一是突出“三個(gè)優(yōu)先”,科學(xué)規(guī)劃選址。堅(jiān)持人口集中優(yōu)先;堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)先;堅(jiān)持交通便利優(yōu)先。
二是制定“三套方案”,優(yōu)化陣地建設(shè)。“T”字形、“M”字形和“一”字形3套設(shè)計(jì)方案。
三是注重“三個(gè)整合”,有效盤活資源。加強(qiáng)項(xiàng)目整合。加強(qiáng)資源整合。加強(qiáng)空間整合。
四是抓好“三個(gè)落實(shí)”,確保工程質(zhì)量。抓好制度落實(shí)。抓好進(jìn)度落實(shí)。抓好監(jiān)督落實(shí)。
2.以“四化”為抓手帶動(dòng)示范社區(qū)全面升級(jí)
一是以區(qū)域化黨建聯(lián)動(dòng)凝聚共治合力。
二是以親民化陣地改造提升服務(wù)功能。
三是以常態(tài)化學(xué)習(xí)教育提高履職能力。
四是以精細(xì)化社區(qū)治理實(shí)現(xiàn)便民利民。
3.聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)推進(jìn)基層黨建精準(zhǔn)發(fā)力
一是實(shí)施項(xiàng)目管理,確保實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)。
二是開展競(jìng)進(jìn)拉練,營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。
三是強(qiáng)化督促問(wèn)效,確保責(zé)任落地落實(shí)。
4.打好“兩新”組合拳助力脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
抓覆蓋,重培訓(xùn),建強(qiáng)支部“橋頭堡”。
抓產(chǎn)業(yè),促發(fā)展,打造脫貧“主戰(zhàn)場(chǎng)”。
抓典型,樹榜樣,用好先進(jìn)“助推器”。
抓重點(diǎn),壓責(zé)任,甘做扶貧“領(lǐng)頭羊”。
5.萬(wàn)企幫萬(wàn)村精準(zhǔn)扶貧
堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)先行,著力發(fā)展特色項(xiàng)目。
加大物資支持,著力完成減貧任務(wù)。
強(qiáng)化制度保障,著力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效幫扶。
6.抓黨員示范助推幸福美麗新村建設(shè)
亮身份,強(qiáng)化先鋒意識(shí)。
固雙培,提升能力素質(zhì)。
強(qiáng)示范,發(fā)揮引領(lǐng)作用。
7.探索實(shí)施“三同工作法” 創(chuàng)新社區(qū)治理模式
黨群同心,構(gòu)建黨建服務(wù)新格局
協(xié)商同治,建立社區(qū)治理新機(jī)制
居民同怡,培育天府文化新精神
8.堅(jiān)持黨建引領(lǐng),增強(qiáng)公司黨組織整體合力
夯實(shí)黨建基礎(chǔ),充實(shí)黨建力量
明晰黨建職責(zé),落實(shí)黨建責(zé)任
創(chuàng)新黨建載體,增強(qiáng)黨建活力
9.建強(qiáng)“兩個(gè)核心”,切實(shí)把方向、管大局、保落實(shí)。
以思想建設(shè)為核心,強(qiáng)化思想理論武裝。
以項(xiàng)目黨建為抓手,強(qiáng)化工作任務(wù)落實(shí)。
以班子建設(shè)為重點(diǎn),凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。
以隊(duì)伍建設(shè)為根本,促進(jìn)整體團(tuán)結(jié)共進(jìn)。
以廉潔建設(shè)為引領(lǐng),圍繞中心服務(wù)大局。
10.“四措并舉”確保換屆選舉圓滿成功
多管齊下確保黨代表參會(huì)率。
統(tǒng)一會(huì)議標(biāo)件確保程序規(guī)范。
改進(jìn)方式確保實(shí)現(xiàn)組織意圖。
強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)確保風(fēng)清氣正。
11.“五措并舉”指導(dǎo)基層寫好述職報(bào)告
落實(shí)責(zé)任“壓擔(dān)子”。
深入調(diào)研“征點(diǎn)子”。
群策群力“求方子”。
廣泛討論“議稿子”。
嚴(yán)格把關(guān)“審稿子”。
12.“兩聽兩議兩審”繪出“好藍(lán)圖”
“兩聽”集民智。一聽基層一線意見。二聽職能部門建議。
“兩議”細(xì)打磨。一是黨員群眾參議。二是黨委班子共議。
“兩審”嚴(yán)把關(guān)。一是組織部審查。二是縣領(lǐng)導(dǎo)審核。
13.增強(qiáng)“三性”打基礎(chǔ)立足基層促發(fā)展
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聯(lián)合制定方案先試點(diǎn)后鋪開
加強(qiáng)指導(dǎo)督促,及時(shí)跟蹤分析指導(dǎo)改建工作
抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),多方聯(lián)動(dòng)促進(jìn)改建工作落地
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),多方動(dòng)員確保組織整體提升
14.大力提升村級(jí)后備干部綜合素質(zhì)
多層次培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)教育“多能化”。
多類別鍛煉,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)“大提升”。
多形式考核,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)“有效果”。
15.大力加強(qiáng)農(nóng)村“領(lǐng)頭人”隊(duì)伍建設(shè)
三大渠道“選”能人。一是“內(nèi)選”本地能人。二是“回引”外出能手。三是“下派”機(jī)關(guān)干部。
三大培訓(xùn)“提”素質(zhì)。一是專題教育“課堂上聽”。二是現(xiàn)場(chǎng)觀摩“實(shí)地去看”。三是技術(shù)指導(dǎo)“農(nóng)地里學(xué)”。
三大舉措“嚴(yán)”管理。一是強(qiáng)化日常管理。二是嚴(yán)格考核監(jiān)督。三是倡導(dǎo)務(wù)實(shí)作風(fēng)。
三大機(jī)制“激”活力。一是待遇補(bǔ)貼機(jī)制。二是選拔使用機(jī)制。三是典型激勵(lì)機(jī)制。
16.嚴(yán)把關(guān)口提升社區(qū)黨組織書記后備隊(duì)伍質(zhì)量
一是強(qiáng)化備選銜接,把好“選才關(guān)”。
二是強(qiáng)化實(shí)務(wù)培養(yǎng),把好“育人關(guān)”。
三是強(qiáng)化實(shí)踐創(chuàng)新,把好“履職關(guān)”。
四是強(qiáng)化效能考評(píng),把好“管理關(guān)”。
17.大力實(shí)施“準(zhǔn)領(lǐng)頭羊”培育工程
實(shí)施“歸雁工程”,確保好中選優(yōu)。
堅(jiān)持“一村一策”,確保優(yōu)中選強(qiáng)。
開展“崗位試用”,確保人崗相適。
進(jìn)行“綜合考察”,確保政治過(guò)硬。
18.實(shí)施村級(jí)黨組織“領(lǐng)頭雁”儲(chǔ)備工程
建立“精選”機(jī)制選好人。
建立“聯(lián)訓(xùn)”機(jī)制育好人。
建立“嚴(yán)管”機(jī)制管好人。
19.打造過(guò)硬社區(qū)黨組織書記后備隊(duì)伍
念好“選”字經(jīng)。一是定標(biāo)準(zhǔn)確保“選準(zhǔn)”。二是拓渠道確保“選優(yōu)”。三是建檔案確保“選精”。
念好“育”字經(jīng)。一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)“教學(xué)”。二是微課堂“常學(xué)”。三是走出去“踐學(xué)”。
念好“煉”字經(jīng)。一是向上掛職。二是橫向交流。三是向下幫帶。
20.加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委書記后備干部隊(duì)伍建設(shè)
一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選拔,建好后備干部隊(duì)伍。
二是理論與實(shí)踐并重,育好后備干部隊(duì)伍。
三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,用好后備干部隊(duì)伍。
21.黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化,工程項(xiàng)目上水平
堅(jiān)持“五同步”,組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。
完善長(zhǎng)效機(jī)制,制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
突出項(xiàng)目特色,主題活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。
塑形創(chuàng)譽(yù)樹形象,文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
22.做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),帶富群眾
抓發(fā)展,做強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
抓服務(wù),帶動(dòng)區(qū)域群眾致富。
抓隊(duì)伍,筑建堅(jiān)強(qiáng)政治堡壘。
23.雙融+雙享,做商圈貼心人
融入網(wǎng)格管理,提升商家滿意指數(shù)。
融入商圈建設(shè),提高文明和諧意境。
享受治理成果,提升商圈業(yè)態(tài)水平。
24.黨員先鋒示范,三尺柜臺(tái)顯風(fēng)采
亮身份,爭(zhēng)一流形象。
亮承諾,爭(zhēng)一流服務(wù)。
亮職責(zé),爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)。
25.黨群四聯(lián),構(gòu)建國(guó)企治理新模式
以“聯(lián)議”激發(fā)群眾熱情。
以“聯(lián)評(píng)”強(qiáng)化基層管理。
以“聯(lián)動(dòng)”凝聚企業(yè)合力。
以“聯(lián)督”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
26.服務(wù)型黨組織引領(lǐng),打造“五心地鐵”
責(zé)任心,讓建設(shè)更安全。
細(xì)心,讓乘車更便捷。
愛(ài)心,讓服務(wù)更溫馨。
關(guān)心,讓企業(yè)更活力。
27.成立黨組織,凝聚流動(dòng)黨員
健全組織,構(gòu)建有形有效的組織體系。
選育骨干,建強(qiáng)有責(zé)有為的黨員隊(duì)伍。
深化對(duì)接,完善共建共管的協(xié)作機(jī)制。
拓展平臺(tái),健全服務(wù)凝聚的運(yùn)行機(jī)制。
強(qiáng)化保障,夯實(shí)有力有序的工作基礎(chǔ)。
28.創(chuàng)建“444”園區(qū)黨建工作體系
探索“四種模式”建強(qiáng)組織體系。“雙孵化”模式。“黨建組團(tuán)”模式。“園地共建”模式。“產(chǎn)業(yè)建黨”模式。
搭建“四種平臺(tái)”促進(jìn)作用發(fā)揮。黨群服務(wù)平臺(tái),凝聚園區(qū)職工。人才支撐平臺(tái),支撐園區(qū)發(fā)展。先鋒示范平臺(tái),引領(lǐng)園區(qū)文化。智慧黨建平臺(tái),暢通園區(qū)信息。
建立“四套機(jī)制”強(qiáng)化工作保障。“四級(jí)”黨建工作責(zé)任機(jī)制。“選派聘培”骨干隊(duì)伍機(jī)制。“1+X”黨建陣地保障機(jī)制。“四種渠道”黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
29.五大服務(wù)舞動(dòng)青春——“E78青年空間”黨群服務(wù)站推出
“E7美食8”——一起美食吧,聚青春之人。
“E7讀書8”——一起讀書吧,立青春之志。
“E7暢想8”——一起暢想吧,匯青春之智。
“E7創(chuàng)客8”——一起創(chuàng)客吧,圓青春之夢(mèng)。
“E7觀影8”——一起觀影吧,揚(yáng)青春之風(fēng)。
30.瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)出實(shí)招著力提升“兩新”組織黨建工作水平
量身訂制抓組建,擴(kuò)大黨組織覆蓋率。
健全制度抓保障,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。
突出特色抓典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
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