2020年基層黨建工作述職報告

　　2020年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，我認真貫徹落實各級會議精神，堅持“抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，為推動轄區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織保障�，F(xiàn)就基層黨建工作述職如下：

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬┞鋵嵷熑�，夯實黨建基礎。作為黨工委書記，認真履行黨建第一責任人職責，其他班子成員根據(jù)分工抓好職責范圍內的黨建工作。一是強化主體責任。落實民主集中制，召開X次黨建專題會議，每月至少X次到基層走訪調研，帶動班子成員落實“一崗雙責”。二是扎實安排部署。建立辦事處、社區(qū)兩級書記抓黨建工作臺帳，列出X項X條目標任務，將X年度述職評議整改事項納入X年黨建計劃，明確目標任務、時間節(jié)點和責任人，每月匯報X次。三是狠抓工作落實。與X個社區(qū)分別簽訂黨建目標責任書，制定“三個清單”；制定X大類、X大項、X小項考核細則，每季度考核X次，確保黨建工作落到實處。

　�。ǘ�）把握重點，提升工作水平。一是完成巡察整改。積極配合區(qū)委巡察工作，制定整改方案，X項整改任務全部完成。二是鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。開展專題研討X次，集中學習2次，查擺糾正問題X個。三是深化四項機制。運用“一征三議兩公開”工作法解決問題X個，矛盾糾紛化解率達X%，便民服務平臺受理服務事項X件。四是后進整頓提升。針對X社區(qū)存在的問題，制定整頓方案，下派第一書記，投入整頓資金X萬元，建立“X驛站”，開展服務活動X次，走訪居民X余戶，收集意見建議X條，辦理惠民實事X件。五是加強“兩新”黨建。建立“兩新"黨組織X個，下派黨建指導員X名，黨的組織和工作覆蓋率達X%。六是強化黨員管理。完成轄區(qū)X名黨員組織關系集中排查，對X名失聯(lián)黨員進行自行脫黨除名處置；落實“三會一課”、民主生活會等制度，學習黨章黨規(guī)、習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹十九屆四中、五中中全會和省市區(qū)黨代會精神，開展黨員干部培訓X次，培養(yǎng)入黨積極分子X名，發(fā)展新黨員X名；開展黨費收繳使用管理工作專項檢查，補交黨費X元；推選黨代表X名，協(xié)助區(qū)委完成黨代會工作；完成黨員違紀違法未給予相應處理情況排查，已上報曾受行政處罰黨員X名。七是加大投入力度。健全組織辦公室，配備X名黨務干事。協(xié)調投入X萬元用于黨建相關工作。其中黨建工作經(jīng)費X萬元，社區(qū)人員報酬X萬元，服務群眾專項經(jīng)費X萬元，基礎設施建設費用X萬兀。

　�。ㄈ�）拓寬思路，創(chuàng)新工作載體。一是全面推廣X工作機制。進一步強化黨建核心引領作用，建設專業(yè)化工作者隊伍、優(yōu)質化黨員隊伍、規(guī)�；�志愿者隊伍，X多名黨員在社區(qū)認領服務崗位，成立志愿服務隊X支，開展服務活動X次，受益群眾X余人次；利用“1+5+N”矛調隊伍化解矛盾X起，開展便民服務X次，聘請X名黨風政風監(jiān)督員，對黨員干部實行全過程監(jiān)督。今年接受省內外考察團及兄弟單位參觀X余次。二是推進示范社區(qū)黨建品牌建設。落實“X黨建計劃”，推進“紅色工程”，在辦事處和社區(qū)建立開放式組織生活基地，結合“大黨委”、在職黨員進社區(qū)等工作，建立X支“黨員陽光使者”服務隊和“紅色螢火蟲”“X驛站”等特色項目，開展志愿服務X次，被《光明日報》《X日報》等各級媒體報道X次。三是形成“一個平臺、兩個特色崗位”服務體系。結合“三社聯(lián)動”，依托“一站式”服務大廳，打造高效便民服務平臺。圍繞居民需求，設立黨員示范崗和黨員“十大崗”，提供服務X次，解決事項X個。X年X月，X社區(qū)黨委被評為“省級先進基層黨組織”。

　　二、存在問題

　　2020年以來，雖然在基層組織建設方面取得了一些成績，但與上級要求仍存在一定差距。

　�。ㄒ唬┒酱贆z查還不到位。日常工作中，親自到基層督促檢查較少，抓落實力度不夠，如大多數(shù)都是通過聽匯報、看材料的形式了解工作進度�？己斯ぷ髀鋵嵙Χ冗�不夠，雖然堅持每季度對基層黨建工作考核X次，但日常督查黨建工作多以聽匯報、查看資料等形式進行，采取座談會、走訪入戶等方式少，不能有效掌握工作開展情況，對于黨建工作檢查考核的追究力度不夠，存在重考核、輕追責的現(xiàn)象，抓責任落實有待加強。

　�。ǘ�）黨建工作開展不夠均衡。在社區(qū)黨建工作中，除X社區(qū)和X社區(qū)外，其他X個社區(qū)品牌建設力度還不夠。“兩新”黨組織建設只滿足于落實日常工作，還沒有形成亮點突出的特色品牌，“兩新”黨員參與活動的積極性不高，黨組織引領企業(yè)發(fā)展的作用不明顯。

　�。ㄈ�）黨員隊伍建設存在短板。對轄區(qū)黨員干部培訓力度還不夠，習慣以會代訓，全年對黨員干部培訓共X次，其中關于業(yè)務能力方面的培訓僅有X次。同時，老黨員管理有待加強，對占轄區(qū)黨員總數(shù)四分之一的老黨員的管理辦法缺乏創(chuàng)新，雖然考慮到老黨員受身體等因素影響，參與集體活動受限，也采取了如送學上門等措施，但效果依然不明顯，部分老黨員參與社區(qū)建設和黨員活動的積極性不高。

　　以上問題的存在雖然有一定的客觀原因，但總體來講還是主觀原因造成的：一是思想認識上存在偏差。主觀上認為黨建工作是軟任務，沒有把基層黨建工作作為硬指標抓落實，思想上存在一定的經(jīng)驗主義。比如在“兩新”組織黨建工作上措施和辦法不多，主觀認為對企業(yè)來講，抓經(jīng)濟工作重于抓黨建工作，沒有充分認識到黨建工作對于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟運行的統(tǒng)領和引導作用，使得對“兩新”黨組織督導不嚴，作用發(fā)揮還遠遠不夠。二是對黨建工作新形勢把握不深不透。深入社區(qū)及“兩新”黨組織調研走訪不經(jīng)常，對新形勢下基層黨建工作的特點缺乏深入系統(tǒng)研究，對一些新思路、新觀點、新要求了解得不夠。三是創(chuàng)新意識不夠強。對基層一些成功的做法和經(jīng)驗總結提煉得還不夠，工作中更注重示范社區(qū)的建設工作，對其他社區(qū)投入相對較少，使得今年除了X社區(qū)和X社區(qū)外，其他X個社區(qū)的黨建品牌都叫得不響，亮點都不夠突出，沒有做好對黨建工作薄弱環(huán)節(jié)的攻堅克難、開拓創(chuàng)新。

　　三、下步工作思路及措施

　�。ㄒ唬�強化主體責任。一是帶頭落實黨建工作責任制。每月召開X次專題會議研究黨建重點工作，每月至少到社區(qū)和“兩新”組織調研X次。二是簽訂黨建目標責任書。建立兩級黨建工作臺賬和工作清單，明確目標任務。三是健全黨建工作考核體系。建立書記述職制度，與績效和評優(yōu)評先掛鉤。

　�。ǘ�）狠抓薄弱環(huán)節(jié)。一是扎實推進后進社區(qū)整頓。加大投入力度，每周至少聽取第一書記匯報X次，每月至少到X社區(qū)調研X次，確保按期摘帽。二是創(chuàng)新黨員管理方式。充分考慮黨員年齡、職業(yè)和實際需要，加強黨員干部業(yè)務知識培訓，針對性地開展組織活動。三是嚴格黨內組織生活制度。利用好開放式組織生活基地、固定組織生活日等載體，堅持好“三會一課”、民主生活會等黨內制度，激發(fā)黨員參與積極性。

　�。ㄈ�）積極探索創(chuàng)新。一是健全黨群服務圈。在X工作機制基礎上，以開放式組織生活基地和河柴文化廣場為中心，把“大黨委”、在職黨員、和樂之家等黨群志愿者凝聚起來，形成以點帶面的黨群服務圈，力爭把X社區(qū)打造成在全省乃至全國有一定知名度的基層服務型黨組織。二是完善志愿服務體系。加強黨組織引導作用，將“菜單式服務”“點亮微心愿”等載體融入“X驛站”中，形成系統(tǒng)的志愿服務體系，發(fā)揮示范社區(qū)帶動作用，爭取其他X個社區(qū)打造出叫得響的黨建品牌。三是強化“兩新”組織工作力度。創(chuàng)新工作載體，提升“兩新”黨員參與組織生活的積極性，切實發(fā)揮黨建在企業(yè)發(fā)展中的引領作用，力爭于X年再創(chuàng)X個三星級“兩新”組織和X個五星級“兩新”組織。

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