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2020年街道黨建工作述職報告

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2020年街道黨建工作述職報告1

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人團結(jié)帶領(lǐng)辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員,砥礪奮進,乘勢而為,扎實開展黨建工作。

  一、履職工作的特色和亮點。(一)抓好“四支隊伍”,嚴謹作風(fēng)加強管理。一是錘煉干部隊伍,開展主題教育,學(xué)習(xí)研討X次,書記上黨課X次,黨性學(xué)習(xí)X次,以會代訓(xùn)X次,加強作風(fēng)建設(shè)。二是強化黨員隊伍,嚴把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān),確定黨員積極分子X人、黨員發(fā)展對象X人,發(fā)展X名優(yōu)秀同志入黨。三是優(yōu)化工作隊伍,指導(dǎo)X個城市社區(qū)完成兩委換屆選舉,打造了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能力突出的社區(qū)工作隊伍。四是規(guī)范志愿者隊伍。按照志愿服務(wù)“八項制度,九類隊伍”強化管理,組織近千名黨員志愿者發(fā)揮先鋒作用,參與志愿服務(wù)。

  (二)做到“四個深化”,夯實基礎(chǔ)強化保障。一是深化責(zé)任意識,履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),召開X次黨建專題會議,研究部署班子建設(shè)、社區(qū)兩委換屆、四項機制建設(shè)等工作。二是深化基層服務(wù),運用“一線工作法”,領(lǐng)導(dǎo)班子深入社區(qū)X次,走訪群眾X戶,聽取意見建議X條,解決群眾困難X件。三是深化經(jīng)費落實,共計向社區(qū)投入工作經(jīng)費X萬元,黨建經(jīng)費X萬元,服務(wù)群眾專項經(jīng)費X萬元,確保黨建工作、活動順利開展。四是深化陣地建設(shè),投入資金X余萬元,抓好軟弱渙散黨組織、后進社區(qū)整頓,群眾滿意率由整頓前X%提升至X%。

  (三)推進四項機制,機制創(chuàng)新服務(wù)為民。一是落實民主科學(xué)決策,以推行“一征三議兩公開”工作法為切入點,全年運用工作法X次,針對棚戶區(qū)改造、暖氣安裝等涉及居民切身利益問題廣泛征求群眾意見,在決策中采納合理建議X項,社會效果顯著。二是立足矛調(diào)維護穩(wěn)定。巧用“五心調(diào)解法”,以“熱心問、耐心聽、細心查、誠心勸、貼心想”開展調(diào)解工作,成功率達X%,維護了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。三是強化服務(wù)便捷于民。實行''一次送件、分類代辦、限時辦結(jié)''的全程代辦服務(wù)模式,全程代辦達到辦件總量的X%。四是明確責(zé)任加強監(jiān)督。厘清黨工委書記、班子成員責(zé)任清單,明確各自職責(zé),開展黨風(fēng)廉政建設(shè),強化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實。

  (四)持續(xù)“三項建設(shè)”,實現(xiàn)黨建全面覆蓋。一是加強區(qū)域化黨建,X個社區(qū)大黨委共有X家共建單位,X名兼職委員,X名在職黨員到社區(qū)報到,為群眾辦實事辦好事X件,營造共建共享良好氛圍。二是推進“兩新”組織黨建,X個“兩新”組織中已建X家非公黨組織,X年新建X家,應(yīng)建已建率X%,派駐X名黨建指導(dǎo)員對X個尚不符合條件的“兩新”組織加強引導(dǎo)。三是增強服務(wù)型黨組織建設(shè),深化菜單式服務(wù)、愛心陪聊隊、微信平臺等X個社區(qū)服務(wù)品牌,愛心陪聊隊得到民政部期刊《社區(qū)》專題報道。今年X月X社區(qū)根據(jù)群眾需求差異性,推出“星級服務(wù)”,使服務(wù)更具針對性,X日報予以宣傳。

  二、存在的主要問題及原因。(一)民主科學(xué)決策的落實有待加強。社區(qū)黨組織對民主科學(xué)決策的原則性與靈活性掌握不夠,對應(yīng)議必議事項范圍把握不清晰,操作不規(guī)范,“一征三議兩公開”工作法推行不到位,X個城市社區(qū)全年僅運用工作法X次,部分社區(qū)群眾參與率、知曉度不高。

  (二)社區(qū)黨建工作開展不平衡。在黨建工作開展過程中,轄區(qū)X個社區(qū)之間存在工作落實程度不同,效果差異明顯的問題,仍有X個社區(qū),尤其是村改居社區(qū)的黨建工作不扎實不到位,居民對社區(qū)黨組織活動缺乏積極性,群眾滿意率低于X%。

  (三)“兩新”組織黨建管理不到位。已建非公黨組織作用發(fā)揮不明顯,全年僅開展X次黨組織活動,未能及時對X名提交入黨申請的企業(yè)職工進行教育引導(dǎo)。個別企業(yè)主對黨建工作認識仍不到位,黨建指導(dǎo)員不能與其很好地協(xié)調(diào)溝通。

  (四)黨員教育形式單一、學(xué)習(xí)效果不佳。轄區(qū)有近X名自管黨員,人數(shù)多、年齡結(jié)構(gòu)老化。對社區(qū)黨員學(xué)習(xí)教育抓得不實,X個支部全年僅組織學(xué)習(xí)X余次,多是讀文件、念報紙、聽講話,基本是照本宣科,很少考慮黨員年齡、文化層次和職業(yè)等,學(xué)習(xí)教育針對性不強、參學(xué)率不高。

  經(jīng)過深刻剖析,我認為產(chǎn)生上述問題原因在于:一是忽視了黨建的基礎(chǔ)性工作。從心理上更重視短期內(nèi)容易出成績、出亮點的工作,對一些見效慢、成效緩的基礎(chǔ)性黨建工作重視不夠,對于黨員教育管理、“三會一課”規(guī)范管理等需要改進方式、創(chuàng)新思路的常規(guī)工作缺乏思考,僅是沿襲原有工作形式,未能取得創(chuàng)新突破。二是存在避難就易心理。社區(qū)黨建工作開展不均衡,個人主觀存在畏難情緒,不能迎難而上,對硬件設(shè)施落后、黨建基礎(chǔ)薄弱等問題未能采取有效措施,卻想用其他社區(qū)的成績轉(zhuǎn)移焦點,導(dǎo)致工作思路存在偏差,忽略了后進社區(qū)整改提升。三是工作后勁不足,缺乏持續(xù)性。容易在達成任務(wù)目標(biāo)后思想松懈,對“兩新”組織黨建只注重“建組織",不關(guān)注"強組織”,認為非公黨組織建立了就算完成任務(wù),活動開展內(nèi)容單一,忽視其后續(xù)發(fā)展和作用發(fā)揮,致使個別已建黨組織形同虛設(shè)。

  


2020年街道黨建工作述職報告2

  在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履行書記職責(zé),緊緊圍繞“ __、牢記使命” __,強根基、創(chuàng)、抓隊伍、促發(fā)展,推動黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同頻共振、互融互促。

  一、主要做法和成效

  (一)抓根本強根基,筑牢政治引領(lǐng)“導(dǎo)航臺”

  新時代基層黨建政治引領(lǐng)是關(guān)鍵,黨的十九大召開以來,我牢牢把握 __工作主導(dǎo)權(quán)。一是學(xué)往實處行。在積極參加上級組織的各類學(xué)習(xí)活動的同時,組織開展街道黨工委理論中心組專題學(xué)習(xí)、街道夜學(xué)XX余次,并將新思想和街道重點工作相融合,開展環(huán)境整治、居家養(yǎng)老、垃圾分類等活動,努力在踐行新思想上先學(xué)一步,多悟一點。在基層支部,將習(xí)近平新時代 __社會主義思想、黨的十九大精神學(xué)習(xí)作為“三會一課”的必修課,組織黨員開展“悟初心、強使命”大討論等系列主題黨日活動,進一步強化基層黨員“四個意識”,堅定“四個自信”。二是風(fēng)往正處引。組織開展正風(fēng)肅紀(jì)專項檢查XX次,發(fā)現(xiàn)各類工作作風(fēng)問題XX余個,遲到早退、自由散漫等不良風(fēng)氣在街道黨員干部中已基本杜絕;同時,街道順應(yīng)群眾呼聲,制定出臺訂婚宴操辦規(guī)范,通過黨員骨干帶頭承諾,引導(dǎo)基層群眾樹立喜事簡辦的文明新風(fēng),以實際行動反對奢靡之風(fēng),并極大地減輕了普通群眾經(jīng)濟負擔(dān),贏得了群眾的普遍點贊。三是廉向嚴中求。街道在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任階梯延伸、全員覆蓋的基礎(chǔ)上,開展“以案明紀(jì)”廉政警示教育月活動,通過面對面案例剖析、點對點黨章學(xué)習(xí)、一對一廉政提醒確保警鐘長鳴。同時,嚴格落實廉情分析會制度,開展廉政風(fēng)險大排查活動,街道本級和各基層單位排查出崗位流程風(fēng)險、制度機制短板等各類隱患XX個,針對性修訂完善制度XX項,制定廉政風(fēng)險防控流程圖XX個,基本實現(xiàn)重點崗位廉政風(fēng)險清晰、可控。

  (二)抓服務(wù)創(chuàng)特色,打造區(qū)域黨建“金平臺”

  今年,我們以“XX”工程為龍頭,全力推動社區(qū)黨建品牌創(chuàng)建,并呈現(xiàn)三個特點:

  一是全面覆蓋,激活一社一品局。在黨建示范點陸續(xù)建成投用、亮顯工程全面落實的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)提煉社區(qū)黨建服務(wù)特色,基本形成“一社一品”創(chuàng)建格局,并通過紅色故事匯、樓道微自治、初心講堂、鋒領(lǐng)愛心墻等載體全面激活黨建品牌軟實力。

  二是精確制導(dǎo),瞄準(zhǔn)特色服務(wù)靶。在品牌創(chuàng)建過程中,我們堅持以需求為導(dǎo)向,以服務(wù)聚民心,結(jié)合家風(fēng)家訓(xùn)、志愿服務(wù)、睦鄰文化等特色載體進行精準(zhǔn)策劃,并在社區(qū)黨建品牌的統(tǒng)一引領(lǐng)下,組建XXX等XX個行動黨小組,開展矛盾調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生、公益宣傳、助老敬老、代辦服務(wù)等特色便民服務(wù),基本實現(xiàn)民有呼聲我有應(yīng)、民有所求我必應(yīng)。

  三是成效明顯,結(jié)出片點品牌果。一年來,在黨建創(chuàng)牌旗幟引領(lǐng)下,綜合網(wǎng)格、黨員責(zé)任組雙向融合,基層組織堡壘作用全面激活,帶領(lǐng)廣大群眾積極參與幫扶就業(yè)、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、垃圾分類等公益共建活動,其中,各行動黨小組(網(wǎng)格),累計走訪群眾XX余戶次,咨詢答復(fù)XX件,解決實際問題XX件,達到了“黨員受教育、群眾受鼓舞”示范引領(lǐng)效應(yīng)。XX社區(qū)“鄰里幫幫團”入選全市基層黨建品牌創(chuàng)建,XX社區(qū)“雙百四有”經(jīng)驗做法在省市級媒體都進行了綜合報道。

  (三)抓骨干強隊伍,搭建人盡其才“大舞臺”

  群雁高飛頭雁領(lǐng),基層黨建“人”是核心要素。為此,我始終緊盯“鋒領(lǐng)雁陣”組建工作:一是實戰(zhàn)練兵,選好“百夫長”。以實戰(zhàn)為練兵場,以實績?yōu)閷?dǎo)向標(biāo),給基層干部搭臺子、壓擔(dān)子,通過安置房分配、環(huán)境整治、垃圾分類等實戰(zhàn)檢驗,XX名基層干部脫穎而出,其中XX人被提拔重用,XX人被列為社區(qū)后備干部。二是柔性升職,用活“老革命”。老社工經(jīng)驗豐富、群眾關(guān)系融洽,但囿于崗位、學(xué)歷等因素提拔無望,這種“天花板效應(yīng)”成為影響基層組織活力的重要因素,在組織部的支持下,我們試行首席社工公開選聘制度,讓一批老社工煥發(fā)了新活力,提升了新社工的工作積極性。三是托底管理,派駐“指導(dǎo)員”。在對社區(qū)、村換屆選舉回頭看過程中,我發(fā)現(xiàn)一個村的干部配備有點弱,為此,果斷選派XX名街道中層干部擔(dān)任“第一書記”,并增配XX名副書記,約談XX名村干部,目前該村各項工作均走在前列。同時,我們還根據(jù)拆遷進度和基層實際,及時調(diào)整聯(lián)村干部,確保“走親、解憂、問效”到一線,把各種矛盾解決在萌芽之中。四是全面整編,壓實“組織鏈”。針對網(wǎng)格、黨建等多頭指揮、條塊分割、組織錯位弊端,我們對基層黨組織進行優(yōu)化重組,推動基層組織設(shè)置、綜合網(wǎng)格劃分、黨員責(zé)任組布局深度融合,組建XX個社區(qū)黨委,XX個社區(qū)黨總支,調(diào)整XX個網(wǎng)格黨支部,同時,以“5+X”模式完善若干功能黨小組,形成相對完備的黨工委—黨委—支部—黨小組四級組織架構(gòu),至此,街道XX黨員已在XX個黨委、XX個總支、XX個支部各就各位。

  (四)抓實干促發(fā)展,打響擔(dān)當(dāng)爭先“新擂臺”

  找準(zhǔn)基層黨建與中心工作的共振點,切實增強引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的黨建力量,全力服務(wù)“五新發(fā)展計劃”一直是我努力的方向。聚焦項目保障強勢發(fā)力。組建拆遷攻堅行動黨小組,加大社區(qū)、村書記拆遷業(yè)績考核權(quán)重,以黨員骨干為引領(lǐng),全力推動房屋拆遷破障前行,全年住宅簽約XX戶、祖堂搬遷XX家、拆除舊房XX萬平米,有力保障了項目爭速不掉隊。聚焦民生改善強勢發(fā)力。在黨建旗幟的引領(lǐng)下,環(huán)境整治深入推進,社區(qū)垃圾分類全面推廣,天然氣置換創(chuàng)造典范,榭南新菜場順利投運。社區(qū)文化好戲連臺,精品節(jié)目層出不窮;山林綠化更為精致,XX畝撫育任務(wù)、XX畝彩化目標(biāo)全面完成。多元幫困體系更加完善,慈善、救助、城市生活補助等XX余萬元幫扶資金精準(zhǔn)發(fā)放到位,有力保障了城鄉(xiāng)爭優(yōu)落在實處。聚焦平安維穩(wěn)強勢發(fā)力。在全面落實項目爭速、黨建爭強、城鄉(xiāng)爭優(yōu)各項舉措的同時,我始終牢記安全維穩(wěn)這一重要使命,深化綜合網(wǎng)格管理機制,全力做好矛盾預(yù)排摸和重點人員穩(wěn)控工作,調(diào)解各類矛盾XX余起,化解較大歷史遺留問題XX余起,保障了重要節(jié)點、敏感時段轄區(qū)“絕對安全”,群眾表達訴求日趨理性,信訪矛盾繼續(xù)保持低位運行,基層社會平穩(wěn)有序。

  二、下步思路和對策

  一是整體推進,促條塊融合有序。統(tǒng)籌推進機關(guān)、社區(qū)、村、企業(yè)基層組織規(guī)范化建設(shè),推動街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”實質(zhì)化運作,通過聯(lián)建共建和創(chuàng)建,確保條塊黨建齊頭并進。重點打造兩個黨建“新陣地”,即:積極推進社區(qū)黨建示范點建設(shè),實現(xiàn)社區(qū)黨建示范點全覆蓋;實施兩新組織黨建陣地建設(shè)。

  二是點上建精,促品牌效應(yīng)升華。深化“一社一品”創(chuàng)建工作,深挖黨建資源、拓展品牌內(nèi)涵,重點圍繞“鄰里幫幫團”、“公益日”等特色黨建,打造1-2個區(qū)域范圍內(nèi)有一定知名度和號召力的基層黨建金招牌。

  三是隊伍建強,促鐵軍擔(dān)當(dāng)有為。持續(xù)加強干部梯隊建設(shè),暢通基層干部流轉(zhuǎn)通道,啟動XX工程,培育XX名專業(yè)黨務(wù)工作者,XX名優(yōu)秀基層黨組織書記,XX名鋒領(lǐng)黨員,發(fā)展壯大黨員志愿者隊伍。

  四是核心引領(lǐng),促服務(wù)精準(zhǔn)高效。堅持組織覆蓋和能效升級兩手抓,積極探索基層治理創(chuàng)新,深化品質(zhì)社區(qū)創(chuàng)建,推動基層黨建和社會治理的良性互動;著力抓好行動黨小組建設(shè),發(fā)揮基層黨建在強攻堅保項目、優(yōu)環(huán)境惠民生、保平安促和諧、講文明創(chuàng)品牌等方面的引領(lǐng)作用。

  


2020年街道黨建工作述職報告3

  在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履行書記職責(zé),緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育,強根基、創(chuàng)品牌、抓隊伍、促發(fā)展,推動黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同頻共振、互融互促。

  一、主要做法和成效

  (一)抓根本強根基,筑牢政治引領(lǐng)“導(dǎo)航臺”

  新時代基層黨建政治引領(lǐng)是關(guān)鍵,黨的十九大召開以來,我牢牢把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。一是學(xué)往實處行。在積極參加上級組織的各類學(xué)習(xí)活動的同時,組織開展街道黨工委理論中心組專題學(xué)習(xí)、街道夜學(xué)XX余次,并將新思想和街道重點工作相融合,開展環(huán)境整治、居家養(yǎng)老、垃圾分類等活動,努力在踐行新思想上先學(xué)一步,多悟一點。在基層支部,將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神學(xué)習(xí)作為“三會一課”的必修課,組織黨員開展“悟初心、強使命”大討論等系列主題黨日活動,進一步強化基層黨員“四個意識”,堅定“四個自信”。二是風(fēng)往正處引。組織開展正風(fēng)肅紀(jì)專項檢查XX次,發(fā)現(xiàn)各類工作作風(fēng)問題XX余個,遲到早退、自由散漫等不良風(fēng)氣在街道黨員干部中已基本杜絕;同時,街道順應(yīng)群眾呼聲,制定出臺訂婚宴操辦規(guī)范,通過黨員骨干帶頭承諾,教育引導(dǎo)基層群眾樹立喜事簡辦的文明新風(fēng),以實際行動反對奢靡之風(fēng),并極大地減輕了普通群眾經(jīng)濟負擔(dān),贏得了群眾的普遍點贊。三是廉向嚴中求。街道在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任階梯延伸、全員覆蓋的基礎(chǔ)上,開展“以案明紀(jì)”廉政警示教育月活動,通過面對面案例剖析、點對點黨章學(xué)習(xí)、一對一廉政提醒確保警鐘長鳴。同時,嚴格落實廉情分析會制度,開展廉政風(fēng)險大排查活動,街道本級和各基層單位排查出崗位流程風(fēng)險、制度機制短板等各類隱患XX個,針對性修訂完善制度XX項,制定廉政風(fēng)險防控流程圖XX個,基本實現(xiàn)重點崗位廉政風(fēng)險清晰、可控。

  (二)抓服務(wù)創(chuàng)特色,打造區(qū)域黨建“金平臺”

  今年,我們以“XX”工程為龍頭,全力推動社區(qū)黨建品牌創(chuàng)建,并呈現(xiàn)三個特點:

  一是全面覆蓋,激活一社一品局。在黨建示范點陸續(xù)建成投用、亮顯工程全面落實的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)提煉社區(qū)黨建服務(wù)特色,基本形成“一社一品”創(chuàng)建格局,并通過紅色故事匯、樓道微自治、初心講堂、鋒領(lǐng)愛心墻等載體全面激活黨建品牌軟實力。

  二是精確制導(dǎo),瞄準(zhǔn)特色服務(wù)靶。在品牌創(chuàng)建過程中,我們堅持以需求為導(dǎo)向,以服務(wù)聚民心,結(jié)合家風(fēng)家訓(xùn)、志愿服務(wù)、睦鄰文化等特色載體進行精準(zhǔn)策劃,并在社區(qū)黨建品牌的統(tǒng)一引領(lǐng)下,組建XXX等XX個行動黨小組,開展矛盾調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生、公益宣傳、助老敬老、代辦服務(wù)等特色便民服務(wù),基本實現(xiàn)民有呼聲我有應(yīng)、民有所求我必應(yīng)。

  三是成效明顯,結(jié)出片點品牌果。一年來,在黨建創(chuàng)牌旗幟引領(lǐng)下,綜合網(wǎng)格、黨員責(zé)任組雙向融合,基層組織堡壘作用全面激活,帶領(lǐng)廣大群眾積極參與幫扶就業(yè)、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、垃圾分類等公益共建活動,其中,各行動黨小組(網(wǎng)格),累計走訪群眾XX余戶次,咨詢答復(fù)XX件,解決實際問題XX件,達到了“黨員受教育、群眾受鼓舞”示范引領(lǐng)效應(yīng)。XX社區(qū)“鄰里幫幫團”入選全市基層黨建品牌創(chuàng)建計劃,XX社區(qū)“雙百四有”經(jīng)驗做法在省市級媒體都進行了綜合報道。

  (三)抓骨干強隊伍,搭建人盡其才“大舞臺”

  群雁高飛頭雁領(lǐng),基層黨建“人”是核心要素。為此,我始終緊盯“鋒領(lǐng)雁陣”組建工作:一是實戰(zhàn)練兵,選好“百夫長”。以實戰(zhàn)為練兵場,以實績?yōu)閷?dǎo)向標(biāo),給基層干部搭臺子、壓擔(dān)子,通過安置房分配、環(huán)境整治、垃圾分類等實戰(zhàn)檢驗,XX名基層干部脫穎而出,其中XX人被提拔重用,XX人被列為社區(qū)后備干部。二是柔性升職,用活“老革命”。老社工經(jīng)驗豐富、群眾關(guān)系融洽,但囿于崗位、學(xué)歷等因素提拔無望,這種“天花板效應(yīng)”成為影響基層組織活力的重要因素,在組織部的支持下,我們試行首席社工公開選聘制度,讓一批老社工煥發(fā)了新活力,提升了新社工的工作積極性。三是托底管理,派駐“指導(dǎo)員”。在對社區(qū)、村換屆選舉回頭看過程中,我發(fā)現(xiàn)一個村的干部配備有點弱,為此,果斷選派XX名街道中層干部擔(dān)任“第一書記”,并增配XX名副書記,約談XX名村干部,目前該村各項工作均走在前列。同時,我們還根據(jù)拆遷進度和基層實際,及時調(diào)整聯(lián)村干部,確保“走親、解憂、問效”到一線,把各種矛盾解決在萌芽之中。四是全面整編,壓實“組織鏈”。針對網(wǎng)格、黨建等多頭指揮、條塊分割、組織錯位弊端,我們對基層黨組織進行優(yōu)化重組,推動基層組織設(shè)置、綜合網(wǎng)格劃分、黨員責(zé)任組布局深度融合,組建XX個社區(qū)黨委,XX個社區(qū)黨總支,調(diào)整XX個網(wǎng)格黨支部,同時,以“5+X”模式完善若干功能黨小組,形成相對完備的黨工委-黨委-支部-黨小組四級組織架構(gòu),至此,街道XX黨員已在XX個黨委、XX個總支、XX個支部各就各位。

  (四)抓實干促發(fā)展,打響擔(dān)當(dāng)爭先“新擂臺”

  找準(zhǔn)基層黨建與中心工作的共振點,切實增強引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的黨建力量,全力服務(wù)“五新發(fā)展計劃”一直是我努力的方向。聚焦項目保障強勢發(fā)力。組建拆遷攻堅行動黨小組,加大社區(qū)、村書記拆遷業(yè)績考核權(quán)重,以黨員骨干為引領(lǐng),全力推動房屋拆遷破障前行,全年住宅簽約XX戶、祖堂搬遷XX家、拆除舊房XX萬平米,有力保障了項目爭速不掉隊。聚焦民生改善強勢發(fā)力。在黨建旗幟的引領(lǐng)下,環(huán)境整治深入推進,社區(qū)垃圾分類全面推廣,天然氣置換創(chuàng)造典范,榭南新菜場順利投運。社區(qū)文化好戲連臺,精品節(jié)目層出不窮;山林綠化更為精致,XX畝撫育任務(wù)、XX畝彩化目標(biāo)全面完成。多元幫困體系更加完善,慈善、救助、城市生活補助等XX余萬元幫扶資金精準(zhǔn)發(fā)放到位,有力保障了城鄉(xiāng)爭優(yōu)落在實處。聚焦平安維穩(wěn)強勢發(fā)力。在全面落實項目爭速、黨建爭強、城鄉(xiāng)爭優(yōu)各項舉措的同時,我始終牢記安全維穩(wěn)這一重要使命,深化綜合網(wǎng)格管理機制,全力做好矛盾預(yù)排摸和重點人員穩(wěn)控工作,調(diào)解各類矛盾XX余起,化解較大歷史遺留問題XX余起,保障了重要節(jié)點、敏感時段轄區(qū)“絕對安全”,群眾表達訴求日趨理性,信訪矛盾繼續(xù)保持低位運行,基層社會平穩(wěn)有序。

  二、下步思路和對策

  一是整體推進,促條塊融合有序。統(tǒng)籌推進機關(guān)、社區(qū)、村、企業(yè)基層組織規(guī)范化建設(shè),推動街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”實質(zhì)化運作,通過聯(lián)建共建和創(chuàng)建,確保條塊黨建齊頭并進。重點打造兩個黨建“新陣地”,即:積極推進社區(qū)黨建示范點建設(shè),實現(xiàn)社區(qū)黨建示范點全覆蓋;實施兩新組織黨建陣地建設(shè)。

  二是點上建精,促品牌效應(yīng)升華。深化“一社一品”創(chuàng)建工作,深挖黨建資源、拓展品牌內(nèi)涵,重點圍繞“鄰里幫幫團”、“公益日”等特色黨建,打造1-2個區(qū)域范圍內(nèi)有一定知名度和號召力的基層黨建金招牌。

  三是隊伍建強,促鐵軍擔(dān)當(dāng)有為。持續(xù)加強干部梯隊建設(shè),暢通基層干部流轉(zhuǎn)通道,啟動XX工程,培育XX名專業(yè)黨務(wù)工作者,XX名優(yōu)秀基層黨組織書記,XX名鋒領(lǐng)黨員,發(fā)展壯大黨員志愿者隊伍。

  四是核心引領(lǐng),促服務(wù)精準(zhǔn)高效。堅持組織覆蓋和能效升級兩手抓,積極探索基層治理創(chuàng)新,深化品質(zhì)社區(qū)創(chuàng)建,推動基層黨建和社會治理的良性互動;著力抓好行動黨小組建設(shè),發(fā)揮基層黨建在強攻堅保項目、優(yōu)環(huán)境惠民生、保平安促和諧、講文明創(chuàng)品牌等方面的引領(lǐng)作用。

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