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車間數(shù)據(jù)指導(dǎo)員的述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-05 21:33:19 | 移動(dòng)端:車間數(shù)據(jù)指導(dǎo)員的述職報(bào)告

  回顧,我從xx年10月27日邁入xx鋁業(yè)這個(gè)大家庭已經(jīng)和大家和諧相處了數(shù)十年。 隨著公司的成長,也不斷的提高了我個(gè)人的能力。xx年上半年我在生產(chǎn)部查前工序的數(shù)據(jù)。下半年根據(jù)公司的需要又調(diào)回成品車間擔(dān)任數(shù)據(jù)指導(dǎo)員這一職。從那一刻起我主要負(fù)責(zé)成品車間的進(jìn)倉數(shù)的準(zhǔn)確性,規(guī)劃倉位和備料庫的管理工作。由于成品車間的進(jìn)倉數(shù)據(jù)和上工序有著重要的聯(lián)系。所以在工作中我都非常認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù)、萬不可因自己的粗心大意給公司帶來多余的麻煩。


  在成品車間,我堅(jiān)定不一的按照公司的方針政策執(zhí)行,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好自己的本職工作,同時(shí)協(xié)助本組成員進(jìn)倉,盡自己最大的努力將成品進(jìn)倉的數(shù)據(jù)更精確,經(jīng)常聽取大家好的建議,結(jié)合工作中的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自己的不足,不斷提升自己,爭取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  一、我工作主要負(fù)責(zé)是管理好進(jìn)倉數(shù)據(jù)成員,協(xié)助她們進(jìn)倉,查出她們的不足方面,把自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳達(dá)給她們,也讓她們在工作的同時(shí)不斷提升自己的能力。不定時(shí)的對(duì)她們進(jìn)行培訓(xùn),使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力更上一個(gè)新的臺(tái)階,同事也要提高進(jìn)倉倉位的準(zhǔn)確性,管理好備料庫的型材是否齊全,如有缺少品種及時(shí)補(bǔ)庫,進(jìn)倉數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確性是保證訂單完成的重要環(huán)節(jié),也是成品車間最重要的工作崗位。在進(jìn)倉的細(xì)節(jié)上我從不馬虎,確保成品進(jìn)倉數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,滿足客戶的需求,為公司利益,我總是認(rèn)真堅(jiān)守自己的崗位,帶動(dòng)本組成員工作的積極性。

  二、倉位的準(zhǔn)確性,是直接對(duì)客戶提貨的時(shí)間有著不可分開的關(guān)系,在這方面我常常與進(jìn)倉班長,進(jìn)倉搬運(yùn),數(shù)據(jù)源進(jìn)行多次共同交流,一定要把數(shù)據(jù)。倉位進(jìn)準(zhǔn),不管事上erp還是手工帳都要一致,不得有任何差錯(cuò),大家團(tuán)結(jié)一致把進(jìn)倉的工作做得更好、更細(xì)、更perfect!

  三、備料庫以前是由專人管理 ,但是現(xiàn)在沒有專人管理,這對(duì)我來說也是一個(gè)考驗(yàn),每天都會(huì)去專注型材的去向,同時(shí)做好手工臺(tái)賬,做到進(jìn)出合理,不混亂,也經(jīng)常和本組成員對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行清掃、整理,讓大家有個(gè)舒適的工作環(huán)境,保持輕松愉快的心情去將我們的工作做到更好。

  在平時(shí)的工作中我自己也有不足之處,進(jìn)倉數(shù)據(jù)還不夠完全準(zhǔn)確,倉位有改進(jìn)但也是大家的功勞,現(xiàn)在面臨的成品倉的工作,我想說句實(shí)話,能否在進(jìn)倉那里增加一人,因?yàn)閭淞蠋爝是要專人管理比較好,我只是建議。

  對(duì)于下一步的工作,請(qǐng)公司相信我,我已做好了準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

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