根據(jù)X委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部上臺的要求,安排我給大家講一課。接到這個任務(wù)后,我也作了深入的分析和思考,我想我們都是各單位各部門分管工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,面對全面從嚴(yán)治黨的新形勢,面對決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會,推動xx高質(zhì)量發(fā)展、綠色發(fā)展的新任務(wù),我們怎么守初心、擔(dān)當(dāng)使命、做貢獻,做一名不辱使命,不負(fù)時代的“硬核”領(lǐng)導(dǎo)干部?今天,我就圍繞這一主題以忠誠、擔(dān)當(dāng)、正派、廉潔四個方面的內(nèi)容和大家作個交流。
一、絕對忠誠是從政之本,必須作為領(lǐng)導(dǎo)干部的“生命線”始終堅守
習(xí)近平總書記指出:“對黨絕對忠誠要害在‘絕對’兩個字,就是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的忠誠。”不斷認(rèn)清忠誠本質(zhì),積極涵養(yǎng)忠誠底蘊,堅持對當(dāng)絕對忠誠,是新時代中國共產(chǎn)黨人黨性的充分體現(xiàn),是不忘初心、牢記使命的重要要求,也是攻堅克難、永遠(yuǎn)奮斗的強大精神力量。
(一)不斷認(rèn)清忠誠本質(zhì)。一是要深入領(lǐng)會“講政治、有信念”的精神實質(zhì),堅決做到“兩個維護”。1986年,鄧小平同志視察天津時就表達(dá)了任何時候都需要講政治。沒有理想信念就沒有主心骨,精神就無所寄托,就失去了奮斗目標(biāo)和行動指南?谷諔(zhàn)爭時期,全國各地知識青年、海外愛國華僑青年沖過敵人的封鎖線,跋山涉水、歷經(jīng)艱辛、不遠(yuǎn)萬里,在戰(zhàn)火與硝煙中奔赴延安,支撐他們的就是一種精神、一種信念。“沒有正確的政治觀點,就等于沒有靈魂。”對領(lǐng)導(dǎo)干部而言,要堅持正確的政治方向,必須講政治、有信念,這是校準(zhǔn)前進方向的根本要求。面向新時代,對黨絕對忠誠,就要堅決做到樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,做黨的理論的忠實實踐者、黨的路線方針的堅決執(zhí)行者、黨的政策原則的堅定維護者。二是要準(zhǔn)確把握“講政治、有信念”的現(xiàn)實途徑,自覺補足精神之“鈣”!侗本┤請蟆房d過一篇文章《張學(xué)良談“國民黨為什么打不過共產(chǎn)黨”》,圍繞這一話題張學(xué)良談了自己的看法:“國民黨沒有中心思想,黨首蔣介石也是一樣。與國民黨正好相反,共產(chǎn)黨有目的,他相信共產(chǎn)主義。甚至于每一個士兵,完全是一個思想——共產(chǎn)主義。信仰就是力量啊。”這話可謂一針見血,入木三分。理想信念不堅定,精神上就會“缺鈣”,就會得“軟骨病”。國家發(fā)改委原副主任、國家能源局局長劉鐵男,曾經(jīng)身居要職,意氣風(fēng)發(fā),“玩命干工作”但是由于缺少精神之“鈣”,不僅把自己送進鐵窗,而且讓黨在人民群眾中的形象受到極大影響。信仰需要仰視而守,更需俯身而行。領(lǐng)導(dǎo)干部真正信仰馬克思主義,真正愛黨愛國愛人民,在大是大非面前旗幟鮮明,在風(fēng)浪考驗面前無所畏懼,在各種誘惑面前立場堅定,做到知行合一、篤志躬行,勇于擔(dān)當(dāng)、率先垂范。三是正確認(rèn)識“講政治、有信念”的現(xiàn)實要求,充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用。“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。任何宏偉的目標(biāo)都是在解決現(xiàn)實問題中一步步實現(xiàn)的,越是任務(wù)艱巨、矛盾復(fù)雜,越要靠“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮關(guān)鍵作用。無論是在革命戰(zhàn)爭年代、和平建設(shè)時期,還是在改革開放新時期,一代代優(yōu)秀共產(chǎn)黨人鞠躬盡瘁、以身作則、率先垂范,始終把自己的個人命運與國家、民族的興衰緊密聯(lián)系在一起,用自己的辛勤汗水、聰明才智,乃至熱血和生命,贏得了廣大人民群眾的愛戴、信任和擁護,產(chǎn)生了巨大的感召力、凝聚力,為我們黨的事業(yè)順利推進、興旺發(fā)達(dá)提供了榜樣力量和精神寶庫。“火車跑得快,全靠車頭帶”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們決不能浮在面上、掛在口頭上,決不能“手電筒只照別人不照自己”,決不能把自己當(dāng)旁觀者,而是要當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的踐行者、示范者,引導(dǎo)廣大黨員干部見賢思齊,使學(xué)先進、當(dāng)先進、趕超先進成為時代風(fēng)尚。
(二)積極涵養(yǎng)忠誠底蘊。一是強化理論修養(yǎng)。政治上的堅定、黨性上的堅定都離不開理論上的堅定。領(lǐng)導(dǎo)干部時刻牢記使命職責(zé),必須以發(fā)展的眼光看待自己掌握的知識,清醒看到自身理論修養(yǎng)的不足。真學(xué)。在學(xué)習(xí)上不能濫竽充數(shù)、自欺欺人,而應(yīng)真正摒棄那種“屁股坐不住、精力不集中、讀書走過場”的浮躁作風(fēng),克服心不在焉,一目十行,盲人摸象,學(xué)而不思等“假學(xué)”現(xiàn)象,甘于寂寞、善于鉆研,坐得下來,鉆得進去,通過“真學(xué)”達(dá)到“學(xué)真”。深學(xué)。蜻蜓點水、浮光掠影、淺嘗輒止不是行家里手的共享詞。領(lǐng)導(dǎo)干部確實要克服理論武裝上的滿足情緒和松懈思想,自覺排除各種干擾,真正靜下心來學(xué)深一些、學(xué)透一些。善學(xué)。堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”學(xué)習(xí)原則,向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),向人民群眾學(xué),力求掌握好領(lǐng)導(dǎo)工作、做到干中學(xué)、學(xué)中干,學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。二是堅持表里如一。習(xí)近平總書記指出:“對黨絕對忠誠要害在‘絕對’兩個字,就是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的忠誠。”軍委原副主席徐才厚表里不一,“堅決擁護”的調(diào)門唱得比誰都高,“步調(diào)一致”的口號喊得比誰都響,但實際上搞陽奉陰違、口是心非,成為“只動嘴不動心”的“戲精”。“姓黨”而不在黨言黨、在黨憂黨和在黨為黨,而是“靠黨吃黨”,骨子里同黨離心離德,與黨之間隔著厚重?zé)o形的“離心墻”。對黨忠誠,就要堅決糾治表里不一,當(dāng)面一套、背后一套,演“雙簧”、玩“變臉”、做“兩面人”等問題,就要牢記初心,不忘使命,培植“聽黨號令有靈魂、志向高遠(yuǎn)有品德”的里子,樹好“敢于擔(dān)當(dāng)有血性、建設(shè)發(fā)展有本事”的樣子,始終保持疾風(fēng)知勁草的定力、時窮節(jié)乃見的情操、路遙知馬力的品格。三是恪守為民之心。為官者當(dāng)思百姓之所想,倘若一味站在官位的平臺向下看,看到的可能只是黎民百姓四處奔波的身影,想看到天下蒼生的無奈愁容無益于癡人說夢;憑著自己已有的待遇來衡量他人,得來的一定是本末倒置的推論,猴年馬月也拿不出行之有效的對策。革命前輩從來都是把關(guān)心愛護群眾當(dāng)作天大的事來身體力行。建國初期,劉少奇同志曾就辦公室擺設(shè)、走廊鋪地毯等事宜專門告誡身邊工作人員:“當(dāng)前國家還很窮,老百姓生活也不富裕,吃的都困難,你搞那么高級的房子,和老百姓懸殊那么大,要脫離群眾的啊!我們共產(chǎn)黨人隨時都要注意,永遠(yuǎn)不要脫離群眾。”將心比心,主動理解下屬的處境;推己及人,常常念及百姓的疾苦。每位領(lǐng)導(dǎo)干部,都應(yīng)當(dāng)在他人身上看到自己,真正把群眾利益放在心上,把群眾當(dāng)成親人。
(三)堅持對黨絕對忠誠。一是忠于黨的信仰。人生如船,信仰就是壓艙石。航船有了壓艙石,吃水就深,航行就穩(wěn)。黨員、干部立身做人、干事創(chuàng)業(yè)要行穩(wěn)致遠(yuǎn),同樣需要壓艙石,需要堅定馬克思主義信仰。有了信仰才有硬骨頭,才有崇高追求,才能團結(jié)起來向前進。為了壓住井噴,“鐵人”王進喜跳進泥潭,用身體把泥漿池底的水泥攪上來;為了讓山區(qū)綠起來、讓老鄉(xiāng)富起來,“太行赤子”李保國把一生獻給太行山區(qū),“先輩們流血都不怕,咱們流點汗算什么”;為了讓中國人“看透”地球,“大地之子”黃大年時刻像轉(zhuǎn)子一樣超速運轉(zhuǎn),沒有誰能“阻擋后來者前進的決心”……一以貫之的信仰,一脈相承的信念,讓一代代共產(chǎn)黨人把自己當(dāng)成如椽大筆,在鮮紅黨旗上寫下忠貞。新時代賦予共產(chǎn)黨人新的歷史使命,新的歷史使命賦予信仰新的內(nèi)涵,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部在任何時候都要堅定理想信念,筑牢信仰,永葆本色,發(fā)揮時代先鋒作用。二是忠于黨的宗旨。民心向背是一個政權(quán)興衰成敗的決定性因素,正所謂民惟邦本,本固邦寧;得民心者得天下,失民心者失天下。古今中外,概莫能外。遠(yuǎn)的不說,從現(xiàn)、當(dāng)代史來看,國民黨的失敗,蘇聯(lián)、東歐一些國家執(zhí)政黨的倒臺,根子都在于背離人民,失去了人民的擁護和支持。中國共產(chǎn)黨則完全不同。我們黨把人民當(dāng)父母,把軍隊定位為人民子弟兵,把全心全意為人民服務(wù)作為黨的根本宗旨。根本宗旨,即一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。廣西壯族自治區(qū)百色市樂業(yè)縣新化鎮(zhèn)百坭村原第一書記黃文秀,年僅30歲的她選擇了用青春扎根基層、把深情奉獻鄉(xiāng)土,用實打?qū)嵉男袆觾冬F(xiàn)著“不獲全勝,決不收兵”的諾言。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要像黃文秀同志一樣,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,走好群眾路線,時刻把人民利益放在第一位,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,實實在在為群眾辦好事,辦實事。三是忠于黨的組織。有人問鄧小平“長征是怎么過來的”,他回答:“跟著走!”短短三個字,道出了共產(chǎn)黨人的政治覺悟。對黨懷有一顆忠誠心,就應(yīng)當(dāng)忠于黨的組織。共產(chǎn)黨組織,歷來都是紀(jì)律嚴(yán)明的組織,是一個“真正鋼鐵般的組織”。我們每個黨員干部要時刻牢記,自己的第一身份是共產(chǎn)黨員。進了組織的門,就是組織的人,要自覺地信賴組織、依靠組織、維護組織,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,自覺接受組織安排,決不能個人凌駕于組織之上,決不能游離于組織之外,決不能搞非組織活動,決不能拉幫結(jié)派、搞團團伙伙那一套。要強化全局觀念和大局意識,正確把握大局、自覺服從大局、堅決維護大局,時時處處以大局為重,時時處處事事都忠誠于黨的組織。四是忠于黨的事業(yè)。為什么戰(zhàn)旗美如畫?英雄的鮮血染紅了她;為什么大地春常在,英雄的生命開鮮花。就是因為,不屈不撓的英雄兒女前赴后繼。東北抗日聯(lián)軍第一路軍總司令、共產(chǎn)黨員楊靖宇強忍極寒病痛,只身一人戰(zhàn)斗到生命最后一刻;特級戰(zhàn)斗英雄楊根思抱起炸藥包,拉燃導(dǎo)火索,縱身向敵群沖去,與敵同歸于盡;海軍航空兵飛行員王偉巡戰(zhàn)在?,為驅(qū)美電子偵察機抵近偵察,而在海天之際劃出一道壯麗的彩虹;ǚ绷芴庬毎蔚瞄_,風(fēng)狂雨驟時要立得定。我們現(xiàn)在所處的,是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。越是在這緊要關(guān)頭,領(lǐng)導(dǎo)干部越要有對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng),時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng),守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力做出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。
二、敢于擔(dān)當(dāng)是干事之要,必須作為領(lǐng)導(dǎo)干部的“主旋律”始終高揚
這些年,習(xí)近平總書記在系列重要講話中多次指出,責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì),并強調(diào)干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。“為官避事平生恥。”什么是責(zé)任擔(dān)當(dāng)、為什么要責(zé)任擔(dān)當(dāng)、怎么做到責(zé)任擔(dān)當(dāng)?我認(rèn)為要從三個方面做起。
(一)身在其位,當(dāng)謀其政,要“知”擔(dān)當(dāng)。一是知恩。習(xí)近平總書記曾講過:“好干部不會自然而然產(chǎn)生。成長為一個好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。”領(lǐng)導(dǎo)干部無論在什么崗位,擔(dān)任什么職務(wù),都離不開黨的教育和培養(yǎng),離不開人民的哺育和關(guān)懷,需要我們永遠(yuǎn)感念、永生報答。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,就要把知恩之情化為報恩之行,始終不忘黨的宗旨,不忘肩負(fù)的重任,把職位當(dāng)作為人民服務(wù)的平臺,把為黨和人民多做貢獻作為人生追求。有的同志嘴上說組織培養(yǎng)我多年不容易,要知恩圖報,但工作上拈輕怕重,職務(wù)上挑肥揀瘦,甚至與組織講條件,達(dá)不到要求就得過且過,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,甚至心存不滿。這不是知恩圖報,而是知恩不報、以怨報德。“權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用。”黨員干部要謹(jǐn)記權(quán)力之本,常懷感恩之心。二是知責(zé)。去年,XX的件教訓(xùn),XX等單位落實“大棚房”問題專項整治不力,XX村推進還遷房建設(shè)工作慢作為,運管局年初在疫情防控工作中嚴(yán)重失職失責(zé)等問題給我們都留下了深刻的反思。這是已經(jīng)調(diào)查完結(jié)的,還有問責(zé)“在路上”,一旦坐實,相關(guān)責(zé)任人肯定是跑不了的。失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán),全面從嚴(yán)治黨的問責(zé)之鞭“啪啪響”也不是一天兩天的事了,可為什么有的人視而不見聽而不聞?對應(yīng)負(fù)的責(zé)任無感,不冒冷汗、不知警醒、不思行動,歸根結(jié)底還是沒把責(zé)任當(dāng)回事,根本想不起來也不知道自己的“責(zé)任田”在哪里、種什么、怎么種。責(zé)任,真不是個虛詞啊。看不到“責(zé)”,就不會明白怎么“履”。領(lǐng)導(dǎo)干部只有時刻想著“我得負(fù)責(zé)”,才不會在日常管理監(jiān)督中麻痹大意、掉以輕心,更不會以“吃瓜”“看戲”心態(tài)對待“別人家的事故”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)黨章和問責(zé)條例等黨內(nèi)法規(guī),把自己擺進去,把職責(zé)擺進去,把工作擺進去。尤其是那些簽了自己大名的責(zé)任狀,趕緊從抽屜深處找出來,對照每一條責(zé)任條款檢查自己“知不知道”“做沒做到”,自己負(fù)責(zé)把守的防線是固若金湯還是漏洞百出?警醒起來,履職盡責(zé),做到人無我有、人有我優(yōu),就不至于日夜擔(dān)驚受怕,就經(jīng)得起大風(fēng)大浪考驗,就不會辜負(fù)黨和人民的重托。三是知“綱”。一段時間以來,“激發(fā)干部積極性”成為社會關(guān)注的熱點。從黨的十九大提出“建立激勵機制和容錯糾錯機制”,到中央專門出臺文件《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》,目的都是要創(chuàng)造良好的制度環(huán)境和價值導(dǎo)向,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。為想干事的人撐腰、為敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜斯膭牛@一點已經(jīng)形成共識,難就難在容什么、怎么容。換句話說,容錯的邊界在哪里,既不縱容違法亂紀(jì)的行為,又能鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的熱情。這其中的關(guān)鍵,就是要處理好“嚴(yán)管”與“厚愛”、“執(zhí)紀(jì)”與“容錯”的關(guān)系。從整體情況看,錯誤有顯性和隱性之分,導(dǎo)致容錯的標(biāo)準(zhǔn)難以劃定。“把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤,同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來”。這三個區(qū)分開來是建立容錯機制的總原則。我們在秉持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩的基本原則上還把握了四點:是為公還是為私的出發(fā)點、是無心之過還是有意為之的動機、是遵紀(jì)守法帶來失誤還是違法亂紀(jì)的邊界、是集體決策還是個人肆意妄為的程序。通過把標(biāo)準(zhǔn)立起來,我想我們的干部就知道干什么、怎么干,就會對事后的容錯機制產(chǎn)生明確預(yù)期,干事創(chuàng)業(yè)就會少一些顧慮、多一份熱情。
(二)實事求是,動中窺要,勇于“真”擔(dān)當(dāng)。一是講真話。東晉大將王含作廬江郡時,劣跡很多,名聲很糟。其弟權(quán)臣王敦為其欲掩天下耳目,便在大庭廣眾上曰王含名聲很好,以至于廬江人士都稱好。當(dāng)時亦在座的何充,為王敦屬下,卻正色說:“我就是廬江人,和您說的并不一樣。”一就是一,二就是二,絕不在一和二之間尋找中間地帶。實事求是是黨的優(yōu)良作風(fēng),而實事求是的一個基本前提就是需要每一名領(lǐng)導(dǎo)干部能講真話。我們領(lǐng)導(dǎo)干部首先是普通人,然后是普通人中的先進分子。所以,講真話應(yīng)該是對每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。營造講真話、說實情的氛圍,就是領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下,敢于講真話、說實情,便能起到示范帶動作用;領(lǐng)導(dǎo)干部鼓勵和關(guān)愛敢講真話的同志,工作就會不斷地改進提高,講真話就會蔚成風(fēng)氣。二是建真言。真擔(dān)當(dāng)?shù)那疤崾亲鹬乜茖W(xué),不是不辨是非瞎起哄。西漢惠帝時,匈奴首領(lǐng)冒頓為起事端,特遣大使送信于呂后,信中戲謔呂后新寡,直言不諱。面對這種奇恥大辱,呂后聽后勃然大怒。朝堂眾將堅持發(fā)兵打擊,嚴(yán)懲不貸。大將樊噲更是自告奮勇:“臣愿得十萬眾,橫行匈奴中。”正在樊噲慷慨激昂時,中郎將季布大喝道:“樊噲可斬也!”因為,西漢建立之初,樊噲身為上將軍,帶兵32萬隨高祖出征,結(jié)果被匈奴包圍在平城白登山七天七夜,成為漢軍恥辱的“白登之圍”。如今樊噲口出狂言,以十萬兵即可橫行于匈奴,這或說明“白登之圍”時樊噲不肯出力,或是現(xiàn)在欺主邀功,嘩眾取寵!兩者居一,樊噲都該斬首。最后季布建議呂后可以置信不理,并送匈奴一些財物。呂后照做后,冒頓深表感激。領(lǐng)導(dǎo)干部不當(dāng)逞口舌之勇的樊噲,而要當(dāng)深思熟慮的季布,切實吃透上頭的,摸清下頭的,了解外頭的,看到前頭的,形成手頭的,真正為單位的發(fā)展謀出良策。三是真作為。唇亡齒寒的道理人人都懂,但是善于明哲保身的人卻自古有之。公元4世紀(jì)初,西晉王朝的政權(quán)岌岌可危,國家軍隊大元帥一職空缺。眾臣一致推薦善于領(lǐng)兵布陣的王衍擔(dān)任。誰料在皇上宣布任命之前,王衍搶先伏地求饒、百般推脫,就因為他有自己的小九九:“當(dāng)今我朝正四面受敵,軍隊又屢戰(zhàn)屢敗。在此時當(dāng)元帥,說不準(zhǔn)明日就會淪為敗軍之首,甚至戰(zhàn)死疆場呀……”不久,晉軍果然被北方漢國將軍石勒擊敗,王衍也成了俘虜。一個人若不愿擔(dān)當(dāng)作為,就算是德昭天下、才高八斗,也只能是影響他人、擾亂全局。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要在人民需要的時候,能臨危不懼、挺身而出,把重任扛下來;在遇到急難險重任務(wù)的時候,能攻堅克難,敢打硬仗,敢于較真,不回避、不逃避矛盾和問題;在狠抓落實、解決問題的時候,能專心致志,一心一意,不做無補之功,不為無益之事。
(三)舍我其誰,挺身而出,率先“肯”擔(dān)當(dāng)。一是“大我”。一個自覺的革命家和一個普通人不同之處雖然很多,但最重要的一條區(qū)別,就在于他們對于“我”的態(tài)度不同:是大我,還是小我?上世紀(jì)20年代,早期共產(chǎn)黨員黃平民留學(xué)法國歸來,在廉江組織革命活動。因肩負(fù)重任、當(dāng)時環(huán)境惡劣,他近10次路過村邊也沒回家,母親生病也沒探望。其父嘆聲連天,其私塾之師責(zé)其未盡孝道,黃平民卻有自己的苦衷:“學(xué)成歸國,不思高官厚祿而志在社會革命,實為救國救民。人非草木,父母家庭豈有不愛之理,然而國破家何在?”以身許國,何事不敢為?這次疫情防控對我的感觸很深,我們領(lǐng)導(dǎo)干部都能在關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來,切實做到了守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),用實實在在的行動為打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)做出了重要貢獻。二是“舍我”。1950年初,在全軍進藏誓師大會上,張國華軍長背著一個三歲左右的小女孩進入了會場,說道:“今天我把女兒帶到會場,就是要表明我的態(tài)度。”就在大軍將行,萬事繁忙之際,警衛(wèi)員報告張國華將軍,難難病了,高燒不退,嘴里不停喊著爸爸,正在主持會議的張國華抽不出身。晚上,張國華趕往醫(yī)院時,難難卻永遠(yuǎn)閉上了眼睛。為了國家和人民,張國華作出了巨大的犧牲,未能在女兒臨終前看上一眼,成為終身之憾。這種“舍我”的精神彰顯的是對我們黨和人民事業(yè)的崇高使命感與慎終如始的事業(yè)心。新時代不僅是我國發(fā)展新的歷史方位,更意味著我們站在一個嶄新的起跑線上,要不斷攻破發(fā)展前進道路上的艱難險阻,必須依靠廣大黨員干部“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)氣概,必須依靠廣大黨員干部砥礪前行的擔(dān)當(dāng)胸懷。三是“無我”。“這么大一個國家,責(zé)任非常重、工作非常艱巨。我將無我,不負(fù)人民。我愿意做到一個無我的狀態(tài),為中國的發(fā)展奉獻自己。”去年3月份,當(dāng)意大利眾議長菲特問當(dāng)選國家主席時的心情時,習(xí)近平主席如此回答。“我將無我,不負(fù)人民。”簡單質(zhì)樸的話語中,透著濃濃的為民情懷。“無我”,就是要以身許黨許國。不慕虛名、崇尚實干,是共產(chǎn)黨人的鮮明品格。當(dāng)前,我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綠色發(fā)展還在爬坡上坎的轉(zhuǎn)型期間,可以預(yù)料和難以預(yù)料的風(fēng)險挑戰(zhàn)更多更大,人民群眾追求美好生活的愿望十分強烈,這就需要廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,以“無我的狀態(tài)”投入到推進改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中,甘于奉獻、勇于擔(dān)當(dāng),才能戰(zhàn)勝各種困難與挑戰(zhàn),才能不斷取得新勝利、創(chuàng)造新輝煌。
三、作風(fēng)正派是做人之義,必須作為領(lǐng)導(dǎo)干部的“風(fēng)向標(biāo)”始終彰顯
黨的作風(fēng)是黨的形象,是觀察黨群關(guān)系、人心向背的晴雨表。黨的作風(fēng)正,人民的心氣順,黨和人民就能同甘共苦。領(lǐng)導(dǎo)干部就要以自身的行動和作風(fēng)帶動全社會風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn),向黨和人民交一份滿意的答卷。
(一)檢身正己。一是正心!冻皟L載》中記載,中郎李慶遠(yuǎn)仗著侍奉太子而恃威權(quán)。和宰相一起吃飯或者到各司辦事時,常暗遣一人在門外急喚,假稱太子找他,他然后佯裝匆匆而去。本沒有事,他卻要打著太子急喚辦事的幌子,無非是想借太子之勢,顯己之威。然而李慶遠(yuǎn)在太子疏遠(yuǎn)他后,還偷偷潛入宮廷,在侍衛(wèi)中混飯吃。一次出宮后腹痛,還謊稱是太子賜食瓜太多。誰料,他吐出來的卻是衛(wèi)士所食的米飯黃臭。心術(shù)不正之人,丑出得愈大。為官從政同樣如此,心在正事上多了,自然就正了。領(lǐng)導(dǎo)干部作為先進者、先行者,只有以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,用心而不用心計,才能把常事小事做精致,把急事難事做穩(wěn)妥,才能在做人做事上顯出高水平,修出高境界。二是正形。“成人不自在,自在不成人。”“不自在”,顧名思義,就是不舒服,受到拘束,它本該就是做人的一種常態(tài),遑論為官者?歷史上已經(jīng)給我們很多警示。吳王夫差因勝而驕,奢侈淫樂,不思進取,最終坐困姑蘇,身死國滅;明末的“蛤蟆天子”朱由崧不以國事為重,大敵當(dāng)前之際,竟命人搜捕蛤蟆以供己玩,一時的快樂召來亡國。諸如此類,何止一二?“不偷取一時,則民無怨心。”我們領(lǐng)導(dǎo)干部的好形象都是一代代前輩通過點點滴滴豎起來的。上世紀(jì)五十年代,黃河發(fā)大水,沖歪了鄭州一座鐵路橋。當(dāng)時由于技術(shù)力量所限,人們想了個土辦法:組織上萬人用纖繩把橋基拉正。周恩來總理批示“可以試一試”。拉纖的當(dāng)天,周總理突然來到現(xiàn)場。萬人向總理歡呼?偫碚f:“這里沒有總理,只有纖夫!”說完,脫下外套便加入了纖夫隊伍。結(jié)果,創(chuàng)造了奇跡,把橋基拉正了。領(lǐng)導(dǎo)干部要過硬的作風(fēng)、良好的形象,服務(wù)于民、實干為民,努力用自己的“辛苦指數(shù)”去提升人民的“幸福指數(shù)”。三是正術(shù)。“政術(shù)要辨?zhèn)王伯。”縱觀歷史,秦朝的終止源于秦二世“火上澆油,終止崩盤”的“暴政”;兩漢之間的插曲源自王莽“毫無方寸、任意胡為”的“亂政”。為政之術(shù),一旦偏離初心,便會沉迷權(quán)術(shù)、弄虛作假。不少落馬官員在臺上時,就熱衷于大造聲勢、狠出風(fēng)頭,習(xí)慣于“拍腦袋”決策、“拍胸脯”保證、“拍屁股”走人,傾心于“清茶報紙二郎腿,閑聊旁觀混光陰”。玩弄浮術(shù),華而不實,吸引大眾“眼球”,結(jié)果不能有序推動工作,甚至還勞民傷財,影響極壞。為政之道貴在行,求真務(wù)實重在做。領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作中要講“誠”求“實”,調(diào)研分析不走馬觀花,部署工作不蜻蜓點水,推動工作雷厲風(fēng)行,時時光明磊落,不輕易表態(tài),不亂下定論,不背后議論,堅決做好正術(shù)之人。
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