個(gè)基層工作局面大轉(zhuǎn)變,逐步提升群眾支持率和滿意度。

 。ǘ﹫(jiān)守生態(tài)優(yōu)先底線,突出環(huán)境治理,實(shí)現(xiàn)城市品質(zhì)既具“含綠量”又具“含金量”。學(xué)士作為環(huán)境監(jiān)測(cè)國(guó)控點(diǎn)所在地,工作成效直接影響到全區(qū)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”整體成績(jī),為此,我們將按照區(qū)委“四個(gè)治理”要求,以更大擔(dān)當(dāng)、更實(shí)舉措堅(jiān)定不移打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”。一是科學(xué)部署,精準(zhǔn)施策。密切關(guān)注空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)掌握PM2.5及PM10動(dòng)態(tài)變化,重點(diǎn)打好春冬季“特護(hù)期”及“夏季攻勢(shì)”攻堅(jiān)戰(zhàn),確?茖W(xué)研判、對(duì)癥下藥。對(duì)標(biāo)“六控十禁”要求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,突出抓好黃土裸露等大氣污染防治問(wèn)題整治。以“一把尺子量到底”的干勁,讓全街在建項(xiàng)目工地?fù)P塵污染管控在“8個(gè)100%”的底線下良性運(yùn)作。二是緊盯源頭,鐵腕執(zhí)法。對(duì)全街餐飲門店油煙排放進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)測(cè)摸底,督促大型餐飲門店加裝在線油煙監(jiān)測(cè)系統(tǒng),從嚴(yán)懲處未安裝、未按規(guī)定使用、清洗油煙凈化器行為,實(shí)現(xiàn)油煙達(dá)標(biāo)排放、實(shí)時(shí)可控。針對(duì)湖南中醫(yī)藥大學(xué)校內(nèi)食堂油煙排放超標(biāo)問(wèn)題,重點(diǎn)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),督促校方迅速整改到位。堅(jiān)決查處散煤焚燒、露天垃圾秸稈焚燒、燃放煙花爆竹等違法行為并頂格處罰,做到“發(fā)現(xiàn)一起,查處一起”。三是廣泛宣傳,濃厚氛圍。結(jié)合“六五國(guó)際環(huán)境日”“世界地球日”及中小學(xué)生寒暑假等時(shí)間節(jié)點(diǎn),組織開(kāi)展《我住這座城 藍(lán)天愛(ài)文明》等環(huán)保公益宣傳活動(dòng)。利用微信公眾號(hào)及抖音APP等新媒體全方位宣傳街道“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”中的典型事例和優(yōu)秀事跡,引導(dǎo)帶動(dòng)全街黨員、在校學(xué)生、普通群眾及民間環(huán)保志愿者共同參與到保衛(wèi)藍(lán)天行動(dòng)中來(lái),形成全民參與、全民共治的濃厚氛圍。

 。ㄈ﹫(jiān)定城鄉(xiāng)融合信念,推進(jìn)共同繁榮,致力鄉(xiāng)村振興既有“生態(tài)美”又有“產(chǎn)業(yè)興”。學(xué)士農(nóng)村面積廣闊,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,迫切需要走出一條城鄉(xiāng)融合的新路子,在做好局部整治的同時(shí)做好整體規(guī)劃,推動(dòng)環(huán)境治理與地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)一路風(fēng)光一路產(chǎn)業(yè)。一是深度融入助推園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)。尋求建立園街“一月一碰頭”工作聯(lián)動(dòng)常態(tài)會(huì)商機(jī)制和城市管理、信訪維穩(wěn)等社會(huì)事務(wù)打包績(jī)效考核制,打造園街協(xié)同發(fā)展共同體?焖偻七M(jìn)人工智能科技城等重點(diǎn)項(xiàng)目簽約和清表騰地,切實(shí)保障岳麓高新區(qū)項(xiàng)目招商落地和超常規(guī)發(fā)展需要,為創(chuàng)建“國(guó)家檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證公共服務(wù)平臺(tái)示范區(qū)”“國(guó)家檢驗(yàn)檢測(cè)高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”雙國(guó)家級(jí)平臺(tái)提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境治理。加速建好學(xué)華村“幸福梧桐道”,打造學(xué)士首條“四好農(nóng)村公路”示范樣板,通過(guò)不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,改善農(nóng)村人居環(huán)境,逐步縮小城鄉(xiāng)接合部地區(qū)人文、環(huán)境差距,凸顯學(xué)華全國(guó)文明村的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、文化價(jià)值及生態(tài)價(jià)值。依托農(nóng)趣谷“國(guó)家3A級(jí)景區(qū)”優(yōu)勢(shì)資源,在保持原始鄉(xiāng)村風(fēng)貌基礎(chǔ)上,做細(xì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,拓寬特色招商渠道,引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)入駐,啟動(dòng)建設(shè)一批綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。舉辦葡萄采摘體驗(yàn)游等文旅活動(dòng),積極申報(bào)國(guó)家及省級(jí)“田園綜合體”示范項(xiàng)目,進(jìn)一步提升農(nóng)趣谷的美譽(yù)度和集客能力,努力建設(shè)美麗宜居新農(nóng)村。三是持續(xù)壯大村級(jí)新型集體經(jīng)濟(jì)。以農(nóng)村土地制度改革為切入點(diǎn),積極對(duì)接湘江新區(qū)和岳麓高新區(qū),推進(jìn)玉江靶場(chǎng)及農(nóng)趣谷40余畝集體建設(shè)用地的調(diào)規(guī)工作落地。立足學(xué)士地區(qū)實(shí)際和資源稟賦,有效盤活閑置用地,優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給結(jié)構(gòu),帶動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)引進(jìn)社會(huì)資本帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尋求“資源變資本,資本變資金”突破,提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能,拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收途徑,以學(xué)華美麗鄉(xiāng)村振興帶動(dòng)全域?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村美、農(nóng)民富、農(nóng)業(yè)強(qiáng)。

  長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)學(xué)士街道辦事處

  2019年5月30日

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