最近讀了高瓴資本創(chuàng)始人張磊所著的的《價(jià)值-我對(duì)投資的思考》。張磊說(shuō)他成立高瓴的初衷就是和一群靠譜的人一起做有意思的事。那何謂靠譜呢? 就是有要格局觀。那什么叫有格局觀呢?主要有四個(gè)方面的內(nèi)涵:作者的首項(xiàng)定義是“擁有長(zhǎng)期主義理念”,堅(jiān)持初心、保持進(jìn)化、以終為始,不能只盯著眼前,而要從更長(zhǎng)的視角去看待問題。在大多數(shù)人醉心于“即時(shí)滿足”的世界時(shí),懂得“延時(shí)滿足”的道理的人,已先勝一籌了。“凡涉及一定運(yùn)氣的事情,只有長(zhǎng)期看,好過程才會(huì)有好結(jié)果”。第二項(xiàng)定義就是“擁有對(duì)行業(yè)的深刻洞察力”。創(chuàng)業(yè)者最難得的就是愿意擁抱變化、推動(dòng)變化、享受變化,愿意打破既有的理所當(dāng)然的規(guī)則去思考新的角度。“一秒鐘能夠看透事情本質(zhì)的人和一輩子都看不透的人,注定是兩種人生”。如果沒有深刻的洞察,被一些表面現(xiàn)象所誘騙,那么也就抓不住問題主要矛盾,自然是緣木求魚、勞而無(wú)功。第三項(xiàng)定義是“擁有專注的執(zhí)行力”。好多人走著走著就忘了自己為什么出發(fā),干著干著就不記得自己為什么干。專注執(zhí)行一要義無(wú)反顧的投入,二是要把小事做到極致。馬云所講,一個(gè)二流的主意加上一流的執(zhí)行結(jié)果是一流的,一個(gè)一流的主意加上二流的執(zhí)行,那結(jié)果也是二流。也是這個(gè)道理。最后一個(gè)定義就是“擁有超強(qiáng)的同理心”。就是懂他人,懂人性,更好地理解不一樣的人,理解消費(fèi)者、理解合作伙伴、理解員工、理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有一個(gè)玩笑這樣講:同情心和同理心的區(qū)別就是,一個(gè)人掉到河里去了,你在旁邊趕緊呼救叫別人來(lái)救他,這是同情;而你自己立即跳到河里面去幫助他,這就是同理心。同理心,要有躬身入局的這個(gè)感覺,而不只是旁觀者,不只是指手畫腳,你只有跟他處在同一境地,你才有可能真正的去理解他。同理心不是一種態(tài)度,而是一種能力。作者說(shuō)的有意思的事,主要是指能夠持續(xù)地瘋狂地為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,讓世界變得更美好。
我覺得這本書對(duì)于我的啟示是:不要拘泥于眼前的得失,試著從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去考慮問題;不要浮在問題的表面,試著從更深層的角度的去查找根源;不要三天打魚兩天曬網(wǎng),試著向自己確定的方向持續(xù)努力;不要遇事只顧著自己,試著想想與此相關(guān)的其他人到底受到了什么影響,持續(xù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)化,把自己變成自己期待的樣子。
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