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2020年上半年黨委書記抓黨建工作述職報告范文最新

　　xxx現(xiàn)有基層黨組織x個，黨員xxx人，帶好管好這支隊伍，是我義不容辭的責任。年初以來，我嚴格按照縣委要求和部署，以聚精會神抓黨建的責任擔當，以擼起袖子加油干的堅定行動，推動全面從嚴治黨在xxx落地生根�，F(xiàn)將本人今年上半年抓黨建工作履職情況匯報如下。

　　一、主要做法及成效

　　1.落實第一責任，聚焦黨建工作合力。堅持把落實主責主業(yè)作為推動黨建工作的關鍵舉措來抓，始終把主要精力向黨建工作傾斜、把主要力量向黨建工作聚焦，嚴格落實“月安排、季通報、半年督查、年終評議”的工作機制，主持研究黨建工作x次，分析研判x次，組織開展黨建調(diào)研x次，重點工作督查x次，下發(fā)整改通知書x次，到包抓聯(lián)系點上黨課x次，對抓黨建不力的基層黨組織書記約談x人次，進一步強化了主責主業(yè)意識。

　　2.突出第一建設，建強黨建工作班子。堅持把黨委班子建設作為推動黨建工作的首要任務來抓，突出書記抓、抓書記，在調(diào)整充實黨建工作領導小組、簽訂黨建工作責任書，注重向下傳導責任的同時，進一步明確班子成員黨建分工，大力推行黨委委員包抓聯(lián)系制度，X個基層黨組織全部由黨委委員定點包抓，實現(xiàn)了對內(nèi)延伸責任，形成了黨委書記抓總、黨建辦主任抓面、分管領導抓點的工作模式和上下一心管黨建、齊心協(xié)力抓黨建的聯(lián)動格局，切實履行好“一崗雙責”。

　　3.打造第一工程，夯實黨建工作基礎。堅持把組織建設作為推動黨建工作的基礎工程來抓，圍繞“五個好”目標要求，注重在打基礎、建隊伍、強管理上下功夫。對照黨支部建設標準化各項要求，分機關、農(nóng)村、事業(yè)3個層次，細化任務清單,強化督查推進，x個基層黨組織基本達到了標準化、規(guī)范化要求。x個村書記、主任“一肩挑”工作全面完成的基礎上，村“兩委”年齡、文化結構得到優(yōu)化，村支部領導核心作用不斷強化。x個社區(qū)黨委全部建立，成立網(wǎng)格黨支部x個、樓院黨小組x個，確定黨員中心戶x個，構建起了“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”五級架構組織體系，形成了“黨建引領、網(wǎng)格覆蓋、統(tǒng)籌推進”的城市基層黨建工作新模式。

　　4.緊扣第一要務，推進黨建工作創(chuàng)新。堅持把思路和舉措創(chuàng)新作為推動黨建工作的重要路徑來抓，不斷提升黨建工作整體水平。持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，創(chuàng)新推行“6+1”紅色套餐、“送講研析”四種學習方式和“3663”工作方法，一大批群眾關心關注的道路、飲水、綠化等切身利益問題得到解決。圍繞城市基層治理中存在的新問題，創(chuàng)新開展社區(qū)“一站式”辦理、“三單制”服務，大力實施“五心”工程，城市治理效果明顯提升。緊盯扶持和壯大村集體經(jīng)濟“好路子、金點子”等核心問題，算好增收、對比、分紅“三筆帳”，采取黨組織領辦，破解“無人抓”的難題，村企聯(lián)手，破解“無人帶”的難題，資源聯(lián)動，破解“無錢賺”的難題，創(chuàng)新確定了資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)帶動等x種發(fā)展模式，x個村預計年內(nèi)完成增收x萬元的目標任務，村集體經(jīng)濟入帳xx萬元。結合工作實際和村級組織作用發(fā)揮，在xxx村將建成全縣第一個以黨員為主體、幫扶為主題、服務為主線的村級功能驛站，并派出鎮(zhèn)村干部開展駐點幫扶20天以上。

　　5.系牢第一紅線，傾心服務居民群眾。把加強基層黨的建設、鞏固黨的執(zhí)政基礎這一紅線牢牢系在腰間，以便民利民和服務轄區(qū)群眾為最終目的。結合疫情防控工作安排，社區(qū)黨組織主動化身“小巷管家”，深入樓院和居民家中開展宣傳引導、人員摸排、居家管控、設卡服務等大量工作，累計摸排人員xx人，其中高風險地區(qū)返xxx人，搭建臨時管控帳篷xx頂，聘請義務監(jiān)督員xx名，為全縣保持零確診和零疑似發(fā)揮了中流砥柱作用。社區(qū)、村圍繞民生問題制定“三五”計劃，即最困難的五件事，最急迫的五件事，最短板的五件事，推行黨員包保責任區(qū)，著力解決民生問題。創(chuàng)新開展了“進百家門、聽百家言、知百家情、解百家難、交百家友”的“五百”活動，密切了黨群干群關系，延伸了社區(qū)服務鏈條。依托社區(qū)便民服務中心，繼續(xù)推行“群眾點單、組織下單、黨員接單”的“三單制”服務和“一處跑、跑一處”的“一站式”模式，截至目前，各社區(qū)共接單xxx件，辦理xxx件，辦結率達到了xx%。

　　二、存在的問題及原因分析

　　回顧上半年的基層黨建工作，我感到在以下幾個方面仍然存在差距和不足。一是在責任落實上還有差距。我在抓黨建上還缺乏“一竿子插到底的韌勁，全面從嚴治黨尚未完全落實到最基層，有的村、社區(qū)書記對黨建工作熱情不夠、辦法不多，抓黨建意識還需進一步提高，黨建基礎工作還比較薄弱。二是在工作力度上還有差距。面對當前基層黨建任務重、時間緊、要求高的新常態(tài)，個別村、社區(qū)書記對黨建工作認識還不到位，工作中還存在降標準、走過場的現(xiàn)象，對村集體經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城市基層治理等重點工作工作思考的不深、不透，方式方法單一。三是在創(chuàng)新推進上還有差距。個別基層黨組織書記管黨治黨責任意識不強，工作只局限于上級的精神和要求，對做好新時代基層黨建工作的理念不夠新、路子不夠寬，運用新思維解決問題的辦法不夠多，可學、可用、可推廣、可借鑒的經(jīng)驗、亮點還不多。四是在黨員教育管理上還有差距。個別村、社區(qū)黨組織黨員教育管理方法單一，黨建工作進展不夠平衡，特別是對農(nóng)村黨員、居民黨員和離退休黨員的教育力度不大、針對性不強，還沒有真正把群眾黨員團結起來、發(fā)動起來、引領起來。

　　出現(xiàn)上述問題的原因盡管很多，但主因還在我這個“第一責任人”。深入查找起來，主要有四個方面：一是思想上重視不夠。面對當前鎮(zhèn)村千頭萬緒的工作任務、快馬加鞭的工作節(jié)奏和急壓險重的工作壓力，我自覺不自覺地對“顯績”看得重一些，對“潛績”看得輕一些，有時在抓基層黨建上花的精力和功夫不夠，尤其在解決具體問題上過問、研究、推動不夠，導致責任落實打了折扣。二是制度上落實不夠。雖然大部分基層黨建工作都建立了較完備的制度，但是我在親自抓落實、常態(tài)抓落實上用力使勁不夠，平時更多的是向分管領導和基層黨組織交任務、提要求，督查檢查較少，以至于黨員教育管理、干部作風建設等方面還存在“失之于寬”、“失之于軟”的現(xiàn)象。三是方法上創(chuàng)新不夠。我對新形勢新常態(tài)下黨員隊伍結構不優(yōu)、基層組織功能不強、基層治理機制不健全等方面，深入研究、解剖麻雀不夠，看到了問題但沒有千方百計去想辦法破解，有依靠老經(jīng)驗、老套路辦事的傾向。

　　三、下一步工作思路和主要措施

　　我將以永遠在路上的決心和行動，時刻不忘管黨治黨是最大政績、是第一責任，爭取下半年工作中把xxx基層黨建工作抓得更加富有成效。

　　一是突出嚴實標準，在落實管黨治黨責任上求突破。牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職，黨建出問題是瀆職”的理念，堅決落實黨委主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”責任，建立完善機關、農(nóng)村、城市社區(qū)三層黨建目標責任體系，分類確定黨建工作重點任務，細化優(yōu)化考評辦法，做到行有標尺、做有規(guī)范。繼續(xù)推行日常自查、定期抽查、季度評比、半年評查、年度考核等機制，用好“黨組織書記論壇暨基層黨務干部月例會”制度，強化考評結果在評優(yōu)樹模、績效工資評定過程中的運用，推動黨建責任全面落實。

　　二是突出對標對表，在強化黨員教育管理上求突破。對照黨支部建設標準化要求，嚴格執(zhí)行“三會一課”和固定黨日定期召開、網(wǎng)上報備、全程紀實等制度，用活用好xx黨建網(wǎng)上平臺，增強組織生活嚴肅性和實效性。將黨員先鋒指數(shù)、一崗雙制和無職黨員設崗定責有機整合，為農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一制作崗位星級標識牌，每季度考評進行公示，促進黨員作用全面發(fā)揮。建立黨員違紀清單，定期公示通報，嚴格按程序和要求處置不合格黨員，確保黨員隊伍純潔。

　　三是突出堡壘聚力，在發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗力上求突破。以整合、改造、提升為重點，充分發(fā)揮x個村級組織陣地優(yōu)勢，率先在全縣打造功能完善、定位準確、服務到位的村級組織陣地。繼續(xù)擴大xxx黨員幫扶驛站作用，結合“百名干部下基層”活動，通過駐點幫扶、技術幫扶、政策幫扶等多種方式，延伸聯(lián)系服務群眾的“神經(jīng)末梢”。改造xxx村原有陣地，強化硬件，提升軟件，在改善駐村干部生活條件的基礎上，完善政策宣講、技術服務、生產(chǎn)幫扶等政治功能，拓展服務群眾新模式。提升xxx村現(xiàn)有陣地，大力推行村干部坐班、輪班、值班制度，逐步實現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，為群眾提供更加便捷高效的服務，不斷密切黨群關系。四是突出問題導向，在破解黨建難題瓶頸上求突破。針對村集體經(jīng)濟發(fā)展渠道單一、增收困難的問題，注重立足各村資源稟賦和資源環(huán)境，因地制宜、因勢利導，堅持“以強帶弱、以富帶窮、抱團發(fā)展”的工作思路，通過整合資源、盤活資產(chǎn)、爭取資金等方式，鼓勵農(nóng)民以多種方式入股參建，力爭年底x個村村集體經(jīng)濟收入突破xx萬元，其中收入超過xx萬元的村達到x個。針對基層黨建工作亮點不多、特色不夠的問題，結合村、社區(qū)工作特點，善于總結、深入挖掘、注重培樹，力爭到年底培育一批理念先進、內(nèi)涵豐富、經(jīng)驗典型、效果突出的黨建特色品牌。

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