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融媒體中心建設(shè)情況匯報(bào)發(fā)言

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2020-09-09 10:51:32 | 移動(dòng)端:融媒體中心建設(shè)情況匯報(bào)發(fā)言

融媒體中心建設(shè)情況匯報(bào)發(fā)言(1)

  尊敬的xx常委、各位領(lǐng)導(dǎo):

  建立好縣級(jí)融媒體中心“關(guān)鍵在建、核心在融”。省、市、縣區(qū)域平臺(tái)互通、媒體深度融合的創(chuàng)新傳播模式,是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代對(duì)媒體傳播系統(tǒng)提出的時(shí)代需要;扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè),是為了更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的民生需求。現(xiàn)就關(guān)于《巴中市“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”融媒體中心建設(shè)方案》中的加強(qiáng)與省級(jí)融媒體協(xié)作的益處及縣級(jí)融媒體建設(shè)建議,作以下簡(jiǎn)要發(fā)言,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、關(guān)于加強(qiáng)與省級(jí)融媒體協(xié)作的益處的幾點(diǎn)思考。

  (一)更低的運(yùn)營(yíng)成本。縣級(jí)融媒體平臺(tái)之前融媒體中心完全獨(dú)自建設(shè),投入巨大,在技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)、人才管理等共性技術(shù)、管理模式等方面重復(fù)研發(fā)投入,缺乏平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、增加運(yùn)營(yíng)成本。依托省級(jí)平臺(tái),可大大降低投入成本。在“三級(jí)聯(lián)通、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”融媒體中心的基礎(chǔ)上,縣級(jí)融媒體中心充分借助省級(jí)融媒體中心所提供的技術(shù)支撐和綜合服務(wù)基礎(chǔ),構(gòu)建內(nèi)部融合、上下融合、場(chǎng)景融合、區(qū)域融合的“四維融合”場(chǎng)景,對(duì)融媒體平臺(tái)進(jìn)行集約化、統(tǒng)一化管理,最大限度與全省融媒體平臺(tái)共享技術(shù)、平臺(tái)資源,共同開發(fā)具有地域特色的產(chǎn)品內(nèi)容?h級(jí)新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員僅需專注于內(nèi)容生產(chǎn)以“融媒體+”力量,服務(wù)民生、服務(wù)政務(wù),參與推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,最大限度集約資源、節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率。

  (二)更高效的中心業(yè)務(wù)開展。對(duì)現(xiàn)行的融媒體中心的區(qū)縣而言,廣播電視臺(tái)、新聞中心、網(wǎng)信辦存在“各自為政”現(xiàn)象,難以協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。省級(jí)融媒體平臺(tái)集聚了全國各地經(jīng)歷了媒體融合發(fā)展過程中內(nèi)容整合、平臺(tái)建設(shè)、體制機(jī)制變革等方面的先進(jìn)理念,對(duì)媒體融合發(fā)展的規(guī)律有著深刻的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。“三級(jí)聯(lián)通、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”融媒體中心建成后,縣級(jí)融媒體中心可借鑒“共商共建、共享共贏”理念,吸收全省融合發(fā)展、廣電特色和區(qū)域優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心在選題策劃、多媒體組稿、移動(dòng)生產(chǎn)、指揮調(diào)度、大屏展示、新聞通聯(lián)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等方面的深度融合,讓省市縣媒體跨區(qū)域合作更緊密、更高效、更融為一體。

  (三)更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容共享;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代,縣級(jí)新聞網(wǎng)站、論壇、微博賬號(hào)、微信公眾號(hào)、新聞客戶端等數(shù)量均出現(xiàn)了幾何數(shù)增長(zhǎng),但內(nèi)容普遍存在“多而不精,良莠不齊,難以持續(xù)運(yùn)營(yíng)”的問題。省級(jí)融媒體中心支撐平臺(tái)具備多內(nèi)容來源匯聚的能力:海量匯聚互聯(lián)內(nèi)容資源,收錄全國各級(jí)電視臺(tái)內(nèi)容,快速匯集各類新聞線索,并能將省市縣的內(nèi)容資源整合到一個(gè)平臺(tái)之上,通過權(quán)限、內(nèi)容管理進(jìn)行共享、交互。實(shí)現(xiàn)融媒體新聞、電視劇、季播節(jié)目、綜合制

  作等業(yè)務(wù)在同一平臺(tái)的云化生產(chǎn),大幅提升傳播內(nèi)容質(zhì)量、延伸傳播內(nèi)容外延。

  (四)更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)架構(gòu),F(xiàn)行縣級(jí)融媒體主管、運(yùn)營(yíng)部門的割裂運(yùn)營(yíng)管理,呈現(xiàn)“九龍治水”的特征,給實(shí)際運(yùn)營(yíng)帶來障礙:一方面,平臺(tái)之間的溝通和信息共享效率不高,難以保證信息傳播上的實(shí)效性;另一方面,割裂的平臺(tái)之間難以統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成傳播合力。通過“三級(jí)聯(lián)通、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”融媒體平臺(tái)對(duì)縣級(jí)融媒體中心進(jìn)行集約化、統(tǒng)一化管理,有利于縣級(jí)平臺(tái)在實(shí)踐中打破工作壁壘,再造新聞生產(chǎn)流程橫向上破除媒體機(jī)構(gòu)間的壁壘,縱向上建立開放式、扁平化的管理模式。參與縣級(jí)融媒體工作的人員可以在任何一個(gè)位置成為階段性、局部性的中心,彼此自由連接,根據(jù)具體的工作組成臨時(shí)性的新聞小組,實(shí)現(xiàn)多元互動(dòng)、靈活組合、協(xié)同運(yùn)作。

  (五)更先進(jìn)的技術(shù)支撐能力。區(qū)縣融媒體建設(shè)普遍存在技術(shù)上陳舊、缺乏“革故鼎新”的創(chuàng)新能力的現(xiàn)象,川臺(tái)擁有強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)能力和系統(tǒng)維護(hù)能力,既能確保多端內(nèi)容的發(fā)布安全,又能滿足新媒體的傳播要求?h級(jí)融媒體可通過垂直融合解決傳播問題。上接省、市級(jí)媒體、中銜兄弟縣級(jí)媒體、下拓街道村社,加強(qiáng)整合上下資源,聯(lián)動(dòng)開展創(chuàng)新策劃,以全球傳播為目標(biāo)放大地方品牌和媒體影響力。通過跨界融合解決發(fā)展問題。建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐,突破物理空間和運(yùn)作理念的局限,積極參與智慧城市建設(shè),積極服務(wù)于川陜革命老區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

  (六)更強(qiáng)大的新聞外宣實(shí)效?h級(jí)融媒體中心現(xiàn)在宣傳主要載體是縣級(jí)各媒體載體、輻射面窄。巴中市、縣兩級(jí)融媒體中心建成后,可依托省級(jí)融媒體平臺(tái)與中央和省、市媒體圍繞中心工作、熱點(diǎn)事件開展聯(lián)動(dòng)宣傳、政務(wù)服務(wù)、人工智能、全景攝像、互動(dòng)游戲、網(wǎng)絡(luò)直播等特色功能,為5g時(shí)代的融合傳播開啟新的窗口。大數(shù)據(jù)收集及分析技術(shù)的加入,能讓縣級(jí)融媒體中心利用可視化大數(shù)據(jù)來不斷追蹤、評(píng)估傳播效果,并反過來指導(dǎo)前期內(nèi)容策劃,形成內(nèi)容生產(chǎn)閉環(huán)。最終形成線上線下一體,用戶交互體驗(yàn)優(yōu)化,多級(jí)媒體同發(fā)聲的融媒體傳播局面,進(jìn)一步擴(kuò)大主流媒體宣傳半徑,提高縣級(jí)媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力。

  抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè),需要從基礎(chǔ)堡壘、體制機(jī)制、服務(wù)功能、人才隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理模式、資金保障上面著力。建議考慮重點(diǎn)在以下幾方面下功夫。

  一、建強(qiáng)基礎(chǔ)堡壘,鮮明政策扶持建設(shè)縣級(jí)融媒體戰(zhàn)略導(dǎo)向?h級(jí)融媒體在全國宣傳思想工作中、在基層政權(quán)建設(shè)中都具有不可忽視的基礎(chǔ)作用,市、縣兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從思想上高度重視縣級(jí)融媒體中心建設(shè),強(qiáng)化戰(zhàn)略統(tǒng)籌,納入中心工作,加強(qiáng)績(jī)效考核。要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的頂層設(shè)計(jì),有針對(duì)性地出臺(tái)指導(dǎo)方案、扶持政策,從牽頭負(fù)責(zé)部門、機(jī)構(gòu)編制、人員配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金扶持等各個(gè)層面提供有力支撐。

  二、創(chuàng)新體制機(jī)制,不斷提升科學(xué)性、實(shí)效性?h級(jí)融媒體中心建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,緊扣引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾這兩大功能定位,在相關(guān)主管部門的統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)下,科學(xué)規(guī)劃融媒體建設(shè)方案,避免資源浪費(fèi)和低效表面的虛假融合。敢于突破體制機(jī)制固化的藩籬,大膽進(jìn)行采編發(fā)流程、組織管理體系、自我發(fā)展機(jī)制等多方面的重塑與再造,探索建立規(guī)范、高效、靈活的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)外部合作,借助“外腦”提升融合創(chuàng)新能力,推動(dòng)內(nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)、渠道、經(jīng)營(yíng)、管理的深度融合,促進(jìn)縣級(jí)融媒體與省、市新興媒體融為一體、合而為一,實(shí)現(xiàn)縣級(jí)媒體的“鳳凰涅槃”,話語能力的提升和自身地位的提高。

  三、豐富服務(wù)功能,在服務(wù)群眾中吸引群眾、引導(dǎo)群眾。傳統(tǒng)媒體相對(duì)單一的新聞信息傳播功能,已經(jīng)不能滿足群眾的工作生活需要。縣級(jí)融媒體中心建設(shè)迫切需要轉(zhuǎn)變思路,在豐富服務(wù)功能上加強(qiáng)設(shè)計(jì),緊密結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,把握群眾實(shí)際需求,以服務(wù)本地群眾為重要目標(biāo)確定融媒體的具體服務(wù)功能。除傳播圖文信息和廣播電視節(jié)目外,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)、居民生活繳費(fèi)等功能,便利居民生活。增設(shè)與百姓生活密切相關(guān)的出行服務(wù)和商業(yè)讓利服務(wù)信息等,吸引受眾。加強(qiáng)app的問政互動(dòng)功能,加強(qiáng)地方黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。通過省、市、縣三級(jí)融媒體中心使廣播、電視、新媒體和戶外媒體等各個(gè)媒體之間互為推薦,提高媒體的覆蓋率和內(nèi)容的知曉度。通過豐富縣級(jí)融媒體的服務(wù)功能,讓群眾真正用起來、離不開。

  四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)融媒體人才隊(duì)伍。人才緊缺是制約縣級(jí)融媒體發(fā)展的重要因素。要堅(jiān)定不移實(shí)施“巴山優(yōu)才計(jì)劃”,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)分配制度改革,實(shí)行全員績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)在編人員與臺(tái)聘人員“同崗、同權(quán)、同責(zé)、同待遇”,強(qiáng)化事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)記者和通訊員隊(duì)伍的素質(zhì)能力培訓(xùn)提升,加強(qiáng)專職新聞工作者與通訊員的聯(lián)系與合作。建立遍布縣級(jí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企事業(yè)單位、各社區(qū)和村的通訊員隊(duì)伍,每單位設(shè)置至少一名熱愛新聞傳播工作的通訊員。建立微信群快捷溝通聯(lián)系機(jī)制,通訊員隊(duì)伍積極提供新聞素材,有力有序推進(jìn)縣區(qū)各項(xiàng)工作。

  五、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式,根據(jù)各地實(shí)際完善運(yùn)行機(jī)制?h級(jí)融媒體中心建設(shè)不能強(qiáng)求一個(gè)模式。各縣(市)需要綜合考慮資金、技術(shù)和人才等方面的條件,因地制宜形成融媒體中心經(jīng)營(yíng)管理模式。資金、技術(shù)、人才實(shí)力比較雄厚的區(qū)縣可以采用“自辦”模式,對(duì)傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺(tái)進(jìn)行集約化、統(tǒng)一化管理,形成融媒體中心。資金、技術(shù)、人才實(shí)力較弱的區(qū)縣可以采取“合辦”模式,實(shí)現(xiàn)資源共享、技術(shù)共用、人才共建、數(shù)據(jù)共通。

  六、做足資金保障,堅(jiān)持政府“輸血”和平臺(tái)“造血”雙管齊下。資金支持不足是當(dāng)前縣級(jí)融媒體中心建設(shè)中的重要制約因素。從實(shí)踐來看,有必要從增加財(cái)政資金投入和增強(qiáng)融媒體中心自身“造血”功能兩方面入手,共同解決建設(shè)資金不足問題。一方面,可以考慮設(shè)立縣級(jí)融媒體建設(shè)專項(xiàng)資金,保證融媒體中心運(yùn)轉(zhuǎn)的基本開支,使其運(yùn)營(yíng)無后顧之憂,能專心于內(nèi)容生產(chǎn)。另一方面,通過與省級(jí)融媒體平臺(tái)合作增強(qiáng)融媒體中心自身的“造血”功能,使融媒體中心市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn),提高整體實(shí)力。

  加快推進(jìn)媒體融合是新時(shí)期做好意識(shí)形態(tài)工作、宣傳思想文化工作和輿情防控的重要內(nèi)容。接下來,xxx縣將學(xué)習(xí)貫徹中央和省委、市委持續(xù)創(chuàng)新突破,努力通過媒體融合改革為加快建設(shè)川陜革命老區(qū)振興發(fā)展示范區(qū)作出更大貢獻(xiàn)。我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!


融媒體中心建設(shè)情況匯報(bào)發(fā)言(2)

  2020年以來,在省、市委宣傳部的關(guān)心指導(dǎo)下,針對(duì)縣級(jí)媒體資源分散、傳播力不高等問題,某區(qū)將建設(shè)縣級(jí)融媒體中心作為壯大基層主流輿論陣地的重要突破口,以提高縣級(jí)新聞?shì)浾搨鞑チ、引?dǎo)力、影響力、公信力為目標(biāo),搶抓媒體變革先機(jī),結(jié)合縣域媒體融合發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),整合各方力量,大膽探索推進(jìn),初步完成了媒體機(jī)構(gòu)整合,技術(shù)平臺(tái)搭建,工作機(jī)制重建。今年多少月多少日,“某區(qū)融媒體中心”在全市18個(gè)縣區(qū)中率先掛牌成立,開啟了某區(qū)媒體融合發(fā)展新篇章。

  一、“主力軍進(jìn)入主陣地”,積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)融合  我們將區(qū)屬媒體的機(jī)構(gòu)及人員融合作為推進(jìn)融媒體中心建設(shè)的先手棋,努力破解體制、機(jī)制制約,為實(shí)現(xiàn)資源通融、宣傳互融奠定基礎(chǔ),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“主力軍進(jìn)入主陣地”的生動(dòng)局面。

  一是列為改革重點(diǎn)。區(qū)里專門成立以區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的縣級(jí)融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將中心建設(shè)列入全區(qū)文化體制改革重點(diǎn)工作和某市文化體制改革2020行動(dòng)計(jì)劃,用改革的力量推動(dòng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議,對(duì)融媒體中心建設(shè)方案給予具體指導(dǎo),在人、財(cái)、物等方面給予大力支持,保障了縣級(jí)融媒體中心建設(shè)推動(dòng)。

  二是推進(jìn)理念契合。思路決定出路。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》和某省《關(guān)于推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實(shí)施意見》精神,多次組織區(qū)屬媒體負(fù)責(zé)人等外出考察學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專家到縣講課、指導(dǎo),對(duì)區(qū)融媒體中心建設(shè)方案進(jìn)行不同層次多次討論、修改、完善,在不斷學(xué)習(xí)碰撞的過程中,破除了思想理念的障礙,堅(jiān)定用互聯(lián)網(wǎng)思維、新媒體理念來謀劃、推動(dòng)工作。

  三是組建融媒體中心編委會(huì)。作為中心組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),旨在把握正確宣傳導(dǎo)向,指導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)中心開展各項(xiàng)工作;

  編委會(huì)主任由區(qū)委宣傳部分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。設(shè)立融媒體中心總編室。既是具體辦事機(jī)構(gòu),也是中心運(yùn)作樞紐,具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)編委會(huì)決定事項(xiàng);

  總編室實(shí)行主任周值班工作制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心旗下“一臺(tái)一網(wǎng)一微”的日常宣傳、人員管理、內(nèi)容把控、平臺(tái)分發(fā)等事項(xiàng)。

  四是推進(jìn)機(jī)構(gòu)融合。我區(qū)原有區(qū)廣播電視臺(tái)、某區(qū)新聞網(wǎng)、壯麗某某微信公眾號(hào)三個(gè)宣傳平臺(tái)。為聚合發(fā)力,進(jìn)一步講好某區(qū)故事、傳播某區(qū)聲音。

  二、經(jīng)驗(yàn)做法 堅(jiān)持內(nèi)容建設(shè)和技術(shù)平臺(tái)雙輪驅(qū)動(dòng),以融合傳播和項(xiàng)目平臺(tái)為重點(diǎn)開展先行先試,著力推進(jìn)“一個(gè)中心”、“兩個(gè)集群”、“三個(gè)平臺(tái)”“四項(xiàng)保障”建設(shè)。

  (一)抓好“一個(gè)中心”。始終堅(jiān)持黨管宣傳、黨管媒體、黨管意識(shí)形態(tài)工作不動(dòng)搖,牢牢掌握工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)和主動(dòng)權(quán),堅(jiān)持縣委領(lǐng)導(dǎo),以宣傳部(外宣辦)為中心,結(jié)合中央、省黨委、地委及縣委各項(xiàng)決策部署要求。圍繞中心工作,打好宣傳主動(dòng)仗,開創(chuàng)新時(shí)代媒體 融合宣傳新氣象。

  今年上半年,中心將 36 條中央級(jí)、100 條江西日?qǐng)?bào)、40 條江西衛(wèi)視、40 條江西廣播、200 條市臺(tái)、200 條市電臺(tái)、 660 條新余日?qǐng)?bào)及分宜報(bào)、分宜電視臺(tái)、分宜發(fā)布原創(chuàng)微信 微博等上稿任務(wù),具體分解到每個(gè)記者。2018 月至今,新聞采訪部在中央、省、市級(jí)主流媒體上的新聞稿件質(zhì)量大 幅提升,現(xiàn)已完成中央廣播電視總臺(tái)《全國新聞聯(lián)播》、《新 聞直播間》、《朝聞天下》共計(jì) 14 條,《人民日?qǐng)?bào)》、《光 明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》共計(jì) 20 條;

  完成江西廣播電視臺(tái) 電視《新聞聯(lián)播》29 條(其中,頭條 3 條)、電臺(tái)《江廣新 聞》《整點(diǎn)新聞》12 條,完成《江西日?qǐng)?bào)》40 條;

  完成新 余市廣播電視臺(tái)《新余新聞》118 條、電臺(tái)《新廣新聞》123 條、《新余日?qǐng)?bào)》420 條,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展 謀 勢(shì)造勢(shì)、為講好分宜故事營(yíng)造了濃厚的氛圍。

  今年以來,中心重點(diǎn)圍繞全縣實(shí)施“四縣”戰(zhàn)略、發(fā)展 “五大”產(chǎn)業(yè)、打造“兩個(gè)基地”、建設(shè)“分外宜人地 工開物城”思路和目標(biāo),開設(shè)專欄進(jìn)行主題報(bào)道。尤其是圍繞脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)村新七項(xiàng)重點(diǎn)工作、保家行動(dòng)等報(bào)道重點(diǎn), 《分宜新聞》開設(shè)了《在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思 想的指引下“新時(shí)代 新氣象 新作為”》、《拆“三房”建 “三園”》、《脫貧攻堅(jiān) 分宜爭(zhēng)先》、《我奮斗 我幸!、 《在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引下“新時(shí)代 新氣象 新篇章”》四個(gè)欄目共播發(fā)稿件 46 條,為縣委、縣 政府的中心工作營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。

  “分宜發(fā)布”微信微博、“分宜融媒體”APP 一端”官方平臺(tái)自成立以來,始終堅(jiān)持官方媒體平臺(tái)黨性原則,堅(jiān)持定位,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,積極開展 內(nèi)外宣傳工作。分宜發(fā)布微博上半年總閱讀量突破 630 萬人 次,平均閱讀量 3.5 萬/天,單條最高閱讀量36 萬。預(yù)計(jì)到 月底,分宜發(fā)布微信公眾號(hào)累計(jì)關(guān)注人數(shù)41420 人,比 2017 年增加 730 人。上半年共推送微信 968 條,累計(jì)閱讀 208 人次,平均閱讀量 2148 人次/條。分宜發(fā)布微博粉絲數(shù)累計(jì) 55260 人,共發(fā)布微博 3066 條,日平均閱讀量 3.6 萬。分宜 融媒體 APP 下載安裝總量為 2000 人次,平均用戶活躍數(shù)為 800 人次。稿件編發(fā)總量為 6149 條,平均每周編發(fā)數(shù)量 166 條,日均編發(fā)量 24 條。其中,1 日 發(fā)布《讓身邊好人閃光,19 位“分宜最美人物”候選人公布,點(diǎn)贊評(píng)議動(dòng)起來!》 閱讀量達(dá) 138370 人次/條,完成了2018 年首個(gè) 10 與此同時(shí),在近期結(jié)束的 2017 年度全省、全市廣播電 視作品與播音主持作品評(píng)選與推薦活動(dòng),中心推送的作品已 17 件作品在省、市級(jí)獲獎(jiǎng),成為全省獲獎(jiǎng)最多的縣級(jí)媒 體,其中 作品獲江西省新聞獎(jiǎng)三等獎(jiǎng);

  1 件電視作品獲新余市優(yōu)秀廣 播電視作品一等獎(jiǎng),2 件作品獲新余市優(yōu)秀廣播電視播音作 品二等獎(jiǎng)(電視與播音作品各 件作品獲新余市優(yōu)秀廣播電視播音作品三等獎(jiǎng)(廣播 三、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),提高自身“造血”能力,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。中心充分利用新余市融美文化傳媒有限公司這個(gè)市場(chǎng) 平臺(tái),主動(dòng)貼近市場(chǎng),承接文化、演藝、慶祝、慶典等各類 活動(dòng),與各個(gè)單位聯(lián)合開辦專欄等,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì) 效益的雙贏。一是承辦系列晚會(huì)活動(dòng)有亮點(diǎn)。先后承辦 2018 年百姓春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、第三屆“分宜有愛 最美人物”頒獎(jiǎng) 晚會(huì)、公安 2018 年警營(yíng)文化成果展示匯演、2018 系統(tǒng)“最美護(hù)士”頒獎(jiǎng)晚會(huì)和“人民至高無上患者是我親 友”主題演講比賽等活動(dòng)并啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)直播,活動(dòng)直播總收 看人數(shù)突破 90 萬人次,其中 2018 分宜春晚 27.9 萬人次、 公安系統(tǒng)警營(yíng)文化匯演 25.6 萬人次,引起社會(huì)各界廣泛關(guān) 注。二是穩(wěn)固和深化各類專欄合作。繼續(xù)和衛(wèi)計(jì)、人保、城 管等職能部門聯(lián)合制 作播出《健康分宜》、《職通分宜》、 《城市之窗》等電視專題片,啟動(dòng)了“紀(jì)念改革開放 40 年”《分宜報(bào)》專版,全面展示合作單位工作成效。三是全力打造《分宜融媒體》客戶端。在江報(bào)技術(shù)人員的配合下, 全力將《分宜融媒體》客戶端打造成為集音視頻直播、點(diǎn)播、 新聞信息查詢、民生事項(xiàng)查詢等信息組合在一起的終端平。

  四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以黨建促業(yè)務(wù),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

  縣融媒體中心通過設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、開通熱線 電話、發(fā)放征求意見函、問卷調(diào)查的方式征求社會(huì)各界對(duì)融 媒體中心在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足,圍繞服務(wù)意識(shí)不 強(qiáng)、工作思路不寬、學(xué)習(xí)氛圍不濃、工作紀(jì)律不嚴(yán)四個(gè)薄弱 環(huán)節(jié),制定了整改措施, 建立了學(xué)習(xí)激勵(lì)與檢查機(jī)制、落實(shí) 首問負(fù)責(zé)制、完善信訪工作制度、嚴(yán)格規(guī)范工作人員言行舉 止、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè);

  進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展機(jī) 關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)等制度。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng) 建設(shè)責(zé)任制,營(yíng)造出了學(xué)習(xí)你追我趕,服務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),作風(fēng) 嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍,有力地促 進(jìn)了各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。與此同時(shí),繼續(xù)抓好幫扶結(jié)、脫 貧攻堅(jiān),履職好“第一書記”工作。分宜縣融媒體中心駐分 宜鎮(zhèn)橫溪村第一書記以及中心兩名富有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的老 同志,積極融入擔(dān)當(dāng)脫貧攻堅(jiān)和“拆三房、建三園”工作中, 并取得了 較好的成績(jī)。

  五、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,延伸改革薪酬制度,創(chuàng)新推動(dòng)媒體 融合發(fā)展。

  為加速人員轉(zhuǎn)型融合,做到一專多能,中心堅(jiān)持每周召 開一次新聞閱評(píng)和業(yè)務(wù)研討會(huì),邀請(qǐng)省、市資深專家每月開 展一次全員專題培訓(xùn),利用上級(jí)媒體記者來縣采訪機(jī)會(huì)派人 跟班學(xué)習(xí),利用每年承辦百姓春晚、分宜最美人物頒獎(jiǎng)晚會(huì) 等大型文化活動(dòng)進(jìn)行直播實(shí)戰(zhàn),先后派出 30 余人次到外地 學(xué)習(xí)考察,開闊視野,更新觀念,提升技能,從思想上、技 術(shù)上徹底改變新聞從業(yè)人員的觀念。與此同時(shí),通過不斷完善全媒體考核評(píng)價(jià)和薪酬分配制 度,打破編內(nèi)人員和編外人員的身份差別,用一把尺子量人 才、評(píng)業(yè)績(jī),做到“同崗?fù)?zé)、同工同酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”,極 大調(diào)動(dòng)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,至薪酬分配制度試行以 來,原創(chuàng)稿件增加一倍以上,原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)稿件增加三倍以上。

  六、下半年工作計(jì)劃 1.繼續(xù)深化融媒體改革。實(shí)施移動(dòng)媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略, 加強(qiáng)“兩微一端”建設(shè),實(shí)現(xiàn)“分宜融媒體”客戶端安裝量 萬以上。按照“三貼近”要求,把鏡頭聚焦基層群眾、生產(chǎn)一線,重大項(xiàng)目建設(shè),不斷推出微信熱文 10 萬+文章和 一批融媒體作品。不斷強(qiáng)化融媒體服務(wù)功能,建設(shè)綜合信息 服務(wù)平臺(tái),讓群眾愛看、愛用,全面提高新媒體的傳播力、 引導(dǎo)力、影響力和公信力。

  2.全面完成外宣上稿任務(wù)。充分 發(fā)掘分宜經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 的亮點(diǎn),加強(qiáng)與上級(jí)媒體的協(xié)調(diào)合作,繼續(xù)保持外宣上稿的 強(qiáng)勁勢(shì)頭。在中央、省級(jí)媒體刊播分宜的典型報(bào)道、深度報(bào) 道、重點(diǎn)報(bào)道上有新突破,以充分展示分宜縣工作亮點(diǎn),增 強(qiáng)分宜的知名度和美譽(yù)度。全面完成中央級(jí)考核媒體上稿任 36 條,省級(jí)考核媒體任務(wù) 180 條,力爭(zhēng)全年至少有 以上廣播電視節(jié)目獲省、市級(jí)獎(jiǎng)。

  4.完善績(jī)效考核體系。在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí),也要實(shí) 行末位淘汰制,打開出口,對(duì)不干事、業(yè)績(jī)差、不適應(yīng)工作 的予以辭退,切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任心,創(chuàng)造想事干 事、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的良好局面。

  5.全力做好安全刊播和輿情監(jiān)測(cè)工作。確?h內(nèi)無重大 輿情和安全刊播、發(fā)布零事故。

  李文飆聽取區(qū)融媒體中心建設(shè)情況匯報(bào)

  13日上午,區(qū)委書記李文飆在聽取區(qū)融媒體中心建設(shè)情況匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào),要解放思想、勇于克難,把融媒體中心打造成活力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的主流輿論陣地。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)薛金林、王亮參加會(huì)議。

  李文飆指出,要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,堅(jiān)持黨管媒體原則,扎實(shí)推進(jìn)融媒體中心建設(shè),推動(dòng)電視、報(bào)紙等媒體融合發(fā)展;區(qū)委宣傳部要牽頭抓好融媒體中心建設(shè)工作,確保融媒體中心建成后,充分發(fā)揮黨和政府的喉舌、服務(wù)群眾的媒介作用,進(jìn)一步反映人民群眾的呼聲、弘揚(yáng)社會(huì)正能量。

  李文飆強(qiáng)調(diào),要用改革的思路推進(jìn)融媒體中心建設(shè),結(jié)合中央、省市委有關(guān)會(huì)議精神及姜堰實(shí)際,進(jìn)一步完善融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、劃分崗位,統(tǒng)籌整合現(xiàn)有媒體資源,形成全媒體矩陣,增強(qiáng)覆蓋面和影響力,確保達(dá)到宣傳姜堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展成就、激發(fā)群眾積極向上士氣的效果。宣傳思想工作要堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,把社會(huì)效益放在首位,堅(jiān)持以政治家辦報(bào)、辦臺(tái)、辦網(wǎng)站的眼光,管建同步,管建并舉,制定內(nèi)容生產(chǎn)、審核、考評(píng)等體系,充分激發(fā)發(fā)展活力。要解放思想、攻堅(jiān)克難,結(jié)合周邊先進(jìn)地區(qū)實(shí)踐成果,探索融媒體中心與傳媒集團(tuán)的發(fā)展格局,與國有企業(yè)改革相結(jié)合,以現(xiàn)代管理模式規(guī)范運(yùn)營(yíng),確保把區(qū)融媒體中心打造成活力迸發(fā)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的主流輿論陣地。人社、財(cái)政、編辦等相關(guān)部門要根據(jù)自身職能,圍繞深化機(jī)構(gòu)、人事、財(cái)政等方面的改革,主動(dòng)參與,積極配合,為融媒體中心建設(shè)提供有力支持。

  會(huì)議通報(bào)了區(qū)融媒體中心建設(shè)進(jìn)度及相關(guān)情況。

  關(guān)于始興縣融媒體中心建設(shè)的情況匯報(bào)

  一、已進(jìn)一步完善《始興縣融媒體中心建設(shè)工作方案》(草案),并到廣東電視臺(tái)觸電新聞洽談平臺(tái)建設(shè)。

  二、始興綜合頻道每天推送公益廣告中,主題宣傳等;微信公眾號(hào)及時(shí)推送交通、天氣、用工等服務(wù)民生內(nèi)容。

  三、需要上級(jí)廣電部門解決的問題

  (一)開展專業(yè)培訓(xùn)

  (二)下?lián)芙ㄔO(shè)資金


融媒體中心建設(shè)情況匯報(bào)發(fā)言(3)

  **縣融媒體中心建設(shè)匯報(bào)材料 根據(jù)會(huì)議安排,我現(xiàn)將單位觸及縣級(jí)融媒體中心建設(shè)驗(yàn)收幾個(gè)階段情況,驗(yàn)收部份指標(biāo)、及我們單位相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況作匯報(bào)。依照《**省縣級(jí)融媒體中心技術(shù)系統(tǒng)驗(yàn)收實(shí)行細(xì)則》(試行)要求,縣級(jí)融媒體中心從建設(shè)到正式運(yùn)行有5個(gè)階段,1是自行初驗(yàn)試運(yùn)行,2是網(wǎng)絡(luò)安全等保測(cè)評(píng),3是技術(shù)系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試,4是省級(jí)終驗(yàn),5是正式運(yùn)行、優(yōu)化升級(jí)。我們現(xiàn)在還處于第1階段。具體各階段流程,大家有興趣的可以到辦公室找《**省縣級(jí)融媒體中心技術(shù)系統(tǒng)驗(yàn)收實(shí)行細(xì)則》看看。下面我就第1階段的進(jìn)展情況進(jìn)行介紹: 1、融媒體聚合平臺(tái)建設(shè)情況: 1.建設(shè)情況 根據(jù)省市宣揚(yáng)部門要求,我縣融媒體聚合平臺(tái)由**報(bào)業(yè)團(tuán)體幫助建設(shè)。目前,已完成“本日扎西”APP后臺(tái)及客戶真?zhèn)建設(shè),現(xiàn)已能在蘋果手機(jī)利用市場(chǎng)里邊下載安裝,國產(chǎn)安卓手機(jī)利用市場(chǎng)因手機(jī)品牌太多,還在逐一進(jìn)行資質(zhì)審核,根據(jù)**團(tuán)體建設(shè)團(tuán)隊(duì)反饋,可能要在6月份左右才能通過審核,然后安卓手機(jī)才能通過相應(yīng)利用市場(chǎng)進(jìn)行下載。“本日扎西”app首頁、視頻、政務(wù)號(hào)3個(gè)版塊。首頁有時(shí)政要聞、**新聞、民生新聞、直播、公示公告、便民服務(wù)、招聘信息等欄目。視頻頁有美食、教育、生活、旅游、產(chǎn)業(yè)等版塊,政務(wù)號(hào)將分別為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門建設(shè)1個(gè)政務(wù)號(hào),并開通相應(yīng)權(quán)限,實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息發(fā)布功能。另外,還有開通了部份綜合服務(wù)功能。目前,我們正利用這個(gè)空檔期對(duì)APP的進(jìn)行試用。從4月16日開始,本日扎西app平均每天發(fā)布3條左右的文字圖片新聞,現(xiàn)在大概發(fā)布了70條左右新聞。視頻類的 **新聞從4月20日開始,到現(xiàn)在發(fā)布了8期。公事公告3則,在視頻欄中熱門、美食、教育、生活、旅游、產(chǎn)業(yè)等欄目?jī)?nèi)分別發(fā)布了9則不同主題類視頻。同時(shí)增加了不同類型種別的政務(wù)號(hào),開通了普高成績(jī)查詢、普高錄取查詢、成人高考成績(jī)查詢、成人高考錄取查詢、快遞查詢、彩票開獎(jiǎng)查詢等功能,鏈接了辦事通和1部手機(jī)游**官方網(wǎng)站,以拓展app的綜合服務(wù)功能。

  2. 存在問題 1是app進(jìn)入國產(chǎn)安卓手機(jī)利用市場(chǎng)的時(shí)間掌握在第3方手里,具體甚么時(shí)候能真正進(jìn)入安卓手機(jī)利用市場(chǎng)時(shí)間不肯定。

  2是app在試用期間發(fā)現(xiàn)還存在部份技術(shù)上的問題,如消息推送提示,推送消息沒法查看等需要由**團(tuán)體技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能解決的問題,還在陸續(xù)溝通解決中。

  3是如何使用好“本日扎西”app的問題。

  1. 主流輿論陣地引導(dǎo)主流輿論困難,F(xiàn)在app只使用了其中1項(xiàng)功能,就是新聞發(fā)布,并且時(shí)間短、內(nèi)容少,同時(shí)部份欄目發(fā)布的內(nèi)容無亮點(diǎn)、無特點(diǎn),引不起人們觀看閱讀興趣,激起不了大眾下載使用的愿望,不利于后期的運(yùn)營(yíng)。希望能在發(fā)布內(nèi)容上下工夫,提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量,增加用戶鏈接、實(shí)現(xiàn)用戶沉淀。

  2. 綜合服務(wù)平臺(tái)功能不突出,現(xiàn)在app只增加了幾個(gè)簡(jiǎn)單通用卻不經(jīng)常使用的功能,更多方便大眾,有聚協(xié)力的功能還需要與相應(yīng)部門、企業(yè)進(jìn)行對(duì)接、溝通后才能增加。并且溝通調(diào)和后,還要再克服技術(shù)上的困難。所以服務(wù)功能要真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)大眾還任務(wù)而道遠(yuǎn)。

  3. 社區(qū)信息關(guān)鍵功能急待完善,政務(wù)號(hào)是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門社區(qū)信息發(fā)布關(guān)鍵,承載各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)外發(fā)布信息的功能,F(xiàn)目前,已開通的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政務(wù)號(hào),由我們編輯發(fā)布了部份與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)的新聞內(nèi)容,沒有真正起到社區(qū)信息關(guān)鍵作用。在app真正運(yùn)營(yíng)起來后,能否請(qǐng)宣揚(yáng)部通過文件情勢(shì),讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門學(xué)習(xí)使用app發(fā)布新聞宣揚(yáng)內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài)息等內(nèi)容,并進(jìn)行考核。在實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息關(guān)鍵功能的同時(shí),到達(dá)宣揚(yáng)、推行“本日扎西”app的作用。

  4. 沒法在app上建立社區(qū)版塊,實(shí)現(xiàn)與大眾互動(dòng)功能,不能有效的增加用戶連接、實(shí)現(xiàn)用戶沉淀。該功能的實(shí)現(xiàn)需要重新開發(fā)H5網(wǎng)頁或門戶網(wǎng)站,并與app進(jìn)行鏈接才能實(shí)現(xiàn)。已與云報(bào)團(tuán)體相干技術(shù)人員進(jìn)行溝通,下1步如果我們建設(shè)“**新聞網(wǎng)”門戶網(wǎng)站時(shí),為我們?cè)黾?個(gè)互動(dòng)版塊,并與app進(jìn)行鏈行,實(shí)現(xiàn)此功能。

  app直播功能要想實(shí)現(xiàn)直播還需配置推拉流等相應(yīng)裝備,并且是不是能實(shí)現(xiàn)直播,如何直播好,還需測(cè)實(shí)驗(yàn)證,反復(fù)嘗試。

  5. 暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)1次編輯、多平臺(tái)發(fā)布功能。與微信公眾號(hào)對(duì)接缺少相干權(quán)限,沒法實(shí)現(xiàn)1次編輯“本日扎西”app平臺(tái)與“微扎西”微信公眾號(hào)同時(shí)發(fā)布功能。

  6. 缺少門戶網(wǎng)站,“**新聞網(wǎng)”。“**新聞網(wǎng)”建設(shè)需要8萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi)和1.2萬元/每一年的保護(hù)經(jīng)費(fèi),并且需要互聯(lián)網(wǎng)信息許可證等相干證件才能開通使用。而互聯(lián)網(wǎng)信息許可證等相應(yīng)證件的辦理需要縣級(jí)融媒體中心通過驗(yàn)收后才能統(tǒng)1進(jìn)行辦理。所以現(xiàn)在“**新聞網(wǎng)”暫時(shí)還不能開通使用。各位領(lǐng)導(dǎo)能否與市網(wǎng)信辦等上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)和,對(duì)我們開綠燈,先給幫忙調(diào)和辦理互聯(lián)網(wǎng)信息許可證等相干證件。

  7. 如何實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)方式有待探索。App建設(shè)完成后,如何用好、用活其各版塊功能,發(fā)揮黏性,吸引住用戶,增加用戶量,使用戶沉淀,并實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),效益轉(zhuǎn)化的方式方法還需要進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)、嘗試、探索。用好了,它將成為我單位實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的主要途徑之1。用不好,將成為1款只有新聞發(fā)布功能的普通利用程序,淪為1款手機(jī)上可有可無的雞勸軟件,失去其應(yīng)有的價(jià)值。

  8. 相干驗(yàn)收檔案材料還需補(bǔ)充完善。據(jù)**團(tuán)體反饋,在驗(yàn)收中,客戶端崗位設(shè)置及考核辦法、運(yùn)維規(guī)程、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等文檔材料是驗(yàn)收組查看內(nèi)容之1,我們單位這部份文檔內(nèi)容還沒有,云報(bào)團(tuán)體技術(shù)人員發(fā)了部份模版過來,已發(fā)給辦公室存檔,但還需要我們根據(jù)本身情況進(jìn)行修改完善,以備檢查之用。

  2、2級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全等保測(cè)評(píng)的問題 2級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全等保是縣級(jí)融媒體中心建設(shè)驗(yàn)收的其中1項(xiàng)指標(biāo),占有20分。根據(jù)**團(tuán)體提供信息,今年6月份,全省要進(jìn)行檢查驗(yàn)收。根據(jù)我們單位目前的情況,要拿到2級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全等保測(cè)評(píng)證書,通過驗(yàn)收,還需要對(duì)比清單進(jìn)行部份改造,時(shí)間緊、任務(wù)重。希望能盡快完善相干手續(xù)和相應(yīng)程序,開始進(jìn)行相應(yīng)改造,迎接驗(yàn)收。

  3是“中央廚房”指揮中心建設(shè)問題 “中央廚房”指揮中心建設(shè)同app平臺(tái)建設(shè)1樣是縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的重要組成部份,是融媒體中心展開工作的主要平臺(tái)、形象窗口,也事關(guān)我縣融媒體中心今后的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,雖非必要,卻很重要。但因資金問題,這1部分建設(shè)內(nèi)容總是被我們成心、無意躲避過去。在條件允許情況下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)斟酌這部分建設(shè)內(nèi)容。

  這就是目前我單位“中央廚房”建設(shè)的1些相干情況介紹,有所疏漏或不足的地方請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指證。

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