XX市西部山區(qū)，山大溝深，交通不便，信息閉塞，自然條件極差，轄區(qū) 8個鎮(zhèn)、136個行政村，土地總面積1707平方公里，耕地27萬畝，總?cè)丝?3.72萬人，其中貧困人口7.39萬人，貧困面高達53%，是我市貧困人口最多、貧困面最大、貧困程度最深的特殊區(qū)域。為了構(gòu)建和諧奮進的新XX，從根本上解決西山的貧困問題，2005年11月，市委、市政府做出了《關(guān)于加快西部山區(qū)扶貧開發(fā)工作的決定》，舉全市之力打一場西部山區(qū)扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，組建了中共XX市西部山區(qū)工作委員會和XX市西部山區(qū)建設(shè)建委員會，專門組織實施“突破西山戰(zhàn)略”。經(jīng)過三年的努力，西部山區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、移民搬遷、產(chǎn)業(yè)開發(fā)及勞動保障等到工作取得了突破性的進展，農(nóng)民收入不斷增加，由2005年底的1328元增到2007年底的1650元，2008年將突破2100元，呈現(xiàn)出加速度的遞增態(tài)勢，預計三年后將突破3000元。農(nóng)民收入的增加，不是一朝一夕就能完成的，而是西山建委及八鎮(zhèn)的干部群眾做出了艱辛的努力，特別是有一位在西部山區(qū)兢兢業(yè)業(yè)工作了14年的 “老”同志不能不提，他就是西山建委產(chǎn)業(yè)開發(fā)科科長黃xx同志。
多年來，一直奉行著“老老實實做人，認認真真做事”準則的黃xx，多次被評為先進工作者，1998年、1999年、2000年連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀，2007年被評為全市綠色XX創(chuàng)建先進個人。
西部山區(qū)的“活地圖”
十多年來，黃xx一方面注重理論學習，另一方面又十分重視理論聯(lián)系實際;所以他經(jīng)常下到鎮(zhèn)、村，了解鎮(zhèn)情、村，掌握了大量的一手資料，對西部山區(qū)136個村的經(jīng)濟發(fā)展狀況、風土人情、風俗習慣、交通、歷史變遷等等都江堰市了如指掌，無論最遠的鳳閣嶺鎮(zhèn)后排村、最高的拓石鎮(zhèn)吳家坡村、香泉鎮(zhèn)的天寶村、交通不便的胡店孟家灘村、溫水村等都有他的腳印，他不僅諳熟西部山區(qū)主要農(nóng)作物的分布、關(guān)鍵農(nóng)時、 氣候規(guī)律和生產(chǎn)發(fā)展變化，而且更熟悉黨在農(nóng)村的各項方針政策，被領(lǐng)導和同志們譽為“活地圖”。有的同志說，如果去下鄉(xiāng)，有他在，沒有什么不知道的，也不會迷路，心里就踏實。
每年，黃xx同志都要及時分析糧食、花椒、蘋果、核桃等作物的產(chǎn)量、市場需求、價格、重大災情、群眾收入等生產(chǎn)動態(tài)，客觀準確地做出生產(chǎn)形勢的初步判斷，為領(lǐng)導提供決策信息。這些數(shù)據(jù)、信息的來源只有通過大量下村，掌握上萬條的數(shù)據(jù)，經(jīng)科學的分析才能得到。所以他就幾乎每周至少下2---3次村，有的村每年跑多次，以便更準確地掌握情況。
“突破西山戰(zhàn)略”提出以后，他綜合了方方面面的因素和情況，并結(jié)合自己平時掌握的知識，組織科室人員編寫了《突破西山產(chǎn)業(yè)實施規(guī)劃》，對西山產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題做出了客觀分析，并按照因地制宜、可持續(xù)發(fā)展、分類指導、示范帶動的原則科學地提出了今后的發(fā)展計劃，得到了市突破西山扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組的充分肯定，為突破西山產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的實施制定了藍圖，為農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過三年投入實施，并初見成效。
農(nóng)業(yè)技術(shù)的“活字典”
西部山區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，包含的內(nèi)容多而雜，既有種植業(yè)，又有養(yǎng)殖業(yè)，還有其它的勞動技能培訓等工作，既要為群眾種花椒、蘋果、核桃、板栗等提供技術(shù)指導，又要為農(nóng)民的養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛提供服務(wù)，面對技術(shù)缺、科室人員少的情況，怎么辦?黃xx組織科室人員自學，自己帶頭學習各種種養(yǎng)技術(shù)，使自己由一個門外漢變成了一個內(nèi)行，主動擔負起“老師”的任務(wù)，向科室同志傳授經(jīng)驗，不厭其煩地釋疑解惑，告訴他們技術(shù)要領(lǐng)，有什么規(guī)律。在他的培養(yǎng)下，科室同志迅速熟悉了業(yè)務(wù)，在產(chǎn)業(yè)開發(fā)科形成了共同開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作新局面。
從花椒、蘋果的栽植、整形修剪、肥水管理到病蟲害防治;從果樹栽培學、土壤肥料學、藥理學到昆蟲基礎(chǔ)知識;從養(yǎng)牛、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊到養(yǎng)豬知識的學習，從西山的氣候、溫度、濕度、到土壤的酸咸度的掌握等等，他都通過自學達到了完全掌握，對群眾在生產(chǎn)中遇到的問題作出準確的答復。無論是在田間、地頭，還是在辦公室;無論是現(xiàn)場問還是打電話咨詢，他都很和藹地做出答復。
農(nóng)民群眾的“老黃牛”
“我是農(nóng)民的兒子，我甘愿做一頭老黃牛”他是這么說的，也是這么做的。
為了擴大蘋果、花椒、核桃的生產(chǎn)面積，提高規(guī)模效益，積極響應(yīng)市委、市政府“突破西山”的號召，黃xx同志主動進村入戶為群眾做宣傳動員工作，通過為群眾算對比帳、收入帳，分析市場行情、價格趨勢、，消除了群眾疑慮，解入了思想，充分調(diào)查動了群眾栽果建園的積極性，并進行了現(xiàn)場技術(shù)指導，統(tǒng)一入線、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一栽植，有誑地提高了成活率，一舉完成三年的栽植任務(wù)，使西山的經(jīng)濟林總面積達到42萬畝，其中發(fā)展花椒25.8萬畝，核桃8.7萬畝，蘋果6.2萬畝，板栗等其它雜果1.3萬畝，為西山產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
針對西山果樹品種老化、品種單一、病蟲害較多、果品質(zhì)量差等問題，他在擴大規(guī)模的同時，注重新品種的引進與改良。親自上鳳縣為群眾選購回純種的優(yōu)質(zhì)鳳椒苗;下扶風為群眾選擇了優(yōu)質(zhì)紅富士、澳洲青蘋等良種蘋果樹苗;組織專業(yè)技術(shù)隊對核桃進行了嫁接，引進了遼核、香玲、西林等核桃優(yōu)良品種，對老品種進行淘汰、嫁接，同時引導群眾按照無公害操作標準，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡使用氮、磷、鉀肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥，及時防治病蟲害。目前，己經(jīng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)鳳椒13萬畝，蘋果3萬畝，嫁接核桃5000多畝，極大地推動了經(jīng)濟林改良的進程。
強化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。每到冬春季節(jié)，是果樹管理的關(guān)鍵季節(jié)，也是黃xx同志最忙的時候，他不但要組織其它技術(shù)做好果樹的修剪，而且自己親自為群眾修剪果樹。一是免費為群眾舉辦果樹培訓班，根據(jù)不同的生長期的技術(shù)要求，系統(tǒng)地為群眾進行修剪、施肥、防治病蟲害培訓，累計舉辦32期，培訓業(yè)務(wù)骨干500余人;二是親自帶領(lǐng)技術(shù)員吃、住在村上，為群眾進行服務(wù)。2006年3月，他與技術(shù)員一起吃、住在拓石鎮(zhèn)掛里溝村、通洞村20余天，為群眾修剪花椒樹800多畝;2006年11 月，與技術(shù)員一起住在赤沙東一村、姚花溝村，為群眾指導花椒、蘋果修剪;2007年12月，親自為坪頭鎮(zhèn)焦了莊村群眾修剪花椒400余畝，有效地提高了西山群眾的整體做務(wù)水平。目前西部山區(qū)己建成15個花椒重點村、8個核桃重點村、7個蘋果重點村和56個百畝以上的產(chǎn)業(yè)示范園，夯實了群眾持續(xù)穩(wěn)定增收基礎(chǔ)。
飼養(yǎng)土雞作為其它產(chǎn)業(yè)的一個互補項目，周期短、效益好、好飼養(yǎng)，是一個很有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。黃xx同志把土雞飼養(yǎng)更是放在心上，抓在手上。組織群眾外出學習養(yǎng)殖經(jīng)驗，多次犧牲星期天，為群眾新進行技術(shù)培訓，查看育雛舍建設(shè)情況、飼料準備、器械的準備等，一個環(huán)節(jié)都不放松，做到了雞苗到戶、防疫到戶、技術(shù)到戶、銷售到戶，有力地促進了土雞養(yǎng)殖的快速發(fā)展。2008年5月10日，鳳閣鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶謝富科家雞出現(xiàn)異常，接到電話后，顧不得吃飯，他就帶領(lǐng)技術(shù)員趕到90公里外現(xiàn)場所，為群眾解除了困難。目前新發(fā)展土雞15萬只，使西山土雞存欄41.8萬只，預計可實現(xiàn)增收210萬元，又為農(nóng)民增收、致富拓寬一條渠道。
西部山區(qū)是“陳倉區(qū)秦川肉牛振興工程”項目實施區(qū)，產(chǎn)業(yè)開發(fā)科為業(yè)務(wù)承擔科室。黃xx同志真正象一頭“老黃牛”，親自組織技術(shù)員在新街鎮(zhèn)東溝門村、官村、菜園村、老莊村、邱家山村，縣功鎮(zhèn)謝家崖村、龍渠村、何家槽村、先鋒村，香泉鎮(zhèn)在三泉村、南峪村，赤沙鎮(zhèn)山明村舉辦秦川肉牛高級飼養(yǎng)培訓班，為群眾系統(tǒng)地講解了肉牛的飼養(yǎng)、疫病防治等知識，累計授392課時，受訓學員達986人次，并積極協(xié)助為飼養(yǎng)戶發(fā)放小額信貸資金466萬元，將西山的幾肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展推上了快車道。目前，西山肉牛存欄2.6萬頭，基礎(chǔ)母牛1.9萬頭，分別同增長了8.51%和11.32%，，出欄肉牛1.3萬頭，同比增長8.64%，實現(xiàn)肉牛產(chǎn)值68383萬元，同比增長12.34%，養(yǎng)牛戶實現(xiàn)純收入2185萬元，有力地促進了農(nóng)民增收。
勞動技能培訓、勞務(wù)輸出是西山群眾的又一支柱產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展、壯大更離不開黃xx同志的宣傳、動員和辛勤努力。在“雨露計劃”、陽光工程等國家扶持的技能培訓工程實施中，他不放過任何一次宣傳機會，利用各種會議、農(nóng)村的古會，為群眾宣傳國家職業(yè)技能培訓扶持政策，主動配合定點院校召開群眾座談會、家長會，通過受益家長的“現(xiàn)身說法”、算帳、對比，動員群眾參加技能培訓，外出務(wù)工，既擴大了技能培訓的宣傳面，又加深了群眾對技能培訓工作的理解和支持，動員了更多對象參加了培訓。在 “突破西山”戰(zhàn)略實施三年來，西部山區(qū)參加各類職業(yè)技能培訓達5000余人，勞務(wù)輸出105000人次，務(wù)工經(jīng)濟收入達到了27300萬元，占西山群眾每收入的半壁江山。
盡職盡責的“好干部”
有著樸素外表的黃xx，寬厚待人，勤懇工作。工作要求嚴格,做人要求更嚴,從不早退、遲到，不吃、拿、卡、要，不辦“人情事”，不為親戚朋友開“綠燈”。產(chǎn)業(yè)科人手少，內(nèi)容多，任務(wù)大，加班加點自然是家常便飯。黃xx每次都是默默地主動承擔任務(wù)，從沒半分推脫和怨言。對于這樣的工作，他早已習慣。他說：“作為一名公務(wù)員，一名共產(chǎn)黨員，必須盡職盡責做好本職工作。”
黃xx就是這樣十幾年如一日，默默無聞地堅守著自己的使命，以高度負責的精神履行著一個共產(chǎn)黨員的職責，踐行著“三個代表”重要思想。
在履行工作崗位職責過程中堅持以XXX理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十X大精神，深入學習實踐以人為本的科學發(fā)展觀，把保障人民生命安全和增進群眾健康作為根本出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和政策，推進農(nóng)村衛(wèi)生改革，建立和實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，發(fā)展和完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系，防控重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件，提高婦幼保健水平，加強醫(yī)院管理，加強中醫(yī)藥工作，強化醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管和法制建設(shè)等方面取得了明顯的效果，全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為促進賓陽經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。
一、認真學習，提高思想素質(zhì)，增強工作能力
該同志始終堅持把學習作為一項重要任務(wù)來完成，把學習貫穿于工作和實踐的全過程，持之以恒。一是積極參加縣委舉辦的科級干部理論培訓班，參加市委組織的時代前沿知識講座，參加局黨委學習中心組的理論學習。在學習中堅持理論聯(lián)系實際作中心發(fā)言，撰寫學習心得體會，從而使自己的政治覺悟和理論水平不斷提高。二是認真學習衛(wèi)生管理知識。先后參加了區(qū)衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局舉辦的衛(wèi)生管理業(yè)務(wù)培訓班。通過學習，使自己的衛(wèi)生管理知識和業(yè)務(wù)水平得到充實提高。三是深入開展調(diào)查研究。到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位調(diào)研，了解基層單位的情況，研究解決農(nóng)村衛(wèi)生工作遇到的新情況和新問題，在工作中學習，在實踐中提高。
二、加強班子建設(shè)，營造和諧環(huán)境，提高凝聚力和執(zhí)行力
在日常工作中十X大的效能。首先是明確工作分工，落實責任制，使每個領(lǐng)導成員都有職、有責、有權(quán)，能獨擋一面。二是堅持民主集中制原則，重大事項班子集體討論決定，分管領(lǐng)導組織實施，充分展示集體的威信和合力。三是開展批評和自我批評，在民主生活會上自己率先敞開胸懷，交流思想，及時化解矛盾。四是加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導班子建設(shè)。實行公開競選衛(wèi)生院長，把優(yōu)秀人才提拔到領(lǐng)導崗位，平時經(jīng)常找院長談心,為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使他們安心做好本職工作。
我叫xxx，現(xiàn)任xxx縣xxx局黨委書記、局長，在近幾年的工作中，我?guī)ьI(lǐng)班子成員，團結(jié)全體同志，以科學發(fā)展觀為指導，以增加農(nóng)民收入為目標，緊緊圍繞xxx業(yè)增效，農(nóng)民增收這一目標，深入貫徹“預防為主”的方針，切實貫徹以法治牧的思想，狠抓畜禽防治以及xxx執(zhí)法各項措施的落實，進一步加強思想作風建設(shè)，與時俱進，踏實工作，精誠團結(jié)，開拓進取，嚴格執(zhí)法，把xxx工作引上了良性發(fā)展軌道，使本人所擔負的工作取得了新的進展，較好地履行了自己所肩負的任務(wù)，有力地促進了我縣xxx業(yè)的快速發(fā)展，由于本人工作成績突出，多次受到上級表彰，我縣先后被評為“xx省xxx業(yè)強縣”、 “xx省xxx業(yè)發(fā)展重點縣”和“國家生豬調(diào)出大縣”。
一、注重理論學習，加強自身修養(yǎng)
本人十分注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，認真學習科學發(fā)展觀，用全面建設(shè)小康社會的理論武裝頭腦、自我充實、自我提高。全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立社會主義榮辱觀，具有堅定的理想信念，在本職崗位上，注重深入基層，親臨一線，掌握情況，減少工作的盲目性，提高決策的正確性。工作中堅持以實為本，務(wù)實重干，與時俱進，開拓進取，一切從實際出發(fā)，扎扎實實地開展工作，爭取實實在在的工作效果，力求說實話、為實事、拿實招，求實效，不做表面文章，不搞形式主義。作風上堅持廉潔自律，克已奉公，自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象，不謀私利，不高特權(quán)，做到了為政清廉。
二、拼搏進取，促進xxx工作全面發(fā)展
“只要是好事、實事，就要把它做好、做實。”這是本人在職工大會上常說的一句話。本人不僅是要求別人這樣，自己更是將這句話當成座右銘，在工作中努力踐行。
我們xxx縣是xxx業(yè)生產(chǎn)強縣，是xx省xxx業(yè)發(fā)展重點縣，也是全國生豬調(diào)出大縣。在xxx局工作的兩年里，我深深感到要很好地完成xxx業(yè)發(fā)展的歷史重任，增強xxx業(yè)經(jīng)濟實力，必須貫徹科學的發(fā)展觀;要穩(wěn)定職工隊伍，增強凝聚力、向心力，必須貫徹科學的發(fā)展觀;要解決好xxx業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期的各種難點、熱點問題，必須貫徹科學的發(fā)展觀，即使是發(fā)展過程中遇到的困難和矛盾也必須依靠必須科學發(fā)展觀去化解、去克服。在本人的帶領(lǐng)下黨委始終堅持發(fā)展才能解決一切問題這個信念，并把這個信念貫穿到實際工作中去。就我本人來講，始終本著發(fā)展的思想去思考問題，開展工作，做好工作：
(一)狠抓xxx業(yè)發(fā)展不松勁
20xxx年以來，由于受周邊地市禽流感、亞洲i型口蹄疫等重大動物疫病持續(xù)頻發(fā)帶來的影響和畜產(chǎn)品價格不穩(wěn)及“8.6”自然災害對xxx業(yè)造成的重大損失等不利因素的困擾，我縣xxx業(yè)生產(chǎn)一度面臨嚴峻的形勢，我?guī)ьI(lǐng)全體干部職工在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，不畏困難，奮力拼搏，使20xxx年xxx業(yè)生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢，多項生產(chǎn)指標比XX年都有較大的增幅。到目前為止，全縣生豬存欄71.24萬頭，出欄133.35萬頭，同比分別增長41.38%和30.57%，生豬出欄完成縣定目標任務(wù)的314%;家禽存欄728.45萬只，出欄1298.3萬只，同比分別增長4.48%和13.17%;全縣累計肉類總產(chǎn)12萬噸，同比增長34%;禽蛋產(chǎn)量4.5萬噸，同比增長15.8%。
(二)深化二分之一工作法顯活力
結(jié)合實際，認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于深化二分之一工作法文件精神，措施硬、工作實、效果好。作為單位主要負責人，在招商引資工作中，出主意、想辦法，親臨招商一線，謀劃招商策略，通過產(chǎn)權(quán)招商、親情招商和優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商的辦法，全年共完成工業(yè)性招商引資1億元，完成縣定目標任務(wù)的200%，通過跑部進廳，xxx業(yè)已實現(xiàn)政策性引資1819萬元，完成縣定目標任務(wù)的364%。另外，通過我們xxx部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最終促成xx總部決定在xx投資建設(shè)豆制品冷藏項目，投資總額為XX萬元;經(jīng)協(xié)調(diào)，xxx總部已批準在我縣建設(shè)年出欄10萬頭的標準化養(yǎng)殖場，現(xiàn)已注冊，名稱為xx省xxx北徐養(yǎng)殖有限公司。
(三)科技興牧辦實事
重視科技，對xxx業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃是xxx事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是穩(wěn)定隊伍、提高素質(zhì)、增強xxx業(yè)發(fā)展實力的根本所在。在20xxx年的工作中，我們依靠科技提出了三退三進的xxx業(yè)發(fā)展理念，即退出散養(yǎng)、退出庭院、退出村莊，進入規(guī)模、進入小區(qū)、進入市場循環(huán);根據(jù)發(fā)展理念，我縣強力實施了xxx業(yè)發(fā)展重點縣建設(shè)和雙匯產(chǎn)業(yè)化工程”，全縣20xxx年新建各類規(guī)模養(yǎng)殖場96個，完成全年市定任務(wù)的185%，其中：規(guī)模養(yǎng)豬場44個，規(guī)模養(yǎng)禽場52個;新培育各類規(guī)模養(yǎng)殖戶633戶，完成全年市定任務(wù)的122%。全縣已建成并通過市級驗收的養(yǎng)殖小區(qū)25個，其中：標準化養(yǎng)豬小區(qū)15個，蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)3個，肉雞養(yǎng)殖小區(qū)2個，奶牛養(yǎng)殖小區(qū)1個，肉牛育肥小區(qū)2個，肉鵝、鵪鶉養(yǎng)殖小區(qū)2 個。由于我縣xxx業(yè)發(fā)展成效顯著，我縣在全省20個xxx業(yè)發(fā)展重點縣(市)的綜合排序中由十二位上升到第十位。
(四)狠抓重大動物疫病防控工作不動搖
重大動物疫病防控工作事關(guān)xxx業(yè)發(fā)展的成敗，在工作擺布上，我始終緊繃疫病防治這根弦，深入貫徹“加強領(lǐng)導、密切配合、依靠科技、依法防治、群防群控、果斷處理”的工作方針，落實了目標管理責任制，認真開展了春秋兩次重大動物疫病集中免疫工作，建立健全了疫情測報網(wǎng)點，完善了疫情測報網(wǎng)絡(luò)。全年共監(jiān)測高致病性禽流感470份，口蹄疫監(jiān)測共采集血清270頭份，豬瘟監(jiān)測共采集血清300頭份，新城疫監(jiān)測共采集血清620羽份。對屠宰的畜禽實行現(xiàn)場同步檢疫，檢疫率達到了100%;按照公開、公平、公正、競爭、擇選的原則，選聘60名村級動物防疫員，建立起了一支穩(wěn)定的村級動物防疫員隊伍。經(jīng)上級驗收，全縣高致病性禽流感和生豬口蹄疫的免疫密度達到了100%;保持了清凈無疫的大好局面。
(五)加強黨的建設(shè)，為事業(yè)發(fā)展提供保證
我雖然多年從事行政工作、經(jīng)濟工作，但我深感，政治工作是經(jīng)濟工作的生命線，是重要保證。因為事在人為，人靠思想，人心齊泰山移，人心散萬事難，如何使人心齊，如何把人的積極性調(diào)動起來，那就是靠政治工作，靠黨的建設(shè)。因此，在抓好經(jīng)濟工作的同時，對黨的建設(shè)、政治工作、紀檢工作、精神文明工作我都很關(guān)注，全力支持，需要我參加的會議堅持參加，需要我講的話用心去講，需要我做的工作努力去做。我認為：不懂得、不關(guān)心、不重視黨建工作、政治工作的干部，是不可能做好經(jīng)濟工作、行政工作的，也是不稱職的行政干部。黨的xx大召開后，我們黨委中心組立即組織了學習，并對學習貫徹活動進行了認真的研究部署，在全局黨員干部和職工中掀起了學習的熱潮。
三、身體力行，追求一流業(yè)績
隨著社會的發(fā)展，xxx縣的xxx業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，xxx業(yè)對農(nóng)村經(jīng)濟的增收更是有目共睹。但是面對新的形勢，面對更多的要求，xxx縣的xxx業(yè)建設(shè)在許多方面還不適應(yīng)，突出的表現(xiàn)之一就是畜禽散養(yǎng)造成疫病流行和污染農(nóng)村居住環(huán)境問題。全縣人民要求改變養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀的心情十分迫切，人大代表也多次提出了“治理##業(yè)污染”的議案。作為xxx局局長，看在眼里，急在心頭，一直尋思對策;本人帶領(lǐng)xxx技術(shù)人員深入農(nóng)村一線實地考察、親臨xxx業(yè)發(fā)達地區(qū)學習經(jīng)驗，根據(jù)xxx縣實際，制訂了xxx業(yè)三退三進的發(fā)展思路，通過養(yǎng)殖業(yè)退出村莊、退出庭院、退出散養(yǎng)，進入小區(qū)、進入規(guī)模、進入市場的發(fā)展模式，大力發(fā)展標準化養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場，減小養(yǎng)殖業(yè)所造成的環(huán)境污染，改善人民群眾的居住環(huán)境，加速新農(nóng)村建設(shè)步伐;發(fā)展思路確定以后，本人結(jié)合漯河市委、市政府提出的“雙匯產(chǎn)業(yè)化工程”，積極宣傳建設(shè)標準化養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場的可行性和必要性，通過組織群眾觀摩和召開現(xiàn)場會以及典型飼養(yǎng)場的現(xiàn)身說法，掀起了我縣建設(shè)標準化養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場的高潮，在建設(shè)標準化養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場的施工中，本人帶領(lǐng)技術(shù)人員對選址、規(guī)劃、設(shè)計到組織施工這幾方面抓得很緊、很細，幾乎每周都堅持到21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工現(xiàn)場檢查工程建設(shè)進度情況，現(xiàn)場解決技術(shù)問題。并帶領(lǐng)技術(shù)人員參觀了濟源市的養(yǎng)殖小區(qū)，接納新的建設(shè)理念。通過三進三推措施的落實，大大改善了我縣農(nóng)村的居住環(huán)境，達到了人與自然的和諧相處。對于我縣xxx業(yè)的發(fā)展路子，農(nóng)業(yè)部、省、市領(lǐng)導和中央主流媒體都給予充分肯定。
作為一名基層領(lǐng)導干部，本人時刻以身作則。在工作中，身體力行，要求干部職工做到的，首先自己做到、做好。在20xxx年8月6日，我縣遭遇強暴雨襲擊以后，作為xxx局一把手，親自帶領(lǐng)工作人員深入災區(qū)一線，不怕苦、不怕累，幫助養(yǎng)殖戶排水和轉(zhuǎn)移畜禽，衣服被汗水濕了又干、干了又濕，在本人的帶領(lǐng)下，全縣xxx系統(tǒng)共出動工作人員300多名幫助養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)自救，最大限度的降低了養(yǎng)殖戶的損失，使xxx業(yè)在短期內(nèi)得到了恢復。在平常工作中，本人除過春節(jié)休息兩三天外，其他節(jié)假日及雙休日都沒有休息過。在本人的帶領(lǐng)下，多奉獻，少索取成為xxx局領(lǐng)導班子的自覺行動，較好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。
近年來，國家加大了對xxx業(yè)發(fā)展的投資力度，作為xxx局的行政一把手，始終堅持一個信念：錢是國家的，亂花一分錢都不行。因此，在領(lǐng)導班子開會和理論中心組學習時，本人帶頭學習有關(guān)勤政、廉政方面的文件，從思想上提高認識。為管好“錢袋子”，在項目建設(shè)管理上，建立一整套科學合理的規(guī)章制度和工作流程，嚴格了資金管理和工作紀律，保證了資金使用安全。
自主持xxx局工作以來，我始終堅持“我是農(nóng)民的兒子，就得為農(nóng)民辦實事”。堅持經(jīng)常性深入養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場實地了解養(yǎng)殖戶的困難，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的難題。我縣被確定為xx省xxx業(yè)發(fā)展重點縣以后，為了加快我縣xxx業(yè)發(fā)展步伐,我和同志們一起,一是在深入分析研究以往取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，注重借鑒其他先進區(qū)縣和外地的成功經(jīng)驗，經(jīng)常同主管副職一起和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導研究制定發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)重點，以便充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢，體現(xiàn)出自己的特色。二是責成主管副職常年抓的同時，堅持經(jīng)常深入一線、了解情況，現(xiàn)場辦公解決問題，走遍了全縣每一個養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場，做到了心中有數(shù)。
本人擔任xxx局局長后，曾有兩大心愿：一是帶領(lǐng)xxx系統(tǒng)干部職工興建一批符合時代要求的xxx業(yè)工程，服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、造福人民;二是在工作實踐中，培養(yǎng)和造就一支符合時代要求的xxx業(yè)干部職工隊伍，既為實施“以牧興縣”提供人才資源，又能使蓬勃發(fā)展的xxx事業(yè)后繼有人。
實踐中，主要做了兩方面工作。一是立足于培養(yǎng)和提高現(xiàn)有xxx隊伍工作人員的素質(zhì);二是引進一批優(yōu)秀的大學畢業(yè)生，充實xxx工作隊伍。在人才利用上，既做到了精心培養(yǎng)，又做到了大膽提拔，充分調(diào)動了有技術(shù)、有能力的年輕干部的積極性。通過自己的培養(yǎng)和社會的引進，幾年來全局系統(tǒng)干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化層次都發(fā)生了明顯的變化，中層干部的年齡下降了近5歲，文化水平達到了大專以上，年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)更加合理，為今后xxx事業(yè)的發(fā)展提供了十分寶貴的人才資源。
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