十八大以來,CC縣始終把脫貧攻堅作為首要政治任務和第一民生工程,堅持以黨建為統(tǒng)領,聚焦“三力提升”、抓實“三項舉措”、推行“三帶模式”,確保脫貧實效。
聚焦“三力提升”,夯實政治責任,做到精準推進。一是提升組織力,夯實全縣上下責任網(wǎng)。嚴格落實“三級書記抓扶貧”工作要求,成立全縣脫貧攻堅指揮部,全體縣級領導每人至少包抓X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X個貧困村和X戶貧困戶,實現(xiàn)全縣X個貧困村派駐工作隊、X個行政村選派“第一書記”、X戶貧困戶下派幫扶黨員干部全覆蓋。二是提升戰(zhàn)斗力,筑牢脫貧攻堅主陣地。圍繞增強支部政治功能,深入開展 “星級創(chuàng)建、追趕超越”活動和“走村不漏戶、戶戶見干部”活動,創(chuàng)建“五星級”農(nóng)村黨組織X個,X個軟弱渙散村級黨組織全部動態(tài)銷號。2016年以來,先后投入黨建經(jīng)費X萬元用于村級黨組織陣地建設,建成示范陣地X個。三是提升執(zhí)行力,錘煉能打硬仗先鋒隊。全覆蓋、多頻次培訓“四支隊伍”,完善管理、督查、考核辦法,依托“定邊黨建云平臺”實時發(fā)布抓黨建促脫貧工作任務,給所有幫扶干部發(fā)放《“天天四個一”工作紀實手冊》,全程紀實工作落實情況。
抓實“三項舉措”,樹立鮮明導向,確保盡銳出戰(zhàn)。一是賽場選馬,使一線成為競技場。將脫貧攻堅經(jīng)歷作為干部選用重要條件。2016年以來,先后推薦X名優(yōu)秀科級干部走上副縣級崗位,X名脫貧一線干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職,集中表彰脫貧攻堅優(yōu)秀干部X名,提拔重用幫扶干部X名,真正在脫貧一線發(fā)現(xiàn)識別干部。二是職級抵押,把好鋼用在刀刃上。創(chuàng)新實施“職級抵押”,先后將X名新提拔干部和89名后備干部下派到貧困村任第一書記或駐村工作隊員。對表現(xiàn)突出、成效顯著的,經(jīng)民主評議、組織考核等程序,予以正式任用或優(yōu)先提拔;工作不力、完不成任務的,暫緩任用或取消后備資格。三是引用并舉,讓人才流向新洼地。積極推動人才向脫貧攻堅一線流動。2016年以來,先后引進緊缺性人才X名,招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干X名,招聘農(nóng)村特崗教師X名、農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員X名。積極搭建人才服務平臺,組織X名醫(yī)師“一對一”幫帶貧困村村醫(yī)、X名農(nóng)業(yè)專家服務團深入田間地頭開展技術(shù)服務、X名教師每人至少幫扶X名學困生。
推行“三帶模式”,突出黨建引領,實現(xiàn)富民增收。一是黨建+產(chǎn)業(yè)帶動,帶出效益新增長。按照“黨支部+合作社+貧困戶”模式,依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,成立專業(yè)合作社261個,吸納貧困群眾X戶。組建“馬鈴薯產(chǎn)業(yè)大黨委”,吸納貧困戶X多戶,實現(xiàn)人均增收X多元。二是黨建+平臺帶動,帶出致富新路子。通過“黨支部+電商+貧困戶”模式,積極引導縣域內(nèi)大型電商企業(yè)與貧困村結(jié)對建立生產(chǎn)加工基地。紅柳溝鎮(zhèn)沙場村黨支部積極引導農(nóng)戶發(fā)展大棚香瓜種植,利用電商平臺銷往全國,使全村X棚香瓜平均每棚純利潤達到X萬元,人均增收X多元。全縣黨員示范帶動發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)店X余家,X家電商企業(yè)、X家物流公司在扶貧產(chǎn)業(yè)鏈上吸納貧困戶X多戶,基本實現(xiàn)了貧困村電商網(wǎng)絡全覆蓋。三是黨建+項目帶動,帶出發(fā)展新天地。通過“黨支部+企業(yè)+貧困戶”模式,推進“三變”改革,充分發(fā)揮基層黨組織在盤活土地資源、推動項目落地進程中的引領帶動作用。推進“光伏扶貧行動”,目前全縣落地光伏企業(yè)X家X個項目,涉及X鎮(zhèn)、X鎮(zhèn)的X個貧困村X戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)入股的形式,實現(xiàn)人均獲益X元以上,而且最低可持續(xù)享受X年,同時還為貧困戶提供了X多個就業(yè)崗位。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。