各位領導、同志們:
集團就專門安排時間、召開這次安全工作會議,我感到,很及時、很必要,也很重要,不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條,也給我們拉了袖子、提了醒,對我們X子公司來說,也是一次紅紅臉、出出汗的過程,是一種鞭策,更是一種激勵。2020年,對于我們子公司來說,應該是反思的一年、整改的一年,自X月份因環(huán)保問題曝光,無安全許可證,給集團公司造成了巨大經(jīng)濟損失。雖然,全年沒有發(fā)生安全環(huán)保事故,但不是“平穩(wěn)”,是“太平穩(wěn)”,這是被動的、消極的、低級的,不是主動的、積極的、防范的,我們負有不可推卸的責任。在此,我也代表我們X子公司向集團領導作個檢討。目前,已通過了專家、安監(jiān)局、環(huán)保局的現(xiàn)場驗收,取得了竣工驗收報告,安全許可證已進行網(wǎng)上申報,等待現(xiàn)場驗收。
2020年對集團公司來說是機遇之年、跨越之年;對我們子公司來說是挑戰(zhàn)之年、奮進之年,不管是從大的方面,還是小的方面,政治意識、敏感意識、緊迫意識都很強,安全工作容不得有半點疏忽、容不得有半點懈怠,我們感到,抓好安全工作是一項重要的政治任務,必須抓緊、抓實、抓細、抓牢。近期,集團公司專門就安全工作進行了部署和強調(diào),我們專題組織召開會議,進行學習轉(zhuǎn)達、開展討論交流,形成一致共識。我們有三條切身體會:一是安全工作不是中心,影響中心。安全工作出了問題,不是減分,是零分。我們子公司因為環(huán)保的問題曝光,停產(chǎn)大半年,就是個教訓。二是安全工作無句號,天天都是零起點。抓安全不是某個階段、某個時期,或是某項具體任務,這是一個長期性的、經(jīng)常性的、持續(xù)性的工作,必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。三是安全工作無小事,一點問題都不能出。有些工作出了錯漏,或許還能補救。安全工作只有一個方向,出了問題沒有后悔藥。
關于下步的安全工作,我們將牢固樹立“生命至上、安全為天”理念,堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法生產(chǎn)、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,全面落實安全生產(chǎn)責任制;繼續(xù)加大安全投入,突出災害預防治理和裝備提升,扎實推進雙重預防機制建設,強化安全生產(chǎn)標準化,強化安全教育培訓,強化班組安全管理;依靠科技進步,不斷提升安全管理水平,做到“四個杜絕”,即:杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責任事故和重大涉險責任事故、杜絕較大及以上火災事故、杜絕環(huán)境污染事故,促進公司健康安全發(fā)展。具體匯報六個方面:
一是繃緊安全之“弦”。加強安全教育培訓,采取會議強調(diào)、警示教育、參觀見學等方式,強化各級抓安全、守安全、保安全的意識,重點解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題,引導大家站在公司發(fā)展全局的政治高度,站在把生命安全放在首位的第一要求,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,充分認清當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性和長期性,進一步增強安全管理工作的責任感和緊迫感。
二是明確安全之“責”。健全和完善安全生產(chǎn)責任制,嚴格“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管,失職追責”和“三必管”要求,一級抓一級,一級管一級,一級對一級負責,完善從管理人員到所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任清單,明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內(nèi)容,并與經(jīng)濟利益掛鉤;落實外協(xié)單位安全責任,與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方職責,并落實統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責。定期開展企業(yè)安全主體責任落實自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,有效推進公司安全主體責任的落實。
三是用好安全之“法”。扎實推進安全生產(chǎn)雙重預防機制建設,按照《集團公司關于進一步加快實施雙重預防機制建設工作的通知》要求,加快組織實施,在運行過程中要查漏補缺、總結經(jīng)驗。完善安全風險評估管理制度,制定風險管控措施,定期對生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施等進行全方位、全過程評估,有效提升公司風險管控能力。在開展雙重預防機制基礎上,將風險評估工作作為一項重要培訓內(nèi)容,使職工掌握基礎的評估方法,實現(xiàn)崗位動態(tài)評估,及時將評估結果進行公示,提高職工作業(yè)的安全性。
四是防范安全之“患”。突出重點部位、重點時段和重點危險源的安全管控,加強“兩重點,一重大”危險化工工藝及重大危險源監(jiān)管,加大對危險化學品關鍵生產(chǎn)裝置、安全設施、儲存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度,加強八大特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理,嚴把票證辦理審批關,監(jiān)督檢查安全措施落實,嚴格落實各項安全防范措施。重大節(jié)假日期間,所有特殊作業(yè)升級管理。要切實抓好春節(jié)前后、“兩會”期間、汛期、中秋、國慶雙節(jié)等重要時段的安全管理和生產(chǎn)安全。
五是聚焦安全之“標”。全面對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》,以安全生產(chǎn)標準化二級達標為目標,將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作與安全風險辨識、評估、管控以及隱患排查治理工作有機結合起來,在安全生產(chǎn)標準化體系的創(chuàng)建、運行過程中開展安全風險辨識、評估、管控和隱患排查治理。今年,爭取通過二級企業(yè)達標評審。
六是預警安全之“案”。進一步完善應急救援預案,健全應急管理體系,充實應急管理內(nèi)容,把方案定實、崗位定實、人員定實,經(jīng)常組織應急演練,及時補充完善要素,提高應急預案的針對性、可操作性。加強應急救援和醫(yī)療急救隊伍建設,強化應急救援隊伍和醫(yī)療急救隊伍日常訓練,提高實戰(zhàn)能力和現(xiàn)場處置能力,確保隨時拉得出、保得上、能兜底。
2020年已近尾聲,我們將深刻吸取教訓、認真反思整改,更實、更緊、更細、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實在點滴處、細節(jié)處,落實在具體行動上,不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸,確保安全工作順利過關。
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