行政效能革命心得體會及感受

　　行政效能革命”要學習浙江“四張清單一張網(wǎng)”的做法，就是權(quán)力清單要瘦身，責任清單要強身，企業(yè)投資負面清單管理要明晰，財政專項管理資金要改革，一張網(wǎng)就是提升優(yōu)化政府服務(wù)網(wǎng)的功能。

　　“行政效能革命”，就是要直面問題，向企業(yè)和群眾頻頻吐槽的痼疾開刀，解決好“門難進、臉難看、事難辦”的問題;就是不要在最好的位置上睡覺，把握現(xiàn)在，主動作為，用心服務(wù)，服務(wù)效能不斷“提檔升級”。這場“革命”，來得很及時，非常必要。

　　“行政效能革命”，要見諸行動，落腳點是為企業(yè)和群眾辦事，送關(guān)心、送服務(wù)、送信心，讓群眾“事有地方辦、困難有人幫、問題有人管”，解決問題事不過夜、馬上就辦，上門辦、主動辦，辦得了、辦得好。馬上就辦體現(xiàn)的是我們的決心和態(tài)度;上門辦、主動辦，是滿腔熱忱，以人民為本、想群眾所想、急群眾所急;辦得了、辦得好，就是要建設(shè)服務(wù)型政府，加大簡政放權(quán)，減少審批事項，簡化辦事程序，讓群眾滿意，這是檢驗“行政效能革命”的重要標準。

　　“行政效能革命”為的是提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，打造西安發(fā)展的最佳軟環(huán)境。我們要敢于揭丑亮短，用脫胎換骨的方式革除“官老爺”做派，對那些阻礙西安經(jīng)濟社會發(fā)展的人和事堅決說“不”。革命是要付出代價的，對企業(yè)和群眾高高在上，對待工作得過且過，推諉扯皮不作為，慵懶閑散慢作為，牟取私利亂作為，輕則被問責，重則掉帽子，這些都是革命的應有之義。

　　“行政效能革命”必須動真格，無人能置身事外袖手旁觀。我們都要立追趕超越之志，鼓銳意進取之氣，全速奔跑起來，真正當好服務(wù)企業(yè)和群眾的“五星級服務(wù)員”，當好發(fā)展經(jīng)濟、招商引資的“店小二”，只見公仆不見官，用一流的投資發(fā)展環(huán)境、一流的工作效率和一流的服務(wù)推動西安發(fā)展得更快更好。

　　延伸閱讀：

　　關(guān)于行政效能革命心得體會

　　在全面深化改革的語境中，經(jīng)濟領(lǐng)域向市場、社會的放權(quán)，本質(zhì)上是權(quán)力本位向權(quán)利本位的回歸

　　一項自我削權(quán)的改革，能成為本屆政府“開門第一件大事”，其意義自是非比尋常。簡政放權(quán)，正是從這樣的高度和視野，詮釋著現(xiàn)代治理的基本邏輯，蘊含著全面深化改革的明晰思路。

　　過去一年，全國新注冊企業(yè)增長27.6%，民間投資比重上升到63%，城鎮(zhèn)新增就業(yè)1310萬人，一張張穩(wěn)中有進的答卷上，寫滿了簡政放權(quán)的紅利。“向深化改革要動力”，動力從何而來?中央政府去年共取消和下放行政審批416項，取消和免征行政事業(yè)性收費348項，減輕企業(yè)負擔1500多億元……事實證明，簡政放權(quán)的力度有多大，職能轉(zhuǎn)變的速度有多快，市場和企業(yè)的活力就有多強。

　　在這場大刀闊斧的改革中，一個詞日益為公眾所熟知。“負面清單”，成為簡政放權(quán)的一個醒目標志。這一行政審批的管理模式，不僅從根本上為市場松綁、為企業(yè)減負，更體現(xiàn)了政府的法治思維：對市場主體，“法無禁止即自由”;而對政府，“法無授權(quán)即禁止”。這種對法治的尊崇與遵守，這種“寬待市場，約束權(quán)力”的理念，是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的題中之義。“行政體制改革是經(jīng)濟體制改革和政治體制改革的重要內(nèi)容”，習近平總書記這一擲地有聲的論斷，不正說明，作為深化行政體制改革的核心內(nèi)容，簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能，承擔著多重使命么?

　　除了打造法治政府的目標，簡政放權(quán)同樣是構(gòu)建服務(wù)型政府的必由之路抗戰(zhàn)時期，《解放日報》刊發(fā)“精兵簡政”社論指出，簡政不是“簡陋”，也不是粗枝大葉的“簡略”，而是“建立正規(guī)制度和提高工作效率”。今天的簡政放權(quán)，同樣如此。簡政放權(quán)，不僅要取消和下放權(quán)力，還要創(chuàng)新和改善政府管理。“放和管是兩個輪子，只有兩個輪子都做圓了，車才能跑起來。”政府工作報告強調(diào)，取消和下放行政審批權(quán)限以后，要加強事中事后監(jiān)管，實現(xiàn)責任和權(quán)力同步下放、放活和監(jiān)管同步到位，體現(xiàn)的正是政府職能轉(zhuǎn)變的根本要求：創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護社會公平正義。

　　當然，作為一項攻堅改革，作為一場自我革命，放開市場這只“看不見的手”，用好政府這只“看得見的手”，簡政放權(quán)不會畢其功于一役。九三學社中央一份提案指出，近年來，與行政審批相伴而生的中介評估，存在項目不斷增設(shè)、費用日趨增加的態(tài)勢，如施工圖審圖費就比5年前增長近4倍，這在另一個方向上加重了企業(yè)的負擔。一位省人大代表制作“行政審批長征圖”，顯示一個投資項目在當?shù)貜墨@得土地到辦完手續(xù)，歷經(jīng)30多個環(huán)節(jié)、要蓋上百個公章，最少需要272個審批日。在全面深化改革的語境中，經(jīng)濟領(lǐng)域向市場、社會的放權(quán)，本質(zhì)上是權(quán)力本位向權(quán)利本位的回歸。調(diào)整上層建筑與經(jīng)濟基礎(chǔ)不相適應的部分，建設(shè)法治政府、服務(wù)型政府，需要積極穩(wěn)妥地推進政治運行與政治文明的自我完善，為國家治理體系與治理能力的現(xiàn)代化奠定堅實基礎(chǔ)。

　　“兩只手命題”，是中國改革進程中的核心命題。（全區(qū)抗菌藥物合理使用宣傳周活動總結(jié)及小結(jié)）從黨的十四大以來的20多年間，對政府和市場關(guān)系，我們一直在根據(jù)實踐拓展和認識深化尋找新的科學定位。從“使市場在國家宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用”，到“在更大程度上發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用”，再到“市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”，“兩只手”的關(guān)系不斷優(yōu)化、作用更加明確。在未來改革征程上，讓“看不見的手”更有效，讓“看得見的手”更有為，我們必能更好地改善公共治理、打造現(xiàn)代政府，創(chuàng)造一個更加美好的現(xiàn)代中國。

　　閱讀拓展：

　　行政效能年心得體會

　　按照20xx年度醫(yī)院市委、市政府、省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局開展效能年活動的部署和要求，醫(yī)院制定了《20xx年中醫(yī)院機關(guān)效能年項目建設(shè)年活動實施方案》。

　　通過學習該方案，明確了我院各項工作的指導思想和總體目標，基本原則，活動范圍，方法步驟等。今年我院我科的各項工作將堅堅圍繞該方案布置實施。以創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)院為中心，按照三級甲等中醫(yī)院的標準開展各項工作，以病人為中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，規(guī)范為患者服務(wù)的標準加快工作效率的提高及流程的優(yōu)化，實行限時服務(wù)急診報告隨到隨出，特殊報告2小時內(nèi)發(fā)出，確保診斷質(zhì)量，嚴格執(zhí)行相關(guān)標準，把握好各個環(huán)節(jié)，盡可能的杜絕醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。

　　科室將加強繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)培訓，關(guān)注醫(yī)療新技術(shù)新設(shè)備的發(fā)展，不斷學習，與時俱進。提高全體工作人員的綜合素質(zhì)。加強科室政風行風建設(shè)及醫(yī)德教育，不向患者索要收受紅包，堅決杜絕醫(yī)療器械、藥品回扣等商業(yè)賄賂行為，并落實到勞務(wù)費發(fā)放及年終考核，與晉升及干部提升直接掛鉤。嚴格按標準收費，不多收費亂收費，推行人性化服務(wù)，注意保護患者隱私。

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