集團信息部工作計劃及安排

　　一、網(wǎng)站管理與域名維護方面：

　　1、計劃申請網(wǎng)站改版：

　　目前的網(wǎng)站版式，已使用2年多了，做為一個大型集團、知名企業(yè)，他的網(wǎng)站應該伴隨著企業(yè)的發(fā)展而有一個新的變化，從而能夠展現(xiàn)企業(yè)雄厚實力，凸顯企業(yè)蓬勃朝氣與生機。

　　如能改版希望增加網(wǎng)絡搜索引擎的seo優(yōu)化功能，上網(wǎng)時通過個人想了解的一些關(guān)鍵詞，與我們網(wǎng)站上的某些關(guān)鍵詞相同時，便能在各大搜索引擎（如百度、谷歌等）靠前的位置，找到我們集團的網(wǎng)站，了解我們集團的同時，提升企業(yè)形象，擴大企業(yè)知名度。

　　2、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同行業(yè)網(wǎng)站的功能與應用，揚長補短，并不斷記錄收集，為優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站提供方案。

　　3、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。

　　4、做好域名管理，目前集團名下注冊的通用網(wǎng)址、中文域名比較多，要將他們仔細分類、記錄續(xù)費時間，做好新的、有價值的品牌詞匯，及時申請；過時的、失去意義的詞匯及時注銷或不再續(xù)費。

　　二、網(wǎng)絡管理與維護方面：

　　1、加強對網(wǎng)絡流量、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡安全的監(jiān)控及分析，結(jié)合網(wǎng)絡分析情況，及時地對網(wǎng)絡進行優(yōu)化和調(diào)整。

　　2、加強網(wǎng)絡設(shè)備巡檢，完善各項網(wǎng)絡安全管理制度，細化日常維護、權(quán)限管理、檢測分析和安全防范流程，抵制外界對網(wǎng)絡的各類攻擊。

　　3、在本部門管理的明源房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)和金蝶財務系統(tǒng)的兩臺服務器，系統(tǒng)本身應用、所使用的服務、策略等方面加強學習，如出現(xiàn)問題可以及時排除故障。

　　三、對集團下屬公司的工作：

　　1、定期收集、整理，財富豪為酒店的中軟酒店管理系統(tǒng)、百餃園星云餐飲系統(tǒng)、餃好運使用的天財商龍餐飲管理系統(tǒng)，所有的數(shù)據(jù)庫，做好備份工作。

　　2、對所有下屬公司的全職it管理人員，定期進行指導并規(guī)范工作流程，幫助解決工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　　3、重新審核已經(jīng)合作的it外包公司的資質(zhì)與合同、對外包公司的it人員進行技能考核，使其能為我們下屬公司提供更好的服務。

　　延伸閱讀：

　　集團財務工作計劃

　　一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

　　財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、以實施用友erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作

　　在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行erp系統(tǒng)，并于x月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

　　由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

　　五、加強財務管理制度建設(shè)，提高財務信息質(zhì)量

　　財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

　　財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作：

　　平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

　　為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

　　閱讀拓展：

　　集團黨委工作計劃

　　XX年集團公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，趕超跨越，按照集團公司黨委“強本固基，同軌運行，強化保證，凝心聚力”的工作原則，緊緊圍繞集團公司中心工作，堅持把科學發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務，以繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和建設(shè)學習型黨組織為抓手，全面推進企業(yè)領(lǐng)導班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)科學發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的xx大大勝利召開。

　　一、切實加強二級領(lǐng)導班子建設(shè)。

　　1、推動學習型領(lǐng)導班子建設(shè)。按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，著力推進思想政治建設(shè)，切實在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效，努力建設(shè)一支勤于學習、善于學習的干部隊伍。各級黨組織要認真履行組織黨員學習的職責，緊緊圍繞服務中心工作，創(chuàng)新學習方法，豐富學習內(nèi)容，完善學習制度，制定學習規(guī)劃，落實學習措施，建立評學機制，真正把建設(shè)學習型黨組織的戰(zhàn)略任務落實到基層。

　　2、抓好黨委中心組學習及開好領(lǐng)導班子務虛會。認真落實黨委中心組學習制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學習形式，不斷提高各級領(lǐng)導班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學習動力、提高學習質(zhì)量、提升學習效果上狠下功夫，自覺做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)，努力使學習過程成為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實際的總結(jié)學習，提高了領(lǐng)導干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導的作用。繼續(xù)堅持開好每月領(lǐng)導班子務虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團公司科學發(fā)展的辦法，對具體工作進行詳細的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務虛會起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進，集思廣益，真抓實干的作用。

　　3、深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的要求，不斷增強領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，不斷提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合，發(fā)揮班子的整體合力。認真研究、制定完善考核評價體系，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員開展全面考核，把考核結(jié)果作為對企業(yè)領(lǐng)導人員調(diào)整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度，推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式，切實提高選人用人公信度。

　　4、大力加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)。郭聲琨書記在全區(qū)組織部長會議上對加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)提出了要著力建設(shè)“政治堅定、黨性更強；思想解放、闖勁更足；推動發(fā)展、本領(lǐng)更高；團結(jié)和諧、合力更好；聯(lián)系群眾、作風更實；廉潔自律、要求更嚴”的領(lǐng)導班子“六個更”的明確要求。我們要堅決按照這些要求力行“六戒”，采取有效措施，著力推動黨性養(yǎng)成、推動思想解放、推動能力提升、推動團結(jié)共事、推動作風轉(zhuǎn)變、推動勤政廉政等各個方面，提高領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的針對性、實效性，增強了干部的使命感、責任感。要大興密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風，重點解決一些黨員和干部宗旨意識淡薄、嚴重脫離群眾、對工作不負責任、作風漂浮、得過且過等問題。各級黨員領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮模范作用，帶頭求真務實、真抓實干；帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情，團結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勤奮工作，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風。

　　5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導班子民主生活會。按照提高認識、組織學習、廣泛征求意見、認真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達到進一步統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，維護和加強集體領(lǐng)導，增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。

　　二、進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動。

　　XX年是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)的攻堅年，也是檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成效的關(guān)鍵年和我區(qū)開展“黨組織建設(shè)年”活動的第三年，同時是中組部確定的“基層組織建設(shè)年”。我們要按照中央、自治區(qū)部署要求，結(jié)合企業(yè)實際，突出實踐特色，緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、員工提素質(zhì)、企業(yè)上水平”的目標要求，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要科學配置工作資源，建立健全目標明確、責權(quán)分明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的黨建工作領(lǐng)導體制和工作機制。要把創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和組織宣傳工作同生產(chǎn)經(jīng)營、后勤保障、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)、管理服務等各方面工作結(jié)合起來，同集團公司、分公司、項目部、車間、班組等不同層面工作貫通起來，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，以專兼職黨務政工干部隊伍為骨干、以員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”，著力推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務大行動，推進基層黨建科學化水平。

　　1、堅持“四個貫穿始終”與“五大行動”相結(jié)合扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持把落實“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一中心任務貫穿始終，著力在推動企業(yè)科學發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)；堅持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終，著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效；堅持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終，著力在加強公司黨建達到新水平；堅持把推行公開承諾貫穿始終，著力在確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。使各項活動有機結(jié)合起來，相互融合，共同推進，深化“黨旗飄揚爭先鋒，二次創(chuàng)業(yè)立新功”黨建主題活動，深入開展創(chuàng)“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”活動，將黨建工作緊密地與公司的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作相結(jié)合，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)科學發(fā)展中建功立業(yè)。深入實施結(jié)對共建、承諾聯(lián)評、典型示范、黨群共建、績效考評“五大行動”，拓寬各級黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺，持續(xù)保持基層組織創(chuàng)先進、黨員群眾爭優(yōu)秀的熱度，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步引向深入。

　　2、開展承諾聯(lián)評，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照 “四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的標準，結(jié)合支部和黨員的崗位職責，扎實開展黨組織和黨員實承諾、真評議活動，立足工作崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。一是提高公開承諾的針對性。各級黨組織重點圍繞貫徹落實黨的路線方針政策、推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務員工群眾、加強基層組織等方面作出承諾，特別是緊扣年度中心工作目標任務，提出承諾事項。黨員結(jié)合各自的崗位職責情況，從加強自身建設(shè)、改進工作作風、提高工作效能、實現(xiàn)工作目標、爭做先鋒模范等方面提出承諾事項；二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動，讓黨員身份亮出來，形象樹起來，作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破，有力促進企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領(lǐng)導點評相結(jié)合，與年度考核、黨員民主評議、行風評議等工作有機銜接，評議結(jié)果作為評先評優(yōu)和XX年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年專項表彰的重要依據(jù)。

　　3、樹立典型示范，營造良好氛圍。注重發(fā)揮先進典型的榜樣作用和輿論引領(lǐng)作用，注意發(fā)現(xiàn)、培育和樹立活動中的先進典型，及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法，充分利用廠報廠刊、企業(yè)網(wǎng)站、板報墻報、標語專欄、音像媒體等渠道，多形式、全方面、多角度、持續(xù)性地開展宣傳報道工作，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫的強大聲勢和良好氛圍。注重用員工身邊的人、用身邊的事來教育、引導黨員、員工創(chuàng)先爭優(yōu)。及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點、先進黨組織典型、先進人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動專項表彰，評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人上報全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點是學習宣傳200XX年度先進集體及勞動模范、十佳青年的先進事跡，下半年重點是學習宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進事跡，掀起了“學、比、趕、超”的熱潮。

　　4、深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力推進基層黨組織“四化”建設(shè)，努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學化水平。在不斷總結(jié)和認真探索制定了《黨建工作責任制》、《黨委工作條例》、《黨支部工作條例》、《黨建工作考核辦法》等8個黨建工作責任制，構(gòu)建了黨建工作的制度體系，進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)，探索開展黨建工作目標年度考核工作，明確工作目標、工作要求和考評標準，推進規(guī)范化建設(shè)；多層級打造基層黨建示范點，開展基層黨建工作示范點評選活動，推進示范化建設(shè)；認真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開展黨建工作品牌評比活動，推進品牌化建設(shè)；鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠程教育終端建設(shè)，推進信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。

　　5、扎實抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的xx大大精神的學習貫徹，及時組織開展學習貫徹xx大大精神研討培訓。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動為動力，圍繞開展學習型黨組織建設(shè)，扎實抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)懷、愛護基層黨員。

　　三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結(jié)合公司實際，決定在集團公司范圍內(nèi)開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動，以黨員和領(lǐng)導干部為重點，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

　　1、著力推動四個創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展理念，努力形成符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向；創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷拓展轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的科學路徑和發(fā)展模式；創(chuàng)新發(fā)展舉措，積極探索推動科學發(fā)展的新載體和新措施；創(chuàng)新領(lǐng)導方法，健全完善提高決策水平和執(zhí)行力的工作手段和體制機制。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，拓寬思路，以實際行動做解放思想的表率、趕超跨越的先鋒、服務群眾的模范，努力在加快實現(xiàn)企業(yè)新跨越中奮發(fā)有為、勇挑重擔，狠抓集團近幾年各項決策部署的進一步貫徹和落實，努力提高公司管理工作效率，為加快十一冶科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風保證。

　　2、堅持解放思想與解決問題、轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風相結(jié)合。一是通過解放思想，推進思想觀念上和實際工作中存在問題的查找和解決。既要堅持克服“滿足現(xiàn)狀，不思進取”、“因循守舊，封閉保守”等居家過日子式的老觀念，又要積極引導廣大黨員干部樹立一種敢想敢干、排除萬難的氣魄；一種爭創(chuàng)一流、敢攀高峰的勇氣；一種自我加壓、持之以恒的韌勁；一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，還要努力形成敢于擔當、充滿激情的濃厚工作氛圍，更重要的是利用上述思想原則來指導工作、推動實踐、有效解決實際工作中的具體問題。二是通過解放思想，推進工作作風上存在問題的查找和解決。堅決杜絕“做事不謀事”、“應事不辦事”、“挑事不成事”、“謀人不謀事”等不良現(xiàn)象，引導廣大黨員干部牢固樹立務實的做事作風以及紀律觀念，力戒漂浮、懶惰、空談、推諉和形式等不良習性，堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，努力形成心往一處想、勁往一處使、腳踏實地、充滿激情、認認真真、干事成事的良好風氣，進一步促進工作作風的根本轉(zhuǎn)變。

　　大力倡導和踐行“解放思想與解決問題，轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風”等先進的思想和作風觀念，著力推動集團各項決策部署的深入貫徹和落實，促進工作作風的根本好轉(zhuǎn)，其目的是進一步提高管理工作效率，最終目的是要實現(xiàn)集團經(jīng)濟效益的快速提升。努力使集團管理多出新成果，讓我們的工作更加有效率，為實現(xiàn)十一冶科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風保證。

　　四、推進人才強企工作。突出堅持任人唯賢，廣納人才，以事業(yè)感召、培養(yǎng)、造就人才，實施科學選人、人才聚集工程、能力提升工程。干部選拔任用實行“一報告兩評議”制度。高度重視經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才三支隊伍建設(shè)。一要認真制定和實施 “xx集團公司人才發(fā)展規(guī)劃”。明確中長期和近期內(nèi)企業(yè)管理、項目管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能等各類人才開發(fā)培養(yǎng)的目標任務要求，注重把提高員工素質(zhì)作為增強核心競爭能力、加快轉(zhuǎn)型升級的根本性措施，使發(fā)展規(guī)劃成為指導下一步人才工作的行動綱領(lǐng)。二要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，尤其注重綜合型人才隊伍建設(shè)加強對青年干部的培養(yǎng)、提拔、使用；突出加強人才培養(yǎng)、集聚、吸納等軟環(huán)境建設(shè)，形成了企業(yè)重視員工隊伍建設(shè)、員工奮發(fā)學習成才的良好氛圍，提高員工隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。三要在留住人才上下功夫。大力倡導尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣，從關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛員工出發(fā)，加強人文關(guān)懷，尤其要關(guān)心員工的學習和生活，幫助他們解決好生活等方面的實際問題，讓大家感受到國有企業(yè)的優(yōu)越性和公司大家庭的溫暖及關(guān)懷，同時還要繼續(xù)在事業(yè)留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外，必須高度重視和認識到領(lǐng)導干部的作風好壞也是留住人才的關(guān)鍵。四要進一步完善正常的人才流動及競爭機制。加強與大專院校的聯(lián)系，引入企業(yè)急需人才，借助外腦提高公司人才優(yōu)勢；不斷優(yōu)化人力資源年齡結(jié)構(gòu)，注重梯隊人才的打造；制定更加靈活有效的激勵辦法，促進人才合理流動；完善人才競爭制度，大膽選用年輕管理干部，以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開進能之路，敢為事業(yè)用人，不拘一格用人，努力把各方優(yōu)秀人才發(fā)掘出來，合理使用起來，開創(chuàng)集團公司人才輩出、人才強企的嶄新局面。

　　五、著力全面推進思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)。各級黨組織要以高度的文化自覺和文化自信，切實負起領(lǐng)導責任和政治責任，高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，不斷提高推進宣傳思想文化工作的科學化水平，把黨的xx屆六中全會、黨的xx大大和自治區(qū)第十次黨代會精神落到實處，為提升企業(yè)核心競爭力和文明素質(zhì)，為促進企業(yè)深化改革、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定營造良好輿論氛圍和社會環(huán)境。

　　1、大力弘揚社會主義核心價值體系。把社會主義核心價值體系貫穿于國有企業(yè)思想政治工作各個方面，堅定理想信念，堅定不移走中國特色社會主義道路，堅定不移貫徹黨的路線方針政策，堅定不移執(zhí)行中央和自治區(qū)黨委的重大決策部署。要積極踐行社會主義核心價值體系，緊緊圍繞迎接黨的xx大大，深入開展“科學發(fā)展，成就輝煌”主題教育活動，廣泛開展愛國主義教育、理想信念教育、形勢政策教育、國防教育和民族團結(jié)教育，大力弘揚“團結(jié)和諧、愛國奉獻、開放包容、創(chuàng)新爭先”的廣西精神。

　　2、企業(yè)思想政治工作要圍繞中心、服務大局，融入管理、促進發(fā)展。一要把思想政治工作和企業(yè)管理工作有機結(jié)合，把思想政治工作優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢。二要把企業(yè)思想政治工作的基點放在班組。要制訂切實可行、操作性強的思想政治工作細則和要求，明確班組長的具體責任和工作內(nèi)容，以黨團員、生產(chǎn)積極分子為骨干，開展深入細致、聯(lián)系實際的群眾性思想教育工作。堅持組織班組員工參加政治學習，積極開展交心、談心活動，形成互幫互教、共同進步、人人關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，人人做思想政治工作的生動局面。三要把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。要在生產(chǎn)經(jīng)營的決策前，做好調(diào)查研究，掌握各類人員的思想狀態(tài)和心理承受能力，以此作為確定生產(chǎn)經(jīng)營方案及配套措施的重要依據(jù)。把宣傳發(fā)動、思想教育融入生產(chǎn)、業(yè)務競賽中，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。針對員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中反映出來的思想問題，及時進行疏導教育，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。四要以改革創(chuàng)新精神加強和改進新形勢下國有企業(yè)思想政治工作。要建立完善教育引導、心理疏導、利益促導“三導融合”機制，切實增強企業(yè)思想政治工作的科學性和實效性。要適應大眾傳媒特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體廣泛普及的新趨勢，更好地發(fā)揮大眾傳媒在員工思想政治工作中的作用。要適應員工群眾主體意識、參與意識日益增強的新變化，多搭建員工群眾樂于參與、便于參與的思想政治教育活動平臺。

　　3、加強企業(yè)文化建設(shè)，為做大做強做優(yōu)企業(yè)提供有力的文化支撐。按照自治區(qū)有關(guān)加強我區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的要求，緊密結(jié)合企業(yè)實際，增強企業(yè)文化對干部員工的凝聚力、號召力和影響力，提升企業(yè)管理水平與核心競爭力。深入推動十一冶品牌和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強集團公司文化軟實力的旗幟和靈魂作用，努力創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍和十一冶新形象。大力開展社會責任教育，引導企業(yè)和員工深刻認識國有企業(yè)的特殊性質(zhì)和歷史使命，積極履行國有企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任。扎實推進以愛崗敬業(yè)、誠實守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)。一要通過實施《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設(shè)。推動企業(yè)品牌和文化建設(shè)向打造品牌、文化優(yōu)勢新轉(zhuǎn)變；努力構(gòu)建完整先進的企業(yè)文化體系，形成責任明確、運作規(guī)范、綜合考評的企業(yè)文化長效工作機制。努力實現(xiàn)企業(yè)文化與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，集團公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與集團公司競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，著力打造和提升企業(yè)核心競爭力。二要要注重發(fā)揮企業(yè)核心價值觀的導向作用。引領(lǐng)企業(yè)朝著集團“xx”發(fā)展目標向前推進，不斷提升公司凝聚力、創(chuàng)造力、影響力和核心競爭力。其次要注重企業(yè)文化建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級緊密結(jié)合。深入挖掘根植于十一冶的優(yōu)良傳統(tǒng)和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風，繼續(xù)發(fā)揚十一冶精神。進一步致力于具有十一冶特色的新時期文化建設(shè)。三要推進項目文化建設(shè)。著力于培育項目制度文化、培育項目改善文化、培育項目團隊文化、培育項目執(zhí)行力文化、培育項目技術(shù)質(zhì)量文化、培育項目安全文化、建設(shè)項目廉政文化。創(chuàng)建創(chuàng)新的項目文化，確保項目施工過程的全方位控制，進而實現(xiàn)管理升級，樹立了良好的項目形象才能樹立良好的企業(yè)形象，從而實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標，并且贏得業(yè)主、占領(lǐng)市場。四要加強思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的載體及陣地。以凝心聚力“十個一”（思想政治工作“十個一” ）工程即：①、辦好一張報（《十一冶集團》）； ②、制定一本企業(yè)文化手冊（《企業(yè)文化手冊》）； ③、樹立一批先進集體及個人（先進單位、黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模范、十佳青年）；④、傳唱一首歌（十一冶集團之歌）；⑤、建好一系列文體社團（集團公司員工藝術(shù)團、合唱團、攝影、體協(xié)等）；⑥、建立一塊項目文化宣傳欄（項目部文化宣傳欄）；⑦、實施一行動（關(guān)愛員工行動）；⑧、打造一批青年突擊隊；⑨、導師帶徒活動（青年員工的培養(yǎng)）；⑩策劃一臺“自豪的建設(shè)者”文藝晚會。著力打造企業(yè)文化品牌，全力推進和諧企業(yè)建設(shè)。通過企業(yè)文化的引領(lǐng)和影響，有效提高集團戰(zhàn)略管理能力、精細化管理能力和自主創(chuàng)新能力，使企業(yè)文化滲透于公司經(jīng)營管理的方方面面，把集團軟硬件更好地融合為有機整體，營造凝聚人心、鼓舞斗志、促進發(fā)展和諧向上的良好氛圍。

　　六、加強黨風廉政建設(shè)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨風建設(shè)和反腐倡廉工作責任制，認真落實“一崗雙責”。進一步落實《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《廣西壯族自治區(qū)實施〈國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉辦法》，加強領(lǐng)導班子及成員的作風建設(shè)，促進廉潔從業(yè)。落實《建立健全懲治和預防****體系XX－XX年工作規(guī)劃》，做好教育、制度、監(jiān)督三項工作。加強對企業(yè)領(lǐng)導人員用權(quán)行為的監(jiān)督，鞏固和發(fā)展 “三重一大”集體決策制度的成果。做好中層干部的財產(chǎn)申報工作。開展效能監(jiān)察，促進管理水平和經(jīng)濟效益的提高。要繼續(xù)推進廉潔文化建設(shè)，營造“廉榮貪恥”的氛圍。實現(xiàn)廉潔從業(yè)、守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，從源頭上防止、從過程中防備可能出現(xiàn)的各種不良作風和傾向，有力地確保企業(yè)各級領(lǐng)導干部能做事且干好事、干成事，在黨風廉政建設(shè)方面為十一冶科學發(fā)展、跨越發(fā)展保駕護航。

　　七、黨群齊爭共創(chuàng)，形成發(fā)展合力。各級黨組織堅持黨建帶群建、群建服務黨建，以黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)帶動工青婦及員工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的生動實踐。一是黨群共建推動科學發(fā)展。各企業(yè)堅持服務中心工作，以強化組織創(chuàng)建先進集體、提升素質(zhì)爭做先進個人為抓手，深入開展創(chuàng)建“模范員工之家”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等豐富多彩的活動，積極搭建廣大員工、團員青年、女員工發(fā)揮“主力軍”、“ 生力軍”和“半邊天”作用的舞臺，最大限度地激發(fā)廣大員工、團員青年、女員工的工作熱情和創(chuàng)造活力，為推動企業(yè)科學發(fā)展上水平注入了強勁動力二是黨群共建促進企業(yè)和諧。各級基層黨組織切實加強對群團組織的思想引導，教育和引導廣大員工、團員青年和女員工樹立正確的道德指向和價值取向，形成良好的企業(yè)風氣；暢通群團組織反映員工民意的渠道，積極推動基層民主建設(shè)，引導基層群團組織積極參與職代會、司務公開、公司民主管理等民主實踐；積極為員工做好事、辦實事、解難事，做到員工有期盼，黨組織就有回應，員工有要求，黨員就有行動，讓員工看到開展活動帶來的變化和得到的實惠。推動企業(yè)科學發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)

　　今年是實施“xx”規(guī)劃承上啟下的重要一年，創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和組織工作責任重大。讓我們在黨中央和自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委黨委的正確領(lǐng)導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想、奮發(fā)有為，扎實工作，把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展優(yōu)勢，為推進企業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強精神文化動力和政治組織保障，為加快實現(xiàn)十一冶新跨越做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大大勝利召開！

　　xx年 x月x 日

　　備注

　　1、學習型領(lǐng)導班子的要求即：科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神。

　　2、“四好”領(lǐng)導班子即：政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好。

　　3、 “四強”黨組織即：推動發(fā)展能力強、服務群眾能力強、凝聚人心能力強、促進和諧能力強；

　　4、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、.群眾評價優(yōu)；

　　5、黨組織“四化”建設(shè)即：規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化建設(shè)

　　6、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“五大行動” 即： 結(jié)對共建、承諾聯(lián)評、典型示范、黨群共建、績效考評“五大行動”

　　7、領(lǐng)導班子“六個更” 即：政治堅定、黨性更強；思想解放、闖勁更足；推動發(fā)展、本領(lǐng)更高；團結(jié)和諧、合力更好；聯(lián)系群眾、作風更實；廉潔自律、要求更嚴。

　　8、“六戒” 即： 戒驕、戒懶、戒空、戒虛、戒假、戒奢

　　9、著力推動四個創(chuàng)新即：創(chuàng)新發(fā)展（小學生元旦主持串詞及致辭）理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，創(chuàng)新領(lǐng)導方法。

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