時間過得及快,轉(zhuǎn)眼間三季度即將過去,自到機(jī)電部工作以來,本人積極學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)業(yè)務(wù)知識,團(tuán)結(jié)同事,紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履職盡責(zé),基本能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距,現(xiàn)將三季度工作匯報如下:
一、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升個人能力
機(jī)電管理是一個大專業(yè),具體又包含有機(jī)修、供電、監(jiān)控、自動化等多種具體專業(yè),雖然從事機(jī)電工作十余年,但對機(jī)電工作仍不能做到得心應(yīng)手。隨著社會的發(fā)展,機(jī)電技術(shù)也是突飛猛進(jìn),新型技術(shù)層出不窮,管理水平也需要持續(xù)提高。對于現(xiàn)場設(shè)備性能及維護(hù),層理不通暢,很難管控到位。因此本人在工作的同時,積極學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)應(yīng)用,多請教老同志和廠家人員,目前對礦在用設(shè)備基本有所了解,但還有很多不足之處,需要今后持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升個人業(yè)務(wù)能力。
二、機(jī)電安裝工程程序繁瑣,進(jìn)展緩慢
我礦是一個基建礦井,由于我以前長期在生產(chǎn)礦井,對基建礦井機(jī)電安裝工程建設(shè)的把關(guān)程序知之甚少,導(dǎo)致在機(jī)電安裝工程走程序方面感覺比較吃力。同時由于歷史遺留原因,各項(xiàng)工程完工之后,因手續(xù)不全導(dǎo)致后續(xù)工作無法開展。在近半年的時間里,對機(jī)電安裝工程程序才有了初步的了解,一個機(jī)電安裝工程,以設(shè)計、預(yù)算、投標(biāo)、合同、施工、監(jiān)理、認(rèn)證、結(jié)算等一系列流程,任何一個環(huán)節(jié)不嚴(yán)格控制,都有可能造成整個工程無法順利完工結(jié)算。在后續(xù)的剩余安裝工程方面,將嚴(yán)格履行程序,做好程序管理。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,杜絕重大隱患
機(jī)電部管理業(yè)務(wù)范圍大,點(diǎn)多面廣,任何一個設(shè)備稍有不慎都會造成隱患,甚至發(fā)生事故,因此必須保證設(shè)備完好。目前礦在用大型設(shè)備均在檢測有效期內(nèi),對快到期的提前進(jìn)行檢測,確保設(shè)備運(yùn)行正常。同時加強(qiáng)人員管理,通過學(xué)習(xí)事故案例,舉一反三,結(jié)合身邊現(xiàn)場排除隱患,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。要求崗位按章操作,杜絕違章作業(yè),杜絕發(fā)生違章事故。
四、四季度重點(diǎn)工作
四季度是我礦轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵時期,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目多,程序滯后,現(xiàn)場施工難度大,嚴(yán)重影響總體工程進(jìn)度。當(dāng)前重點(diǎn)工程是首采面的安裝,礦建工程已經(jīng)收尾,安裝準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始,以安全施工為前提,嚴(yán)格控制安全施工過程,認(rèn)真落實(shí)措施,確保首采面順利安裝完成。同時兼顧其他動照網(wǎng)、避難硐室安裝工程,保證程序到位,合法有效,安全施工,順利結(jié)算認(rèn)證,為礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
時間過得真快,一眨眼三季度即將成為過去式,我們的礦也是一個月一變化。無論從礦的環(huán)境還是礦上人們的表情來看,都是充滿活力,有生命力、積極向上的一個變化。結(jié)合本崗位進(jìn)行一下三季度思想?yún)R報。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一途徑,通風(fēng)專業(yè)知識標(biāo)準(zhǔn)極其苛刻,要求極其細(xì)之又細(xì),它的工作不同于打一米進(jìn)尺,出一噸煤可以量化,而是在于平凡的輔助工作中日復(fù)一日的平時簡單、繁瑣工作之中。在職工教育過程中,始終把通風(fēng)安全思想貫穿于職工腦海中,可以說通風(fēng)無小事,從杜絕最根本的瓦檢空班、漏檢、假檢做起,絕不能由于一個人的失誤而導(dǎo)致礦井災(zāi)難事件的發(fā)生,那將愧對于這個企業(yè)如衣食父母的呵護(hù),也無臉面對自己的上級,同事及朋友,所以我們必須對自己的工作如履薄冰般去認(rèn)真、仔細(xì)、用心用腦的去對待。我們礦現(xiàn)場作業(yè)的炮工僅有3名同志,出勤管理有點(diǎn)困難,從現(xiàn)場放炮頻次上講,今年6月份至今比以前少了很多,但包干工作讓3名同志每個月記滿勤形成了不成文的規(guī)定,這就讓其他崗位上有看法了,反映到我這后,也確實(shí)比較棘手。因?yàn)閱T工說的有理,用我們時是滿勤,不用我們就過河拆橋?后來,通過談心、換位思考問題的辦法,從七月開始放炮任務(wù)不變,但出勤改為除雙休日記工,緩解了其它崗位的矛盾。隨后我部下發(fā)了二次工資分配方案,方案以多勞多得原則進(jìn)行,讓每個職工充分閱讀,理解無誤后執(zhí)行。
在對黨的基本知識、馬克思主義的基本理論的學(xué)習(xí)有所收獲,通過對黨的思想理論的學(xué)習(xí),逐漸防止和排除了自己種種錯誤的思想和傾向,遇到國內(nèi)發(fā)生重大政治事件時,則要通過學(xué)習(xí)提高對事件本質(zhì)的認(rèn)識,旗幟鮮明地向黨組織表明自己的立場。
我礦十月份到了關(guān)鍵時刻,本人將重心仍放在井下,從通風(fēng)專業(yè)來滿足礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)而努力,盡心盡力干好每一項(xiàng)工作。
這是擔(dān)任供應(yīng)科科長的第三個季度,從7月份開始,感覺擔(dān)子一下子重了,坡底煤業(yè)的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)已近在眼前,從原來的基建要向聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)過度,原來的制度、工作方式都需要隨著調(diào)整,采購量的驟然增加、庫房的投運(yùn)、爆炸材料的驗(yàn)收、人員的不足、人員能力的提升、新模式下制度的修訂等等一件件事都從三季度開始。
作為供應(yīng)科科長首先要明確自己的崗位職責(zé),承擔(dān)什么樣的責(zé)任,在坡底煤業(yè)即將聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時期,以服務(wù)大家、安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一為宗旨開展供應(yīng)工作。
制度建設(shè)上,今年是晉煤集團(tuán)制度建設(shè)完善年,要認(rèn)真落實(shí)上級單位的各項(xiàng)方針、政策,及時對照晉煤、晉圣下發(fā)的各項(xiàng)制度修訂自己的制度,完善自己的流程,一切工作把制度頂在前面,工作按制度執(zhí)行,說話按制度辦事,讓工作變的有章可循、有據(jù)可依。
在工作上要做好一名干部,當(dāng)好部門負(fù)責(zé)人,當(dāng)好領(lǐng)頭人,還需在三個素質(zhì),兩個能力上提高自己。
素質(zhì)一、志存高遠(yuǎn),不能做一個鼠目寸光的人, 小富即安是大忌。供應(yīng)科屬于關(guān)鍵崗位,要以“實(shí)實(shí)在在做事、清清白白做人”為人生信條,守得住清貧,頂?shù)米≌T惑,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
素質(zhì)二、意志堅定,百折不撓,愈挫愈奮,永不言敗。只要肉體沒有被消滅就決不放棄對勝利的努力。在爆炸材料庫的驗(yàn)收上,一開始就遇到各種困難,庫區(qū)滲水,排水不暢,不符合規(guī)范等等一系列問題,有些問題直接是驗(yàn)收的否決項(xiàng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者只能帶頭堅持,鼓勵和要求下屬一起堅持,從初驗(yàn)的50多條問題,從材質(zhì)、施工工藝,一點(diǎn)點(diǎn)想辦法,解決問題,到復(fù)驗(yàn)的12條問題,最終取得啟用批復(fù),越是關(guān)鍵問題,越需要堅持才能扛過去,只有堅持才可能成功。
素質(zhì)三、心胸寬廣。做領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊,讓大家團(tuán)結(jié)一致,心情愉快的一起工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。知道用人、會用人、干活先干一步。不搞特殊,把自己從官本位思想解放出來。礦組織集體活動,主動參加,給員工樹好帶頭作用,員工有困難,多伸出援助之手。周六、日值班員工有事不能來,主動替班。某次礦組織集體活動,部室人員不足,只能臨時安排值班人員提前換崗參加活動,造成第二日值班人員休息,當(dāng)日庫房沒有值班人員。針對這次問題,首先從自身上找問題,對員工未認(rèn)真履行值班批評的同時,自己也要在部室早會上做出反思,自己工作安排不細(xì)致,考慮到職工上班掙錢,處罰只是手段, 不是目的,制度制定出來大家就是遵守,只做檢查,績效考核扣分由我承擔(dān)。同時保證制度的嚴(yán)肅性,讓大家心情愉快地一起合作,把供應(yīng)科工作干好,共同維護(hù)好坡底煤業(yè)大家庭。
兩個能力上提高自己,提高自己的學(xué)習(xí)能力,隨時隨地從周邊汲取營養(yǎng)汲取能量。每次OA文件的下發(fā),每次上級單位的檢查,都是對自己學(xué)習(xí)能力的提升,吃一塹長一智,不能重復(fù)在一個地方栽跟頭,要會學(xué)習(xí),身邊的人吃一塹自己長三智。
提高自己的戰(zhàn)略能力,這就要求換位思考,自己站在領(lǐng)導(dǎo)的高度謀全局。不計較一時得失,考慮最終的目的,要有格局,才有可能成功。
回顧第三季度的工作,不得不承認(rèn)我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大進(jìn)步也成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處。在這季度里,很榮幸我被領(lǐng)導(dǎo)選入我礦新成立的隊組綜掘一隊。剛到隊組時有很多不適應(yīng),從前的工作模式以及工作內(nèi)容完全不一樣,從辦公室的工作場地變更為井上下現(xiàn)場的體力工作,從每周雙休變?yōu)闆]有固定休息天。雖然沒有從前那么安逸,但是經(jīng)過這兩三個月的時間磨合,頓時感覺這種匆忙的工作很不錯,在工作中讓自己學(xué)會了不少現(xiàn)場操作知識以及管理能力,充填了自己原來短缺的一些東西,每天讓自己感覺很充實(shí)。
別人都說下隊組累苦,一提下隊組大驚失色,我卻不以為然。有句老話說的好:三更燈火五更雞,正當(dāng)男兒立志時,趁自己年紀(jì)輕輕不為自己打下良好的鋪墊,讓自己懂得更多知識,難道以后渾渾噩噩的混日子?我感覺不是那么回事!我經(jīng)常告誡自己,現(xiàn)在不是享受的年紀(jì),黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲!我也經(jīng)常教導(dǎo)我隊的大中專畢業(yè)生,現(xiàn)在學(xué)到多的東西到以后不用愁沒有好日子過,讓自己積累一定的經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中能及時處理生產(chǎn)中遇到的問題,那樣自己的路才會越走越遠(yuǎn)。
在這兩個月的工作中,從自己扮演的角色中讓我明白了很多原來感受不到的東西:
1、管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人,生活是生活,但是工作就是工作!沒有一二三,整個隊伍絕對上不了梁山,當(dāng)不成領(lǐng)導(dǎo)口中的好漢!
2、讓我明白了“向上思考”的具體含義,諸葛亮從來不問劉備,為什么我們的箭那么少!張飛從來不問劉備,為什么我們的士兵那么少!如若萬事具備,你的價值何在?領(lǐng)導(dǎo)要你不是來制造問題的而是來解決問題的。
3、這一季度馬上就要過去了,在以后的工作中,我一定會揚(yáng)長避短,克服自己的不足,認(rèn)認(rèn)真真向前輩學(xué)習(xí)請教,積極進(jìn)取,盡快成長,把工作做的更好,為坡底煤業(yè)早日聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)獻(xiàn)出自己的一臂之力!
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