同志們:
今天很高興與大家坐在一起探討交流如何干好機(jī)關(guān)工作。在座的都是年輕人,大家參加工作的時(shí)間較短,有的是去年剛參加工作。對(duì)X區(qū)來(lái)說(shuō),我來(lái)的時(shí)間也不長(zhǎng),不足一年。不知道大家對(duì)新區(qū)的感覺怎么樣?總的來(lái)說(shuō),我對(duì)X區(qū)的總體工作是不滿意的。在X市我區(qū)和兄弟鎮(zhèn)區(qū)比,資源應(yīng)該是靠前的,但在規(guī)模體量、速度效益等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上卻落在了后面?傮w原因主要在領(lǐng)導(dǎo),但不可否認(rèn)作為我們?cè)谧那嗄耆后w也有許多應(yīng)該發(fā)揮的作用沒(méi)有發(fā)揮到位?傮w上講我們思想解放的程度仍然比較低,我們搶抓機(jī)遇加快發(fā)展的緊迫感仍然不強(qiáng),我們推進(jìn)工作落實(shí)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)仍然不高。這些思想作風(fēng)上的差距,影響更大,制約更久,持續(xù)拉低我們的工作水準(zhǔn),拖累建設(shè)發(fā)展成效。
我區(qū)目前處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,房地產(chǎn)企業(yè)青黃不接,實(shí)體工業(yè)還處于嬰幼兒期,目前僅有2家規(guī)上企業(yè)。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人?倳浿v“青年人是時(shí)代的晴雨表,時(shí)代的責(zé)任賦予青年,時(shí)代的光榮屬于青年”。希望在座的各位年輕人從今天開始,以踏實(shí)苦干的工作作風(fēng)、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)、鐵一般的工作紀(jì)律,做好勇挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備,鍛煉好本領(lǐng),為X區(qū)的美好明天貢獻(xiàn)力量。
首先,做到以下四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。
一是變與不變。走出大學(xué)校門的年輕干部,剛走入社會(huì)后會(huì)突然發(fā)現(xiàn)取回的“經(jīng)”竟然不會(huì)用,于是開始迷茫,懷疑自己是否不夠優(yōu)秀了。應(yīng)該說(shuō),出現(xiàn)這些問(wèn)題都是正,F(xiàn)象,這是學(xué)業(yè)和事業(yè)轉(zhuǎn)換的過(guò)渡期,意味著你們步入了人生轉(zhuǎn)變的拐角,從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)換。機(jī)關(guān)工作是要靠積累,你承擔(dān)了某一項(xiàng)工作,所要掌握的知識(shí)不是一天半日就可以完成的,所以說(shuō)即使你是個(gè)學(xué)霸,要馬上掌握完成本職工作所需要的技能也難,反之,你雖然智力一般,只要有踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累也能干好機(jī)關(guān)工作。所以,作風(fēng)很重要。另外,機(jī)關(guān)著裝要求、考勤制度等等,都是鍛煉大家養(yǎng)成良好作風(fēng)和適應(yīng)機(jī)關(guān)工作的一部分,就比如當(dāng)兵站軍姿、列方隊(duì)一樣。
二是職業(yè)與事業(yè)?忌鲜聵I(yè)編、公務(wù)員,進(jìn)入體制內(nèi),不能說(shuō)你的人生擁有了鐵飯碗,就一切萬(wàn)事大吉了,你還要有所作為、有所發(fā)展、有所成就。不可否認(rèn),我區(qū)存在一些亟需解決的問(wèn)題,有些同志負(fù)面情緒嚴(yán)重,牢騷滿腹,有的年輕干部挑三揀四,不愿意到一線歷練。這些充滿負(fù)能量的人都是把工作當(dāng)成了職業(yè)對(duì)待,或者說(shuō)是把工作當(dāng)成了營(yíng)生的手段。這些下一步我們通過(guò)進(jìn)行體制機(jī)制改革,逐步會(huì)改變目前干部干不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的狀態(tài),真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,要讓老實(shí)人得到實(shí)惠,讓真正想干事的有發(fā)揮才能的舞臺(tái)。想混日子的人趁早想辦法離開新區(qū),對(duì)工作不稱職的我們會(huì)堅(jiān)決淘汰。實(shí)際上即使不進(jìn)行改革,作為年輕人也要明確工作終究是給自己干的,群眾的眼睛是雪亮的,包括領(lǐng)導(dǎo)所有人心理都有一桿秤,不要在關(guān)鍵的時(shí)刻浪費(fèi)青春。
三是務(wù)虛和務(wù)實(shí)。機(jī)關(guān)工作從某一方面說(shuō)確實(shí)需要虛實(shí)結(jié)合,和企業(yè)不一樣,利潤(rùn)是主要指標(biāo),相關(guān)部門可能賺到了足夠的利潤(rùn)就可以實(shí)現(xiàn)一俊遮百丑了。機(jī)關(guān)工作有些時(shí)候要有些虛的成分,就是如何把開展的工作總結(jié)好,宣傳好。所以作為年輕人,不論在哪個(gè)工作崗位,都要鍛煉自己的寫作能力,具備一定的文字功底,否則干的工作總結(jié)不好可能就埋沒(méi)了。我說(shuō)的總結(jié)宣傳是讓大家把干的總結(jié)宣傳好,可不是鼓勵(lì)大家不干光說(shuō)。干是前提,必須干好。干工作只是做好上面安排的工作依然出不了彩,那只是基本。要干工作必須要有創(chuàng)新,要有亮點(diǎn)。有人好說(shuō)了,創(chuàng)新工作應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)想的事,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,作為年輕人必須要敢想敢闖,特別是要調(diào)動(dòng)起工作的積極性,不能一味等領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
四是笨功與捷徑。干部成長(zhǎng)的道路上沒(méi)有捷徑,每一步都是必需的,正如鐵器少打一錘就少一分成色。現(xiàn)在很多的干部都是從家門到校門再到機(jī)關(guān)門的“三門”干部,沒(méi)有基層工作經(jīng)驗(yàn),又不愿意深入基層。年輕干部中普遍本科、研究生學(xué)歷,不缺學(xué)歷但缺閱歷,缺乏基層一線摸爬滾打、急難險(xiǎn)重事件的不斷歷練,遇到一些重大突發(fā)事件往往心中無(wú)數(shù)、驚慌失措。這幾年在干部使用上,市委倡樹了重視基層、重視實(shí)踐的用人導(dǎo)向,安排了市直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間雙向掛職交流,讓年輕干部到一線中增長(zhǎng)實(shí)踐知識(shí),強(qiáng)化干部?jī)?nèi)功提升,在座的各位將來(lái)也可能到不同崗位,希望大家理解黨工委的一片苦心,服從大局,抓住機(jī)遇,走好人生路。
第二,要處理好三個(gè)關(guān)系。年輕干部剛走出校門,不缺激情、有干勁,但隨著機(jī)關(guān)生活的打磨,很難保持持久的韌勁,遇到一點(diǎn)點(diǎn)挫折和困難時(shí),就一蹶不振、萎靡不前,在這個(gè)問(wèn)題上,我認(rèn)為大家需要處理好以下三個(gè)方面的關(guān)系。
一是個(gè)體與團(tuán)體。年輕干部的成長(zhǎng)離不開個(gè)體的努力和團(tuán)體的關(guān)心愛護(hù),孤木不成林。在這里我想著重強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):第一,個(gè)體是成功的內(nèi)因。一個(gè)人能走多遠(yuǎn),最終靠的是自己的腳力,要努力使自己做到最好,盡我所能、展我所長(zhǎng)。同時(shí)還要掌握好“度”,不能攬功諉過(guò),成績(jī)都是自己的,責(zé)任都是他人的。第二,團(tuán)體是個(gè)體成功的重要保障,脫離集體談個(gè)人,就失去了生存的環(huán)境,是長(zhǎng)不成參天大樹的。多從別人的進(jìn)步中學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),提升自己的本領(lǐng),不能因?yàn)橐粫r(shí)的不得意而意志消沉、自甘墮落。
二是智商與情商。常規(guī)工作體現(xiàn)的是智商,大家剛參加工作,基本都在同一條起跑線上,體現(xiàn)不出個(gè)體差異性。而情商考驗(yàn)的是面對(duì)復(fù)雜關(guān)系、處理急難險(xiǎn)重任務(wù)的擔(dān)當(dāng),是后天養(yǎng)成的,決定著個(gè)體未來(lái)差異。作為年輕干部,必須保持擔(dān)得起責(zé)任、經(jīng)得起挫折、扛得起打擊的干勁,遇事不躲、勇于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新,拿出初生牛犢不怕虎的朝氣和毅力去迎接困難和挑戰(zhàn),保持攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的活力。有的人擔(dān)心干的多了出現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)率也大,我們也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的出臺(tái)就是要鼓勵(lì)大家敢于創(chuàng)新,只要是對(duì)發(fā)展有利的事情都可以大膽嘗試,組織給你充分展示自己的舞臺(tái)也為你兜底,大家完全可以放下包袱大膽去干,把當(dāng)前工作再提一個(gè)檔次,把我們的事業(yè)再推向一個(gè)新高度。
三是家庭與單位。在座的大多都是獨(dú)生子女,從小生活比較優(yōu)越,處在被寵愛的環(huán)境之中,習(xí)慣了以自我為中心。踏上工作崗位后,遇到家庭和單位無(wú)法統(tǒng)籌的困難時(shí),思想上很容易出現(xiàn)松動(dòng),工作上就會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn)要求。作為新時(shí)代新形勢(shì)下的年輕干部,既要有修身齊家的情感,也要有治國(guó)平天下的志向。當(dāng)家庭單位統(tǒng)籌出現(xiàn)困難時(shí),要處理好二者之間的關(guān)系,既要自覺主動(dòng)服從單位的工作安排,注重工作的效率、講究工作方法,讓工作有序推進(jìn),不能把工作滾成雪球越積越大;同時(shí)也要利用好自己的個(gè)人時(shí)間,減少不必要的時(shí)間消耗,擠出更多時(shí)間陪伴家人,營(yíng)造良好的家風(fēng)、家庭環(huán)境。
第三,要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目的。剛踏入職場(chǎng)的年輕干部,前幾年是蟄伏或者說(shuō)是學(xué)習(xí)積累快速提升的階段,但是三年或五年后就會(huì)拉開較大差距,有人提拔、有人原地不動(dòng),一個(gè)年輕干部經(jīng)過(guò)幾年的磨練,在政治上沒(méi)有追求、不想進(jìn)步,是對(duì)組織的不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)自己和家庭的不負(fù)責(zé)任,F(xiàn)在組織上還有一個(gè)用人導(dǎo)向,給想干事、能干事、干成事、不出事的干部展示的舞臺(tái),只要大家扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作干好,組織上會(huì)看在眼里、考慮到位的。習(xí)總書記多次強(qiáng)調(diào),要把群眾對(duì)美好生活的向往作為工作的奮斗目標(biāo),應(yīng)該說(shuō),以人民為中心不是口頭語(yǔ),大家要把服務(wù)意識(shí)落實(shí)到工作中去,不管是接待來(lái)訪的業(yè)主還是服務(wù)我們招引的企業(yè),都要落實(shí)好首問(wèn)負(fù)責(zé)制,確保公眾合理訴求“事事有回音,件件有落實(shí)”,展現(xiàn)干部良好素質(zhì),樹立機(jī)關(guān)良好形象。
同志們,以上與大家分享了年輕干部歷練成長(zhǎng)的一些建議,希望能給大家一些啟迪。最后,借此機(jī)會(huì)祝大家事業(yè)有成,未來(lái)前程,謝謝大家!
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