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班長年終個人總結(jié)及小結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-05 21:32:12 | 移動端:班長年終個人總結(jié)及小結(jié)

  班長年終個人總結(jié)及小結(jié)

  本學(xué)年的學(xué)習(xí)結(jié)束了,為發(fā)揚成績,克服不足,以利今后學(xué)習(xí),特自我鑒定如下:

  優(yōu)點

  政治思想表現(xiàn)上:

  在這一年中,我積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,擁護黨的各項方針政策。堅持寫入黨申請書,并有幸在大二下學(xué)期參加了黨校學(xué)習(xí),并取得了良好的成績!

  通過一年的政治學(xué)習(xí),我著重學(xué)習(xí)了“八榮八恥”。并有一下的學(xué)習(xí)心得:

  中華民族是一個有著強烈榮辱感的民族。在我們的社會里,是非、善惡、美丑的界限不能混淆。否則,社會和諧不起來,經(jīng)濟發(fā)展不起來,民族精神振作不起來,國家也強盛不起來。錦濤同志提出的“八榮八恥”,旗幟鮮明地指出我們應(yīng)該堅持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,應(yīng)當(dāng)成為每個公民應(yīng)有的價值取向和行為準(zhǔn)則。

  學(xué)習(xí)了這“八榮八恥”,我深切地感受到奮進的中國,不僅要向世界展示物質(zhì)文明的豐碩成果,而且要向世界展示我們嶄新的精神面貌。作為祖國的未來和希望,我們應(yīng)當(dāng)從我做起,從現(xiàn)在做起。在思想上積極追求上進,明辨是非;在學(xué)習(xí)上刻苦努力,精益求精;在生活上勤儉節(jié)約,節(jié)約水電,不攀比;在工作崗位上熱心為同學(xué)服務(wù),大膽創(chuàng)新;在行動上堅決反對有損民族形象的丑惡行為,講文明,講禮貌,守紀(jì)律,遵守社會公德和校規(guī)校紀(jì)。讓我們積極行動起來,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。自覺把“八榮八恥”作為心靈的準(zhǔn)則和行動的指南,弘揚社會主義榮辱觀,共建社會主義思想道德新風(fēng)尚,為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻力量。

  另外,對黨的認(rèn)識方面,我也有更深刻的認(rèn)識。

  中國共產(chǎn)黨是社會主義職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,這種領(lǐng)導(dǎo)地位,是在馬克思主義的正確領(lǐng)導(dǎo)下,靠全國人民的支持和擁戴,靠共產(chǎn)黨自身的正確決策和努力奮斗,在長期的革命和建設(shè)過程中,只有中國共產(chǎn)黨,才找到了國家和民族振興的正確道路。尤其是黨的xx屆x中全會以來,在總結(jié)國內(nèi)外經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在建國以來取得的巨大成就的基礎(chǔ)上,開辟了我國歷史的新紀(jì)元。

  一切從實際出發(fā),實事求是,是實現(xiàn)主觀與客觀相統(tǒng)一的根本保證,是毛澤東一貫倡導(dǎo)的中國共產(chǎn)黨人的馬克思主義的思想路線和最根本的思想方法、工作方法,是中國共產(chǎn)黨的生命線和一切工作準(zhǔn)則,是黨領(lǐng)導(dǎo)革命事業(yè)不斷前進的根本保證。中國共產(chǎn)黨的歷史,就是馬克思列寧注意的普遍真理和中國革命與建設(shè)的具體實踐日益結(jié)合并在這種結(jié)合中不斷以新的內(nèi)容豐富發(fā)展馬克思列寧主義理論的歷史。

  工作方面:

  這學(xué)年在4、2班擔(dān)任班長的工作,在工作期間,我積極履行自己的職責(zé),盡自己所能當(dāng)好班長,為班上的同學(xué)服務(wù),有一定的奉獻精神所做的工作包括,成功組織同學(xué)們春游秋游,成功申請優(yōu)秀班集體,盡能力搞好每一次的團日活動。我還積極與輔導(dǎo)員溝通,起到了連接輔導(dǎo)員和同學(xué)的作用。另外,盡力的幫助其他干部的工作,讓整個班集體的工作僅僅有條。

  學(xué)習(xí)方面:功課學(xué)習(xí),比去年有了一定的進步,學(xué)到了一定的專業(yè)知識,專業(yè)素養(yǎng)增強!另外,還堅持練習(xí)吉他和籃球,兩項均有明顯的進步。

  其他方面:社團活動,加入了音樂協(xié)會,并擔(dān)任協(xié)會的外聯(lián)部長,主持協(xié)會的外聯(lián)工作。社會實踐方面,暑期和高中同學(xué)一起回家鄉(xiāng)搞補習(xí)班,自己從中學(xué)到了很多豐富的社會知識,更清楚的了解自己的能力,也提升了自己的能力!

  缺點

  我認(rèn)為學(xué)習(xí)不行是我最大的缺點。

  我的學(xué)期一直沒有任何起色。我總結(jié)了原因:自己沒有把學(xué)習(xí)當(dāng)作中心工作來做,而把其他的一些事情,例如人際、愛好等事情當(dāng)作主要工作來做,學(xué)習(xí)態(tài)度也不夠認(rèn)真。

  在學(xué)習(xí)方面,我的認(rèn)識很深刻了,也有了更深刻的教訓(xùn)。

  思想政治方面:我向黨組織靠攏的步伐比較緩慢,因為自身的不足,特別是學(xué)習(xí)方面,至于政治思想的學(xué)習(xí)方面,也有待提高。

  今后打算。

  來大學(xué)就上要學(xué)習(xí)的,如果沒有學(xué)到真正的知識,不僅對不起自己,更對不起在家辛辛苦苦的父母。自己已經(jīng)想明白了,大三打算收心了。在大學(xué)的日子已經(jīng)過去了一大半了,剩下的日子打算要好好學(xué)習(xí)!一下是對自己的要求:

  第一,把學(xué)習(xí)當(dāng)作大三生活的主要任務(wù),至于其他的事情次要,甚至可以放棄。

  第二,努力提高自己的學(xué)習(xí)成績,向黨組織靠攏。

  第三,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣,克服以前的不良習(xí)慣

  第四,努力學(xué)習(xí)英語,爭取大三過英語四級!第五,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  工作總結(jié)2

  工作總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判,從理論認(rèn)識的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn),以明確努力方向,指導(dǎo)今后工作的一種機關(guān)事務(wù)文體。它是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、 社會團體都廣泛使用的常用文體。

  怎樣寫工作總結(jié)?工作總結(jié)主要包括以下四個方面的主要內(nèi)容:

  1.基本情況

  這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。

  2.成績和做法

  工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。

  3.經(jīng)驗和教訓(xùn)

  通過對實踐過程進行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。

  4.今后打算

  下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。

  延伸閱讀:

  班組班長年終評優(yōu)材料

  20xx年的工作是難忘的,印象最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換連帶著工作思想,方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整。壓力帶來了累的感覺,累中也融入了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所有同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守職責(zé),作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其他工作。

  在20xx年初,我由一名操作工提升為代理班長,領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我工作的肯定,再次給了我工作的信心。

  對20xx年的工作做了大致一下總結(jié)。

  1 生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

  (1)x月中旬的時候,由于k1,k2開設(shè)雙班,調(diào)走v08八名人員,組內(nèi)人數(shù)由原來15人減少到七人(包括自己在內(nèi))同時接到計劃安排,截至x月底,三周期間v08座椅為“集中式”生產(chǎn),產(chǎn)量也有所上升。面對人員減少,產(chǎn)量上升的兩大困難,身為代班長,通過早晚會期間多次同班組人員溝通,平息人員情緒,環(huán)節(jié)人員抱怨,戰(zhàn)勝體力、人員情緒等諸多難題,最終在無事故,無缺勤的情況下熬到了x月底。

  (2)x月初,由于v80座椅新配置后排質(zhì)量問題較多,合格產(chǎn)品數(shù)量滿足不了客戶需求,險些造成客戶停線。在這種情況下,身為代理班長以身作則,身先士卒,沖在生產(chǎn)一線,通過延長工作時間,滿足了客戶生產(chǎn)需求。

  在生產(chǎn)高峰時期,在生產(chǎn)困難面前,我和我的組員用我們的行動詮釋了“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的內(nèi)在意義,保證了產(chǎn)品的及時交付以及成品庫的正常發(fā)運。

  2 在v80座椅新狀態(tài)生產(chǎn)初期,主要工作為四方面

 。▁月至x月為v08座椅重新研發(fā)時期,班組人員投入到k1,k2的生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中。x月初重新組班,調(diào)入九名新員工,v08班組改名v80班組。)

  (1)制定《多能工培養(yǎng)計劃》,通過理論以及實際操作,協(xié)同工藝工程師培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書,共同學(xué)習(xí)新狀態(tài)座椅裝配技能,共同識別新狀態(tài)零部件,使員工在最短的時間內(nèi)達到上崗要求。

  (2)組織組員對生產(chǎn)布局進行調(diào)整,以便對新狀態(tài)座椅裝配的適應(yīng),很大程度降低員工因不適應(yīng)新狀態(tài)的勞動強度。

  (3)協(xié)同更改《作業(yè)指導(dǎo)書》:在生產(chǎn)過程中,通過觀察人員作業(yè),觀看零部件狀態(tài),識別出人員操作和《作業(yè)指導(dǎo)書》有沖突點以及《作業(yè)指導(dǎo)書》上零部件型號與實際不符,及時同工藝工程師溝通,通過討論現(xiàn)場確認(rèn)識別,協(xié)同工藝工程師完善了《作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容,規(guī)范了員工作業(yè)使其標(biāo)準(zhǔn)化。

  (4)協(xié)同質(zhì)量、研發(fā)部門完善新產(chǎn)品質(zhì)量:通過記錄,整理v80新狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量問題點,給質(zhì)量、研發(fā)部門提出了提升產(chǎn)品品質(zhì)的諸多意見以及建議。

  3 創(chuàng)意功夫方面

  (1)關(guān)于m11前靠背面套的提案,通過改善,節(jié)省白色無紡布條120mm/套。減少了原材料的使用,降低了生產(chǎn)成本。

  (2)關(guān)于放置套頭小工具的改善,減少了員工因?qū)ふ液线m套頭所用的時間,同時規(guī)范了套頭的放置,使工具箱內(nèi)更加整潔清楚,提升了工具箱5s水平。

  (3)關(guān)于生產(chǎn)線上“變”字張貼的提案:通過制作黃色“變”字張貼在生產(chǎn)區(qū)域,用a4膠套懸掛在“變”字下方,終檢員每天記錄更新“今日變化點”,配合質(zhì)量部門變化點管理,通過目視形式將因人、機、料、法的變動影響產(chǎn)品品質(zhì)的可能降到最低。終檢員、檢驗員重點關(guān)注當(dāng)日變化點,確保當(dāng)天產(chǎn)品質(zhì)量同時這項改善提案,被推廣應(yīng)用到車間皮卡、轎車兩大組。

  組織班組內(nèi)活動

  (1)組織班組內(nèi)人員“比武”,通過員工評價、班組長級別評價、工藝工程師評審、組長總結(jié)等環(huán)節(jié),最終確定最簡捷、最高效的工作方法,使員工作業(yè)更加簡單化,同時寫入《作業(yè)指導(dǎo)書》形成了標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)在培訓(xùn)中學(xué)習(xí),在培訓(xùn)中成長。公司每月都會組織員工培訓(xùn),我通過改變舊的培訓(xùn)方式,由班長拿著培訓(xùn)材料利用早晚會以及生產(chǎn)完畢后共同學(xué)習(xí),試著嘗試由組員輪流宣讀兩到三個片段,培訓(xùn)在活躍的氣氛中開展,使員工擺脫枯燥的舊形式,真正參與到培訓(xùn)工作中來,激發(fā)員工熱情的同時保證了培訓(xùn)效果。

  回首即將過去的20xx年,自己在這里已經(jīng)工作三年半的時間了,是公司給了我發(fā)展的平臺,今后自己會戒驕戒躁,不斷努力,在自己的崗位上一如既往創(chuàng)造更大的價值。最后,感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事,只有不斷超越自我才能有更多的回報!相信我們公司明天會更好!

  閱讀拓展:

  班長年終述職報告

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  xx年是xx股份有限公司成立的三周年,我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下:

  1、原材料制備

  xx是xx生產(chǎn)的源頭,合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品

  2、半成品生產(chǎn)

  xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工

  藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求,對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員(201*年世界艾滋病日宣傳知識)、物料管理

  科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

  在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化

  4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、xx安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。

  5、存在問題

  xx班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

  如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

  有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會更加美好。

  謝謝大家!

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