XXX融媒體中心自2016年9月份掛牌成立以來(lái)，堅(jiān)持“因地制宜融合，轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，裂變效應(yīng)凸顯”的建設(shè)思路，重構(gòu)縣級(jí)媒體建設(shè)與運(yùn)行機(jī)制，探索出一條縣級(jí)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新路子，在提高新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力方面取得實(shí)實(shí)在在的效果。改革經(jīng)驗(yàn)做法在新華社《國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)清樣》及2018年第25期《宣傳工作》刊載，并在2018年全國(guó)文化體制改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做典型介紹，受到中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長(zhǎng)黃坤明的高度肯定。已接待省內(nèi)外460余個(gè)市、縣(區(qū))同行來(lái)縣考察交流，改革經(jīng)驗(yàn)被廣泛復(fù)制。融媒體中心主任、總編輯先后到光明日?qǐng)?bào)社、北京大學(xué)作經(jīng)驗(yàn)介紹�，F(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、XXX縣融媒體中心建設(shè)前的情況
1、XXX縣基本情況。XXX縣地處贛西中部，下轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)和1個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)，國(guó)土面積1389平方公里，總?cè)丝?3萬(wàn)，人口和國(guó)土面積在江西省100個(gè)縣區(qū)中屬中等偏下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平在全省屬中等偏上。近年來(lái)，XXX縣大力實(shí)施生態(tài)立縣、特色興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、文化活縣“四縣”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。2018年實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值245億元，增長(zhǎng)8.3%;財(cái)政總收入完成24.2億元，實(shí)有財(cái)政收入增長(zhǎng)21.4%;城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達(dá)31964元和17540元。
2、建設(shè)前縣級(jí)媒體狀況。XXX縣融媒體中心建設(shè)啟動(dòng)前有縣級(jí)新聞媒體7個(gè)，其中：縣委宣傳部主辦承辦的新聞媒體4個(gè)，分別為內(nèi)部刊物、微博公眾號(hào)、微信公眾號(hào)和手機(jī)報(bào);縣文廣新局主辦承辦的廣播電視2個(gè);縣政府辦主管、縣信息中心主辦的《中國(guó).XXX》網(wǎng)，其新聞?lì)l道由縣委宣傳部和縣廣播電視臺(tái)承辦�？h屬媒體管理分散、各自為戰(zhàn)，傳播力、影響力都不大，存在四個(gè)方面的突出問(wèn)題：一是新聞宣傳力量不足，實(shí)有一線新聞?dòng)浾?人;二是新聞宣傳管理缺位，實(shí)際工作中“重辦輕管”難以避免;三是內(nèi)部管理機(jī)制不活，人才引不進(jìn)、留不住;四是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收嚴(yán)重滑坡，生存困境日益凸顯。
二、XXX縣融媒體中心建設(shè)工作進(jìn)展
2016年7月，根據(jù)省委宣傳部和市委宣傳部的部署，我縣按照機(jī)構(gòu)融合倒逼人員、技術(shù)、管理、運(yùn)營(yíng)融合和省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))四級(jí)聯(lián)通的總體思路，全面啟動(dòng)了縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的試點(diǎn)探索工作。
1、實(shí)施縣委“一把手工程”。我縣把縣級(jí)新聞媒體融合發(fā)展工作列為市、縣委全面深化改革的重點(diǎn)突破項(xiàng)目，確立了由縣委書記負(fù)總責(zé)、直接抓，縣委宣傳部長(zhǎng)具體抓，組織部長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)參與的工作格局�？h委書記李逸翔高度重視、經(jīng)常過(guò)問(wèn)調(diào)度，主要在三方面給予了傾力支持：一是機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制上，支持升格為正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位，增加事業(yè)編制到40個(gè)，并優(yōu)先配齊配強(qiáng)融媒體中心班子，兩次為融媒體中心招考開(kāi)綠燈;二是經(jīng)費(fèi)上優(yōu)先保障，推動(dòng)將融媒體建設(shè)費(fèi)用列入2017年縣政府民生實(shí)事，單獨(dú)立項(xiàng)900萬(wàn)元;三是薪酬制度改革和編外用工上提供政策扶持。期間，省委常委、宣傳部長(zhǎng)施小琳，省委宣傳部副部長(zhǎng)羅勇兵、市委書記蔣斌、市長(zhǎng)猶等領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行悉心指導(dǎo);市委宣傳部長(zhǎng)郭力根更是親力親為，幫助解決了不少工作難題。
2、堅(jiān)持機(jī)構(gòu)融合先行。2016年9月，將內(nèi)部刊物、微信、微博、手機(jī)報(bào)4個(gè)媒體平臺(tái)從縣委宣傳部剝離出來(lái)，將縣廣播電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)傳輸中心從縣文廣新局分離出來(lái)，將縣政府網(wǎng)新聞?lì)l道從縣政府辦分離出來(lái)，整合為一，以縣廣播電視臺(tái)人員為班底，成立XXX縣融媒體中心，升格為縣委直屬正科級(jí)全額撥款公益類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理。市編委會(huì)專題研究編制情況，在級(jí)別和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上都做了加法，融媒體中心領(lǐng)導(dǎo)班子由原來(lái)的一個(gè)副科，升格為“兩正三副”，其中主任、總編各1名，副主任1名、副總編2名。下設(shè)“兩室三部”，即總編室、辦公室和新聞采訪部、編輯制作部、技術(shù)部。為方便工作，對(duì)外保留XXX縣廣播電視臺(tái)牌子。
3、堅(jiān)持平臺(tái)融合立本。2017年4月，依托江西日?qǐng)?bào)社的“贛鄱云”智慧云技術(shù)平臺(tái)，采取獨(dú)端(獨(dú)站點(diǎn))模式，建成上線了XXX縣融媒體“中央廚房”平臺(tái)和“畫屏XXX”客戶端，實(shí)現(xiàn)所屬客戶端、WAP手機(jī)網(wǎng)、PC網(wǎng)站、微博、微信等媒體的集中管控和一鍵分發(fā)，從內(nèi)容、用戶、技術(shù)、終端四個(gè)維度上實(shí)現(xiàn)“打通”、“共享”、“融創(chuàng)”。同時(shí)，建成了一個(gè)移動(dòng)采編系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)指揮調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)采訪發(fā)稿和移動(dòng)審核功能;集納了一個(gè)輿情監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)上涉XXX的信息以及網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)新聞進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，指導(dǎo)服務(wù)新聞生產(chǎn)。
4、實(shí)行薪酬制度改革。2017年9月出臺(tái)《XXX縣融媒體中心薪酬分配制度改革實(shí)施方案(試行)》，實(shí)行逐月進(jìn)行績(jī)效考核。一是同崗?fù)?zé)。實(shí)現(xiàn)由員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，打破編內(nèi)人員和編外人員的身份差別，用一把尺子量人才、評(píng)業(yè)績(jī)，使績(jī)效考核工資分配真正做到按績(jī)?nèi)〕辏鄤诙嗟�。二是同工同酬。根�?jù)事業(yè)單位工作人員績(jī)效工作兌現(xiàn)辦法，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資70%，每月完成基本工作任務(wù)后在個(gè)人工資中發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資30%由財(cái)政一次性劃入縣融媒體中心，同時(shí)中心根據(jù)崗位等次，核撥專門的績(jī)效考核資金，重新進(jìn)行二次分配。全額撥款事業(yè)編人員工資=基礎(chǔ)性績(jī)效工資70%+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資30%(內(nèi)外宣考核+工作量+工作業(yè)績(jī))，聘用人員工資=基本工資+績(jī)效考核工資(內(nèi)外宣考核+工作量+工作業(yè)績(jī))。三是優(yōu)勞優(yōu)酬。統(tǒng)一采取“采編發(fā)數(shù)量+優(yōu)稿數(shù)+網(wǎng)上供稿數(shù)量+閱讀點(diǎn)擊量”為主的考核指標(biāo)核算績(jī)效。通過(guò)績(jī)效考核，各位員工享受到改革紅利，體制內(nèi)外員工的月收入均有20%以上增加。
5、加速全媒體人才培養(yǎng)。從改革之初起，按照全員培訓(xùn)、全業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求，致力于培養(yǎng)造就政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬的全媒體人才隊(duì)伍。一是充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)強(qiáng)化理論武裝。二是提升人員素質(zhì)。制定專業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，堅(jiān)持每周召開(kāi)一次新聞閱評(píng)和業(yè)務(wù)研討會(huì)，邀請(qǐng)中央、省、市資深專家每月開(kāi)展一次全員專題培訓(xùn);利用上級(jí)媒體記者來(lái)縣采訪機(jī)會(huì)派人跟班學(xué)習(xí)，利用每年承辦大型文化活動(dòng)進(jìn)行直播實(shí)戰(zhàn)，先后多次派出專業(yè)人員到外地學(xué)習(xí)考察，開(kāi)闊視野，更新觀念，提升技能。三是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照市委宣傳部統(tǒng)一部署，融媒體中心派出16名記者編輯深入到12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、辦)的157個(gè)行政村(社區(qū))，擔(dān)任鄉(xiāng)村宣傳員，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有行政村的新聞宣傳、社會(huì)宣傳、理論宣講、信息收集及融媒體的運(yùn)營(yíng)發(fā)展等工作，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)新聞力量。
6、加快媒體矩陣建設(shè)。“畫屏XXX”客戶端不僅集成報(bào)紙、廣播、電視、微信、網(wǎng)站等7個(gè)現(xiàn)有媒體端口，做到一鍵打開(kāi)、一端呈現(xiàn)，讓百姓方便快捷地瀏覽新聞信息;還拓展增加便民繳費(fèi)、文化旅游、交通出行、教育培訓(xùn)、健康養(yǎng)生等服務(wù)內(nèi)容，已成為“XXX縣最有用的圈子”，趨向“一端在手、天下全有”。推進(jìn)微信微博向內(nèi)與縣、鄉(xiāng)、村微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)融合，構(gòu)建矩陣。目前，全縣已建成鄉(xiāng)村微信公眾號(hào)數(shù)達(dá)到182個(gè)，微信群300多個(gè)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村全覆蓋;微博矩陣有縣直單位共34個(gè)。既打通縣公眾號(hào)信息向下傳送的渠道，又展示鄉(xiāng)村地域特色，受到廣大群眾的歡迎。
7、開(kāi)展“新聞+政務(wù)+服務(wù)”。按照2018年9月中宣部副部長(zhǎng)、國(guó)新辦主任徐麟在XXX融媒體中心調(diào)研時(shí)的講話要求，我縣加快推進(jìn)“新聞+政務(wù)+服務(wù)”工作。在新聞+政務(wù)方面，主要通過(guò)微信微博矩陣和在“畫屏XXX”APP中開(kāi)設(shè)【黨群】【鄉(xiāng)鎮(zhèn)】【村社】等欄目，第一時(shí)間采集宣傳縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位政務(wù)信息，形成信息同步傳播，打通新聞宣傳工作“最后一公里”;特別是在“畫屏XXX”APP上開(kāi)設(shè)了【問(wèn)政】專欄，隨時(shí)收集民生、投訴、政策解答等各方面百姓生活問(wèn)題反映，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)系各單位信息員要求規(guī)定時(shí)間做出回復(fù)，形成了百姓和政府零距離互動(dòng)關(guān)系。在新聞+服務(wù)方面，“畫屏XXX”APP設(shè)置了“便民服務(wù)”版塊，添加了“本地公積金查詢、交通違章查詢、扶貧超市”等信息查詢功能，為市民提供文化旅游、交通出行、教育培訓(xùn)、健康養(yǎng)生等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。
8、以公司為主力組織開(kāi)展群眾活動(dòng)。2017年7月，XXX融媒體中心成立融美文化傳媒公司，主要負(fù)責(zé)融媒體中心經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。其創(chuàng)收的主要方式之一即是自辦承辦群眾文化活動(dòng)。一是自辦綜藝文化活動(dòng)。依托融媒體中心，先后舉辦“聲動(dòng)XXX歌手大賽”、“少兒才藝大賽”、“形象大使”等大型綜藝近10場(chǎng)，尤其連續(xù)兩年舉辦的“百姓春晚”，不要政府一分錢，所有節(jié)目都是中心導(dǎo)演、編排，演職人員1000多人，出現(xiàn)一票難求盛況，加上傳統(tǒng)媒體和新媒體立體傳播，整合營(yíng)銷，吸引了50多萬(wàn)人次觀看，成為XXX人文化生活中的一道靚麗風(fēng)景。二是承辦部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大文化活動(dòng)。如“江西好人發(fā)布會(huì)”、“江西省電力職工故事大賽”、“XXX最美人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)”、警營(yíng)文化成果展示匯演、“最美護(hù)士”獎(jiǎng)晚會(huì)、“紅色家書”主題演講比賽、少兒藝術(shù)節(jié)晚會(huì)等30余場(chǎng)。其中洋江龍舟文化旅游節(jié)，通過(guò)融媒體直播推廣，吸引10萬(wàn)人次參與，網(wǎng)上點(diǎn)擊量和瀏覽數(shù)超170萬(wàn)人次，成為XXX文化旅游的新名片。三是承接本地企業(yè)相關(guān)文化活動(dòng)。包括各職能協(xié)會(huì)的專業(yè)活動(dòng)、會(huì)展等，本地知名企業(yè)的慶典、年會(huì)、晚會(huì)等活動(dòng)。此外，還拓展承接了設(shè)計(jì)施工文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。既豐富了群眾精神文化生活，也促進(jìn)了融媒體中心的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
9、妥善解決歷史遺留問(wèn)題。一是解決借用人員問(wèn)題。按照“人隨編走”的原則，將縣文廣新局借用的2名人員，按照自愿原則，將1人轉(zhuǎn)到融媒體中心，1名留在文廣新局。二是解決自收自支人員問(wèn)題�？h委在人員融合上打破限制勇開(kāi)綠燈，實(shí)行“編隨事走，人隨編走，身份不變”，將原廣播電視臺(tái)借用原自收自支單位縣網(wǎng)絡(luò)傳輸中心3人按照其個(gè)人意愿，轉(zhuǎn)到融媒體中心，占用事業(yè)編制，但其工資來(lái)源渠道不變，不足部分由中心承擔(dān)。
三、XXX縣融媒體中心建設(shè)主要成效
(一)五大提升
1、新聞生產(chǎn)力和傳播力大提升。“中央廚房”經(jīng)過(guò)了兩年的運(yùn)行，已形成一套成熟完善的內(nèi)容生產(chǎn)、協(xié)作、分發(fā)的機(jī)制和業(yè)務(wù)模式。部門之間的分隔不見(jiàn)了，記者、責(zé)編、主編、主任的層次級(jí)別淡化了，他們分別擔(dān)當(dāng)著指揮員、信息員、采集員、加工員等角色，真正實(shí)現(xiàn)“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動(dòng)”的生產(chǎn)、傳播方式。去年因需開(kāi)辦新聞、專題欄目38個(gè)。每周播發(fā)稿件從改革前約420篇(條)猛增到約700篇(條)，原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)稿件增加三倍以上。2017年原創(chuàng)作品閱讀量約500萬(wàn)人次，2018年原創(chuàng)作品閱讀量達(dá)800萬(wàn)人次。
2、融媒體影響力和公信力大提升。微信微博、APP、政府網(wǎng)站等全媒體矩陣覆蓋人數(shù)達(dá)20萬(wàn)，占全縣人口比重達(dá)67%�！禭XX發(fā)布》微信公眾號(hào)全年閱讀量突破415萬(wàn)人次;兩篇熱文閱讀量分別突破“10萬(wàn)+”�！禭XX發(fā)布》微博總粉絲數(shù)為55420人，共推送7260條。微博總閱讀量突破1300萬(wàn)人次，單條最高閱讀量41.8萬(wàn)�！懂嬈罼XX》APP直播的警營(yíng)文化成果展示匯演、“最美護(hù)士”獎(jiǎng)晚會(huì)、“紅色家書”主題演講比賽等大型文藝活動(dòng)直播總收看人數(shù)突破124萬(wàn)人次，累計(jì)觀看人數(shù)突破300萬(wàn)人次以上。近兩年，有4個(gè)熱點(diǎn)被中央網(wǎng)信辦全網(wǎng)推送，“黨建+頤養(yǎng)之家”做法上了央視《新聞聯(lián)播》頭條和“焦點(diǎn)訪談”。僅2019年百姓春晚網(wǎng)絡(luò)在線收看人數(shù)達(dá)60萬(wàn)人次，是全縣人口的1.8倍。優(yōu)質(zhì)、權(quán)威的內(nèi)容，提升了融媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力，也提高了融媒體的公信力。
“融媒體”是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報(bào)紙等既有共同點(diǎn)，又存在互補(bǔ)性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。以下是本站分享的縣融媒體中心工作開(kāi)展情況匯報(bào)，希望能幫助到大家!
縣融媒體中心工作開(kāi)展情況匯報(bào)
一、工作開(kāi)展情況
按照習(xí)近平總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出的“要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。”要求，今年以來(lái)，在縣委宣傳部的統(tǒng)籌安排和全面指導(dǎo)下，縣廣播電視臺(tái)和縣委報(bào)道組積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不折不扣抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，有序推進(jìn)縣融媒體中心建設(shè)。10月26日，縣融媒體中心掛牌成立;
10月29日，在縣廣電局的大力支持下，縣委報(bào)道組搬入現(xiàn)在辦公場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)集中辦公。通過(guò)成立融媒體中心，努力整合電視臺(tái)、報(bào)道組縣內(nèi)新聞媒體平臺(tái)、渠道和人員，打破原有“兩套人馬、兩類平臺(tái)”各干各的工作現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)管理組織體系的重塑和再造。目前，融媒體中心在具體業(yè)務(wù)、人員等資源上正在嘗試整合、重組，探索建立更為合理的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、激勵(lì)機(jī)制等，全力打造新聞生產(chǎn)“策劃、采訪、編輯、發(fā)稿”業(yè)務(wù)流程的綜合平臺(tái)，推動(dòng)新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務(wù)能力提升，進(jìn)一步提升我縣官方媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，努力擴(kuò)大宣傳效果，更好地引導(dǎo)群眾，服務(wù)群眾。
二、下一步工作思路
一是探索融合渠道，做好新聞宣傳工作。
按照深度融合、合二為一的理念，在機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面，積極探索符合**實(shí)際的融合渠道，為融媒體中心建設(shè)、更好地開(kāi)展新聞宣傳工作奠定基礎(chǔ)。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，根據(jù)媒體屬性，初步設(shè)立辦公室、采訪部、編輯部、通聯(lián)部等內(nèi)設(shè)股室，進(jìn)一步明確各股室的工作職責(zé)。在人員配備上，結(jié)合各自工作特長(zhǎng)和股室設(shè)置，實(shí)行定崗定責(zé)，同時(shí)探索建立團(tuán)隊(duì)工作模式，重點(diǎn)抓好新聞采訪、新聞編輯隊(duì)伍建設(shè)，更好地促進(jìn)新聞宣傳工作開(kāi)展。在業(yè)務(wù)融合上，重構(gòu)和優(yōu)化采編流程，整合文字、圖片、視頻、音頻新聞素材，構(gòu)建有利于傳播的新聞產(chǎn)品，大力推進(jìn)“兩微一臺(tái)一網(wǎng)一報(bào)”建設(shè)。在機(jī)制建設(shè)上，建立健全符合新聞工作規(guī)律的評(píng)價(jià)激勵(lì)、薪酬分配、職稱晉升等方面制度，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，探索建立特殊人才激勵(lì)機(jī)制，把更多優(yōu)秀人才吸引到融媒體中心。
二是整合社會(huì)資源，講好**故事。
立足融媒體中心實(shí)際，在年初縣委宣傳部牽頭搭建的新媒體宣傳工作隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，通過(guò)座談會(huì)、共同采風(fēng)、建立微信朋友圈等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)與縣攝影家協(xié)會(huì)、縣作家協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體以及攝影、文學(xué)愛(ài)好者的溝通聯(lián)系，不斷引導(dǎo)激發(fā)他們的愛(ài)鄉(xiāng)情懷和創(chuàng)作熱情，鼓勵(lì)他們優(yōu)化文稿、圖片、影像質(zhì)量，為宣傳**，提升**形象貢獻(xiàn)力量。加強(qiáng)與**浪淘沙論壇、大**網(wǎng)、**熱點(diǎn)等縣內(nèi)社會(huì)媒體和自媒體人的互動(dòng)合作，引導(dǎo)他們講政治，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展大局，唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量，切實(shí)講好**故事。
三是建設(shè)技術(shù)平臺(tái)，提供技術(shù)支持。
根據(jù)全省的部署安排，我省傾向于依托省主要媒體建設(shè)覆蓋廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)客戶端為一體的新媒體技術(shù)平臺(tái)。目前，全省共有福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、省廣播影視集團(tuán)、省廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)三家提供平臺(tái)建設(shè)技術(shù)支撐。此項(xiàng)工作待省市進(jìn)一步明確后，結(jié)合寧德市兄弟縣市的情況，我們密切關(guān)注及時(shí)跟進(jìn)。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題
人員問(wèn)題。融媒體中心現(xiàn)有人員29人，其中勞務(wù)派遣人員6人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站編制人員2人。一方面，由于工作時(shí)間不固定、工作強(qiáng)度大、福利待遇少、職位晉升空間小等，在考錄編制人員、招聘勞派人員雙向選擇時(shí)崗位吸引力低，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人才短缺嚴(yán)重、干部隊(duì)伍素質(zhì)與事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)等問(wèn)題較為突出，已成為制約可持續(xù)發(fā)展的一大瓶頸。另一方面，根據(jù)上級(jí)融媒體建設(shè)的有關(guān)精神，改革后的融媒體中心為事業(yè)單位。而現(xiàn)有人員中既有事業(yè)編制人員，又有參公編制人員，還有編制隸屬?gòu)V電局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站人員，人員流向未定，給重新定崗定責(zé)、再造工作流程等工作帶來(lái)困難。
經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。一是預(yù)算經(jīng)費(fèi)。我縣電視臺(tái)、報(bào)道組的年度財(cái)政預(yù)算與兄弟縣(市)預(yù)算安排和現(xiàn)實(shí)工作需要還有一定差距，懇請(qǐng)給予適當(dāng)增加。二是設(shè)備經(jīng)費(fèi)。目前，報(bào)道組、電視臺(tái)的設(shè)備僅能滿足新聞報(bào)道的基本需求，與當(dāng)前新媒體的高速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)傳播的新要求還不相適應(yīng)。請(qǐng)求撥給設(shè)備購(gòu)買專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為進(jìn)一步做好新聞內(nèi)容、做強(qiáng)宣傳陣地提供保障。三是技術(shù)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)全省縣級(jí)融媒體中心建設(shè)工作會(huì)議精神，需要建立統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)，請(qǐng)求縣財(cái)政提供平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。
辦公場(chǎng)所問(wèn)題。目前融媒體中心(含報(bào)道組、電視臺(tái))共有辦公室5間，辦公場(chǎng)所十分擁擠，各個(gè)功能室設(shè)置不到位，一定程度上影響了整體工作開(kāi)展和效率提高。特別是演播室規(guī)格不合理，多數(shù)節(jié)目無(wú)法正常開(kāi)展，極大限制了錄播內(nèi)容的豐富性。此外，在新聞網(wǎng)站一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)階段，根據(jù)要求必須安排人員24小時(shí)在崗值班，但受辦公場(chǎng)所限制，無(wú)法得到很好的落實(shí)。
采訪車輛問(wèn)題。電視臺(tái)和報(bào)道組中只有報(bào)道組是車改參改單位，按照車改有關(guān)要求，電視臺(tái)因公務(wù)出差、下鄉(xiāng)不能申請(qǐng)公務(wù)用車，而且因?yàn)楣珓?wù)車輛有限，在申請(qǐng)公車中已多次出現(xiàn)平臺(tái)無(wú)車可派現(xiàn)象，因此亟需安排或指定一部新聞采訪專用車，以滿足新聞采訪各項(xiàng)工作需要。
根據(jù)滄州市委宣傳部《加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的實(shí)施方案》、《加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的推進(jìn)方案》。今年以來(lái)，南皮縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的精神，牢固樹(shù)立主陣地意識(shí)，把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為中心環(huán)節(jié)，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞南皮縣黨委政府中心工作，大力推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，現(xiàn)將我縣融媒體建設(shè)推進(jìn)情況作如下匯報(bào)
一、高度重視，積極行動(dòng)。
南皮縣委把融媒體中心建設(shè)作為落實(shí)黨的意識(shí)形態(tài)責(zé)任制的重要內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善工作機(jī)制，為我縣融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。目前，《南皮縣縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的推進(jìn)方案》經(jīng)縣常委會(huì)審議通過(guò)，各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行中。
二、立足本縣，博取眾長(zhǎng)。
南皮縣委宣傳部、南皮縣廣播電視臺(tái)積極響應(yīng)號(hào)召，認(rèn)真召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行討論、考察兄弟縣市相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了以長(zhǎng)城新媒體集團(tuán)為技術(shù)依托，對(duì)接“冀云·省級(jí)融媒體平臺(tái)”的縣級(jí)融媒體中心建設(shè)方案，以實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一調(diào)度、一次采集、多種生成、多元傳播”的全新媒體中心建設(shè)目標(biāo)，更好地服務(wù)于縣委縣政府的中心工作。
三、多方協(xié)調(diào)，有序進(jìn)行。
我縣的融媒體中心建設(shè)，嚴(yán)格按照 “堅(jiān)持正確方向、堅(jiān)持集約發(fā)展、堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先、堅(jiān)持‘媒體+理念’”的原則。加大工作力度，重點(diǎn)對(duì)媒體整合、平臺(tái)建設(shè)、人員整合、人才引進(jìn)等工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，重點(diǎn)突破。提高主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
(一)軟硬件建設(shè)情況。
目前已確定建設(shè)地點(diǎn)，正在加快基礎(chǔ)裝修進(jìn)度(線路、空調(diào)，基礎(chǔ)裝修等)，長(zhǎng)城新媒體集團(tuán)技術(shù)人員來(lái)我縣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)與對(duì)結(jié)，長(zhǎng)城新媒體集團(tuán)兩日前已經(jīng)給出建設(shè)方案及工程預(yù)算方案，下一步我們推敲方案的合理性，并根據(jù)最終敲定的方案，和財(cái)政等部門溝通，硬件設(shè)備等篩選、采購(gòu)工作一一展開(kāi)。
(二)APP客戶端建設(shè)情況。
按照滄州市委宣傳部《加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神，我縣擬以長(zhǎng)城新媒體集團(tuán)為技術(shù)依托，對(duì)接“冀云·省級(jí)融媒體平臺(tái)”，建設(shè)我縣融媒體中心。同時(shí)按照上級(jí)要求統(tǒng)一建設(shè)“冀云”客戶端。
(三)南皮縣域內(nèi)媒體機(jī)構(gòu)的整合情況。
我縣官方媒體只有南皮縣廣播電視臺(tái)的電視頻道與廣播電臺(tái)，再加黨委政府的權(quán)威發(fā)布《南皮發(fā)布》兩種形式，不存在報(bào)紙等其他媒體機(jī)構(gòu)。目前，《南皮發(fā)布》微信平臺(tái)已整合入融媒體中心，南皮縣廣播電視臺(tái)的電視頻道與廣播電臺(tái)將按《實(shí)施方案》時(shí)間表進(jìn)行下一步整合。如此一來(lái)，突出了主流媒體的權(quán)威性，牢牢地占領(lǐng)了輿論宣傳的主陣地。為南皮縣融媒體中心整合建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)采編中心的建設(shè)情況。
南皮縣融媒體建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定，南皮縣融媒體中心以南皮縣廣播電視臺(tái)原有人員為班底，和根據(jù)需求招聘的新型技術(shù)人才，本著“重人才、融內(nèi)容、促發(fā)展、優(yōu)服務(wù)”的原則打造全新的媒體采編中心。通過(guò)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌調(diào)度，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)發(fā)布，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和輿論支持。現(xiàn)正積極與縣編委辦、財(cái)政局、人社局等縣直部門溝通，爭(zhēng)取早日出臺(tái)“三定方案”。
(五)其他建設(shè)情況說(shuō)明。
融媒體推進(jìn)中亟需解決的問(wèn)題第一是人員問(wèn)題。目前電視臺(tái)共職工66人，在編人員年齡結(jié)構(gòu)老化，年輕人以臨時(shí)身份居多，存在很大流動(dòng)性。新媒體需要更多的專業(yè)技術(shù)型人才，需要更多的年輕人加入進(jìn)來(lái)，希望上級(jí)部門可以幫助協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取“三定”方案早日落實(shí)，增加人員編制。下一步招賢納士，積極投入工作。第二是技術(shù)問(wèn)題。融媒體建設(shè)，人是根本，技術(shù)是前提。縣級(jí)融媒體籌建的路上，我們積極向已經(jīng)建成的兄弟縣市取經(jīng)，也立足本縣實(shí)際摸索自己的路子，由于目前專業(yè)型人才相對(duì)短缺，希望上級(jí)部門以今后的工作中，給予更多的指導(dǎo)與培訓(xùn)，幫助我縣加快提高融媒體建設(shè)團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)水平，推動(dòng)我縣融媒體發(fā)展。
等前期各環(huán)節(jié)磨合順暢后，我們將全面推進(jìn)媒體整合、APP客戶端和總支撐平臺(tái)建設(shè)、綜合服務(wù)開(kāi)展、資源配置優(yōu)化等工作，把提高縣級(jí)新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力為目標(biāo)，
我縣融媒體中心的建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，我縣財(cái)力緊張，資金有限，如何利用有限的資金辦成事、辦好事;如何破解體制、機(jī)制制約，為實(shí)現(xiàn)資源通融、宣傳互融，按時(shí)保質(zhì)完成融媒體中心的建設(shè)，順利投入運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“主力軍進(jìn)入主陣地”的生動(dòng)局面。是面臨在我們面前的重大課題。
雖然有困難，但有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和支持，有我縣黨委、政府的強(qiáng)力保障，我們相信，南皮縣融媒體建設(shè)一定會(huì)按時(shí)高質(zhì)量完成并投入運(yùn)營(yíng)，打通基層宣傳“最后一公里”，打造線上線下一體化的互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)體系。
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