久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 公文素材 > 范文素材 > 2020年學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作方案

2020年學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2020-12-26 16:08:47 | 移動(dòng)端:2020年學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作方案

2020年學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作方案

  強(qiáng)師興校是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,是學(xué)校發(fā)展的首要任務(wù)。結(jié)合我校的師資現(xiàn)狀,特制定本行動(dòng)方案。

2020年學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作方案

  一、指導(dǎo)思想

  以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以基本實(shí)現(xiàn)我校教育現(xiàn)代化為目標(biāo),以加強(qiáng)師德建設(shè)、提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心,以骨干教師培養(yǎng)為重點(diǎn),推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè),全面提升教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

  二、背景材料

  學(xué),F(xiàn)有X個(gè)教學(xué)班、X名教職員工。教職員工中中學(xué)高級(jí)教師X名,小學(xué)高級(jí)教師X名,占教師比例 X%,一級(jí)教師X名,占教師比例X%;教師中本科學(xué)歷X名,占教師比例X%,大專(zhuān)學(xué)歷X名,占教師比例X%、中專(zhuān)學(xué)歷X名,占教師比例X%。全校35歲以下青年教師為X名,占教師比例X%,其中非師范畢業(yè)有X名,占青年教師比例X%。音樂(lè)、美術(shù)教師緊缺,體育教師空缺,人員結(jié)構(gòu)多樣,對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)了不利因素。教師專(zhuān)業(yè)化水平有待提高,培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教書(shū)育人、為人師表的師資隊(duì)伍將是今后一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

  三、總體目標(biāo)

  構(gòu)建“教學(xué)、科研、培訓(xùn)“一體化的校本師資培訓(xùn)體系,以教育科研、教育實(shí)踐、教育反思推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,激發(fā)每一位教師不斷改善教學(xué)方法和教學(xué)策略,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良、敬業(yè)奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍,為學(xué)校實(shí)現(xiàn)精品初中、特色小學(xué)教育奠定師資基礎(chǔ)。

  四、基本任務(wù)

  1、提高教師隊(duì)伍師德水平。廣大教師忠實(shí)實(shí)踐xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)意見(jiàn)》的精神和教師職業(yè)道德的要求,多渠道、分層次地開(kāi)展各種形式的師德教育,建設(shè)一支“為學(xué)、為師、為人”和諧統(tǒng)一的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

  2、加大骨干教師培養(yǎng)力度。爭(zhēng)取縣教育局、教研室的支持,積極選拔培養(yǎng)市、縣級(jí)骨干教師。力爭(zhēng)在三年中,培養(yǎng)在市級(jí)具有一定影響力的骨干教師X名左右,培養(yǎng)縣級(jí)名師X人,縣級(jí)骨干教師X人,校級(jí)骨干X人,以形成一支覺(jué)悟高、能力強(qiáng)、工作實(shí)、效果佳的老、中、青教師梯隊(duì)。

  3、優(yōu)化教師隊(duì)伍各類(lèi)結(jié)構(gòu)。教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)趨于合理,達(dá)到并保持適當(dāng)比例。注重培養(yǎng)音、體、美、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教師,其他學(xué)科實(shí)現(xiàn)專(zhuān)任化。

  4、探尋教師培養(yǎng)操作體系。以新課程改革的深入推進(jìn)為契機(jī),積極探索學(xué)校師資隊(duì)伍的發(fā)展之路。構(gòu)建比較完備的“教學(xué)、科研、培訓(xùn)”一體化的教師自培實(shí)踐操作體系,以學(xué)校為自培基地,開(kāi)展提高教師教育、教學(xué)實(shí)踐能力的校本研修活動(dòng)。

  5、提升教師現(xiàn)代教育素養(yǎng)。至2025年,力爭(zhēng)做到:X%左右的教師具備綜合學(xué)科的教學(xué)能力;X%以上的教師能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù);X%左右的教師有教科研成果發(fā)表。

  五、主要措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)師德建設(shè),營(yíng)造良好的教風(fēng)和學(xué)術(shù)氛圍。

  以“以德治校”思想為指導(dǎo),建立和完善學(xué)校師德建設(shè)的基本機(jī)制,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  1、培訓(xùn)機(jī)制。建立健全師德培訓(xùn)制度,將教師師德培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核的指標(biāo)體系,在教學(xué)科研上壓擔(dān)子,培養(yǎng)他們自強(qiáng)不息,刻意進(jìn)取的科學(xué)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的師德風(fēng)范;加強(qiáng)師德教育和考核,建立師德量化考核指標(biāo)體系,在年度考核、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先中實(shí)行師德一票否決,促進(jìn)教師在思想道德修養(yǎng)方面不斷提高。

  2、示范機(jī)制。每年通過(guò)評(píng)選“優(yōu)秀班主任”“先進(jìn)德育工作者”“優(yōu)秀教師”等方法,樹(shù)立一批師德高尚、學(xué)生愛(ài)戴、家長(zhǎng)歡迎的教師典型。每年教師節(jié)評(píng)比并表彰。

 。ǘ┨岣邔(zhuān)業(yè)素質(zhì),提升育人能力

  1.鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育。預(yù)計(jì)到2025年,教師大學(xué)本科學(xué)歷達(dá)到X%。為拓展我校教師進(jìn)取的空間,選派優(yōu)秀的中青年教師參加上級(jí)教育主管部門(mén)或教科研機(jī)構(gòu)組織的有關(guān)培訓(xùn)班、研討班和進(jìn)修考察。凡外出學(xué)習(xí)的教師返校后必須進(jìn)行匯報(bào)交流或講公開(kāi)課(具體由教科室主任根據(jù)實(shí)際決定),完成規(guī)定任務(wù)后教科室主任在培訓(xùn)票據(jù)上簽字后方可按程序報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

  2、實(shí)行聽(tīng)課學(xué)習(xí)交流制度。根據(jù)教育局要求,新教師每期聽(tīng)課20節(jié)。初級(jí)(代課)教師每期聽(tīng)課15節(jié)。中級(jí)教師每期聽(tīng)課12節(jié)。教科室主任、教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)每期聽(tīng)課不低于20節(jié)。以聽(tīng)課筆記記錄為準(zhǔn)。

  3、抓好分組教研活動(dòng)。學(xué)校成立語(yǔ)、數(shù)、綜合三個(gè)教研組,每單周星期三下午六節(jié)課后分組開(kāi)展主題研討活動(dòng)。教研組長(zhǎng)開(kāi)學(xué)初制訂本組教研計(jì)劃,經(jīng)教研組長(zhǎng)審定后執(zhí)行。安排中確定主題、中心發(fā)言人。教研組長(zhǎng)做好教研記錄和考勤(按學(xué)校考勤辦法執(zhí)行)。各教研活動(dòng)開(kāi)展由教科室主任考核,無(wú)特殊情況不開(kāi)張活動(dòng)按礦工一節(jié)追究教研組長(zhǎng)責(zé)任。

  4、開(kāi)辦教師論壇,抓好校本培訓(xùn)。每雙周六節(jié)后行政領(lǐng)導(dǎo)和中青年骨干教師輪流進(jìn)行主題培訓(xùn),教科室主任開(kāi)學(xué)時(shí)要確定好主講人和培訓(xùn)主題(可根據(jù)需要調(diào)整)。培訓(xùn)材料交教科室(含電子文檔),網(wǎng)站開(kāi)通后傳到網(wǎng)站上。村校和初中部教師由教科室根據(jù)需要通知。主講教師按校級(jí)公開(kāi)課一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)或懲。

  5、做實(shí)“五個(gè)一”,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。每位教師訂一份業(yè)務(wù)雜志(雜志內(nèi)容由教科室主任審定),學(xué)校補(bǔ)助總價(jià)的50%;每周寫(xiě)一篇業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記(以工作手冊(cè)上記錄為準(zhǔn)),校本培訓(xùn)在內(nèi);每周寫(xiě)一篇鋼筆字和毛筆字;每期讀一本教育專(zhuān)著,寫(xiě)5000字以上的讀書(shū)筆記;每期交一篇1000字以上具有一定學(xué)術(shù)水平的文章,編印《斷渠草》;中青年教師(男50歲以下,女45歲以下)每學(xué)年必須在教育局網(wǎng)站以上的媒體或雜志上發(fā)表一篇論文,無(wú)文章在年度考核優(yōu)秀、中高級(jí)職稱(chēng)、評(píng)優(yōu)選模中一票否決。

  6、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教學(xué)技能評(píng)比:組織各種形式的教學(xué)開(kāi)放、展示活動(dòng)。每學(xué)年組織“青年教師教學(xué)比賽”“教學(xué)展示周”活動(dòng),根據(jù)教學(xué)流程設(shè)計(jì)教師教學(xué)基本功的匯報(bào)和比賽(板書(shū)設(shè)計(jì)、獨(dú)立備課、課件制作、教學(xué)片段設(shè)計(jì)大賽、教育教學(xué)案例分析等)。使教師的基本技能更加過(guò)硬,鉆研、把握、設(shè)計(jì)教材的能力不斷提高。

  7、建立教師成長(zhǎng)檔案袋。教科室對(duì)每位教師建立成長(zhǎng)檔案袋,將教師獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件、論文、優(yōu)質(zhì)教案等裝訂在冊(cè)。

  8、實(shí)施教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度。詳見(jiàn)《教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

  9、建立定期考核制度。本行動(dòng)方案在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)處指導(dǎo)下,由教科室組織實(shí)施和考核。

  教師是學(xué)校教育、教學(xué)工作的主體,教育、教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在教師。培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍-是我校的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良、敬業(yè)奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的的教師隊(duì)伍,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要內(nèi)部條件與外部環(huán)境相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校各部門(mén)、廣大教職工將齊心協(xié)力、 相互支持、 密切配合, 把我校教師隊(duì)伍建設(shè)工作提高到一個(gè)新的水平。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


2020年學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作方案》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/811549.html