一年來，在縣委、縣政府和縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的會議精神，按照縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神和縣紀委的工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，與時俱進，突出重點，強化教育，立足防范，標本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，確保全鎮(zhèn)的各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮了紀委教育、監(jiān)督、保護、懲處職能，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入黨委、政府的重要議事日程，層層分解，責(zé)任到人，黨政一把手親自抓。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實了 黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，依靠群眾的支持和參與 的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。
一是強化責(zé)任分解。對全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項工作明確分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門，并進行延伸細化，確保責(zé)任分解不留死角。2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到基層支部委員和機關(guān)全體工作人員，延伸到人、到崗。
二是強化責(zé)任落實。要求鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部按照責(zé)任分解的內(nèi)容，堅持原則敢抓敢管，一級抓一級，層層抓落實，堅決克服好人主義思想，切實負起責(zé)、負好責(zé)。
三是強化責(zé)任追究。對未按規(guī)定履行責(zé)任制，對下屬失教、失管造成嚴重后果和不良影響的，要堅持原則，一查到底，從嚴追究，給予組織處理和黨紀、政紀處分，堅決維護黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴肅性。真正做到了與經(jīng)濟工作、黨建工作、精神文明建設(shè)工作同計劃、同安排、同考核、同落實。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則和主要任務(wù)分工，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實做到了 三個抓好 ：一是抓好自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項工作的落實;二是抓好分管部門、單位黨政 一把手 的黨風(fēng)廉政建設(shè)，三是抓好分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問題的解決。各司其職，各負其責(zé)，對分管部門、單位黨政一把手嚴格要求、堅持了誡勉談話制度，及時指出在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題。分別對4個村18名支委干部進行了誡勉談話，對于群眾反映較為突出的問題，按照包村工作職責(zé)，積極幫助協(xié)調(diào)解決，努力做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，把矛盾化解在基層。
二、認真開展好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。
1、開展多種形式的宣傳教育活動，以鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部為教育重點，加強理想信念和從政道德教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育。按照 分層施教 的原則，針對農(nóng)村基層干部文化程度低、素質(zhì)較差的問題，著重組織村干部學(xué)習(xí)了村級干部廉潔從政若干規(guī)定和村務(wù)公開民主決策有關(guān)規(guī)定，還將《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》下發(fā)到每一名機關(guān)干部和村干部手中，要求鎮(zhèn)村干部嚴格依法、依規(guī)辦事。
2、強化廉政教育，建立 不愿為 的自律機制。利用黨員學(xué)習(xí)日，通過組織學(xué)習(xí)文件、觀看 警鐘長鳴 、 失衡的權(quán)利，變軌的人生 警示教育片等多種形式的廉政教育，使宣傳教育更加貼近受教育者的思想實際和工作實際，真正做到入情入理、入腦入心，使黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，真正建立起 不愿為 的自律機制。
3、充分發(fā)揮 大宣教 工作格局的作用，建立由紀委、組織、宣傳、婦聯(lián)、團委、工會參加的宣教工作聯(lián)席會制度，從而拓展宣教工作面;
4、按照全縣統(tǒng)一部署，結(jié)合耿棚鎮(zhèn)實際，廣泛開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動。開展了 保持黨的純潔性，迎接黨的 主題教育活動，通過這次主題教育活動，全鎮(zhèn)黨員干部接受一次深刻的政治教育，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了一種 倡廉、尚廉、促廉、保廉 的良好氛圍，反腐倡廉勤政為民教育活動取得了比較好的實效。
三、扎實做好廉政風(fēng)險防控工作，健全和完善各項反腐倡廉制度。
按照上級的部署，鎮(zhèn)黨委政府高度重視這項工作，先后成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，請權(quán)確權(quán)，繪制流程，查找廉政風(fēng)險點，評定風(fēng)險等級，制定防控措施，作出公開承諾。全鎮(zhèn)25個鎮(zhèn)直機關(guān)、20個村(居 )開展了廉政風(fēng)險防控工作，開展專題學(xué)習(xí)教育12場次，開辦宣傳教育專欄2個。確定職權(quán)總數(shù)106個，繪制權(quán)力運行圖38個，排查高、中、低三種廉政風(fēng)險點97個，制定防控措施97個，制定相關(guān)制度數(shù)12個。鎮(zhèn)黨委政府班子成員和站所負責(zé)人作出書面公開承諾，通過扎實有效地開展這項工作，推進了我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
加強制度建設(shè)，是標本兼治、逐步加大反腐治本力度的根本途徑，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)，建立 不能為 的防范機制。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，堅持以正面教育預(yù)防和事前監(jiān)督為主的原則，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行實行多角度、全方位的監(jiān)督，重新修訂了《村級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》，制定并實行了《鎮(zhèn)村兩級公務(wù)用車管理制度》和《村級重點工程監(jiān)督制度》，制定了《村級信訪接待日制度》，進一步完善了村級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度，擴大了審計范圍，規(guī)范了權(quán)力運行監(jiān)督體系。
四、認真做好受理信訪舉報和查辦案件工作，積極化解干群矛盾，保持農(nóng)村穩(wěn)定。
1、建立并完善信訪接待日制度和重點問題、重點人臺帳制度
認真落實信訪舉報制度，鼓勵實名舉報，嚴格基層信訪責(zé)任追究，確保信訪舉報件件有著落，事事有結(jié)果，2018年我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)級設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度的基礎(chǔ)上，建立了村級信訪接待日制度，要求村黨支部書記、副書記、村委會主任在每月的10日共同接待基層黨員、群眾的來訪，切實解決黨員、群眾中存在的實際問題。為切實解決農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展過程中發(fā)生的各類問題，在鎮(zhèn)、村兩級建立了信訪事前排查機制，每年安排兩次對各村存在的各類問題進行排查，并將排查出來需要解決的重點問題，信訪重點人進行整理，經(jīng)整理后建立各村重點問題、重點人臺帳，以方便問題的解決和事后監(jiān)督。
2、加大辦案力度，建立 不敢為 的懲處機制。
查辦案件工作是貫徹 黨要管黨、從嚴治黨 方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的有效手段，目前已調(diào)查處理案件3起，部分黨員的違紀問題正在審理中，將給予黨紀處分：今年3月份，鎮(zhèn)紀委立案查處了靈臺村黨支部委員、文書因工作失職的違紀問題，相關(guān)責(zé)任人受到了黨內(nèi)嚴重警告處分。
五、積極開展黨務(wù)公開工作，把黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開切實落到實處。
1、加強載體建設(shè)，注重硬件配置，保證黨務(wù)公開工作 看得見 。
具體做法是：一是由鎮(zhèn)黨政辦公室和宣傳辦公室負責(zé)，在耿棚鎮(zhèn)人民政府信息網(wǎng)站上加裁黨務(wù)公開信息，在網(wǎng)站上進行宣傳。二是在原政務(wù)公開欄的基礎(chǔ)上，重新制作了8塊黨務(wù)公開公示欄，鎮(zhèn)會議室增設(shè)鎮(zhèn)機關(guān)黨員信息欄，將全機關(guān)黨員情況進行公開公示。三是為黨務(wù)公開工作的開展提供必要的物質(zhì)保障。四是各村增設(shè)黨務(wù)公開欄。
2、在全鎮(zhèn)各村統(tǒng)一規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、時間、程序。
要求各村黨務(wù)公開欄設(shè)在村務(wù)、財務(wù)公開欄旁邊，黨務(wù)公開以方便、實際為原則，不強求一致。同時要求黨務(wù)公開與村務(wù)公開、財務(wù)公開結(jié)合起來;公開欄公示與會議公開、文件公開、廣播站廣播公開結(jié)合起來;即時公開與長期公開結(jié)合起來，真正做到公開及時到位。
3、明確黨務(wù)公開工作的考核。
下年工作計劃：
一、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，服務(wù)大局，確保黨的路線方針政策得到有效貫徹落實。
二、按時高效地開展紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作。
三、堅持每月兩次集體學(xué)習(xí)制度，提高紀檢監(jiān)察干部能力，適應(yīng)新形勢需要。
四、創(chuàng)新工作思路，加大案件查處力度。
五、主動開展各項業(yè)務(wù)工作，多和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報，多和部門溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。
六、為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展保駕護航。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已臨近期末。這一學(xué)期來，我在學(xué)生會組織部這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，真的是有所進步、有所收獲�；仡欉^去，既是為了更好地汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，更是為今后的工作奠定更好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期組織部所做的工作，總體說來還是比較成功的。從團勤整理到學(xué)生干部培訓(xùn)班的圓滿成功，我們組織部的所有人，都認真積極地參與了各項工作活動，做到了內(nèi)部緊密團結(jié)，互相幫助，聽從學(xué)院的工作安排。
一、本學(xué)期參加的各項工作活動
1、本職工作
組織部的本職工作更多的多功能廳五樓的會場布置工作，因本學(xué)期活動比較多，所以布置會場的次數(shù)也比較多。經(jīng)過兩個學(xué)期的學(xué)習(xí)和摸索，基本掌握了布置會場的工作能力(包括：打印及粘貼標簽、會場場地劃分等);布置會場時干事間配合默契不斷提高，提高了工作效率。但會場座位編排能力還有待提高，今后需要多加注意。
2、“十佳團員”、“十佳團支部”評比
這也是我們部門的本職工作之一。團員評比分數(shù)統(tǒng)計很考驗我們工作的是否嚴謹、細致，因為這不僅關(guān)系參評同學(xué)的切身利益，更關(guān)系到院團委形象、組織部的工作能力問題。本次工作，采取了按學(xué)部分組、交叉統(tǒng)計的方法，但評比之前沒有對干事進行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，以至于評分時，因工作不夠細致嚴謹、對評分細解讀出現(xiàn)偏差，分數(shù)落差大。后經(jīng)四位部長從新認真統(tǒng)計才避免了出現(xiàn)分數(shù)錯誤的嚴重工作事件。這一工作險情極大的考驗了我們的工作能力更是給我們敲響了警鐘：今后的工作一定要更加細致嚴謹，既然身為學(xué)生干部，就應(yīng)該時刻把學(xué)生利益牢記于心。
3、學(xué)生干部培訓(xùn)班
這是我們部門最重要的本職工作。學(xué)生干部培訓(xùn)班主要是對學(xué)院、學(xué)部副部級以上干部進行系統(tǒng)的學(xué)生工作講學(xué)。組織部作為干訓(xùn)班的承辦單位，主要負責(zé)座位安排、考勤、打印學(xué)員證及相應(yīng)的后勤工作。我在本次干訓(xùn)班(四期講座，一期結(jié)業(yè)典禮)的工作中主要完成了引導(dǎo)員、考勤員的工作。打印學(xué)員證的工作因與個人上課時間沖突，所以就沒有能參加�？傮w而言，雖然在第三期講座的時候出現(xiàn)了開門不及時的問題，但總的來說本次干訓(xùn)班的工作是十分成功的。
4、協(xié)助參與其他部門的各項工作
本學(xué)期，組織部參與配合其他部門的工作次數(shù)比較多，例如“書香校園”、“校園十大歌手晚會”等，都能夠以部門嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和過硬的工作技能完成好，工作過程中，積 極與其他部門交流合作，有力地促進了部門間的友好關(guān)系。
二、工作中不足的方面
1、重復(fù)性的工作過多，工作能力提高單一，干事普遍沒有積極性。譬如“布置會場”工作�？梢钥紤]與其他部門合作，多進行部門間工作的交流學(xué)習(xí)，既有利于加強部門間 交流學(xué)習(xí)，更有利于我們提高不同方面的工作技能。
2、組織部既然是學(xué)生干部培訓(xùn)班的承辦者，那就不應(yīng)該只是工作的主動者、開班后的旁觀者!我們干事辛苦完成了開班需要的各項工作，開班時只能在院辦候場，等著結(jié)束后撕除標簽。既然組織部的工作章程上有“負責(zé)學(xué)生干部考核”一項，那我們就更加
需要一同參加干訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
3、我們干事的工作積極性有待提高，許多工作雖然總體是好的，但卻體現(xiàn)出了不夠細致、 不夠嚴謹，例如在布置會場時，不注意三區(qū)對齊;團員評比工作時的統(tǒng)分失誤。
4、因為缺乏足夠的部門歸宿感，包括我自己在內(nèi)普遍存在著“為了工作而工作”的思想。(因?qū)W期前半段個人存在輕度的焦慮癥，工作目的十分不明確;學(xué)期后半段經(jīng)心理健康咨詢中心老師分享交流了，工作目的開始變得明確，即為了提高個人的工作能力，
為今后的就業(yè)奠定一定的素養(yǎng)和基礎(chǔ)。)
5、與其他部門關(guān)系還不夠和諧，突出表現(xiàn)在“十大歌手”會場布置工作中，當(dāng)時我們干事的抵觸和不滿情緒很嚴重。個人認為院會部門較多，各部門間除了工作時有互動外， 其它時間缺乏足夠的交流互動，因此不可避免的出現(xiàn)了這類問題。
三、今后個人工作的改進方面 1、要對自己嚴格要求，嚴謹、細致，同時注意提高自己的工作效率;
2、 增強時間觀念，出來好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，時刻牢記學(xué)習(xí)第一的重要性;
3、對于掌握的工作技能，要精益求精;未掌握的工作技能，要多學(xué)習(xí)，培養(yǎng)超前的眼光;
4、加深部門同事間的友誼，養(yǎng)團隊精神;滿懷豪情，以自信積極的態(tài)度面對每一項工作。 對過去的總結(jié)是為了以后更好的發(fā)展，我相信在大家的共同下，組織部的明天會更加輝煌!
20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路，突出重點，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現(xiàn)五個突破”為工作思路(即以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關(guān)系為主線，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為為重點，著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設(shè)，在規(guī)范化、務(wù)實化、制度化的基層組織建設(shè)上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓(xùn)和干部監(jiān)督的實效性上求突破，在構(gòu)建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強組織部門自身建設(shè)上求突破)，統(tǒng)攬基層組織建設(shè)，抓實干部隊伍建設(shè)，狠抓組織部門自身建設(shè)，工作有序推進并取得了一定成績。現(xiàn)將上半年組織工作推進情況總結(jié)如下：
一、科學(xué)考核，有效監(jiān)督，著力培養(yǎng)，以兩推一述為抓手，大力推進干部人事改革，落實群眾公認
1、大力推進干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學(xué)習(xí)了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導(dǎo)下，部分科級導(dǎo)職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內(nèi)引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的干部任用機制、形成良好的用人導(dǎo)向為出發(fā)點，為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機會，推進干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進一步落實干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主的方式提名確定考察對象，民主主要采取“兩推一述”方式進行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內(nèi)采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調(diào)整補充領(lǐng)導(dǎo)主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選”和“提名”五種方式進行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內(nèi)鬧不團結(jié)、不服從組織調(diào)整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要予以免職。
2、多形式多途徑培訓(xùn)干部。外派15名干部到等地掛職培訓(xùn)干部;同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長(主任)助理，抽調(diào)了8名后備干部到縣級相關(guān)部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓(xùn)新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才。二是在人才培訓(xùn)經(jīng)費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導(dǎo)，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓(xùn)、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓(xùn)主體的作用。三是強化電子政務(wù)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量，嚴格培訓(xùn)要求，保證了培訓(xùn)工作有序推進。上半年培訓(xùn)各級各類干部200余人次。
3、嚴格干部監(jiān)督管理。一是實行“一把手”問責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，促進班子效能發(fā)揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領(lǐng)導(dǎo)干部抓班子、帶隊伍的職責(zé)。二是規(guī)范機關(guān)中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定，堅持推行《科局級單位中層干部選拔任用暫行辦法》，規(guī)范和嚴肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領(lǐng)導(dǎo)干部“進口關(guān)”。三是建立干部量化考核體系。結(jié)合進一步完善了《科局級領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核暫行辦法》，探索干部考評體系的科學(xué)化和規(guī)范化。20xx年對領(lǐng)導(dǎo)干部實行了“實績 民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，確定了科級領(lǐng)導(dǎo)干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進干部增壓力、強動力、添活力。四是實行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度。對新提拔的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核結(jié)果和工作推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度，半年來已對50余名科局級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了談話，引起了干部們的強烈震動，有力地促進了干部作風(fēng)的改進。六是實行干部離任追評。領(lǐng)導(dǎo)干部進行交流調(diào)整后，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察了解，從而獲得對干部客觀準確的評價。
4、更新人才工作理念，著力推進“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學(xué)的人才觀。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才工作制度，將人才工作納入目標責(zé)任制，更加注重對人才工作的宣傳，使科學(xué)的人才觀深入人心。并繼續(xù)實行了縣級和科級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)新模式，形成計劃調(diào)訓(xùn)、自主擇訓(xùn)、競爭參訓(xùn)有機結(jié)合的協(xié)作機制。以人才能力建設(shè)為目標，豐富完善培訓(xùn)內(nèi)容。以各種形式的專題培訓(xùn)班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設(shè)。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎(chǔ)。
5、堅持“三個機制”，切實做好老干部工作。縣委常委會先后多次專題研究老干部工作，對老干部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標責(zé)任書，實施老干部工作督辦制度和縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系老干部制度;堅持每月縣委常委輔導(dǎo)老干部學(xué)習(xí)制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容，受到老干部好評。認真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設(shè)中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色。
二、夯實基礎(chǔ)，抓實先教，深化建設(shè)，以永葆共產(chǎn)黨員先進性
1、扎實開展“先教”活動。根據(jù)中央、省、市安排部署，結(jié)合“三爭先”活動基礎(chǔ)，在全縣范圍內(nèi)分三個批次依次開展“先教活動”，并完成了第一批先教活動個部門相關(guān)工作，在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創(chuàng)新活動載體，強化督促指導(dǎo)，扎實把握學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段，確�；顒訉嵭�，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。
2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結(jié)合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際，建立了黨建研究聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)了聯(lián)席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，并提出了相關(guān)課題調(diào)研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。
3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，并指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關(guān)制度，通過20xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。
4、強化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動，推進“示范行動”動態(tài)管理，全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責(zé)任追究制，提高新發(fā)展黨員質(zhì)量，20xx年上半年共發(fā)展黨員名。
5、開展“四化”基層組織建設(shè)。建立健全務(wù)實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村干部選拔、培訓(xùn)、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設(shè)。
6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求，突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動;繼續(xù)開展了“三村建設(shè)”和農(nóng)建示范村建設(shè);擴大探索跨村聯(lián)建黨組織、強村并組和分產(chǎn)業(yè)(協(xié)會)建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式;探索了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機制。
7、打造“三力”農(nóng)村基層干部隊伍。采取分級分類培訓(xùn)方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓(xùn)力度，舉辦了村干部大專班，培訓(xùn)了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。
8、突出體系建設(shè)，強化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會，督促指導(dǎo)建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調(diào)機制、社區(qū)共駐共建機制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，推進社區(qū)組織體系建設(shè);實施“社區(qū)示范建設(shè)工程”,建立健全社區(qū)再就業(yè)服務(wù)中心和社區(qū)黨員服務(wù)站，加強社區(qū)服務(wù)絡(luò)建設(shè)，強化了社區(qū)職能。
9、突出規(guī)范，強化機關(guān)黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態(tài)管理制度，完善“四好”班子創(chuàng)評量化考核機制;并依托“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質(zhì)量;完善機關(guān)黨建工作聯(lián)席會制度，規(guī)范和整合機關(guān)黨建運作機制。
10、突出服務(wù)，強化黨員電教。加速完善了絡(luò)站點服務(wù)，加速了農(nóng)村基層黨員電教絡(luò)建設(shè)，并以此為依托，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風(fēng)廉政專題片播放，同時，在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點了黨員電教遠程教育村校合作，利用學(xué)校現(xiàn)有資源，為農(nóng)村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。
三、大力加強組織部門自身建設(shè)
1、以服務(wù)為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設(shè)。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務(wù)實開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機關(guān)”活動，強化服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的意識，落實抓學(xué)習(xí)強素質(zhì)、抓作風(fēng)求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機制。
2、強化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系，全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成，牽頭召開了3次現(xiàn)場辦公會，在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。
四、下半年工作打算
1、繼續(xù)推進干部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任干部，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全群眾公認的干部選任機制。健全完善科局級領(lǐng)導(dǎo)崗位出缺公示制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制、差額考察制、考核結(jié)果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等，增強干部選任工作的透明度，激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。
2、完善監(jiān)督措施，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。落實干部選拔任用責(zé)任追究制，營建“導(dǎo)向好、風(fēng)氣正”的干部選任機制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作，做好對群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題的調(diào)查核實工作，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外監(jiān)督力度，明查暗訪科局級單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。
3、加強干部培訓(xùn)力度。將繼續(xù)舉辦科局級領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部培訓(xùn)班各1期，有針對性地舉辦各類短訓(xùn)班2—3期;積極推行個性化、差別化、多樣化的自主培訓(xùn)方式，試行菜單式選學(xué)培訓(xùn)，整合師資，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
4、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。有計劃、有步驟地加大對女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和企業(yè)干部的選拔培養(yǎng)力度，對符合交流條件的干部有計劃地做好交流工作，增添干部隊伍活力。
5、大力學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。采取專題學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班等形式，加強對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的宣傳學(xué)習(xí)，完善選賢任能的科學(xué)機制并嚴格遵照執(zhí)行。
6、先教活動再上臺階。在第一批先教活動基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好抓實第二、第三批次先教活動，確�；顒訉嵭�。
7、建立基層組織建設(shè)責(zé)任追究制。明確農(nóng)村黨建、企業(yè)黨建、社區(qū)黨建、機關(guān)事業(yè)單位黨建的各級責(zé)任人及其職責(zé)，分級實施基層組織建設(shè)責(zé)任追究，落實好“關(guān)鍵在支部”的責(zé)任，切實解決黨的基層組織不強不力的突出問題，強化黨員先鋒模范作用。
8、繼續(xù)推進黨內(nèi)民主建設(shè)。繼續(xù)實行黨務(wù)公開，建立完善黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，探索推行鄉(xiāng)村黨組織議事懇談制度。
9、深化“三帶”黨建助農(nóng)增收工程。繼續(xù)探索完善“支部 協(xié)會”工作模式和運行機制，提升協(xié)會在壯大產(chǎn)業(yè)中的作用;繼續(xù)實施“黨員農(nóng)貸快車”活動，強化“雙向培養(yǎng)”工作，發(fā)揮農(nóng)村黨組織的助農(nóng)增收作用;加強農(nóng)村信息絡(luò)建設(shè)，深入推進農(nóng)村黨員電教科技致富工程。
10、繼續(xù)強化社區(qū)建設(shè)。擬新建社區(qū)個，招聘德能突出、服務(wù)意識好的社區(qū)干部以強化社區(qū)服務(wù)。
11、繼續(xù)推進黨員現(xiàn)代遠程教育村校合作試點。繼續(xù)探索村校合作機制，完善相關(guān)措施，使之能更好地服務(wù)于農(nóng)村富民工程。
、強化人才隊伍建設(shè)。著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，縱深推進“五大人才開發(fā)”，培養(yǎng)造就一大批實用人才。
13、繼續(xù)強化部門自身建設(shè)。通過各種學(xué)習(xí)途徑，加強組工干部政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，有計劃地選派組工干部參加培訓(xùn)或輪訓(xùn)，加強對組工干部的監(jiān)督管理，繼續(xù)加強聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和一幫一扶貧活動。
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