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在領(lǐng)導(dǎo)干部“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng)調(diào)度推進(jìn)會(huì)議上的講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2020-11-19 09:54:58 | 移動(dòng)端:在領(lǐng)導(dǎo)干部“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng)調(diào)度推進(jìn)會(huì)議上的講話

在領(lǐng)導(dǎo)干部“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng)調(diào)度推進(jìn)會(huì)議上的講話

  同志們:

  按照開展領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)”攻堅(jiān)行動(dòng)(以下簡稱“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng))工作方案要求,今天召開第一次調(diào)度推進(jìn)會(huì)議。剛才,每位工作組長匯報(bào)了“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng)情況,總得看,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一是行動(dòng)快。自X月X日動(dòng)員會(huì)后,全縣X個(gè)“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng)工作組2天內(nèi)全部“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)”開展工作,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

  二是情況明。僅一周時(shí)間,各工作組組長沖鋒在前、以上率下,帶領(lǐng)組員深入農(nóng)村社區(qū)、生產(chǎn)一線、項(xiàng)目現(xiàn)場,面對(duì)面調(diào)查情況,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接,掌握實(shí)情,走訪了X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的近百家企業(yè)、項(xiàng)目和村居、社區(qū),基本摸清了相關(guān)情況。

  三是包幫準(zhǔn)。各工作組針對(duì)疫情防控、發(fā)展、民生、脫貧攻堅(jiān)等工作中遇到的難題,精準(zhǔn)制定了所包幫的X個(gè)企業(yè)、X個(gè)項(xiàng)目、X個(gè)村居和社區(qū)的初步攻堅(jiān)行動(dòng)具體方案。

  四是表率好。廣大工作組成員堅(jiān)持在一線展擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí),既當(dāng)解讀政策的宣傳員,又當(dāng)沖鋒在前的戰(zhàn)斗員,還當(dāng)攻堅(jiān)克難的技術(shù)員,主動(dòng)對(duì)接、快速融入,全員在崗、周末無休,為基層廣大黨員干部作出了表率。

  廣大“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng)工作組已經(jīng)做了大量的工作,為攻堅(jiān)行動(dòng)做了較好準(zhǔn)備工作。但具體到每個(gè)工作組,還存在工作開展不平衡問題,有的身到、心不到;有的不能克服舊思維、適應(yīng)新環(huán)境、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、拿出新作為;有的不明白自己應(yīng)該干什么、不該干什么、怎樣才能干好;等等。在下步工作中,要進(jìn)一步把工作做實(shí),打勝“四進(jìn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面,我再向大家提四點(diǎn)要求:

  一、務(wù)必做到“三個(gè)到位”,確保到位不缺位

  (一)角色轉(zhuǎn)換要到位。要抓緊完成從機(jī)關(guān)到基層的角色轉(zhuǎn)換。要有基層那種樸素的本色,完成由“將”到“兵”的轉(zhuǎn)變,把自己作為普通一兵,脫下西裝穿上“布衣”,邁進(jìn)基層的泥土中,切身體會(huì)群眾生活的苦、勞動(dòng)的累、日子的難,而不能像“井里的葫蘆漂在下面的上面”,要真正沉在基層而不是漂在基層;要有基層那種實(shí)干的底色,完成由“說”到“干”的轉(zhuǎn)變,少說多做,只做不說,堅(jiān)持實(shí)干為先,沖鋒在前,不搞做秀的留痕,只留實(shí)干的腳;要有基層那種攻堅(jiān)的成色,完成從“干”到“成”的轉(zhuǎn)變,不僅要沉在基層干事,而且要沖到一線成事,不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,而且要善于解決問題,不僅要知難,而且能克難,真正沖得上、攻得下、干得好。要置身新角色、對(duì)標(biāo)新角色,經(jīng)常用基層的尺子來量一量,自己能不能用群眾的思維來觀察問題、分析問題、破解問題;經(jīng)常用基層的鏡子照一照,自己是不是達(dá)到基層干部“什么活都能干,什么苦都能吃,什么氣都能受”的境界;經(jīng)常用基層的秤子稱一稱,自己在“四進(jìn)”攻堅(jiān)中做了哪些實(shí)事、解了哪些難事、干了哪些好事,自己的所作所為是否對(duì)得起自己的良心,是否對(duì)得起組織實(shí)施“四進(jìn)”攻堅(jiān)的初心。

 。ǘ└星槿谌胍轿。有情才會(huì)有為,只有把群眾當(dāng)親人,才會(huì)在基層不當(dāng)客人當(dāng)主人,才會(huì)同群眾從話說到一起到活干到一起、勁擰到一起、情融到一起、心連到一起。進(jìn)社區(qū),要有守護(hù)自己“家人”健康的那種真情,不是要我防控,而是我要防控;進(jìn)鄉(xiāng)村,要有矢志改變自己“家鄉(xiāng)”面貌的那種深情,視田園為家園,一腔深情助力鄉(xiāng)村換新顏;進(jìn)企業(yè),要有和企業(yè)家既親又清的交情,親情服務(wù),清正廉潔;進(jìn)項(xiàng)目,要有排憂解難加油干的豪情,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),一切服務(wù)項(xiàng)目干。

 。ㄈ┙y(tǒng)籌把握要到位。當(dāng)前正處在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特殊時(shí)期,“四進(jìn)”攻堅(jiān)只有統(tǒng)籌好,才能攻堅(jiān)好。要堅(jiān)持“四進(jìn)”同步,“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)”要同步推進(jìn),系統(tǒng)攻堅(jiān),不可偏廢,不可厚此薄彼,更不可顧此失彼;要堅(jiān)持“四點(diǎn)”齊抓,在“四進(jìn)”攻堅(jiān)中,抓住重點(diǎn),在最關(guān)鍵處攻堅(jiān);抓好難點(diǎn),在最吃勁處攻堅(jiān);抓緊熱點(diǎn),在最關(guān)注處攻堅(jiān);抓出亮點(diǎn),在最前沿處攻堅(jiān)。真正做到由點(diǎn)及面,統(tǒng)籌攻堅(jiān)。

  二、務(wù)必堅(jiān)持“三聚焦”,做到聚焦不散光

 。ㄒ唬┮劢箯(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)攻堅(jiān)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的定海神針,“統(tǒng)籌推進(jìn)”關(guān)鍵在黨的統(tǒng)領(lǐng)。在“四進(jìn)”攻堅(jiān)中,要善于把基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮出來,緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)攻堅(jiān);要善于把黨員的先鋒模范作用彰顯出來,激勵(lì)廣大黨員攻堅(jiān)在前、奉獻(xiàn)在前,真正做到一個(gè)黨員就是一面攻堅(jiān)的旗幟;要善于把“兩代表一委員”的表率作用激發(fā)出來,引導(dǎo)他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻挺身不“隱身”,亮出身份、拿出身手、干出身范,在強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)中匯聚“四進(jìn)”攻堅(jiān)的磅礴之力。

  (二)要聚焦疫情防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中攻堅(jiān)。當(dāng)前,我縣新冠肺炎病例已經(jīng)全面清零X天,這是局部性的。國外病例輸入還在不斷增多,國內(nèi)病例尚未完全治愈。武漢勝則湖北勝,湖北勝則全國勝。到3月X日,武漢現(xiàn)有確診病例X多人、全國現(xiàn)有確診病例X多人。這說明疫情防控不能放松,不獲全勝不能輕言成功。要時(shí)刻高度警惕,精準(zhǔn)分區(qū)防控防控,幫助基層堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),繼續(xù)保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),堅(jiān)決守住來之不易的成果。要繼續(xù)全面參與社區(qū)疫情防控值守,全力配合做好防控境外疫情輸入工作,與基層干部一起當(dāng)好“守門員”;注意發(fā)現(xiàn)基層疫情防控尤其是復(fù)工人員防護(hù)、“九小場所”和農(nóng)貿(mào)市場恢復(fù)營業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),迅速補(bǔ)位、及時(shí)提醒、敲好邊鼓,當(dāng)好“巡邏員”;積極幫助協(xié)調(diào)解決防疫物資短缺、群眾生活不便等問題,當(dāng)好“勤務(wù)員”;針對(duì)一些群眾被隔離醫(yī)學(xué)觀察和救治期間可能產(chǎn)生的煩躁情緒,做好耐心細(xì)致的心理工作,當(dāng)好“輔導(dǎo)員”。

  (三)要聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展痛點(diǎn)堵點(diǎn)突破攻堅(jiān)。瞄準(zhǔn)企業(yè)、項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)中用工難、物資運(yùn)輸難、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同難、資金籌措難等問題,想方設(shè)法幫助搶工期、趕進(jìn)度,加快推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)開工達(dá)產(chǎn)、落地見效;瞄準(zhǔn)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和脫貧攻堅(jiān),積極幫助做好扶貧項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、農(nóng)資儲(chǔ)備、產(chǎn)銷對(duì)接和黨支部領(lǐng)辦合作社等工作,確保不誤農(nóng)時(shí),如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn);瞄準(zhǔn)政策落地落實(shí),全面梳理中央和省市出臺(tái)的惠農(nóng)惠企政策特別是疫情防控期間專項(xiàng)扶持政策,及時(shí)主動(dòng)宣傳政策、傳導(dǎo)政策、解讀政策,以最快效率推動(dòng)政策落地生效,真正讓“黃金政策”在特殊時(shí)期發(fā)揮“黃金效應(yīng)”。

  三、務(wù)必注重“三避免”,真正有為不亂為

  (一)要避免“流于形式”。不能蜻蜓點(diǎn)水、點(diǎn)到為止,滿足于走走、看看、聽聽,找不出問題、帶不來思路、想不出辦法;不能夸大其詞、過度宣傳,不重實(shí)效重包裝,把精力放在“材料加工”上,干得沒有吆喝得響;不能刻意追求“處處留痕”,一干點(diǎn)事就拉橫幅、拍照片、錄視頻,浪費(fèi)人力物力。

  (二)要避免“不接地氣”。不能擺“官譜”,以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)自居,習(xí)慣提要求、挑毛病、舞“指揮棒”;不能打“官腔”,口大氣粗、盛氣凌人,反客為主、好作指示;不能擺“官架”,有人陪著樂滋滋、沒人陪著使性子,自己提的意見不被采納就“吃滋味”,不顧基層實(shí)際提食宿待遇方面的特殊要求。

  (三)要避免“增堵添亂”。防止調(diào)度情況復(fù)雜繁瑣、多頭調(diào)度、重復(fù)統(tǒng)計(jì);防止管得過寬,把參與當(dāng)干預(yù),影響當(dāng)?shù)貨Q策;防止亂拍胸脯、盲目承諾,對(duì)掌握不準(zhǔn)的政策隨意解釋、造成誤導(dǎo);防止律己不嚴(yán)、目無紀(jì)律,不守規(guī)矩、吃拿卡要、雁過拔毛,不留口碑留口舌、不當(dāng)標(biāo)兵當(dāng)“匪兵”;防止作風(fēng)漂浮、粗枝大葉,對(duì)承擔(dān)的任務(wù)落實(shí)不認(rèn)真,執(zhí)行不嚴(yán)格,造成紕漏、增添麻煩,真正做到不增堵添亂而增光添彩。

  四、務(wù)必履職盡責(zé)樹形象,做到錘煉不虛煉

  特殊時(shí)期選派干部到基層一線執(zhí)行“特殊任務(wù)”,錘煉的是干部作風(fēng),考驗(yàn)的也是干部作風(fēng)。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,正確處理好業(yè)務(wù)工作與聯(lián)系幫包工作的關(guān)系,真正沉下去、走出去、動(dòng)起來,保證每天在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作,決不能出現(xiàn)空崗。選派干部無論級(jí)別高低,都要服從所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理,不主辦、不代辦、不插手具體事務(wù),做到“幫忙不添亂”。要嚴(yán)守選派干部守則,切實(shí)做到不準(zhǔn)干擾基層正常工作,不準(zhǔn)占用基層車輛,不準(zhǔn)擅自離崗,不準(zhǔn)借下基層辦私事,不準(zhǔn)侵害群眾利益,不準(zhǔn)在生活上讓基層補(bǔ)貼,不準(zhǔn)提過分要求,不準(zhǔn)公款?yuàn)蕵,不?zhǔn)吃請(qǐng)收禮,不準(zhǔn)工作期間飲酒。真正為基層干部做出表率、樹立榜樣。

  同志們,“四進(jìn)”攻堅(jiān)初心在攻堅(jiān)、重點(diǎn)在攻堅(jiān),我們要迎著困難上、奔著問題去,拿出困難面前有英雄、英雄面前無困難的氣概,勇于“炸碉堡”、敢啃“硬骨頭”,對(duì)燙手的問題主動(dòng)“伸手”,敢于“出手”,堅(jiān)決不能“甩手”,在基層一線把自己錘煉成善于攻堅(jiān)克難的高手,充分展現(xiàn)工作組的使命擔(dān)當(dāng),營造合力攻堅(jiān)的工作氛圍,為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。

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