2020年縣房管局黨組書記局長述職報(bào)告

　　2020在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的關(guān)心支持下，我和班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)房管局全體干部職工，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神，緊緊圍繞全縣“12348”總體發(fā)展思路，根據(jù)縣委縣政府下達(dá)的工作目標(biāo)，克服困難，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了較好成績。我縣房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)欣欣向榮之勢；物業(yè)管理工作更加規(guī)范化，物業(yè)服務(wù)提升成效明顯；老舊小區(qū)改造工作如火如荼，快速推進(jìn)；縣委縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)全面完成。

　　一、貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)，依法行政

　　積極貫徹憲法等法律法規(guī)，并組織房管局全體干部職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新修訂的《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》以及新頒布的《民法典》等；堅(jiān)持學(xué)以致用，并將所學(xué)法律法規(guī)運(yùn)用到日常工作中，依法依規(guī)依程序辦事，不斷提高依法行政水平。

　　二、全年工作任務(wù)按照計(jì)劃推進(jìn)

　�。ㄒ唬┯绿糁�?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)，全面完成疫情防控任務(wù)。

　　疫情防控狙擊戰(zhàn)打響以來，房管局承擔(dān)著全縣48個住宅小區(qū)，共計(jì)260余萬平方米、5.6萬人口以及17家房地產(chǎn)開發(fā)公司售樓部和4家房地產(chǎn)中介的防控任務(wù)。疫情就

　　是命令，防控就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。我們按照縣委縣政府安排部署，迅速組織全體黨員干部共120余人，發(fā)動全縣物業(yè)服務(wù)一線職工1800余人，春節(jié)伊始，放棄節(jié)假日，全部壓實(shí)到疫情防控一線，投入大量物力財(cái)力人力，靠前戰(zhàn)斗，堅(jiān)持堅(jiān)守，取得了抗疫的階段性勝利，保障了人民群眾安全，向縣委縣政府、向人民群眾遞交了一份合格的答卷。疫情防控進(jìn)入新常態(tài)后，房管局積極部署，落實(shí)日常防控措施，確保不出問題。

　�。ǘ�）聚焦主業(yè)，克服困難，主動擔(dān)當(dāng)作為

　　1.房地產(chǎn)市場管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我局一方面在疫情防控中，積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各房地產(chǎn)公司和中介機(jī)構(gòu)開展疫情防控工作；復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，又積極協(xié)助、指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)邊防控邊復(fù)工復(fù)產(chǎn)；根據(jù)上級政策和我縣實(shí)際，積極上報(bào)縣政府出臺調(diào)低預(yù)售資金監(jiān)管比例的政策，幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)突破疫情困境。同時針對房價(jià)上漲過快的情況，開展房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，堅(jiān)決落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”，貫徹落實(shí)中央“房住不炒”政策，以“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期”為目標(biāo)，遏制房價(jià)過快增長，保持房地產(chǎn)市場整體平穩(wěn)；深入貫徹“放管服”服務(wù)宗旨，進(jìn)一步精簡行政審批環(huán)節(jié)，壓縮行政審批時間，簡化服務(wù)流程，利用大數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，與不動產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)無縫銜接。加大一窗受理普及率，與抵押、檔案通力合作，為房地產(chǎn)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。2020年新建商品房供應(yīng)面積93.04萬平方米，同比增長65%；共7374套，

　　同比上漲65%；商品房銷售面積72.77萬平方米，同比增長68%；共銷售5838套，銷售金額44.04億元；全縣二手房累計(jì)交易4.22萬平方米，同比增加7%；共成交361套； 同比增加1%；2020年度辦理商品房預(yù)售許可證79本。辦理各類抵押登記備案 6325件，辦理現(xiàn)房及期房轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押備案共 1322戶，辦理解押注銷425件，想方設(shè)法為40多家企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)貸款抵押服務(wù)，融資貸款額達(dá)31.26億元。檔案室全部遷至便民服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)高效便捷辦公；共接收一、二級市場檔案 1192份，抵押檔案 5681 份，出具房屋查詢證明7260份，出具法院查詢3992份，查封288起。嚴(yán)格維修資金的歸集、管理和使用，按照《洛陽市維修資金使用辦法》，到維修現(xiàn)場查看勘察記錄，并按照市場價(jià)格做好審核，共歸集維修資金1153.59萬元，支出9.5萬元。目前維修基金賬戶共累計(jì)歸集1.1031億元，累計(jì)支出116萬元。

　　2.住房保障工作更加普惠。一是與市住房保障中心積極溝通，采取多種形式宣傳公租房政策，積極解決鶴翔家園空置問題，成效明顯；二是進(jìn)一步簡化審批程序，方便群眾，提高審批效率；三是落實(shí)公租房實(shí)時動態(tài)管理制度，加大力度做好保障房小區(qū)分配后管理工作，加大貫標(biāo)系統(tǒng)運(yùn)用，提高管理的科學(xué)化、自動化、精準(zhǔn)化水平，確保中低收入家庭安居樂業(yè)。四是積極謀劃新的保障房建設(shè)，爭取上級資金支持建設(shè)保障房，解決我縣保障房源不足、供不應(yīng)求的問題。

　　3.物業(yè)管理工作進(jìn)一步提升�！禭X縣進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作行動方案》不斷得到落實(shí)。我們積極履行行業(yè)管理職責(zé)，努力建設(shè)風(fēng)清氣正的行業(yè)信用體系。定期組織開展XX縣城區(qū)物業(yè)服務(wù)行為專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對有物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行檢查、考核，對發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令整改，有效推動XX物業(yè)服務(wù)健康有序發(fā)展。尤其是今年疫情期間，我縣各物業(yè)公司響應(yīng)號召，顧全大局，勇?lián)�社會�?zé)任，全縣19家物業(yè)公司上千名職工放棄節(jié)假日，做好疫情防控工作，為我縣疫情防控做出了重大貢獻(xiàn)。

　　物業(yè)全覆蓋工作取得階段性成效。房管局成立專班，明確計(jì)劃，千方百計(jì)推進(jìn)物業(yè)全覆蓋工作。目前對28個正在進(jìn)行改造的老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)了物業(yè)進(jìn)駐，開始提供前期物業(yè)服務(wù)。另有20個小區(qū)已與物業(yè)企業(yè)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同，將在春節(jié)前實(shí)現(xiàn)物業(yè)進(jìn)駐服務(wù)。這項(xiàng)工作的順利推進(jìn)進(jìn)一步提升了我縣城市建設(shè)管理品質(zhì)，初步實(shí)現(xiàn)了物業(yè)有形象、群眾得實(shí)惠的預(yù)期目標(biāo)。

　�。ǘ�）堅(jiān)持惠民利民，群眾福祉持續(xù)提升，各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。

　　1.扎實(shí)開展老舊小區(qū)改造工作。老舊小區(qū)改造是房管局承擔(dān)的一項(xiàng)重要民生工程， 2020年計(jì)劃改造48個老舊小區(qū)。我局在前期拆違清雜工作中，向縣政府建議正確的思路和方法，并做了大量工作，XX因此受到上級表揚(yáng)。同時房管局克服疫情影響和各種困難，行動迅速，在全縣率先完成承擔(dān)的拆違清雜任務(wù)。經(jīng)過設(shè)計(jì)、評審、采購、規(guī)

　　范施工等一系列程序，一期13個小區(qū)已經(jīng)基本完工，正陸續(xù)竣工；二期已經(jīng)開工的13個小區(qū)正在快速推進(jìn)，工程量已經(jīng)完成逾95%；剩余22個小區(qū)全面施工中，工程量完成過半，預(yù)計(jì)12月底大頭落地。同時按照改管并舉、建立長效機(jī)制的要求，引導(dǎo)有資質(zhì)有實(shí)力的物業(yè)公司已經(jīng)進(jìn)駐老舊小區(qū)28家，開始提供前期物業(yè)服務(wù)。

　　3.認(rèn)真開展精準(zhǔn)扶貧工作。今年我局到常袋鎮(zhèn)趙凹村求真務(wù)實(shí)扎實(shí)進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧，在疫情期間，對該村捐獻(xiàn)一大批防疫物資，全體職工還積極主動捐款4000元，解疫情防控燃眉之急；根據(jù)該村各戶實(shí)際情況，引導(dǎo)貧困戶新上了鴨子養(yǎng)殖增收項(xiàng)目。推動村集體購進(jìn)兩臺聯(lián)合收割機(jī)，出租增加集體收入；與村委積謀劃下步鄉(xiāng)村振興事宜；按照要求做好其它各項(xiàng)扶貧工作。

　　4.完成各項(xiàng)社保費(fèi)用和公積金繳納任務(wù)。積極籌措資金按時繳納各項(xiàng)社保費(fèi)用和住房公積金。前三季度共繳納各項(xiàng)社保費(fèi)用112.42萬元及公積金82.46 萬元。

　　5.信訪訴求工作積極有效。我們調(diào)整班子成員分工，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)力量；嚴(yán)格按照“依法依規(guī)依程序，用心用情用智慧”的工作方針，認(rèn)真做好群眾訪求工作，妥善處理了一系列上訪事件。今年共處理縣信訪局轉(zhuǎn)辦案件60余件、網(wǎng)民訴求430件、書記留言版和市長信箱、手機(jī)短信116起，110聯(lián)動628件次，辦結(jié)1起省市交辦的信訪案件，按期辦結(jié)率100%，消矛盾于萌芽，彌糾紛于無形，有效遏制了群訪、集訪的發(fā)生。

　　6.積極參與文明城市創(chuàng)建。今年我縣進(jìn)行的文明城市創(chuàng)建活動，意義重大。房管局一直重視環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、文明創(chuàng)建工作。一是迅速部署，全力以赴抓好實(shí)施。二是成立工作專班，由我負(fù)責(zé)，副職主管，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，明確分工，細(xì)化責(zé)任。三是齊心協(xié)力，分類推進(jìn)。對45個有物業(yè)管理的小區(qū)，主動與創(chuàng)文辦溝通，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。組織召開了各物業(yè)公司會議，分任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。對承擔(dān)的房管局家屬院等幾個無物業(yè)管理小區(qū)，安排全體干部職工分批次、分階段開展清潔行動，確保達(dá)到預(yù)期效果；對分包的XX路段，積極開展清潔行動。四是加強(qiáng)督查，局督查組每天到現(xiàn)場督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　�。ㄈ�）其它工作穩(wěn)步推進(jìn)

　　1.積極謀劃新項(xiàng)目。房管局按照上級要求，結(jié)合發(fā)展需要，積極謀劃了黃河流域人才公寓建設(shè)以及黃河家園東側(cè)鹿山路建設(shè)、2021年公租房建設(shè)計(jì)劃。

　　2.舊賬清零行動按計(jì)劃展開。房管局承擔(dān)的舊賬清零工作有四項(xiàng)，分別是平祥苑手續(xù)辦理，督促相關(guān)單位加快完成黃河家園兩戶民宅拆除、鑫祥家園磷肥廠安置樓資產(chǎn)盤活等，均在按照要求和我局職責(zé)和既定計(jì)劃按部就班推進(jìn)。

　　3.按時辦結(jié)人大建議和政協(xié)提案。今年房管局共收到縣政府交辦人大建議3件，政協(xié)提案4件。我們高度重視，迅速研究部署；成立組織，組建辦理專班；責(zé)任到人，確保辦理成效。經(jīng)過持續(xù)努力，主辦的3個人大建議和4個

　　政協(xié)提案均如期辦結(jié)，代表和委員表示滿意，辦結(jié)率和意率均為100%。

　　三、存在問題

　　（一）老舊小區(qū)改造工作需要加快進(jìn)度

　　老舊小區(qū)改造工作雖然有亮點(diǎn)和成績，但是由于受到年初疫情、拆違清雜、施工場地限制，以及當(dāng)前上級大氣污染防治工作對商混和路面瀝青生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)南拗频扔绊�，進(jìn)度沒有完全達(dá)到預(yù)定計(jì)劃。

　　（二）房地產(chǎn)市場調(diào)控需要加強(qiáng)

　　隨著洛陽加快副中心城市建設(shè)，我縣房地產(chǎn)市場快速發(fā)展，但同時也出現(xiàn)房價(jià)上漲較快的情況。

　　四、下步工作打算

　　（一）繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場管理

　　持續(xù)加大管理力度，培養(yǎng)健康平穩(wěn)的房地產(chǎn)市場，確保中央“房住不炒”政策落實(shí)，促進(jìn)XX房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)，欣欣向榮。

　�。ǘ�）加大保障房規(guī)范化管理力度

　　進(jìn)一步完善貫標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)保障。并積極謀劃，爭取申報(bào)新的保障房建設(shè)項(xiàng)目，以增加我縣保障房供應(yīng)，解決快速城鎮(zhèn)化形勢下保障房供應(yīng)不足問題。

　�。ㄈ�）切實(shí)加快老舊小區(qū)改造進(jìn)度

　　采取有力措施確保老舊小區(qū)改造工作如期完成；同時加大力度協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，確保年度48個老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)改管并舉、物業(yè)進(jìn)駐，建立長效管理機(jī)制，并持續(xù)提升我縣

　　物業(yè)管理水平。同時做好2021年老舊小區(qū)改造謀劃和準(zhǔn)備工作。

　　2020年我負(fù)責(zé)的房管各項(xiàng)工作雖然取得了長足進(jìn)展，但與上級要求相比，還存在一些差距。今后，我將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的關(guān)心支持下，在社會各界的關(guān)注下，不忘初心，牢記使命，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，助推房管事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為我縣房地產(chǎn)事業(yè)的健康有序發(fā)展以及加快XX融入洛陽副中心城市做出新的更大的貢獻(xiàn)！

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