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縣供銷社2020年上半年工作總結及下半年工作計劃最新

　　2020上半年，X縣供銷社在縣委縣政府堅強領導下，在市供銷社和有關部門精心指導、幫助下，全面貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構建為農服務體系、發(fā)展農產品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質量發(fā)展，更好服務鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。

　　一、上半年工作完成情況

　�。ㄒ唬┘訌娨�(guī)范社有資產管理工作。配合縣政府推進X鎮(zhèn)X村美麗鄉(xiāng)村示范村建設項目工作，土產公司X站搬遷工作全面完成，積極推動X公司下屬企業(yè)X廠搬遷工作；協(xié)調X供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準備工作。

　　（二）積極開展“新網工程”項目申報工作。已經組織2家企業(yè)申報省級“新網工程”建設項目，X縣X供銷合作社有限公司實施的《X縣X鄉(xiāng)優(yōu)質糧食生產基地新建項目》和X縣X鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔的《X縣油茶林種植基地建設新建項目》。

　�。ㄈ�）全面推進現(xiàn)代流通服務體系建設。扎實開展現(xiàn)代流通服務體系建設，提升為農服務水平。健全完善農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務等現(xiàn)代流通服務網點建設工作。積極開展生物農藥、化肥集中配送工作，目前已建立農藥集中配送網點X個，化肥網點X個，農副產品網點X個，日用消費品網點X個，煙花爆竹配送中心X個，再生資源回收利用網點X個、金融服務網點X個。截止6月底配送農藥X噸，配送金額X萬元，推廣配方施肥X噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設置垃圾兌換窗口、便民服務窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農業(yè)面源污染問題。搞活農村流通，改善農村消費和生產、生活環(huán)境，滿足農民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農服務和新農村建設中的作用。

　�。ㄋ模�強化基層建設夯實發(fā)展基礎。根據全國總社、省、市供銷社有關文件精神，扎實開展恢復重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2020年擬恢復重建X家村級供銷社，目前X家已經完成恢復重建工作，我縣已實現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務平臺更好推動三農服務。

　　（五）積極開展“綜合改革攻堅年”活動�？h社緊緊圍繞“三農”工作大局，認真落實高質量發(fā)展要求，以提升為農服務能力為根本，以“深化綜合改革、服務鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構建一二三產融合發(fā)展的農村產業(yè)體系、更加完備的農業(yè)社會化服務體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)X縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。

　　（六）創(chuàng)新互助金融服務領域。嚴格防范金融風險，加強農村信用體系建設，持續(xù)打造資金互助“XX模式”升級版。在X鎮(zhèn)X村和X鄉(xiāng)X村開展X縣供銷農村信用體系建設試點工作，堅持“供銷主導、服務三農、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動X縣供銷農村信用體系建設。農村合作金融服務有利彌補了農村金融供給不足、網點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設，在構建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。

　�。ㄆ撸┱J真做好精準扶貧工作，助推脫貧攻堅。在各基層社設立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農副產品。全系統(tǒng)已設立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農戶的農產品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農特產品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務、工作上提供指導。為X村X村申報省級“新網工程”建設項目，在貧困戶家購買辦公用茶X斤總價X元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。

　�。ò耍┡�力抓好招商引資工作。近幾年均已完成招商引資任務。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與X市X茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進打造民宿酒店：使用面積X㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和X個高端客房，目前幫助協(xié)調施工過程有關事項。

　�。ň牛┱J真做好安全生產和信訪維穩(wěn)等工作�？h社高度重視，把安全生產和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負責人對資產隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內無安全責任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。

　�。ㄊ�）加強黨風廉政建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項工作結合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制；以“三個以案”警示教育、“1+4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設；堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務工作有機結合起來，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制；認真落實內政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。

　�。ㄊ�一）嚴格落實疫情期間的各項工作。認真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設置防疫檢測登記點，每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細掌握轄區(qū)內人員動態(tài)信息，跟蹤關注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員X名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)X路X號設置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴格按照“八有”要求，設置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。

　　二、下半年工作計劃

　�。ㄒ唬┥钊雽W習貫徹黨的十九大精神。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面把握精神實質；深入學習深刻領會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風廉政建設工作；抓好班子建設、組織建設，精神文明建設。

　�。ǘ�）創(chuàng)新經營服務體系。加強流通網絡體系建設，以“新網工程”經營網點為基礎，提升全縣系統(tǒng)綜合服務功能，進一步健全農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹、農村金融、農藥化肥集中配送等網絡建設，全面推進農村經營服務網點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農村消費環(huán)境。加快發(fā)展農民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經營，培育供銷品牌農產品基地，做到“品質有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。

　�。ㄈ�）做大做強社屬企業(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農村現(xiàn)代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產和經營設施，適時組建供銷責任（股份）有限公司，強化經營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農”。

　�。ㄋ模┓�(wěn)步開展農村合作金融服務。大力實施“農村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農村資金互助合作金融服務，實現(xiàn)服務網點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農村信用體系建設，利用大數據采集等手段完善農戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。

　�。ㄎ澹┳ズ镁珳史鲐毠ぷ�。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設；根據“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。

　�。�六）加強人才隊伍建設。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質；以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經營管理人才，使懂農業(yè)、愛農村、愛農民、愛供銷、善經營的人才進入供銷干部隊伍；大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農村電商、農村合作經濟組織的作用，為全縣農業(yè)增效，農民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。

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