20xx年人事局工作計(jì)劃及安排-通用版

　　20xx年我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：

　　一、認(rèn)真貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》，切實(shí)開展公務(wù)員登記工作，按照省、市工作部署，根據(jù)《公務(wù)員法》和全區(qū)公務(wù)員登記實(shí)施工作方案的要求，認(rèn)真完成了全區(qū)公務(wù)員登記工作。

　　這項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的政策性和約束性，關(guān)系到機(jī)關(guān)干部的切身利益。我們堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格按照公務(wù)員法和實(shí)施方案的要求，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好公務(wù)員范圍確定、人員資格審查、資料審核備案等工作，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、嚴(yán)肅紀(jì)律不松懈。在具體實(shí)施過程中，根據(jù)干部管理權(quán)限，與組織部門進(jìn)行了明確分工，人事局負(fù)責(zé)區(qū)政府序列內(nèi)47個(gè)單位的一般干部登記工作，其中，區(qū)政府工作部門25個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府12個(gè)，街道辦事處10個(gè)，全區(qū)行政機(jī)關(guān)共有811人進(jìn)行了公務(wù)員登記，其中在職領(lǐng)導(dǎo)干部321人，在職一般干部199人，提前離崗291人。對遺留問題進(jìn)行了深入的調(diào)查，對我區(qū)154名暫不登記人員進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的審檔。x月26日組織審檔合格的140人參加了全省解決遺留問題的考試，按考試成績對121人進(jìn)行了公務(wù)員登記，其中在職115人，提前離崗6人，x月份到省錄用職位處對此次考試通過的公務(wù)員履行了備案手續(xù)，并及時(shí)的完成了新錄用公務(wù)員的信息采集工作。

　　通過實(shí)施公務(wù)員登記，以法律的形式把公務(wù)員的身份確定下來，完善了公務(wù)員管理機(jī)制，健全了公務(wù)員管理制度，有利于確保廣大公務(wù)員依法執(zhí)政、依法行政、依法辦事，為逐步形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制奠定了基礎(chǔ)。

　　二、繼續(xù)實(shí)施人才興區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)引進(jìn)力度，積極營造和優(yōu)化人才環(huán)境，培育和發(fā)展人才市場，大力引進(jìn)急需人才，加快現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和使用，通過政府服務(wù)人才，使人才服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的功能逐步增強(qiáng)。結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，開展人才與項(xiàng)目對接。深入承擔(dān)我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的企業(yè)開展了高層次人才需求調(diào)查，并將需求情況錄入我吉林省人才數(shù)據(jù)庫，為下一步引進(jìn)人才奠定了基礎(chǔ)。多渠道為企業(yè)服務(wù)，為我區(qū)招商引資年產(chǎn)3萬噸秸桿乙醇項(xiàng)目申請了XX省第四批人才開發(fā)資金資助（擬申請35萬元），用于XX公司培訓(xùn)人才、購置設(shè)備等。該項(xiàng)目在我市申報(bào)的項(xiàng)目中具有較大優(yōu)勢，目前我們正在積極與省相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力爭促成資金落戶。

　　三、積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，省、市事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后，人事局立即向區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行了匯報(bào)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視，進(jìn)行了研究部署，成立了以孟區(qū)長和組織部常部長為組長的專門領(lǐng)導(dǎo)組織，以“兩辦”文件印發(fā)了我區(qū)《事業(yè)單位人事制度改革方案》和《實(shí)施辦法》，召開了全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員會。會后，人事局、編辦立即著手對全區(qū)事業(yè)單位情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握了全區(qū)各類事業(yè)單位的分布、規(guī)格、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編制數(shù)額、人員結(jié)構(gòu)比例等情況，在充分考慮我區(qū)區(qū)情特別是財(cái)政狀況的基礎(chǔ)上，反復(fù)深入地研究各項(xiàng)改革政策，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的不利情況，多次向省、市人事部門爭取政策傾斜，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，初步確定了參改單位范圍、全區(qū)事業(yè)單位各類崗位設(shè)置、提前離崗?fù)损B(yǎng)人員條件等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的操作辦法，制定了具體的改革實(shí)施日程安排表。x月29日，我們組織召開了全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作培訓(xùn)會議，對改革各步驟的具體操作進(jìn)行了部署，目前，各單位正在按照統(tǒng)一安排研究制定改革實(shí)施方案，我們要及時(shí)對方案進(jìn)行審核、審批，指導(dǎo)事業(yè)單位開展競爭上崗，簽訂聘用合同并鑒證，做好各類人員的審核備案，確保于x月底前完成改革的入軌工作。通過事業(yè)單位人事制度改革，有利于事業(yè)單位適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求，清除現(xiàn)行體制機(jī)制存在的障礙，逐步建立政事職責(zé)分開、單位自主用人，人員自主擇業(yè)，政府依法監(jiān)管，配套措施完善，適應(yīng)不同崗位要求的人事管理制度，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才資源的合理配置，對于我區(qū)匯集各類人才，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新人才機(jī)制，營造人才創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。

　　四、認(rèn)真做好各項(xiàng)工資福利審批，繼續(xù)完善全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員信息入庫采集工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利政策，20xx年春節(jié)前夕，對450余名副局級以上離退休干部進(jìn)行了慰問，及時(shí)審批退休手續(xù)，發(fā)放撫恤金、喪葬費(fèi)及遺屬生活困難補(bǔ)助，其中為123名已到退休年齡的人員履行了退休手續(xù)，審批撫恤金、喪葬費(fèi)共計(jì)30人，遺屬生活困難補(bǔ)助45人。根據(jù)國家及省里相關(guān)文件精神，完成了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位在職人員工資套改和離退人員增加離退休費(fèi)工作，全年共審批在職人員工資11142人，離退休人員4272人。按照XX市紀(jì)委以及相關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于規(guī)范津、補(bǔ)貼的文件精神，對機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職、離退休人員增加津貼、補(bǔ)貼，事業(yè)單位增加績效工資、離退休人員增加生活性補(bǔ)貼進(jìn)行了審批。根據(jù)國家和省關(guān)于新一輪工資制度改革的要求和部署，繼續(xù)完善全省人員工資管理數(shù)據(jù)庫。對已登記的公務(wù)員信息進(jìn)行了補(bǔ)充，同時(shí)將數(shù)據(jù)庫中的人員信息有變動(dòng)的做了進(jìn)一步的規(guī)范，實(shí)行變動(dòng)單位提出申請，相關(guān)科室進(jìn)行審批，完善了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員信息入庫采集工作。為了使全區(qū)工資審批工作更加高效，我局專門到省信息中心為沒有數(shù)據(jù)庫令牌的單位購買了令牌，達(dá)到了區(qū)內(nèi)所有單位均能進(jìn)入工資管理數(shù)據(jù)庫。此項(xiàng)措施使全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員變化情況更加透明化，達(dá)到了省信息中心提出的基本要求，實(shí)現(xiàn)了工資審批、公務(wù)員登記的網(wǎng)絡(luò)化管理，大大提高了工作效率。

　　五、開展公務(wù)員公共管理知識核心內(nèi)容培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，深化職稱制度改革，為切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)，根據(jù)省、市的安排，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，x月份我們會同組織部開展了全區(qū)公務(wù)員公共管理知識核心內(nèi)容培訓(xùn)班，共辦6期，培訓(xùn)了755人，促進(jìn)了機(jī)關(guān)公務(wù)員知識更新，提升了綜合素質(zhì)。上半年，研究制定并以區(qū)政府文件印發(fā)了《XX區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行辦法》，以制度的形式對專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育進(jìn)行了明確，規(guī)范了繼續(xù)教育內(nèi)容，確定了培訓(xùn)基地：公共知識培訓(xùn)以區(qū)行政學(xué)校為主，中小學(xué)教師專業(yè)知識培訓(xùn)以區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校為主，衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護(hù)專業(yè)知培訓(xùn)以市醫(yī)院為主，經(jīng)濟(jì)和會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn)以區(qū)財(cái)校為主。首批公共知識培訓(xùn)擬于x月底開始，要確保在年底前完成培訓(xùn)任務(wù)，下發(fā)《繼續(xù)教育培訓(xùn)證書》，并嚴(yán)格將培訓(xùn)結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)、年度考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升等掛鉤。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革，按省、市文件精神，中小學(xué)教師系列職稱要在做好專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，對空崗單位采取“評聘合一”的辦法，由單位確定各級專業(yè)技術(shù)人員的聘任人選，經(jīng)人事局審核后兌現(xiàn)工資待遇。按省里規(guī)定，此項(xiàng)工作要在事業(yè)單位人事制度改革完成后開展。其他系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行“評資格”的辦法，今年經(jīng)過認(rèn)真審檔，共向省、市分別推薦高、中級專業(yè)技術(shù)人員91名和81名。

　　六、積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困、維穩(wěn)工作，一是妥善解決了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部社會保障問題。針對原來在企業(yè)工作，后因企業(yè)困難，社會保險(xiǎn)金由個(gè)人代繳造成軍轉(zhuǎn)干部生活負(fù)擔(dān)加重這一情況，為其解決了這一部分養(yǎng)老金，在一定程度上減輕了軍轉(zhuǎn)干部的生活負(fù)擔(dān)二是對于已經(jīng)下崗在家，而且夫妻雙方均無工資來源的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，軍轉(zhuǎn)辦聯(lián)系我區(qū)就業(yè)部門為他們一方解決了再就業(yè)問題，有的還給他們辦了低保，從根本上解決了他們的實(shí)際困難。三是完成了對軍轉(zhuǎn)干部統(tǒng)計(jì)工作。對全區(qū)行政、企、事業(yè)單位軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了詳細(xì)摸底，對軍轉(zhuǎn)干部軍銜、工資等共12項(xiàng)基本資料進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，具體掌握了全區(qū)軍轉(zhuǎn)干部的詳細(xì)情況，為今后更好地開展軍轉(zhuǎn)工作提供了保障。四是對原企業(yè)拖欠軍轉(zhuǎn)干部工資等“三拖欠”問題進(jìn)行了徹底解決，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了補(bǔ)發(fā)工資，保障了其生活上的經(jīng)濟(jì)來源，使他們的基本生活得到了保障。對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的工資、醫(yī)療費(fèi)等各種費(fèi)用進(jìn)行了全額發(fā)放。

　　七、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理

　　一是完成省廳舉辦的人事、編制、財(cái)政三合一數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)準(zhǔn)備工作。三是堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合�？朔�和糾正長期以來在機(jī)構(gòu)編制管理系統(tǒng)中形成的機(jī)構(gòu)編制重管理、輕服務(wù)或只管理、不服務(wù)的現(xiàn)象，做到管理與服務(wù)相結(jié)合，并在服務(wù)上做文章。多次開展調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、共同商量、及時(shí)解決。三是認(rèn)真落實(shí)《機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例》、《中國共產(chǎn)黨吉林省紀(jì)委、吉林省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、吉林省監(jiān)察廳關(guān)于對機(jī)構(gòu)編制管理中違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任追究的規(guī)定》、《公務(wù)員法》等文件法規(guī)精神。規(guī)范編制工作程序，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制管理部門的“把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”作用。定期對各部門機(jī)構(gòu)、編制進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)把入口，敞開出口，嚴(yán)控違規(guī)進(jìn)人、超編進(jìn)人現(xiàn)象。研究探索人員“編制證書”制度和“編制實(shí)名制”，采取有效措施落實(shí)中編辦“五不準(zhǔn)”規(guī)定。四是加強(qiáng)事業(yè)單位初始登記工作。通過查找原因，宣傳教育并制定強(qiáng)制措施等手段，事業(yè)單位登記管理局對全區(qū)符合登記條件但始終拖延不辦的事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記，使這些事業(yè)單位真正具備了法人資格，消滅了工作的死角，完成了初始登記的掃尾工作。

　　八、積極開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，積極籌措，與區(qū)項(xiàng)目服務(wù)中心共同承擔(dān)了年產(chǎn)1萬噸糠醛項(xiàng)目，遼寧緩中瑞合糠醛有限公司到我區(qū)就此項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察，達(dá)成了初步意向。九、創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)，努力加強(qiáng)人事編制部門自身建設(shè)組織全體干部職工認(rèn)真參加了全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，人事編制干部的紀(jì)律作風(fēng)有了明顯改善。為了進(jìn)一步鞏固作風(fēng)整頓活動(dòng)的成果，我局又創(chuàng)造性地開展以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)（具體內(nèi)容是：落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)建責(zé)任型機(jī)關(guān)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；開拓創(chuàng)新，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)；主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)；勤儉節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)）。局黨組把這項(xiàng)活動(dòng)作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，取得了顯著成效。特別是政府辦公樓維修期間，盡管工作環(huán)境差，但我們的工作人員一直堅(jiān)守在工作崗位，全區(qū)公務(wù)員登記工作就是在此期間完成的。辦公樓維修完畢后，在調(diào)整辦公室的同時(shí)，我們對部分科室人員安排也做了適當(dāng)調(diào)整，使各業(yè)務(wù)科室人員更趨于精干，職能更加協(xié)調(diào)，人事編制部門的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平都有了較大提高。同時(shí)，在全年工作中，班子成員以身作則，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)教育力度，開展黨風(fēng)、黨政紀(jì)教育，推行政務(wù)公開，實(shí)行“陽光政務(wù)”，認(rèn)真做好信訪工作，積極開展創(chuàng)建政行風(fēng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，使基層群眾對人事編制工作的滿意度進(jìn)一步提高。20xx年工作安排：1、深入貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》，做好相關(guān)配套法規(guī)的落實(shí)工作，完成好參照公務(wù)員管理單位的申報(bào)、審批和人員登記工作，完善全區(qū)公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的法制化、規(guī)范化水平，不斷提高公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　延伸閱讀：

　　20xx年人事局工作計(jì)劃

　　根據(jù)區(qū)第六次黨代會提出的“致力構(gòu)筑高品質(zhì)的生活居住高地和高品位的商貿(mào)、文化高地，成為體現(xiàn)寧波城市現(xiàn)代化形象的標(biāo)志性城區(qū)和城市現(xiàn)代化先行區(qū)”奮斗目標(biāo)和中央、省、市人才工作會議精神，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的實(shí)際，XX年的人才人事工作將以鄧--理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，努力營造人才環(huán)境，加大我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才資源開發(fā)力度，進(jìn)一步完善和深化人事制度改革，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。主要是：

　　一、以科學(xué)的人才觀，會同有關(guān)部門完成xx區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃的人才發(fā)展規(guī)劃編制任務(wù)，為實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)人才資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)系提供人才資源開發(fā)依據(jù)。以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則、體制機(jī)制創(chuàng)新的原則、引進(jìn)與培養(yǎng)并舉的原則、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的原則、市場配置人才和以人為本原則，根據(jù)《xx區(qū)XX-XX年人才發(fā)展規(guī)劃》，遵循“加快引進(jìn)，注重培育，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，整體推進(jìn)”的指導(dǎo)方針，以科學(xué)的人才觀來編制xx區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃的人才發(fā)展規(guī)劃編制任務(wù)，為實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)人才資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)系提供人才資源開發(fā)依據(jù)。

　　二、以人才引進(jìn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)政策。認(rèn)真貫徹市委市府《關(guān)于大力引進(jìn)人才和智力實(shí)施辦法》及其“補(bǔ)充意見”，以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才等三支人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大我區(qū)人才引進(jìn)力度，制定出臺《xx區(qū)大力引進(jìn)人才和智力實(shí)施辦法》，通過完善人才引進(jìn)政策，進(jìn)一步拓寬人才引進(jìn)渠道、簡化人才引進(jìn)程序，改善人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大力引進(jìn)高層次人才和緊缺人才，積極引進(jìn)緊缺專門人才到機(jī)關(guān)工作。

　　三、提升人才服務(wù)功能，構(gòu)建人才服務(wù)平臺。以人才交流中心為服務(wù)平臺，進(jìn)一步發(fā)揮人才交流中心職能作用，整合服務(wù)職能，開拓人才派遣、網(wǎng)上受理等人才服務(wù)業(yè)務(wù)，提升服務(wù)水平，改進(jìn)人才交流組織形式，重新定位有形人才市場服務(wù)功能，嘗試網(wǎng)上人才市場交流形式，開展定期或不定期人才交流活動(dòng)，建立人才市場交易行情分析制度，完善人才供求信息發(fā)布機(jī)制，及時(shí)向社會公眾發(fā)布本區(qū)域人才供求有關(guān)信息，切實(shí)提高人才公共服務(wù)效能。

　　四、加強(qiáng)各類人才的能力建設(shè)。以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才等三支人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，開展全區(qū)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人第一、二層次人選中期考核工作，對考核優(yōu)秀的第一層次人選繼續(xù)給予經(jīng)費(fèi)資助；開展市級有突出貢獻(xiàn)科技人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員推薦工作。認(rèn)真做好優(yōu)秀中青年干部攻讀碩士、博士學(xué)位選送工作，繼續(xù)開展公務(wù)員英語、計(jì)算機(jī)及公共管理基礎(chǔ)課程培訓(xùn)考核工作。以能力建設(shè)為核心，開展“非公”企業(yè)經(jīng)濟(jì)系列職稱考核確認(rèn)工作。

　　五、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。從我區(qū)實(shí)際出發(fā)，全面推進(jìn)事業(yè)單位分類管理改革。穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類管理和企業(yè)化管理的事業(yè)單位轉(zhuǎn)制工作，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度以事業(yè)單位聘用制為核心，繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革，繼續(xù)完善事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和人員聘用制度，總結(jié)房管、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心、衛(wèi)生等事業(yè)單位分配制度改革經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革。激發(fā)事業(yè)單位的活力，將有條件推行市場化運(yùn)行的事業(yè)單位進(jìn)行改制，并妥善安置未聘人員。

　　六、進(jìn)一步完善國家公務(wù)員個(gè)體考核辦法。積極探索績效考核制度，提高考核質(zhì)量，豐富獎(jiǎng)懲手段。按照“圍繞中心、突出重點(diǎn)、力求實(shí)效”的原則，完善激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核辦法，提高機(jī)關(guān)效能，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)國家公務(wù)員的工作積極性。

　　七、深化完善政府機(jī)構(gòu)改革。突出政府職能轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)政府角色定位。通過進(jìn)一步調(diào)整職能配置，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順職責(zé)關(guān)系，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的職能，進(jìn)一步深化政府機(jī)構(gòu)改革，使政府在提高決策統(tǒng)籌能力、建立規(guī)范有序的市場經(jīng)濟(jì)秩序、加強(qiáng)社會公共安全管理、保障人民群眾的身體健康和生命安全等方面有更大的作為，以促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)的更快發(fā)展。

　　八、進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作制度改革。

　　閱讀拓展：

　　20xx年勞動(dòng)人事局工作計(jì)劃

　　XX 年，是全面貫徹落實(shí)xx屆x中全會精神的一年，我局工作總的指導(dǎo)思想是：以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“加快發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)力”為主題，圍繞高新區(qū)“工業(yè)發(fā)展商”的定位，突出兩大工作主線，一手抓人力資源開發(fā)與建設(shè)，一手抓就業(yè)和再就業(yè)，不斷提升工作水平，不斷創(chuàng)新工作亮點(diǎn)，積極開拓，在四個(gè)“大”字上做好文章，努力創(chuàng)造新業(yè)績。

　　一、花大功夫，搞好人力資源開發(fā)與建設(shè)

　　以促進(jìn)發(fā)展提供人事人才保證為出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)為主題，全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，完善人才政策，創(chuàng)新人才機(jī)制，營造人才環(huán)境。

　　1 、樹立“大人才”觀和“大服務(wù)”意識，加大人才引進(jìn)和干部培訓(xùn)力度。根據(jù)事業(yè)發(fā)展和編制缺額情況，為新區(qū)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位及轄區(qū)學(xué)校引進(jìn)急需人才。按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，突出干部能力建設(shè)、知識更新搞好培訓(xùn)。采取“走出去、請進(jìn)來”、自辦、聯(lián)辦等多種形式，舉辦各種專業(yè)、專題培訓(xùn)。年內(nèi)計(jì)劃組織“人力資源管理”、“公共管理”、“學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉”等專題講座 2-3 次，舉辦“招商引資知識”、“管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等專業(yè)知識培訓(xùn)班 1-2 期，繼續(xù)組織赴新加坡境外培訓(xùn)。重點(diǎn)突出公務(wù)員培訓(xùn)，規(guī)范初任培訓(xùn)，強(qiáng)化任職培訓(xùn)，按照公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)化的要求，加強(qiáng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織實(shí)施公務(wù)員普通話培訓(xùn)和實(shí)用英語培訓(xùn)。

　　2 、加強(qiáng)公務(wù)員管理，完善公務(wù)員考核、交流辦法參照先進(jìn)地區(qū)成功作法，建立以工作實(shí)績?yōu)橹鞯目己梭w系，完善機(jī)關(guān)科員、辦事員年度考核辦法。同時(shí)，在充分運(yùn)用考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新管理機(jī)制，推出一般干部輪崗交流辦法，擴(kuò)大一般干部的交流范圍，充分發(fā)揮人力資源管理的激勵(lì)作用。

　　3 、全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，努力形成有利于充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)社會事業(yè)健康發(fā)展的管理機(jī)制。在指導(dǎo)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，全面推行聘用制，嚴(yán)格合同管理，逐步實(shí)行人事代理。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，擬在白鶴小學(xué)進(jìn)行年薪制或結(jié)構(gòu)工資制試點(diǎn)。

　　二、下大力氣，促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)與再就業(yè)

　　就業(yè)與再就業(yè)工作是全區(qū)的一件大事。 XX 年，我局的就業(yè)工作目標(biāo)是：新增就業(yè)崗位 4000 個(gè)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù) 4500 人，下崗失業(yè)人員再就業(yè) 800 人，失地勞動(dòng)力就業(yè) 600 人，組織 1000 名以上下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力參加各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦推薦就業(yè)的現(xiàn)場招聘會 8 場，推薦就業(yè) XX 人次以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4 ％以內(nèi)。要做到突出重點(diǎn) --- 失地勞動(dòng)力就業(yè)，突破難點(diǎn) --- “ 4050 ”人員就業(yè)，降低百分點(diǎn) --- 城鎮(zhèn)登記失業(yè)率降低，創(chuàng)新工作亮點(diǎn) --- 社區(qū)勞動(dòng)保障平臺建設(shè)上新臺階。

　　1 、開展多形式的就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。一是通過自辦培訓(xùn)班或組織選送下崗人員和征地勞動(dòng)力到高新區(qū)人力資源培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)的方式培訓(xùn) 200 人；二是指導(dǎo)辦好“天元職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校”，組織 400 名區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力參加社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理、園林綠化等短期技能培訓(xùn)；三是指導(dǎo)街道社區(qū)創(chuàng)造條件，開設(shè)短期職業(yè)技能培訓(xùn)班，培訓(xùn) 200 人；四是利用社會辦學(xué)力量組織開展勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)，指導(dǎo)新辦企業(yè)或擴(kuò)大企業(yè)組織開展上崗前培訓(xùn)，力爭培訓(xùn) 200 人。

　　2 、投資開發(fā)就業(yè)基地和購（小學(xué)生元旦主持串詞及致辭）買公益性崗位，援助大齡和文化程度偏低的征地勞動(dòng)力就業(yè)。全年計(jì)劃建立一個(gè)就業(yè)扶持基地，購買一批后勤保障、城市公共管理、社區(qū)保安、清潔綠化、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)等公益性崗位，援助特困弱勢群體就業(yè)。

　　3 、組織推薦就業(yè)的現(xiàn)場應(yīng)聘會，以“會”促進(jìn)就業(yè)。利用勞動(dòng)人事流動(dòng)服務(wù)站，加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系，搜集用工信息，以新區(qū)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、新辦企業(yè)投產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)為契機(jī)，舉辦各類推薦就業(yè)的現(xiàn)場應(yīng)聘會，直接推薦下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力就業(yè)。

　　4 、指導(dǎo)并支持街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺建設(shè)和社區(qū)就業(yè)崗位的開發(fā)，全力做好社區(qū)就業(yè)工作。指導(dǎo)并支持街道社區(qū)興辦社區(qū)就業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，充分利用社區(qū)就業(yè)門檻低、就業(yè)空間大的優(yōu)勢，幫助下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)社區(qū)就業(yè)。繼續(xù)指導(dǎo)濱江、鐵西、湘銀等社區(qū)創(chuàng)建“最充分就業(yè)社區(qū)”，以典型帶動(dòng)社區(qū)就業(yè)。

　　5 、暢通就業(yè)渠道，實(shí)施積極的就業(yè)政策，緩解失地農(nóng)民就業(yè)矛盾，做好失地農(nóng)民就業(yè)工作。組織調(diào)研出臺促進(jìn)征地轉(zhuǎn)城農(nóng)民就業(yè)相關(guān)辦法。

　　6 、加大組織引導(dǎo)力度，促進(jìn)勞務(wù)輸出工作指導(dǎo)建好馬家河鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站和群豐鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出服務(wù)站，探索性地在省內(nèi)外建立勞務(wù)輸出基地，加強(qiáng)勞動(dòng)力供求信息交流，加強(qiáng)對農(nóng)村富余勞動(dòng)力的組織引導(dǎo)，有組織、有秩序地組織農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

　　三、擴(kuò)大空間，提高社會保險(xiǎn)覆蓋面

　　力爭 XX 年收繳五保基金 1200 萬元，其中企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn) 360 萬元、機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn) 420 萬元、失業(yè)保險(xiǎn) 30 萬元、企業(yè)工傷保險(xiǎn) 10 萬元、醫(yī)療保險(xiǎn) 380 萬元。

　　1 、貫徹落實(shí)xx大精神，努力擴(kuò)大社會保險(xiǎn)覆蓋面。要從主要為公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)擴(kuò)大到為多種所有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)，從主要為正規(guī)就業(yè)服務(wù)擴(kuò)大到為多樣化就業(yè)服務(wù)，從注重為勞動(dòng)者所在單位服務(wù)擴(kuò)大到為勞動(dòng)者個(gè)人服務(wù)，形成獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外、資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會化的社會保障體系。按照“低起步、廣覆蓋，先納入、再規(guī)范”的原則，積極宣傳有關(guān)私營、個(gè)體工商戶的參保優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)和勞動(dòng)者個(gè)人參保的積極性，實(shí)現(xiàn)全年五保擴(kuò)面 60 家， XX 人。

　　2 、根據(jù)省、市、區(qū)各級要求，積極開展參加全省農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)調(diào)研，起草我區(qū)的實(shí)施方案和實(shí)施辦法。盡快啟動(dòng)我區(qū)農(nóng)墾企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，并組織實(shí)施發(fā)放。

　　3 、啟動(dòng)新險(xiǎn)種，為我區(qū)社會保險(xiǎn)事業(yè)注入新的活力。按照市局統(tǒng)一部署和要求，做好調(diào)查和摸底工作，啟動(dòng)企業(yè)工傷保險(xiǎn)和事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)，進(jìn)一步完善保障體系。

　　4 、用好管好基金，做好退管服務(wù)。進(jìn)一步完善和規(guī)范社�；�金的管理制度，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)的電算管理，提高科學(xué)管理水平。確保按時(shí)足額發(fā)放社會保險(xiǎn)費(fèi)。順應(yīng)改革的潮流，逐步推進(jìn)企業(yè)退休人員進(jìn)入社區(qū)管理的步伐。

　　四、加大力度，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新亮點(diǎn)

　　從我局職能、職責(zé)入手，創(chuàng)新服務(wù)手段，結(jié)合“平安新區(qū)”、“滿意新區(qū)”、“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，以促進(jìn)園區(qū)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以園區(qū)企業(yè)滿意作為永遠(yuǎn)的追求，把搞好服務(wù)作為工作的永恒主題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作機(jī)關(guān)建設(shè)的品牌，真誠做實(shí)“一二三服務(wù)工程”，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和新區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長。

　　1 、建好一站一會，構(gòu)建服務(wù)平臺。為了給企業(yè)提供更加快捷方便的服務(wù)，我局將興辦一個(gè) 勞動(dòng)人事流動(dòng)服務(wù)工作站 ，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門，為企業(yè)辦理勞動(dòng)合同鑒證、勞動(dòng)人事代理、職稱評審、社會保險(xiǎn)等各類業(yè)務(wù)，同時(shí)向企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)人事各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳。

　　為提高新區(qū)企事業(yè)單位人力資源開發(fā)管理水平，擬組建 新區(qū)人力資源開發(fā)研究會 。以“加強(qiáng)聯(lián)系、交流經(jīng)驗(yàn)、研討政策、服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展”為宗旨，以研究會為紐帶向會員單位發(fā)送相關(guān)勞動(dòng)人事政策和信息，提高企業(yè)管理人員的管理水平，了解和滿足企業(yè)對人力資源的服務(wù)需求，為企業(yè)提供市場經(jīng)濟(jì)形式下的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。

　　2 、完善兩個(gè)窗口，提高服務(wù)質(zhì)量。亮化和完善我局 “一站式”就業(yè)服務(wù)窗口 和 社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)窗口 ，以熱情的態(tài)度、熟練的業(yè)務(wù)做好服務(wù)。積極收集和發(fā)布供求信息，真情做好職介工作，耐心接待參保人員的咨詢等。健全和完善服務(wù)窗口相關(guān)制度，嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度，認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制，全面提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)服務(wù)對象來得順心、辦得實(shí)心、走得放心。要通過兩個(gè)服務(wù)窗口，推出我局的服務(wù)品牌

　　3 、拓展三項(xiàng)業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。第

　　一、 人才招聘代理業(yè)務(wù) 。由傳統(tǒng)的企業(yè)向我要人轉(zhuǎn)變?yōu)槲覇柶髽I(yè)要什么樣的人，在企業(yè)與人才之間起穿針引線和橋梁的作用；同時(shí)，代理的重點(diǎn)不僅是普通技工和勞工，而且還要擴(kuò)展到專業(yè)技術(shù)和管理人才。第

　　二、 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù) 。勞務(wù)派遣制度是新形勢下有組織勞務(wù)輸出的一種嶄新形式，我局可作為勞務(wù)派遣單位，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相關(guān)保障，把勞動(dòng)者和用人企業(yè)密切聯(lián)系起來，達(dá)到共同抵御風(fēng)險(xiǎn)、降低雙方成本、規(guī)范權(quán)益保障、三方共同受益的目的。第

　　三、 工資信息價(jià)格指導(dǎo) 。定期對區(qū)、市的工業(yè)企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)的職工工資進(jìn)行調(diào)研匯總，并制定出工資信息價(jià)格表，為企業(yè)進(jìn)行人員招聘和績效考核提供參考。除以上三項(xiàng)業(yè)務(wù)之外，還可以通過在重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)召開座談會，為企業(yè)舉辦短期培訓(xùn)、知識講座，為企業(yè)引進(jìn)外國技術(shù)專家申請專項(xiàng)資金等方式為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。

　　4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)秀的人做出來的”。全局興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮，以學(xué)習(xí)貫徹xx大為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)。“精心做好每一事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)每一天”，在科室、中心之間展開業(yè)務(wù)競賽，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高服務(wù)水平。同時(shí)，通過創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，健全服務(wù)體系，增加工作透明度和公開性，與企業(yè)建立行之有效的溝通渠道；通過優(yōu)化技術(shù)手段，在人才人力中心建立健全人才資源信息管理系統(tǒng)，及時(shí)公布企業(yè)對人才的需求和人才市場特別是高校畢業(yè)生的供給情況，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化的人力資源信息。

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