按照區(qū)人大常委會2020年工作安排,為進(jìn)一步了解我區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作情況,助推政府持續(xù)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè),提升廣大村民的幸福感、獲得感,9月中旬,區(qū)人大常委會副主任XX帶領(lǐng)農(nóng)工委和部分人大代表,深入XX,就全區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、主要工作和成效
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全了工作機(jī)制。一是成立了以區(qū)委書記為組長,區(qū)長為副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員單位的農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺了《信州區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)實(shí)施方案(2018—2020年)》。二是建立了由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局牽頭負(fù)責(zé),區(qū)級相關(guān)部門各履其職的工作機(jī)制,明確細(xì)化了各部門責(zé)任分工。三是實(shí)行每月一調(diào)度的工作推進(jìn)機(jī)制,完善了督查通報(bào)制度,采取“每日一報(bào)表、每周兩督查、每月一現(xiàn)場推進(jìn)會”的形式大力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。四是實(shí)行“月通報(bào)、季排位、半年督查、年終考核”的推進(jìn)機(jī)制,嚴(yán)格了考核獎(jiǎng)懲制度。
2.加大投入,完善了基礎(chǔ)設(shè)施。聚焦農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活最關(guān)切的問題,加快補(bǔ)齊了農(nóng)村環(huán)境治理基礎(chǔ)設(shè)施短板。一是穩(wěn)妥推進(jìn)“廁所革命”。目前,43個(gè)行政村29114戶農(nóng)戶,共完成改廁28153戶,無害化衛(wèi)生戶廁26754戶,普及率達(dá)到91.89%。二是完善農(nóng)村生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系建設(shè)。每年投入經(jīng)費(fèi)2390余萬元,通過市場化外包全面開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生一體化工作,取消了村中所有的垃圾中轉(zhuǎn)站和露天垃圾窖,有效防止了垃圾對環(huán)境的二次污染。三是加強(qiáng)了農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)。共建設(shè)農(nóng)村污水處理管道27.7公里,日處理污水1088噸。推進(jìn)了農(nóng)村沼氣、三格式化糞池等戶用污水處理設(shè)施建設(shè),21個(gè)行政村生活污水得到有效處理。四是加強(qiáng)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。確保村村通柏油路或水泥路,實(shí)現(xiàn)了自然村通硬化路率100%。加大了農(nóng)村汽車客運(yùn)服務(wù)、公交服務(wù)的投入與建設(shè),提升了農(nóng)村公路保障能力與服務(wù)水平。
3.積極行動(dòng),強(qiáng)化了整治效果。一是因地制宜、分類推進(jìn),集中開展了“四清二改一管護(hù)”村莊清潔行動(dòng),解決了村莊環(huán)境臟亂差問題,美化凈化了村莊環(huán)境。二是持續(xù)推進(jìn)了村容村貌提升行動(dòng)。對需要完善配套的村莊,在“七改三網(wǎng)”的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)建設(shè)“8+4”公共服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、道路硬化、污水治理等方面達(dá)到提檔升級。對需要提升品質(zhì)的村莊,按照旅游景點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)打造,建成基礎(chǔ)設(shè)施好、公共服務(wù)好、生態(tài)環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、鄉(xiāng)風(fēng)民俗好、社區(qū)治理好的“六好”秀美鄉(xiāng)村。同時(shí),按照“四精”理念,遵循“連點(diǎn)成線、拓線成面、突出特色、整片打造”的建設(shè)格局,重點(diǎn)在“四線四邊”沿線連片安排村點(diǎn),推進(jìn)美麗宜居示范線(帶)建設(shè),出精品,造亮點(diǎn)。三是建立長效管護(hù)制度。共配備管護(hù)隊(duì)長45名,管護(hù)成員337名。安排40萬元專項(xiàng)資金,搭建全市首家信州區(qū)村莊環(huán)境長效管護(hù)信息化平臺,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、5G等新技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)村莊環(huán)境管理精細(xì)化、群眾上報(bào)便捷化、問題處理及時(shí)化和長效管護(hù)科學(xué)化目標(biāo)。
二、存在的困難和問題
1.認(rèn)識有差距。個(gè)別鎮(zhèn)村和少數(shù)干部對農(nóng)村人居環(huán)境整治認(rèn)識不到位,缺乏責(zé)任感、緊迫感,存在應(yīng)付的思想,措施不力,手段不多,習(xí)慣于搞短期突擊的面子工程。村民自主參與度低,“等靠要”的思想嚴(yán)重,主體作用發(fā)揮不明顯,有些地方的農(nóng)村人居環(huán)境整治工作存在“上熱下冷”現(xiàn)象。
2.資金壓力大。農(nóng)村人居環(huán)境整治投入大,運(yùn)行成本高,區(qū)鎮(zhèn)(街道)兩級缺乏專項(xiàng)預(yù)算。同時(shí),社會資本參與程度較低,村民自籌難度程度更大,缺乏持續(xù)的資金保障。
3.傳統(tǒng)陋習(xí)和落后觀念有影響。雖然各個(gè)村莊都配備了垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,但一些村民存在亂倒垃圾的不良習(xí)慣,垃圾不入箱、不入池等問題突出,村莊環(huán)境衛(wèi)生普遍存在反彈現(xiàn)象。
4.長效管護(hù)機(jī)制不完善。鎮(zhèn)(街道)、村對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有落實(shí)后續(xù)的管理人員和經(jīng)費(fèi),影響農(nóng)村環(huán)境整治的持續(xù)性。
5.農(nóng)村人口持續(xù)萎縮。我區(qū)農(nóng)村,特別是一些遠(yuǎn)郊村莊多是留守兒童、老人與婦女,青壯年大多外出務(wù)工,農(nóng)村人口萎縮和比例失衡制約了我區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治的效果落實(shí)和成果保持。
三、幾點(diǎn)建議
1.加大宣傳力度。一是擴(kuò)大宣傳形式和范圍。如:通過廣播、村民會議、日常生活、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放明白紙等方式宣傳相應(yīng)的知識、意義,營造環(huán)境整治的濃厚氛圍。二是制定以村、組為單位的檢查評比辦法。采用定期檢查、衛(wèi)生評比的方法激發(fā)村民愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、搞衛(wèi)生的熱情。
2.健全資金投入機(jī)制。建立健全政府主導(dǎo)、村民參與、社會支持的投入機(jī)制,保障整治工作的資金需求。積極爭取上級財(cái)政專項(xiàng)資金,整合各類涉農(nóng)資金與涉農(nóng)環(huán)保資金,統(tǒng)籌安排,形成合力。
3.完善長效管護(hù)機(jī)制。堅(jiān)持建管結(jié)合,逐步建立有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有督查的農(nóng)村人居環(huán)境管護(hù)長效機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作長效化開展。
4.不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,統(tǒng)籌整合農(nóng)村資產(chǎn)、資源、資金、信息、人才等要素,推進(jìn)合作社組織建設(shè),加快發(fā)展村域經(jīng)濟(jì),形成穩(wěn)定的村級集體經(jīng)濟(jì)收入來源,吸引青壯年與優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為農(nóng)村人居環(huán)境持續(xù)改善集聚人氣和財(cái)力。
5.強(qiáng)化工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。細(xì)化完善農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室各項(xiàng)工作制度,健全牽頭部門抓總統(tǒng)籌、職能部門履職履責(zé)的工作機(jī)制,形成部門協(xié)同作戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。同時(shí),嚴(yán)格督查通報(bào)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
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