黨課講稿：做一名合格的國有企業(yè)領導干部

　　同志們：

　　根據(jù)公司黨委工作安排，今天由我給大家講一堂課，主要是圍繞如何當好一名合格的國企干部。“國有企業(yè)領導人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，這是xxxxx在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上對國有企業(yè)領導人員提出的基本要求，是檢驗一個國有企業(yè)領導人員是否合格的重要標準。這是基于“國有企業(yè)領導人員是黨在經濟領域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經營管理國有資產、實現(xiàn)保值增值的重要責任”的地位、作用和重要使命所決定的。做為一名光榮的國有企業(yè)領導人員必須堅定信念、任事?lián)�當，面對復雜多變的國際、國內市場的激烈競爭，迎難而上，開拓進取，為理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)而拼搏奉獻。

　　一、對黨忠誠，牢記自己第一職責是為黨工作

　　我國是社會主義國家，生產資料公有制是社會主義制度的經濟基礎，以公有制為主體，多種所有制經濟共同發(fā)展的基本經濟制度是中國特色社會主義制度的重要支柱，也是社會主義市場經濟體制的根基。國有企業(yè)領導人員，是黨在經濟領域的執(zhí)政骨干，肩負著治企、興企、經營管理好國有資產使其保值增值的重要任務，必須時刻意識到“咱是黨的人”，牢記自己第一職責是為黨工作。只有把愛黨、憂黨、興黨、護黨的赤誠之心化為對黨的無限忠誠，才能擔當?shù)闷饸v史賦予的重大責任。

　　忠誠是什么?忠誠就是對黨、對祖國、對人民絕對忠心，絕對純潔，絕對可靠的政治本色和政治品質。彰顯著誠信、盡職和服從，也就是“鞠躬盡瘁，死而后已”。

　　（一）對黨忠誠，需要具有堅定的理想信念。xxxxx說：“堅定理想信念，堅守共產黨人精神追求，始終是共產黨人安身立命的根本。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂，是共產黨人經受住任何考驗的精神支柱。”理想信念是堅定前行的指路明燈，她就像一個航標，一座光芒萬丈的燈塔；理想信念是強大的精神支柱。長征告訴我們：支撐生命最可靠的力量不是物質而是精神。一個沒有理想信念的企業(yè)領導人員是一個心靈荒涼的人員，一個沒有理想信念的企業(yè)是一個不能可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，理想信念產生強大無比的力量；理想信念就是精神上的“鈣”。理想信念堅定骨頭就硬，理想信念不堅定，就是“缺鈣”，就會得“軟骨病”。“就可能導致政治上變質、經濟上貪婪、道德上墮落、生活上腐敗。”一些腐敗落馬的國有企業(yè)領導人員就是典型案例，教訓極其深刻。

　�。ǘ�）對黨忠誠，需要牢固樹立“四個意識”。“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，這“四個意識”集中體現(xiàn)了政治方向、政治立場、政治原則、政治要求，是國有企業(yè)領導人員赤子之心在政治上的重要體現(xiàn)。只有增強政治意識，才能確保企業(yè)前進的航向不偏，行穩(wěn)致遠；只有增強大局意識，才能把握國際國內市場跳動的脈搏，促進企業(yè)健康發(fā)展；只有增強核心意識，才能確保企業(yè)圍繞中心服務大局，排除萬難，華麗轉型；只有增強看齊意識，向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，步調一致才能得勝利。

　　（三）對黨忠誠，需要做到“四個服從”“五個必須”。“四個服從”，即“黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會”。這是《黨章》要求，是黨的民主集中制的基本原則，是黨內政治生活正常開展的重要制度保障；“五個必須”這是新時期我們黨要贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的必然要求，必須服從、堅決維護以xxx為核心的黨中央權威，是黨和國家前途命運所系，也是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展利益所在，更是我們國有企業(yè)領導人員講紀律守規(guī)矩健康成長的康莊大道。

　　（四）對黨忠誠，需要不斷增強自身修養(yǎng)。理論修養(yǎng)要增強。只有讀經典，悟原理，用馬克思主義科學理論武裝頭腦，具有理論上清醒才能政治上的堅定；思想修養(yǎng)要增強。只有思想上有堅定的理想信念，修養(yǎng)上有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的情懷，才能在新形勢下更好地“趕考”；黨性修養(yǎng)要增強。只有時刻牢記入黨誓詞，始終牢記黨員姓黨，國企姓國，才能擔當起重任，負得起責任，干的出讓組織放心員工滿意人民叫好的業(yè)績。

　　二、勇于創(chuàng)新，牢記自己第一目標是贏得未來

　　縱觀人類社會和企業(yè)發(fā)展興衰的歷史，創(chuàng)新始終是靈魂，是推動一個國家，一個民族，一個企業(yè)向前發(fā)展的第一動力。在低迷激烈的國際國內市場的殘酷競爭中，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝，抓創(chuàng)新就是謀發(fā)展，謀創(chuàng)新就是贏未來。

　�。ㄒ唬┯掠趧�(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的思路和理念。人們常說，思想孕育思路，思路決定出路，確實，一個企業(yè)想要基業(yè)長青，就一刻也不能停止創(chuàng)新思維。“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”。企業(yè)的活水是創(chuàng)新，創(chuàng)新的源頭是思路和理念。放眼世界經濟復蘇乏力，貿易持續(xù)低迷，主要經濟體依然沒能從危機中走出困境。新常態(tài)下的中國經濟總體平穩(wěn)，但是下行壓力仍然較大，經濟運行L型走勢會是一個階段。企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的任務極其繁重。作為國有企業(yè)領導人員只有運用創(chuàng)新的思路，發(fā)展的理念，勇于通過理念創(chuàng)新革除舊有的既定看法和思維模式，以新的視角、新的方法和新的商業(yè)模式形成新的觀點和結論，進而指導企業(yè)新的營運實踐，才能實現(xiàn)轉型發(fā)展。沒有勇于創(chuàng)新的思路和理念，哪有企業(yè)長流不息的源頭活水，哪能闖得出轉型發(fā)展的良好局面。

　�。ǘ�）勇于創(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。xxx指出，“黨對國有企業(yè)的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。”這個方向、這個大局、這個落實，就是需要國有企業(yè)領導人員有勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。企業(yè)戰(zhàn)略是以未來為主導，與客戶、相關方和環(huán)境相聯(lián)系，以現(xiàn)實為基礎，對企業(yè)發(fā)展進行策劃和規(guī)劃，這個未來充滿著不確定性，惟勇于創(chuàng)新才能應對；企業(yè)戰(zhàn)術是在戰(zhàn)略指引下產、供、銷、人、才、物有效配置、利用并創(chuàng)造財富的具體措施，是干事創(chuàng)業(yè)的實在行動，面對復雜多變的市場環(huán)境，同樣需要創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的手段，需要企業(yè)領導人員革故鼎新的精益求精。

　　（三）勇于創(chuàng)新，就要勇在敢于亮劍的決心和意志。商場如戰(zhàn)場。企業(yè)想在風起潮涌變化多端的商場中站穩(wěn)腳跟，最關鍵的是要有一支勇往直前“嗷嗷叫”的“亮劍團隊”。而國有企業(yè)領導人員就是這個團隊帶兵打仗、沖鋒陷陣、敢于亮劍的領軍人物。領軍人物的核心是什么呢?是決心，是意志，是思路。沒有堅強的意志，最好的思想、思路都會因缺乏“維持這種價值觀得以持續(xù)存在的一種努力和毅力的強度”而落空。敢于亮劍的決心和意志是決戰(zhàn)勝負的關鍵因素。面對強大的對手，無懼無畏，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺！國有企業(yè)領導人員只有把對黨忠誠、勇于創(chuàng)新體現(xiàn)在敢于亮劍上，“激情、實干、創(chuàng)新，敢為人先”，勝利的旗幟就一定會飄揚在“理直氣壯地把國有企業(yè)做優(yōu)做強做大”的高峰上。

　　三、治企有方，牢記自己第一任務是把定方向

　　把企業(yè)管好，這是黨交給國有企業(yè)領導人員的重要任務。xxxxx說，“黨和人民把國有資產交給企業(yè)領導人員經營管理，是莫大的信任。”如何托得住莫大的信任，擔得起光榮的責任，就需要在“治企有方”、“興企有為”上用功，在懂經營善管理上發(fā)力。

　�。ㄒ唬┓绞欠较颍�牢牢把握建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一方向。“把方向、管大局、促落實”，把方向是第一位的。這個方向，就是xxxxx給我們指明的方向：堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向，也必須一以貫之。牢牢把握建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度這一方向，一要始終堅持黨對國有企業(yè)的領導這一重大政治原則。丟掉了這個原則，就是丟掉了關鍵的“特”字，就不是中國特色社會主義，就不是黨領導的國有企業(yè)。“黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，也是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質特征”；二要健全建立現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度是從長期的工業(yè)發(fā)展歷史中總結出來的，是人類社會的共同財富。黨中央早在2000年就提出要“建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度”，二十年來的實踐證明是有效的，這一方向必須牢牢把握。

　�。ǘ�）方是方針，始終堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)這個方針。“堅持全心全意依靠工人階級的方針，是堅持黨對國有企業(yè)領導的內在要求。”國有企業(yè)中黨的組織發(fā)揮領導核心和政治核心的作用，就要圍繞企業(yè)生產經營開展工作，保證監(jiān)督黨和國家的方針，政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。既要支持股東會、董事會、監(jiān)事會和總經理依法行使職權，又要全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作，充分調動工人階級的積極性、主動性、創(chuàng)造性。企業(yè)在重大決策上要聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題必須經過職代會審議。通過不斷完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。

　　（三）方是方法，必須遵循市場經濟規(guī)律和科學管理這種方法。國有企業(yè)承擔著經濟責任、政治責任和社會責任，這是國有企業(yè)領導人員必須肩負起的重任。這里首要的是經濟責任，意味著企業(yè)是一個經濟實體和組織，是創(chuàng)造財富的一種機制。作為一個市場性組織，沒有市場就沒有企業(yè)。企業(yè)的出發(fā)點是市場，歸宿仍是市場。市場的基本特征是交換，交換的最基本特征是商品，商品的規(guī)律反映到市場經濟中就形成了市場經濟發(fā)展的一般規(guī)律。治企有方，不僅體現(xiàn)在方向、方針上，更要落實在有效的治企方法上，就是要把握和遵循市場經濟的客觀規(guī)律，如價值規(guī)律、競爭規(guī)律、經濟規(guī)律等。企業(yè)同其他組織一樣，正因為是組織就必須科學管理，就要有科學實用的智慧、手段、措施和方法，正如毛澤東所說：“我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過，不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓。”這座橋、這艘船，就是我們國有企業(yè)領導人員要尋找的方法，如人本管理、目標管理、系統(tǒng)管理、風險管理、零缺陷管理、精益管理等等都是需要學習借鑒具體的治企方法。

　　四、興企有為，牢記自己第一擔子是開拓進取

　　發(fā)展是硬道理、硬發(fā)展沒道理、科學發(fā)展是正道理，發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。興企有為，就是要堅持有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力，有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業(yè)深化改革、提高經營管理水平，加強國有資產監(jiān)管，在堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大中大有作為。

　�。ㄒ唬┤问�?lián)�當，要在切實履行經濟責任、政治責任、社會責任上大有作為。黨和人民把國有企業(yè)資產交給企業(yè)領導人員經營管理，既是莫大的信任，更是沉甸甸的擔子和責任，只有堅定信念，任事?lián)�當，興企有為，才能對得起黨和人民的重托。任事?lián)�當，一要擔當經濟責任。中國共產黨在領導中國特色社會主義事業(yè)中，必須堅持以經濟建設為中心。作為國有企業(yè)黨組織，國有企業(yè)領導人員也必須圍繞生產經營開展工作，千方百計把經濟效益提上去，否則實現(xiàn)國有資產保值增值是一句空話；二要擔當政治責任。國有企業(yè)作為黨和國家最可信賴的依靠力量，在堅決貫徹黨中央決策部署、貫徹五大發(fā)展新理念，全面深化改革，實施“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略方面都是重要力量。國有企業(yè)領導人員作為黨在經濟領域的執(zhí)政骨干，作為黨員領導干部必須成為政治上的明白人，頌黨恩，聽黨話，跟黨走，確保黨和國家的方針、政策在本企業(yè)中認真貫徹有效執(zhí)行；三要擔當社會責任。國有企業(yè)作為壯大綜合國力，促進經濟社會發(fā)展，保障和改善民生的力量，就是勇于擔當社會責任。要教育黨員，團結群眾，調到一切可以調動的積極性，既講清道理，又要多辦“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的實事。

　　（二）迎難而上，要以人民為中心在制造好產品提供好服務中大有作為。一個企業(yè)好不好，得看有沒有一個團結戰(zhàn)斗的好班子，一支人才濟濟的好隊伍，一個滿足和創(chuàng)造顧客需求的好產品。“安全是天、質量是地、以人為本、頂天立地”，以人民的需求和幸福為目標制造好產品提供好服務永遠是我們國有企業(yè)領導人員的孜孜追求。看看“電飯煲”、“馬桶蓋”、“菜刀”都有許多人們從國外購進，可見制造一個好產品是何等重要。更何況經濟需要轉型，從外延到內涵、粗放到精益，制造需要智造，綠色、數(shù)字、智能化浪潮風起云涌。作為國有企業(yè)領導人員處在這一呼喚精品的變革時代，大有廣闊空間馳騁，更有多姿舞臺顯身。讓好產品好服務好品牌走遍世界，響亮環(huán)球。

　　（三）開拓進取，要讓企業(yè)在安全科學可持續(xù)發(fā)展中大有作為。“逢山開路，遇河架橋”，開拓進取是國有企業(yè)領導人員必備素質。當前，許多行業(yè)的國有企業(yè)遇到前所未有的困難，如融資難、接單難、交付難、產品轉型難、人才留住難、跨文化管理難等等。面對諸多的難關和挑戰(zhàn)，作為國有企業(yè)領導人員必須要有開拓進取，排除萬難，去爭取勝利的勇氣、智慧和毅力。安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提。作為國有企業(yè)領導人員，要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，要堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，嚴格落實安全生產責任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高安全生產水平；科學發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的方向。“十三五”時期，我國發(fā)展的國際環(huán)境和國內條件面臨新變化，我國經濟發(fā)展步入增速換擋、結構調整、動力轉換的新階段。國有企業(yè)領導人員想要有所作為，必須堅持以經濟建設為中心，從實際出發(fā)，把握發(fā)展新特征，催生新的增長點破繭而出，不斷積聚放大經濟社會發(fā)展的新亮點、新動力，努力提高科學發(fā)展水平；可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必由之路。作為國有企業(yè)，既要考慮當前發(fā)展的需要，又要考慮未來發(fā)展的需要，不能以犧牲后期的利益為代價，來換取發(fā)展，滿足利益。“既要金山銀山，又要綠水青山。”要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度、人才、核心競爭力等諸多方面尋求創(chuàng)新、創(chuàng)造價值，要用新理念深化認知，用新視野審視把握機遇，用新實踐持續(xù)推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　五、清正廉潔，牢記自己第一本色是真誠奉獻

　　清正廉潔是“為政之本”，“為官之要”，是品德之基。在中華民族傳統(tǒng)中，“清廉”是老百姓對官員最高的褒獎，“貪婪”是老百姓對官員最大的不滿。國有企業(yè)領導人員要嚴格廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈干事，不以公權謀取私利，始終保持清廉的本色。

　　（一）清醒清楚，牢記國有企業(yè)領導人員是“管家”不是“東家”。建設廉潔政治，堅決反對腐敗，是加強和規(guī)范黨內政治生活的重要任務。作為國有企業(yè)領導人員使命光榮、責任重大。要清醒認識“我是誰?”。必須明白自己是黨的人，自己標志性的顏色是“紅色”，是黨和人民的信任才有了干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)自己理想抱負的平臺，是黨賦予管理國有資產的權力，才有了為人民服務的機會；要清楚自己的“角色”是“管家”。必須明白黨賦予我們的使命，人民給予我們的重任，股東和董事會厘定的責、權、利。在企業(yè)生產經營活動中一定要按照相關法律法規(guī)程序辦事，不可輕舉妄動，不越雷池一步；要時刻清醒清楚自己不是“東家”。從一些違法違紀“栽了跟頭”的國有企業(yè)領導人員的案例可鑒，誤把自己當“東家”是一個大問題。忘記了自己是人民的公仆，丟掉了全心全意為人民服務的宗旨，“霸氣十足”、獨斷專行、奢侈浪費、作威作福、置“三重一大”決策制度而不顧，喪失黨性原則，最終走上了犯罪道路，成了階下囚，這難道不足以讓我們警醒警示嗎?

　�。ǘ�）正義正氣，不忘初心堅守本心干在實處走在前列。人生在世，貴在立身。立身處世，當講一個正字。xxxxx說：“正義、正氣、公平，是黨和國家的靈魂和生命。”作為國有企業(yè)領導人員，應該時刻修養(yǎng)公平正義的浩然正氣，這是我們黨全心全意為人民服務的宗旨決定的。如果一個企業(yè)的領導不能伸張正氣、不敢主持正義，那么這個企業(yè)必出烏煙瘴氣，部屬就會迷失工作方向，員工沒有工作積極性。一個國有企業(yè)領導人員如果不敢制止歪風邪氣，不敢大膽管理，表面上看班子和單位是一團和氣，實際上班子軟弱渙散，無威信可言，無戰(zhàn)斗力可談，那必然的結果是領導說話無人理，部署工作無人抓，降本增效無人落，這個企業(yè)離關閉破產就不遠了。所以，只有保持昂揚向上的正氣和精神，才能無論遇到什么樣的政治考驗和經濟挫折都能堅守本心，才能使我們的事業(yè)面對紛繁復雜的局面不停留，有作為，向前進。

　�。ㄈ�）廉潔從業(yè)，嚴明政治紀律政治規(guī)矩以法治企以規(guī)行事。黨的政治紀律和政治規(guī)矩共同構成了黨的制度約束體系。xxxxx指出，“各級黨委要抓好國有企業(yè)黨的建設，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。”落到實處，就要落實黨管干部、黨管人才原則，保證國有企業(yè)領導人員人選政治合格、作風過硬、廉潔不出問題；就要落實黨建責任制，黨委敢擔主體責任，紀委勇負監(jiān)督責任，班子成員肩負“一崗雙責”，把紀律和規(guī)矩挺在前面，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作的習慣；就要落實培訓教育，加強對國有企業(yè)領導人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，以案為鑒、以案說法，面對各種誘惑千萬要算好“五筆賬”，即算政治賬、經濟賬、親情賬、自由帳和健康賬。要經得住考驗，做到慎欲，不被欲望牽著鼻子走；慎權，不當權力的奴隸；慎微，不讓小節(jié)毀了大節(jié)，始終保持清正廉潔的政治本色，讓自己做的工作能對得起監(jiān)督我們的人民，使自己做的事情能經得起實踐和歷史的檢驗。

　�。ㄋ模�潔身自好，從思想深處擰緊螺絲接受監(jiān)督清清白白做人。“靜以修身，儉以養(yǎng)德”。要想提高拒腐防變的免疫力，必須增強黨性修養(yǎng)、提高思想政治素質、培養(yǎng)高尚健康情趣。

　　俗話說：“一件事開始容易，做到最后卻很難。”國有企業(yè)領導人員要“長期保鮮”，一輩子做好事不做壞事，既要靠他律，更要靠自律，要從思想深處擰緊螺絲，把好第一個關口，守住第一道防線。做人為官處事，既有準則，又有底線，不能打破，偶爾一次也不行。巴甫洛夫說：“原諒自己，就是墮落的開始。”在形形色色的誘惑面前，在看似正當?shù)睦碛擅媲�，能否保持清醒的頭腦，理性而慎重地對待“一”，這是嚴峻考驗，更是成功之要，必須牢牢銘記。

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