支部是基層組織，是自身建設和管理的最基本單位，是黨在企業(yè)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，是群眾了解黨、認識黨的窗口，是團結(jié)帶領(lǐng)干部員工努力完成各項任務，促進企業(yè)科學發(fā)展的可靠保證。黨支部書記處于黨支部的領(lǐng)導核心地位，是支部班子的“班長”，是黨的各項工作的帶頭人。黨支部書記的基本素質(zhì)和工作能力，直接關(guān)系到黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。因此，做好一名合格黨支部書記顯得尤為重要。
一、談一談黨支部書記應具備的能力素質(zhì)
從黨務工作的基本要求和當前企業(yè)發(fā)展的需要看，一個合格的黨支部書記必須具備和達到四個方面的能力素質(zhì)，即政策理論水平強、政治思想素質(zhì)高、黨務基本常識通、溝通協(xié)調(diào)能力好。
(一)政策理論水平強
支部書記能否勝任基層黨的領(lǐng)導工作，其工作成效如何，與其政策理論水平有著密切的關(guān)系，也就是說一個支部書記要發(fā)揮好黨支部的政治核心領(lǐng)導作用，必須在政治上做“明白人”、理論上做“清醒人”、政策上做“領(lǐng)航人”。一是要對黨的創(chuàng)新理論有基本的掌握和理解。這是我們黨建工作的指導思想，必須貫穿到黨務工作的全過程，包括計劃安排、工作部暑、各種矛盾的解決，都要以此為理論根據(jù)。我們要培養(yǎng)和養(yǎng)成運用馬克思主義的立場、觀點、方法去觀察、分析、處理問題的能力和習慣。二是要了解掌握黨的方針政策。基層黨支部要與黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致，最直接的就是要自覺與上級黨組織的方針政策保持高度一致，而黨支部書記又是公司黨委執(zhí)行黨的政策方針的直接承擔者和具體組織實施者，因此支部書記必須對黨的方針政策有一個全面的了解和把握，才能在員工中做好宣傳解釋工作，組織員工貫徹落實，使黨的主張變?yōu)閱T工的自覺行動。三是了解并自覺遵守法規(guī)法紀，一名合格的支部書記要對黨和國家的基本法規(guī)法紀有所了解和掌握，才能在大是大非面前，頭腦清醒、立場堅定，勇于同各種違法亂紀行為作斗爭，才能處處模范遵守，起到表率作用。
(二)政治思想素質(zhì)高
一名合格的支部書記應當具備一定的綜合政治思想素質(zhì)，才能把握好方向，起到統(tǒng)領(lǐng)示范作用。一是要有全局意識。支部工作必須著眼融入中心、服務大局，所以支部書記必須關(guān)注大局、了解大局、熟悉大局。古人說:“不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時。”這充分昭示了謀全局、講大局的重要性。支部書記要深刻認識到只有強化大局意識，才能更好地干事創(chuàng)業(yè)，要深刻認識到凡是涉及全局的事，涉及員工的根本利益的事，涉及企業(yè)發(fā)展前途的事，就是大局。一名合格的支部書記要在大局中找準方位，自覺堅持在大局下行動，一切服從大局，維護和推動大局的發(fā)展。二是要有奉獻精神。一名合格的支部書記要樹立“我為支部工作奉獻、我為支部工作負責、我為支部工作爭光”的理念，時刻反省“我為支部工作付出了多少，貢獻了幾許”的問題。要有“吃虧、吃苦、吃氣”的精神，要多考慮他人和員工的利益，少琢磨自己得失;多深入一線真抓實干，少貪圖個人享受;多委曲求全，少爭名爭利。只有這樣你說話才有號召力、行動才有影響力，工作才有感召力;也只有這樣才能真正實現(xiàn)支部書記的人生價值。三是要有哲學思想。一名合格的支部書記要講求辯證思維，用變化發(fā)展的視角去認識問題，用哲學的思維去思考問題，用一分為二的觀點去分析問題，用具體問題具體分析的方法去處理問題。要把握事物內(nèi)部各要素之間的有機關(guān)聯(lián)性，理論和實踐差異性，不可偏激;要把握事物的協(xié)同性，使事物的各個部分協(xié)調(diào)發(fā)展，把握和處理好各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧好各方面的利益，只有這樣才能在錯綜復雜的工作中迅速找到著力點與突破口，才能領(lǐng)導支部更好地向前發(fā)展。
(三)黨務基本常識通
今年以來，公司黨委始終堅持“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、促工作”的工作思路，把黨支部標準化建設當作“龍頭工程”，在建立健全組織機構(gòu)、配齊配強支部書記、帶領(lǐng)引導班子團結(jié)、提高班子能力素質(zhì)等方面做了大量的工作，基層黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力普遍得到了提高。但是，由于管控一體化干部調(diào)整，不少支部書記是“半路出家”，加之生產(chǎn)任務繁重，集中學習的時間不多，對黨建知識的掌握和黨建工作的了解還不夠，支部工作如何開展，主題活動如何落實，甚至具體到“三重一大”、“三會一課”如何組織、如何落實，這些問題不少人還模棱兩可，一名合格的支部書記最基本的是要對黨務工作內(nèi)容、方法、程序、要求搞得清、學得通、用得熟。首先要搞得清，對黨支部建設的標準及支部委員的設置、制度、流程都要非常明白。第二要學得通，對支部書記的工作職責、工作內(nèi)容、工作方法要學通弄會，知其然并知其所以然，自己要有一桶水，才能給人一杯水。第三要用得熟，要將所學的黨務知識熟練地應用到黨務工作中去，尤其是常用的黨務工作流程，黨員發(fā)展流程、黨風廉政建設等工作應該做到胸有成竹，要成為一名站起來能講，坐下來能寫，走出去能做的復合型黨務工作者。
(四)溝通協(xié)調(diào)能力好
一名合格的支部書記要有良好的溝通能力，我記得一位老領(lǐng)導講過：“成功的人把70%的時間用在溝通協(xié)調(diào)上，未辦成事的人有70%的原因出在溝通協(xié)調(diào)上”，足可見溝通的重要性。作為支部書記應在三個層面上做好溝通協(xié)調(diào)工作：一是做好與上級黨組織的溝通，黨支部是在公司黨委的領(lǐng)導和指導下開展各項工作的，作為支部書記，必須要堅決服從公司黨委的正確領(lǐng)導，正確領(lǐng)會上級意圖，把上級黨組織的決策和精神實事求是地貫徹到黨支部各項工作中。同時，要將黨支部在工作中遇到和出現(xiàn)的新情況、新問題、黨員個體的重大思想動態(tài)和自己好的想法及時向上級黨組織匯報，加強與上級黨組織的溝通、聯(lián)系，取得上級黨組織的理解和支持。二是做好與下屬的溝通，要善于、勤于搞調(diào)查研究，傾聽支部所屬干部員工的呼聲，了解他們的需求，想方設法解決他們的困難，從而充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，使之發(fā)揮出最大效能。對有“牢騷”和不同觀點的同志，應主動談心，交換意見，消除隔閡，達到團結(jié)共事、協(xié)同聯(lián)動之目的。三是要做好平行溝通，要經(jīng)常與支部行政主官一起探討支部的重要工作，要互相尊重、互相支持、互相理解、互相配合，達成共識，要帶頭支持行政領(lǐng)導行使職權(quán)，做到建議不干預，監(jiān)督不指責，支持不代替。同時，要與支部各委員經(jīng)常溝通，探討研究支部工作的難點、重點、亮點，充分發(fā)揮一班人的聰明才智，使支部委員人盡其才，各盡其職。
二、支部書記應抓的主要工作
作為支部書記，有大量的工作要做，就我做黨務工作多年的體會來說，我感到主要應做好以下四個方面的工作，即：“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展、保穩(wěn)定”。
(一)抓班子。一個好的班子，應當是攥緊成拳，伸開成劍，有攥有伸才能使工作有所作為。如何攥好伸好，支部書記起著關(guān)鍵性作用。一是抓班子的敬業(yè)。“一班人”的敬業(yè)精神強，主要體現(xiàn)在對事業(yè)的追求和對繁雜問題對待處理的思想境界上，體現(xiàn)在對工作的勤懇態(tài)度和抓落實的精神風貌上。今年以來公司黨委注重干部履職盡責思想的建設，在這方面涌現(xiàn)出一大批敬業(yè)奉獻的先進典型。9月份，二支部副書記XX在大修停車檢修過程中，連續(xù)兩天兩夜與檢修人員奮戰(zhàn)在一線，現(xiàn)場親自組織指揮協(xié)調(diào)，抓住機會，同時解決了系統(tǒng)流程不能隔離的問題，由于現(xiàn)場組織得力，使計劃停車時間縮短了5小時。“干部干部，先行一步”，我們生產(chǎn)一線絕大部分支部委員為了保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定，堅持每天提前一個小時上班，在員工上班前提前召開晨會，安排部署工作。有的支部書記說：“盡管我們比員工提前了1小時上班，但是我們心里面覺得很舒暢、很踏實。”二是抓班子的團結(jié)。“隊伍好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導，班子行不行，先看前兩名。”作為支部書記，自身思想政治素質(zhì)高、大局意識的高低，對班子成員具有重要的示范和導向作用。在促進團結(jié)方面，支部書記更是發(fā)揮著主導作用。今年以來，各支部書記在公司黨委的號召下，基本上做到了“四多”，即與支部委員之間思想上多交流、工作上多幫助、生活上多關(guān)懷、感情上多體貼。特別是與行政主官之間，更是有事無事多來往，大事小事多商量。班子成員之間做到了工作中分，思想上合;任務上分，目標上合，為本單位生產(chǎn)經(jīng)營的共同的目標奠定了良好的基礎，一支部書記與廠長之間的關(guān)系便是最好的例證。最近我們下基層跟班蹲點調(diào)研時，XX廠長很動情地說，“X書記圍繞中心做黨務工作，有板有眼，做事干練，我感到有這樣的搭檔很舒心”。三是抓班子的自律。只有增強了支部班子的自律意識，才能帶動廣大黨員干部清正廉潔，在職工群眾中樹立良好形象。X支部在廉潔從業(yè)方面對支部委員提出了不接收客戶的吃請、不搞變相消費接待等十條廉潔從業(yè)規(guī)定。今年以來，有一供貨客戶曾三次想宴請班子成員，均被婉言謝絕。特別是在中秋節(jié)期間，班子成員沒有向任何領(lǐng)導送過禮，也沒有接受過任何禮品，以實際行動落實了中央的八項規(guī)定。另外，各黨支部堅持對獎金分配、骨干任用、先進評比情況進行公示，接受員工監(jiān)督，得到了員工的支持和認可。四是抓班子的作風。班子成員在工作作風上的表率作用是干部素質(zhì)的具體體現(xiàn)，是密切聯(lián)系群眾、樹立群眾威信的無聲語言和無形紐帶。抓好班子的作風建設，就是要在“三實”上下工夫，即思想老實、工作扎實、作風樸實。前一段時間，公司黨委X書記在深入一線調(diào)研的基礎上，在中層干部理論輔導會上就主動工作與被動工作、發(fā)揮表率作用與發(fā)揮部屬作用等十個方面的作風建設方面的問題進行了教育宣講，為黨員干部指明了作風建設的方向，起到了引領(lǐng)示范的作用。各黨支部在會后對X書記的講話進行了深入學習交流和對照檢查，比如XX黨支部在機關(guān)部室與生產(chǎn)單位的關(guān)系等方面開展了工作效率、管理流程的自查整改;XX黨支部根據(jù)權(quán)利與責任的關(guān)系在支部范圍內(nèi)開展了大討論活動;XX黨支部根據(jù)嚴格與寬容的關(guān)系對支部黨員進行了黨課教育。X黨支部書記XX在員工思想教育和企業(yè)文化的宣講中，充分發(fā)揮其當過老師的特長，親自備課、親自制作課件，進行講課輔導，在員工中反響比較好。
(二)帶隊伍。一是帶好黨員隊伍。黨員是黨的基層組織最基本的構(gòu)成要素，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在很大程度上取決于黨員隊伍建設的狀況。公司各支部在加強黨員教育同時，更注重發(fā)揮他們的先鋒模范作用。公司XXX黨支部共有15名黨員，其中13名是管理干部。支部安排其中的8名黨員干部骨干在8個班組掛靠蹲點，指導、幫助各班組自身建設、安全生產(chǎn)，8個黨員8面旗幟，確保了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。XX廠在公司前一階段的“流動紅旗”競賽中，連續(xù)三個月獲得兩面紅旗的好成績。二是帶好干部隊伍。俗話說的好：“干部帶了頭，員工有勁頭”。從目前情況看，公司的干部在表率作用上、業(yè)務技能上基本上是稱職的，但是在管理的能力素質(zhì)上，還是參差不齊。所以，今年各黨支部重視了管理素質(zhì)的建設，他們通過以會代訓、現(xiàn)場督導幫帶、難題會診、集體研討等各種形式，促進了干部綜合素質(zhì)的明顯提升。三是帶好骨干隊伍。企業(yè)要保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，必須具有一流的管理和一流的人才。骨干隊伍是企業(yè)安全生產(chǎn)、管理教育的重要力量。骨干隊伍建設包括對思想骨干、管理骨干、技術(shù)骨干的培養(yǎng)，在支部工作上重點突出思想骨干隊伍的建設。今年我們提出了各支部要成立思想骨干隊伍，并培養(yǎng)他們成為支部工作的理論輔導員、情感疏導員、工作協(xié)理員、信息收集員，讓他們有針對性地及時做好員工的宣傳教育、釋疑解難和員工思想實際問題的信息反饋工作。比如，在《XX集團員工行為規(guī)范》宣講中，XX黨支部讓文化高、表達能力強的檢修車間技術(shù)員XX為員工輔導上課示范作業(yè)，得到了員工的一致好評，并獲得了公司個人宣講比賽第一名的好成績，充分發(fā)揮了思想理論骨干作用。另外，XX黨支部還在骨干隊伍建設上，先后培養(yǎng)出了被集團公司評為“‘團旗飄揚’創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人”的車間主任XX，被集團公司樹為“集團青年崗位能手”的調(diào)度室主任XX等一批先進典型。
(三)促發(fā)展。支部在促進企業(yè)的發(fā)展上，主要是通過樹典型、注活力、抓滲透來為安全生產(chǎn)提供精神動力。一是樹典型。善于抓典型，讓典型引路和指導工作，歷來是我們黨重要的工作方法。實踐證明，抓什么樣的典型，就能體現(xiàn)什么樣的導向，就會收到什么樣的效果。XX黨支部開展了“抓點幫扶促提升”活動，每個支部委員都分了各自的責任田，形成了支部委員頭上有指標、有任務、有重點的工作局面，取得了良好的工作效果。支部委員、廠長XX負責XX車間“現(xiàn)場管理示范引路”試點工作，通過兩個月的真抓實干，現(xiàn)場環(huán)境一舉摘掉了“最臟、最亂、最差”的帽子，受到了XX有關(guān)部門領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的充分認可;支部書記XX負責蒸發(fā)車間的“四室一所”(辦公室、主控室、會議室、更衣室、廁所)的標準化建設，經(jīng)過一個月的治理規(guī)范，車間面貌煥然一新，成為了員工向往的工作場所。二是注活力。將黨建工作寓于活動之中，不斷延伸黨組織的工作手臂，拓展和豐富黨建工作內(nèi)容，開展實在管用的主題實踐活動。今年以來，按照XX黨組的工作部署，公司扎實開展了黨員“三項活動”，目前各項活動已取得明顯效果，促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。例如，XX黨支部凝心務實、攻堅克難，...........(省略)三是抓滲透。支部書記要真正把政治工作滲透于安全生產(chǎn)中，找準切入點，選準突破口，今年以來各支部在“大黨建”活動中堅持做到各種例會有政治工作的內(nèi)容、檢查講評有政治工作的事項、工作現(xiàn)場有政治工作的聲音，使政治工作滲透到安全生產(chǎn)的全過程。XX黨支部充分利用周例會的機會，就如何當好車間主任、做好車間管理、抓好思想政治工作等內(nèi)容對車間主任進行專題培訓，使周例會在安排行政工作時也有了政治工作的內(nèi)容;XX黨支部支委成員在班前班后會中，將公司理念、各級領(lǐng)導講話精神等及時傳達給員工，使員工及時貫徹落實到工作之中。
(四)保穩(wěn)定。支部抓保穩(wěn)定工作主要在三個方面下功夫。一是補短板。所謂補短板，就是支部書記要為行政工作積極出點子、補不足，比如有的支部書記對行政例會提出了創(chuàng)新的建議，有的支部書記對在工作中受到批評處罰的員工及時進行思想溝通，有的支部書記在行政主官布置生產(chǎn)工作后，及時查找容易忽略的安全問題，防止安全事故的發(fā)生。二是解疙瘩。對于支部書記而言，善于化解員工的思想疙瘩是工作能力的一種體現(xiàn)。XX廠自主管理員工XX，在公司第一次用工轉(zhuǎn)化時，因個人各種原因未能如愿，一度思想比較消沉。支部書記鐘代果主動“靠上去”，消除了該同志的不滿情緒，煥發(fā)了活力，在第二次用工轉(zhuǎn)化時，他通過不斷的學習和努力，最終通過了考試，如愿以償?shù)剞D(zhuǎn)為公司勞務派遣工。XX黨支部認真落實“五必談、五必訪”工作，在公司干部調(diào)整時，對沒有得到提拔的一些骨干及時進行思想疏導，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定提供思想保障。三是使真情。只有“用心服務企業(yè)發(fā)展，真情關(guān)愛職工群眾”，才能真正得到企業(yè)和職工的認可。XX廠員工XX身患肝癌，焙燒支部組織員工伸出援助之手，為其募捐善款一萬三千余元，將組織的關(guān)懷送到員工的心坎上，7月初，他病情穩(wěn)定后，便回到了工作崗位，他說：“是組織和同事的關(guān)懷給了我戰(zhàn)勝病魔的勇氣，我要與大家戰(zhàn)斗在一起。”XX黨支部曾有幾名大齡男青年一直沒有解決婚姻問題，支部書記XX了解情況后，主動牽紅線、當紅娘，截止目前，三名30歲以上的大齡青年均解決了終身大事，干事創(chuàng)業(yè)的熱情大大提高。
三、怎么成為一名合格的支部書記
在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期和市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)組織的建設出現(xiàn)了許多新情況、新問題，這對黨支部書記提出了更高的要求，那么如何才能成為一個適應形勢要求和企業(yè)發(fā)展的合格黨支部書記，我感到要在勤于學習、善于借力、勇于創(chuàng)新、敢于實踐、樂于自律5個方面下功夫來充實、提高、凈化自己。
(一)勤于學習
勤于學習是一個支部書記提升素質(zhì)的主要途徑。一是要學習先進理論。要孜孜以求地學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及習近平中國特色社會主義思想，不斷提高運用馬克思主義的觀點去解決問題的能力。二是要學習黨務常識。努力鉆研黨務業(yè)務知識，把握黨務工作的內(nèi)在規(guī)律和聯(lián)系，使自己成為黨務工作的行家里手。三是要學習歷史和哲學。學會用歷史的眼光審視分析問題，用哲學的思維思考解決問題，堅定理想信念，堅韌不拔，真正做到把握當下，創(chuàng)新進取，實現(xiàn)自己的人生價值。四是要學習企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務知識。如果一個黨支部書記不懂生產(chǎn)業(yè)務就難以靠上去做工作，難以出成效。另外，支部書記在學習條件、時間和環(huán)境允許的情況下還可以學點心理學、人物傳記等知識，以利于拓展思路，提高自身適應各種工作的能力。
(二)善于借力
支部書記的工作思路很大程度上影響著整個支部的工作方向，做好支部工作就要學會借力。一是要善于借鑒其他支部和企業(yè)好的經(jīng)驗和做法，打破舊的思維定式，集思廣益、結(jié)合實際，選準工作路子，定好工作舉措。比如在支部建設上，各支部借鑒XX集團標準化建設的經(jīng)驗做法，不但落實了黨支部標準化建設，而且對工會、團支部標準化建設進行了規(guī)范，較好地提高了黨群工作的質(zhì)量。二是善于借用能人的經(jīng)驗方法，公司今年新調(diào)整的4名支部書記，他們經(jīng)常向老支部書記請教，向公司曾經(jīng)做過黨務工作的老同志請教，不斷充實和完善自己的工作方法和思路。三是要善于借用群眾智慧，今年以來，XX一支部借用XX中心在網(wǎng)絡工作方面的特長為他們開發(fā)了黨建工作網(wǎng)絡交流學習平臺，機關(guān)黨務工作更有特色地、便捷地開展起來，達到了較好的效果。
(三)勇于創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是黨務工作永葆活力的靈魂。因此，支部書記時刻都要以觀念創(chuàng)新為先導，以工作創(chuàng)新為重點，以制度創(chuàng)新為保證，以作風創(chuàng)新為動力抓好支部建設。一是要創(chuàng)新觀念，敢于沖破一些不合時宜觀念的束縛，解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，善于站在領(lǐng)導的高度去考慮問題，敢于發(fā)表獨到的觀點和見解，敢于拿出突破性的思路、政策設想和措施辦法;二是要創(chuàng)新工作內(nèi)容，大膽沖破舊模式的束縛和障礙，積極探索和研究建設出現(xiàn)的新情況、新問題，創(chuàng)造性的推進工作落實，使黨支部各項工作在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高;三是要創(chuàng)新制度，要堅持科學態(tài)度，根據(jù)需要和可能，革故鼎新，更新制度，創(chuàng)造性地運用制度，按制度辦事，用制度管人;四是要創(chuàng)新作風，牢固樹立群眾觀點，堅定不移的走群眾路線，堅持理論聯(lián)系實際，堅持黨的民主集中制，堅持批評與自我批評，努力形成認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣，做到重實際，說實話，求實效。
(四)敢于實踐
實踐是檢驗真理的唯一標準，是社會的大課堂，是增長才干、造就有用之才的熔爐。黨支部書記一定要強化實踐第一的觀點，自覺地投身于建設有中國特色的社會主義的偉大實踐中去，樹立強烈的進取意識、憂患意識、責任意識。一是要有對黨對員工對事業(yè)高度負責的責任感。要帶著感情深入一線與員工進行面對面談心，扎實解決發(fā)展中的重大問題，多辦、辦好實事。二是要在實踐中增強黨性，提高思想覺悟。要在實踐中檢驗自己的思想和意見，克服工作中的主觀性、盲目性，大膽探索，不斷創(chuàng)新，改進領(lǐng)導方法和工作方法，增添新的本領(lǐng)。三是要明確實踐的途徑。實踐的途徑是多方面的，對支部書記來說，主要是兩條：一是結(jié)合上級黨組織的工作部署進行實踐活動，在活動中實現(xiàn)上級意圖，鍛煉自身能力，解決員工需求，二是針對自身存在的突出問題有計劃地進行實踐活動，知難而進，克服阻礙，寫出符合自身實際的實踐報告，不斷提高自身能力素質(zhì)。
(五)樂于自律
一名合格的黨支部書記應該不斷加強黨性修養(yǎng)，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，在任何時候都做到無愧于心。一是要自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，管好“四個圈子”(純潔社交圈子、凈化生活圈子、規(guī)矩工作圈子、管住活動圈子)，維護黨員干部的良好形象;二是要自覺抵制各種腐朽思想，始終保持艱苦奮斗的作風，自重、自省、自警、自勵，把事業(yè)看重一點，把得失看淡一點。三是要敢抓敢管，加強支部黨風廉政建設和反腐敗工作，教育和引領(lǐng)導支部干部員工廉潔從業(yè)，主動、自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督，加固反腐倡廉建設的思想堤壩。
同志們，由于時間關(guān)系，今天就和大家交流到這里，支部書記的工作任重而道遠，相信每一個支部書記只要牢記黨的宗旨，發(fā)揚無私奉獻的精神，不斷提高自身素質(zhì)，努力探索新時期黨支部工作的新路子，就一定能不辱使命，勇鑄輝煌!
基層黨組織建設的好與壞，支部書記至關(guān)重要，書記作為黨組織的“班長”，在加強黨組織自身建設，完成上級交給的各項工作任務中，負有重要的責任。支部書記的能力素質(zhì)如何?作用發(fā)揮的怎樣?直接影響著“一班人”乃至一個單位的整體建設。我們在座的各位有的曾經(jīng)擔任過支部書記、有的正在擔任、有的將來也會有機會擔任支部書記。如何當好“班長”,這是門大學問。下面，我根據(jù)平時的學習、調(diào)研以及工作體會，結(jié)合工作實際，和大家共同學習和交流如何當好一名基層黨支部書記。
一、明確職責任務，發(fā)揮“班長”的領(lǐng)頭作用。
同志們都知道，支部書記不同于其他干部，他有三重責任：首先他是支部的書記，負有建好、管好、用好黨組織的責任;其次他是單位的主官，負責單位的教育和管理等工作;同時他還是基層政治工作落實和發(fā)展的重要樞紐。大量的、千頭萬緒的政治工作，最終要靠書記去精心籌劃，具體落實。如果這一崗位的職責履行不好，各項工作就難以找到著陸點。從這個意義上說，支部書記的責任更重大、任務更艱巨、地位更重要。作為“班長”，要十分清楚這個崗位的關(guān)鍵性作用和決定性意義，主持好支部的工作。當好黨組織建設的第一責任人，發(fā)揮好“班長”的“領(lǐng)班”作用，具體要發(fā)揮好“三個作用”：
(一)發(fā)揮組織落實的作用。抓工作的組織落實，這是“班長”所要做的基本工作。我們平時經(jīng)常在訓練中跟帶兵班長們講，班內(nèi)的大量任務，組織不好，落實不好，那么你這個班長就是不稱職的。同樣，我們也要把基層黨支部的工作籌劃好、落實好，否則就是我們最大的失職。“班長”發(fā)揮好組織落實作用，我認為需要把握三個方面：一是要吃透“上情”。吃透“上情”，就是要對黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示精神反復學習，深刻領(lǐng)會。上級的工作部署是管全局的、把方向的。不吃透“上情”，就容易偏離方向，偏離重點。二是要明了“己情”。明了“己情”，就是要注重調(diào)查研究，掌握本單位實情，對所屬人員的動態(tài)做到深知、親知和真知。“己情”是行動的出發(fā)點，不明了己情，不結(jié)合本單位的實際，工作就無法落到實處。作為“班長”，必須要學會全面、系統(tǒng)、辯證地觀察和看待班子建設的優(yōu)勢和劣勢，把問題和薄弱環(huán)節(jié)找實、找準，抓住主要矛盾，這樣才能把工作落實好。三是要搞好結(jié)合。抓上下兩頭，更要注意把它們結(jié)合起來，通過上下的比較、結(jié)合、平衡，形成符合本單位實際的工作重點和套路，認清形勢，明確方向，著眼特點，抓住關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開展工作。
(二)發(fā)揮凝聚帶動的作用。依靠黨組織的集體領(lǐng)導，是支部書記對基層工作實施正確領(lǐng)導的重要保證。作為“班長”，必須要通過耐心細致的思想工作和組織工作，統(tǒng)一班子成員思想和行動，把“一班人”捏成強有力的“拳頭”。為此，平時要注意經(jīng)常同“一班人”談心交心，加強交流溝通，以便思想上形成共識;要密切聯(lián)系群眾，充分尊重官兵的首創(chuàng)精神，做好經(jīng)常性思想工作;要掌握所屬人員的思想脈搏，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，做大家的良師益友，提高隊伍的向心力、執(zhí)行力。
(三)發(fā)揮檢查監(jiān)督的作用。支部書記發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，是加強黨組織自身建設的一項重要內(nèi)容。書記對每名黨員執(zhí)行黨組織決議、遵紀守法、聯(lián)系群眾以及平時的思想、作風、道德品質(zhì)等情況，負有檢查監(jiān)督之責。做到這一點，要搞好思想教育和疏導，啟發(fā)黨員執(zhí)紀的自覺性，更重要的是要嚴格落實黨組織生活制度。支部書記是黨務工作的主持者，是組織生活制度的實施者，是管理和監(jiān)督黨員的組織者，要認真履行好自己的職責，扎扎實實抓好落實。
二、立足崗位要求，提高“班長”的能力素質(zhì)。
作為支部書記，能否出色地履行好自己的崗位職責，能否真正成為黨組織建設的“主心骨”，充當黨員群眾的“領(lǐng)頭雁”，在很大程度上，取決于自身的能力素質(zhì)。“班長”作為日常工作的主持者和第一責任人，只有具備與“班長”地位作用相適應的能力素質(zhì)，才能擔負起支部工作的重任。
(一)堅持黨性原則，提高把關(guān)定向的能力。支部書記處于統(tǒng)攬全局、領(lǐng)航掌舵、主持領(lǐng)導決策的關(guān)鍵位置上，肩負著十分重要的責任。作為支部書記，無論在什么時候，在什么情況下，都要堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示;要緊密聯(lián)系實際，抓好中心工作和重大問題，保證具體工作中心不移，方向不偏。具體地說：首先，要在政治上把好方向。一個成熟的支部書記，首要的是政治上過得硬，具有堅定正確的政治方向。政治上把方向的集中體現(xiàn)，就是認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，保證黨的絕對領(lǐng)導，保證隊伍聽招呼、守規(guī)矩，保證政令暢通。如果對上級黨委的指示、規(guī)定、制度執(zhí)行不自覺、不堅決，或者打折扣,那就談不上保持一致。在實踐中，我們有的支部對上級的決議指示執(zhí)行不堅決，搞上有政策、下有對策。其最根本的原因就是處在領(lǐng)航、掌舵地位的支部書記，缺一根政治上的弦，在貫徹執(zhí)行上級的指示、規(guī)定上，缺乏應有的黨性原則，打了折扣;在一些涉及個人或小團體利益的問題上擺不正關(guān)系，沒有把準方向。其次，要在緊要關(guān)口上把好方向。作為支部書記，要有敏銳的政治眼光，善于明辨是非，認準方向。當社會上刮風起浪、各種錯誤思潮襲來的時候，要站穩(wěn)腳跟，處亂不驚，旗幟鮮明，不畏縮，不迎合，不茍同，不隨聲附和，不左右搖擺，防止模糊方向;當工作中受到挫折、困難比較突出、外界干擾比較大的時候，要善于全面地看問題，帶頭振作精神，迎難而上，不能見風就是雨、在挫折和困難面前垂頭喪氣、失去信心，防止動搖方向;當部隊建設形勢好、工作進展順利的時候，要始終保持清醒的頭腦，經(jīng)常想一想自己工作中的不足，自覺瞄著薄弱環(huán)節(jié)做工作，不能在成績面前沾沾自喜、忘乎所以、停滯不前，防止忽略方向。只要在這些緊要關(guān)口，把方向把住了，把準了，就不會出現(xiàn)大的問題。再次，要在關(guān)鍵問題上把好方向�；鶎訂挝�，有很多熱點敏感問題。入黨、晉職、培訓、療養(yǎng)等都是涉及切身利益的敏感問題。作為支部書記，要著眼隊伍建設實際，切實把干部關(guān)注的、隊伍建設迫切需要解決的重點、難點和熱點問題作為大事抓、重點抓，作為穩(wěn)人心、暖人心、得人心的工作抓，防止遷就照顧個別人利益而損害大多數(shù)人利益。
(二)強化職責意識，提高黨務工作的能力。黨組織是否有戰(zhàn)斗力，是單位建設的關(guān)鍵。而書記黨務工作能力的強弱，又是黨組織堅強與否的關(guān)鍵。一是要強化崗位意識，集中抓黨務工作的精力。黨的領(lǐng)導，主要是政治、思想和組織領(lǐng)導。支部書記工作的重點，應該放在抓班子建設和部隊思想政治建設上。從當前看，有的支部書記黨務工作能力不強的一個重要方面，就是缺乏當好“班長”的意識，總想著自己是單位首長，沒有認清隊伍的發(fā)展必須緊緊依靠支部堅強有力的領(lǐng)導才能實現(xiàn)。因此，作為“班長”，要認識到基層政治工作，最關(guān)鍵的還是加強黨組織建設，切實把精力從抓事務性工作投向抓班子經(jīng)常性建設上;從主要做群眾的工作轉(zhuǎn)變到管理好黨員、干部尤其是班子成員上來。二是要強化陣地意識，建設堅強的戰(zhàn)斗堡壘。支部書記作為基層政治陣地的組織者和領(lǐng)導者，既負有守好陣地之責，也負有用好陣地之責。守好陣地，最根本的是要發(fā)揮好基層黨組織的功能�！墩l例》對基層黨的委員會和黨支部書記的職責規(guī)定的首要一條，就是負責支部的日常工作，因此支部書記守好、用好腳下這片陣地，真正把支部建設成“前沿指揮所”、把基層黨支部建設成為“一線戰(zhàn)斗堡壘”。三是要正確區(qū)分黨務工作和政務工作。區(qū)分黨務工作與政務工作，最根本的是要正確處理好兩個關(guān)系。一個是正確處理支部會與行政辦公會的關(guān)系。在實際工作中，支委會與行政辦公會最容易混淆，許多基層單位常常“一鍋煮”。有的同志認為，不管開什么會都是那些人，“換湯不換藥”，沒有必要搞那么煩瑣復雜，因而在工作中“合二為一”。實踐證明，支委會與行政會不分，不僅削弱支部的集體領(lǐng)導，而且還會影響單位首長的積極性和主動性。劃清支委會與行政會的界限，要明確四個不同：兩個會議的性質(zhì)不同。支部會是黨的會議，行政會是行政辦公會議。兩個會議的職能不同。支委會負責討論決定單位的重要問題;行政辦公會則是根據(jù)支委會的決議和上級指示精神，討論如何在本單位中具體組織實施，負責處理日常事務工作。兩個會議參加的人員不同。支委會只有委員才能參加，而行政辦公會，不論是不是委員，是不是黨員都可以參加會議。兩個會議決定問題的方法和原則不同。支委會是黨的會議，討論決定問題，是遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則;而辦公會是行政會議，由行政主官主持召開，在大家討論的基礎上，按照下級服從上級的原則，由行政首長作出決定。第二個是正確處理黨支部工作與行政事務工作的關(guān)系�！墩l例》對基層支部工作的范圍和內(nèi)容總體上進行了明確。總體來說就是：關(guān)系全局的問題、部隊建設帶傾向性的問題、涉及方針政策的原則性問題應當由支委會集體討論決定;局部的問題、一般性的日常行政事務工作或一些細節(jié)問題，應當由行政首長分工負責處理。
(三)講究方法藝術(shù)，提高運轉(zhuǎn)“班子”的能力。支部書記，最重要的能力就是運轉(zhuǎn)“班子”的能力。作為“班長”，在運轉(zhuǎn)“班子”上，我覺著有兩方面的能力至關(guān)重要，一是統(tǒng)攬全局的能力，二是科學決策的能力。先講統(tǒng)攬全局。“不謀全局者，不足謀一域”。所謂全局，是指事物的整體和發(fā)展趨勢。統(tǒng)攬全局，就是要站在全局的高度上，對上下左右、縱橫交錯的各項工作統(tǒng)一籌劃，通盤考慮，分清主次急緩，合理安排人力、物力、財力和時間。作為“班長”的支部書記，只有站在全局的高度，抓住重心，形成合力，才能高標準地做好工作。隊伍建設是個系統(tǒng)工程，各項工作既互相聯(lián)系又互相融合，整體與局部、大事與小事，相互影響，相互制約，都要把它籌劃好。因此，支部書記要把統(tǒng)領(lǐng)班子建設的全局作為根本任務，要做好具體工作，但決不能陷入到具體事務之中，要把主要精力放在想大事、議大事、抓大事，牢牢把握工作的主動權(quán)。有的書記工作很瑣碎，思路不清，往往費勁不少，而成效卻不大，根本原因就是站立點不高，沒有搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。我個人總結(jié)為：“正事，必須辦;急事，馬上辦;普通事，依序辦;重點事，優(yōu)先辦”。還有比較重要的一點，就是作為“班長”，要善于解決工作中的緊急情況和棘手問題，遇到這種情況，要迎難而上，敢于負責，果斷處理。這樣，不僅能夠提高自己的威望，而且能夠提高統(tǒng)攬全局的能力。再講科學決策。支部書記作為“一班人”的領(lǐng)路人，想問題必須比別人更深、更細、更準，決斷必須態(tài)度明快，毫不猶豫，有的書記遇事思前想后，謀而不斷;有的單憑直覺決策，斷而不謀，隨意性、盲目性很大，這樣很容易造成全局失控。在這個問題上，要重點把握好兩點：一是要力戒主觀武斷。主觀武斷是支部書記比較容易犯的毛病，有些同志總認為自己在單位是“頭”，“說了算”才算權(quán)威，事事自己先拿意見，談看法，在自己僵硬的思維模式中決策，人為堵塞了廣泛聽取意見、建議的渠道，結(jié)果適得其反，想有權(quán)威，偏偏失去權(quán)威;想當核心，偏偏沒有人靠攏;想實現(xiàn)自己的意圖，偏偏事與愿違。二是一定要有主見。書記不能主觀武斷，并不是說遇事不要主見。俗話說：“領(lǐng)導、領(lǐng)導，既領(lǐng)又導。”沒有主見，就不能成其為領(lǐng)導。一個優(yōu)秀的、成熟的支部書記，要善于把關(guān)掌舵，善于掌握事物發(fā)展的要脈，掌握事物發(fā)展大勢。特別是在事關(guān)隊伍發(fā)展方向的重大問題上更要保持清醒頭腦，統(tǒng)一大家的認識，真正起到“主心骨”的作用。做到有主見，就要做到凡事要“三思”：即“先思”、“善思”、“熟思”。先思，即要有超前意識，要未雨綢繆，遇事要比下屬想得早一些、深一些、遠一些，做到有謀在先。善思，即要由表及里，由此及彼，去粗取精，去偽存真，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，善于準確把握事態(tài)的發(fā)展變化，善于在自己掌握的大量材料基礎上，對客觀事物進行實事求是的科學分析。熟思，即要對事情深思熟慮，心中要有明燈一盞，胸中要有“成竹”一株，腦中要有對策幾條，手中要有方案幾套，對事態(tài)的發(fā)展變化有預見、有準備，能爭取處處主動，立于不敗之地。只有這樣，才能做到對上能負責，對下能號令。
三、搞好團結(jié)協(xié)調(diào)，增強“一班人”的凝聚力。
團結(jié)是一種品德，是一種才能、是一種心態(tài)、是一種境界。團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出創(chuàng)造力。因此，作為“班長”，要有一種與人為善，不計個人得失;要善于做維護團結(jié)，提高團結(jié)和鞏固團結(jié)的工作，充分發(fā)揮好“一班人”的整體作用。
(一)要善于協(xié)調(diào)關(guān)系，化解各種矛盾。處理協(xié)調(diào)好“一班人”的關(guān)系，化解可能產(chǎn)生的矛盾，是搞好團結(jié)的重要一環(huán)，最根本的是要處理好三個方面的關(guān)系。一是正確處理與副書記的關(guān)系。在基層，書記與副書記的關(guān)系，實際上是主官之間的關(guān)系，一些基層單位不團結(jié)，主要是兩個“一把手”之間的不團結(jié)。處理好正副書記之間的關(guān)系和矛盾，是基層黨組織內(nèi)諸多關(guān)系和矛盾中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，具體應做到分權(quán)不爭權(quán)，分工不分家，“補臺”不“拆臺”。有人把主官比喻成一雙筷子，要對付餐桌上的各種食品，長的、短的、軟的、硬的，主要取決于一雙筷子長短相宜，配合默契，冷熱共擔。這個道理，通俗易懂。二是正確處理與委員的關(guān)系。書記和委員是平等的，享有同等的權(quán)利，只是書記作為“班長”，負有更大的責任。在黨內(nèi)，書記和委員討論問題有同等的發(fā)言權(quán)，決定問題有同等的表決權(quán)。書記要以普通委員的身份參與決策，防止把行政身份帶到黨內(nèi)，把書記和委員的關(guān)系搞成上下級關(guān)系。三是要協(xié)調(diào)好委員與委員之間的關(guān)系。委員與委員之間發(fā)生磨擦時，書記不能居高臨下當“裁判”，而要穿針引線當“紅娘”，要當“潤滑劑”，多做調(diào)和的工作，主動解扣子。通常情況下，當委員與委員之間發(fā)生誤會時，都會到“班長”這里表白自己，指責對方，尋求幫助。“班長”應該不偏護任何一方，及時問明情況，把事實真相搞清楚，幫助他們消除誤會，化解矛盾。
(二)要貫徹民主集中制，堅持集體領(lǐng)導與分工負責相結(jié)合。民主集中制是黨的根本組織制度，也是基層支部工作正常運轉(zhuǎn)的基本規(guī)矩。實際工作中，要按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使民主集中制度成為維護班子團結(jié)的有力武器。一是要強化堅持集體領(lǐng)導的觀念。要擺正個人與組織的關(guān)系,堅持集體決定重大問題。作為書記，要自覺地把個人意見看作是“一家之言”,要尊重集體的意見，自覺將自己置于支部的集體領(lǐng)導和監(jiān)督之下，平等地參與集體討論,不能以個人意見取代集體決策,不能把個人意見強加給其他委員，依靠集體的經(jīng)驗和智慧決定重大的問題。要理順集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系,支部一旦形成決議,委員就必須堅決貫徹執(zhí)行,這是集體領(lǐng)導的最終體現(xiàn)。在這個問題上,既要防止借口集體領(lǐng)導而無人負責的傾向,又要防止以首長分工負責為由,離開支部決定自由行動的現(xiàn)象。二是要拓寬充分發(fā)揚民主的渠道。討論決定問題,一定要廣泛發(fā)揚民主,讓每個委員暢所欲言,充分發(fā)表個人意見。討論中,書記不要先入為主,劃框框、定調(diào)子,讓委員順著自己的思路走,而應先聽大家的意見,然后再作歸納總結(jié)。當出現(xiàn)較大的意見分歧時,只要時間允許,就不要匆忙作出決定,應對提出的問題作必要的調(diào)查研究和醞釀協(xié)商,通過會上與會下的工作,讓大家把話講完,逐步使正確的意見成為大家的共識。三是要規(guī)范堅持按章決策的程序。支部討論決定重大問題,總的程序是先進行個別醞釀,再經(jīng)過會議研究。對如何搞好個別醞釀,關(guān)鍵是要做到班子成員之間充分地溝通、交流和磋商。在這其中，要防止醞釀只在個別委員之間、關(guān)系融洽的人之間進行的現(xiàn)象，堅決抑制庸俗的、低格調(diào)的醞釀，防止搞成私下交易，變成授意和統(tǒng)一口徑。
根據(jù)集訓計劃，由我圍繞“提高黨務工作能力，做一名合格黨支部書記”作個匯報。黨務工作，有狹義和廣義之分，狹義的黨務工作是指管理黨內(nèi)事務的一些具體性工作，如發(fā)展黨員、黨員日常教育管理、收繳黨費、召開黨的會議、受理黨員申訴和群眾來信等。廣義的黨務工作是指圍繞黨的建設進行的一系列黨內(nèi)管理活動，包括黨的思想工作、組織工作、宣傳工作、紀檢工作等。作為基層黨支部書記，對概念問題沒必要追根溯源，但都聽過“支部行不行，就看前兩名”這句話。可以說，抓支部關(guān)鍵在抓書記，這是多年的經(jīng)驗總結(jié)和基本共識�；鶎狱h組織構(gòu)成復雜，其組織設置、主要職責、工作分工和領(lǐng)導關(guān)系各不相同。但不管差異多大，黨支部書記都是基層“黨代表”，書記首先姓黨，姓黨必須務黨，務黨必須抓黨務，這是共同的。下面，圍繞如何當好黨支部書記匯報五點認識和體會：
一、站好位置
為什么把“站好位置”作為第一個問題提出來，這是針對黨支部書記隊伍現(xiàn)狀講的。俗話說，站到位才能干到位。支部書記要有位置感，明白該干啥、不該干啥，哪些需要直接抓，哪些需要間接管，到位但不越位不錯位，這就是角色意識。像“支部功能弱化、行政會管一切、管黨人員不務黨、組織生活制度不落實”等，就是我們單位長期以來的“三個不夠”。透過問題，折射出部分黨支部書記角色定位不準、崗位意識不強、履職盡責不力。說白了，擺位不正，習慣于當跟班跑龍?zhí)�，不會當、不敢當甚至不愿當支部建設的主角，守不住主陣地，這必然會影響所在黨支部建設水平和全面建設水平的提升。到底怎么站好位置?
首先，看一看規(guī)定有哪些�！饵h支部工作條例》明確了黨支部書記五項職責：一是主持召開支部委員會;二是檢查督促上級決議、指示和黨支部決議的貫徹落實;三是代表支部委員會向支部黨員大會和上級黨組織報告工作;四是組織落實黨的組織生活制度，抓好支部委員會自身建設，帶頭開展批評與自我批評，增進支部班子的團結(jié);五是與支部委員和干部保持密切聯(lián)系，交流情況，研究工作。這是對黨支部地位作用的高度概括，也是對黨支部書
記應盡職責的具體定位�？梢哉f，這些規(guī)定是總結(jié)無數(shù)成功或失敗的經(jīng)驗教訓后形成的，是經(jīng)過實踐檢驗、符合單位建設規(guī)律的科學總結(jié)，做到是理所應當，做不到就是失職失責。所以說，黨支部書記使命光榮、責任重大。如果這一點理不順、擺不正，其他的說了也白說，這是根本，是關(guān)鍵。所以我把這一條首先提出來。
其次，悟一悟角色咋扮演。根據(jù)黨支部工作條例的規(guī)定，我理解，書記應該具有以下角色：一是黨在企業(yè)中的“黨代表”。肩負著捍衛(wèi)黨的利益，代表黨對單位實施思想政治領(lǐng)導，把黨的一切主張貫注到企業(yè)、落實到員工的神圣使命，是確保黨對企業(yè)絕對領(lǐng)導的重要一環(huán)。二是思想政治工作的“第一責任人”。書記的工作性質(zhì)和主要任務就是從事思想政治工作，是實施思想政治領(lǐng)導的“第一責任人”，思想政治工作就是黨支部書記的命根子，必須抓住不放。三是“一班人”的“班長”。雖然在黨內(nèi)各委員間地位平等，但無論是職責要求還是角色要求，都需要書記發(fā)揮“主心骨”作用，既然是主心骨，就要有身為主心骨的責任和擔當，這不僅是能力問題，更是認識問題。認識到了，才有可能做到位，否則就會缺位。四是單位全面建設的“總負責人”。書記是本單位建設的領(lǐng)導者、實踐者，既要對支部建設負責，又要對本單位全面工作負責。實踐中我體會到，如果把基層比作一個家，黨支部書記要扮演很多角色。比如要扮好母親的角色。媽在哪，家在哪;媽就是家的方向，媽就是家的象征。有狠心兒女，沒有狠心爹娘，身為黨支部書記，就要全身心投入到單位建設當中，有正事、想正事、干正事，始終把員工當親人來愛，把單位當家來建，這是個根本立場問題。再比如要扮好哥哥的角色。我感到，書記就是老大哥，要頂?shù)米毫�，扛得住困難，凡事站在前邊，敢于負責，始終給大家以信心、以依靠、以力量，成為大家的精神領(lǐng)袖。還要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半，在身后默默操持這個家。上有老，下有小，中間有兄嫂。支部書記也一樣，要善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，搭檔有想法了，要幫助校正;員工有困難了，要想法解決;所屬人員誰有問題了，都要靠上去做工作。還要有耐心，忍得住委屈，擔得起壓力，胸中有大局，處事有分寸，這樣才能把所屬人員凝聚起來。
第三，想一想崗位注意啥。對照黨支部書記的地位作用，我感到當前既有做得不夠的問題，但更主要的是認識不夠，導致底氣不足、信心不足。實踐中黨支部書記要注意克服三個傾向：一是不能把自己看低了�；鶎釉傩。彩且患夵h組織，身為書記，肩負著為黨分憂解難、帶班子統(tǒng)隊伍的光榮使命，所以必須把胸膛挺起來;二是不能把責任看虛了。虛與實是辯證統(tǒng)一的。書記抓黨務，是在頭腦里搞建設，是爭奪制腦權(quán)，是最大的實。反之，如果熱衷于事務性工作，抓管理、管生活、搞營建，貌似實實在在、熱熱鬧鬧，實則舍本逐末、虛假繁榮，建設方向跑偏、工作出現(xiàn)問題也是必然的;三是不能把工作搞散了。政治工作的服務保障是積極保障，不是被動保障，圍繞中心，不是失去自我，不能跟在屁股后面跑，更不能繞道走。如果認為工作有沖擊，該開的會就不開了，該過的組織生活就不過了，看起來是突出中心，實際上是孤立和弱化中心，看起來是支持工作，實際上是不負責任，長此以往必將損害單位建設。
二、當好班長
書記作為黨支部日常工作的主持者、召集人，是一班人的“班長”。這是毛主席對書記的形象比喻。“班長”的作用是多方面的，既有有形的，也有無形的，既要靠職務的權(quán)力影響，也要靠個人的人格魅力，努力實現(xiàn)力量疊加、相得益彰。概括起來，當好班長要注意強化“四力”：
一是政治領(lǐng)導力。掌握思想政治領(lǐng)導是掌握一切領(lǐng)導的前提和保證，是黨支部的首要職責。事實說明，人靠思想立身，思想是人的全部尊嚴和人生的全部光亮。一個有思想的人，才是真正有力量的人。當好黨支部書記，核心要求是強化思想政治引領(lǐng)，當好員工的精神向?qū)�。實踐中應注意以下幾點：第一，要以堅定的理想信念發(fā)揮引領(lǐng)作用。理想信念是共產(chǎn)黨員的精神支柱。黨支部書記有很多職責，但第一位、首要的責任，是把員工的思想統(tǒng)一到信黨、愛黨、跟黨走的理想信念上來。書記以堅定的理想信念出現(xiàn)在黨支部，本身就是一種無形的巨大的政治導向。第二，要以牢固的政治立場發(fā)揮引領(lǐng)作用。政治上清醒堅定，核心是堅持正確的政治方向，是黨的基本理論、基本路線指引的方向。方向錯了，一切都錯了。當黨的重大方針政策出臺時，要及時、準確地領(lǐng)會上級意圖，組織大家學習，聯(lián)系實際思考，努力在各項工作中體現(xiàn)出來。第三，要以敏銳的政治鑒別力發(fā)揮引領(lǐng)作用。支部書記要關(guān)心政治、注意觀察和研究社會思想政治動態(tài)，提高敏銳性和洞察力，善于從政治上認識問題、處理問題。尤其是在復雜形勢下，碰到疑難問題，面對突發(fā)事件，一定要多從政治上去考量，站穩(wěn)腳跟，旗幟鮮明，決不隨波逐流，左右擺擺，跟著感覺走。
二是示范帶動力。革命戰(zhàn)爭時期，支部書記身先士卒，面對敵人火力，喊一聲“跟我上”!新時期支部書記也要喊響兩句話，一句是“跟我來”、一句是“看我的”!現(xiàn)在，為什么有的領(lǐng)導干部威信高，有的不行，很重要的就是言行不一兩面派，群眾不光看你咋說，更看你咋干。一個好的支部書記就是一面旗幟。一是思想上強引領(lǐng)。也就是思想上、認識上要領(lǐng)著大家跑，不能跟著群眾走，甚至當群眾的尾巴。作為支部書記要有戰(zhàn)略眼光和系統(tǒng)思維，善于想大事、顧長遠，注重抓住帶有戰(zhàn)略性、方向性和關(guān)鍵性的問題。二是行為上做表率。也就是讓大家從你身上一看就能學到東西，知道什么是標準，作為黨員應該怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作處處要走在先、干在前，帶著大家干、領(lǐng)著大家干。四是奉獻上能吃虧。也就是要多講奉獻少講索取，推功攬過，不計較個人得失，要比其他同志操更多的心，干更多的事，有時甚至還要受些委屈、吃些虧，不負組織的信任和重托。
三是團結(jié)凝聚力。團結(jié)是覺悟、是黨性，更是能力。支部班子內(nèi)部有矛盾、有分歧，這是正�，F(xiàn)象。作為書記必須主動地協(xié)調(diào)解決，把一班人凝結(jié)成一個戰(zhàn)斗集體。有發(fā)展的人，都是善于團結(jié)人的人。①要在真誠尊重中搞好正副書記的團結(jié)。兩個人相處，實際是兩顆心的交流，心想到一塊，事才能辦到一塊，這叫同心同德，齊心協(xié)力。一般而言，與副書記相處，書記應該是矛盾的主要方面，要真心，真情，真誠。“真”裝不出來，裝出來的也不叫“真”。怎么做到真誠尊重?要有難事往前沖，好事往后讓的胸懷。作為書記，不能總想占便宜，好事都是你的，孬事都是人家的，這樣永遠也處不好，這就是常說的推功攬過。有些工作本來不是書記負責，但出了問題書記作檢查受處理，其實就體現(xiàn)了書記的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人，就不要苛求別人是圣人。要胸襟開闊能容人容事，讓人把話說完，聽逆耳的話，不同的話要聽，不能臉酸。對副書記的過失要善意指出，使對方心悅誠服，而且不要把什么事都捅到會上去。要講藝術(shù)不搞權(quán)術(shù)。堅持原則的方法叫藝術(shù)，離開原則的方法是權(quán)術(shù)。說白一點就是不耍心眼，不藏奸。不能干桌面上握手，桌下邊踢腳的事�，F(xiàn)在有的單位，兩個人在一起商量問題，或者是支部開會研究問題，有的就有意無意把對方的意見捅出去，給自己買好，制造矛盾。確切地說，這是品質(zhì)問題，這也是黨的紀律所不允許的。要善于妥協(xié)。正副書記之間相處，是一種妥協(xié)的藝術(shù)。應該說，原則問題在溝通中統(tǒng)一，非原則問題書記要謙讓。當然妥協(xié)也不是無原則地你給我辦個事，我給你辦個事。在當前正風肅紀的大背景下，必須敢于堅持原則，堅持底線，該較真的事關(guān)鍵時候就要叫板。②要充分發(fā)揮支部各委員的作用，團結(jié)一班人一起工作。支部書記在工作中不是包攬一切事務，要團結(jié)、幫助、支持一班人的工作，放手讓支部委員大膽地開展工作，對他們的成績要給予充分肯定，及時表揚鼓勵。工作中出現(xiàn)了缺點和差錯，不要光責備埋怨，要熱情、具體地給予指導，實事求是地承擔自身的責任;對有意見和不同看法的同志，應主動談心、交換看法。好多事情只要談一談，誤會就能消除，疙瘩就能解開;對家庭生活中遇到困難的，要設身處地為他們著想，有時雖然心有余而力不足，但“良言一句三冬暖”，只要有幾句體貼的話，他們就會感到心里暖呼呼的，工作也會更加賣力。③要嚴格落實民主集中制。可以說，嚴格按規(guī)定、按制度、按程序辦事，特別是嚴格按十六字方針(集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定)研究決定事項，是防錯和糾錯的有效機制，是對每個人的最大保護。我們常講，重大問題上會，敏感問題上墻，拿不準的問題上報，就是這個道理。落實民主集中制還要明確幾條：第一，一個班子必須有核心，沒有核心的班子是散班子。第二，核心不是封的，不是爭的，是群眾公認的，是歷史形成的。這就是說，單位情況不太一樣，有任職長的，有任職短的，有的經(jīng)驗豐富點，有的差一點，但不能爭核心。第三，不能把行政身份帶到黨內(nèi)，不能把個人凌駕于組織之上。統(tǒng)一認識，是統(tǒng)一到正確的意見上去，而不是統(tǒng)一到正副書記個人的意見上來。黨的會議和行政會有很大不同，行政會定的事，就要執(zhí)行，沒啥說的。黨內(nèi)不行，委員都是平等關(guān)系，一人一票，不分大小。即使正副書記能力強、水平高、資格老，在支委會上也同其他委員一樣，只有一票的權(quán)利，不能搞個人說了算，也不能先表態(tài)定調(diào)。
四是會議主導力。召開支部會議，是書記開展工作的重要形式，重大任務的部署、重要決策的作出，包括一些矛盾問題的化解，都要通過會議實現(xiàn)。因此，提高主持會議的能力，對書記來說尤為重要。具體講要注意四點，即四個不要：一是不要倉促開會。召開黨支部會議是件嚴肅的事，有沒有準備，準備得充不充分，效果大不一樣。準備工作很多，除了確定議題、程序外，很重要的是出好“安民告示”，搞好通氣，使大家預有準備，不帶著問號來開會。特別是正副書記交換看法尤為重要，只有兩個人認識一致了，“一班人”的認識才容易統(tǒng)一。成功的做法是：①正副書記的意見不一致不急于上會;②開會時，政治工作經(jīng)理多講幾句，業(yè)務工作書記多講幾句;③重要工作、重大活動，經(jīng)理書記都要表態(tài)提意見。二是不要輕易采取簡單表決方式。黨支部決定重大問題，離不開表決。但表決要慎重，不能動不動就舉手、投票。一般情況下，經(jīng)過充分醞釀，思想認識是能夠統(tǒng)一的。不經(jīng)過深入充分的討論，強行表決，既不利于正確地實行集中，還容易使大家心情不愉快。總之，要讓大家充分發(fā)表意見，把話說完，多討論、少拍板、慎表決。要盡可能把正確的意見疏導好，有分歧的意見統(tǒng)一好，沒有把握的意見集中好。三是不要忽視少數(shù)人意見。少數(shù)服從多數(shù)是組織原則，但千萬別忽視少數(shù)。少數(shù)人的意見往往有三種情況：一種是不那么正確;一種是盡管意見不正確，但有合理的成份;一種是真理確實掌握在他們手中。對少數(shù)人正確的意見要注意吸收、采納，對少數(shù)人不正確的意見要注意說服，不能采取強制的態(tài)度。四是不要忽視會后工作。有的不注意做會后工作，會議開完了，矛盾也產(chǎn)生了。會后至少要做兩方面工作：一要繼續(xù)做好統(tǒng)一思想的工作，尤其要做好那些意見被否定的同志的工作，使他們心情舒暢地服從和執(zhí)行集體決議，不至于別別扭扭;二要跟蹤抓落實。會后，正副書記要按照各自分工，抓好組織實施和督促檢查，保證決議落到實處。
三、帶好班子
書記會帶班子，是關(guān)系支部建設和單位建設的重大問題，能否把班子帶好，也是衡量支部書記綜合素質(zhì)的重要標準。當前的共性問題：一個是“獨”，就是搞個人說了算，不堅持集體領(lǐng)導;另一個是“爭”，誰都想說了算，沒有合力;再一個是“軟”，甘當老好人，不想得罪人，遇到矛盾回避，不敢較真;還有一個是“單”，書記自己積極性挺高，卻調(diào)動不起委員的積極性�！饵h支部工作條例》規(guī)定，黨支部書記開展工作的基本方法有五個：一是依靠組織力量;二是抓住工作重點;三是發(fā)揮骨干作用;四是運用典型引導;五是堅持模范帶頭。這些基本方法要掌握，但不能教條，關(guān)鍵是應用自如，才能堪稱領(lǐng)導藝術(shù)。如何帶好班子?
第一條，善于抓“統(tǒng)”，抓“統(tǒng)”就是抓效益。實事求是講，在企業(yè)中每天都很忙。但作為書記，要善于彈鋼琴，把主要精力放在抓大事、統(tǒng)全局上，這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán);反之，如果事無巨細、親歷親為，小事忙不完、大事抓不住，就可能陷入越忙越亂、忙中出亂的怪圈。統(tǒng)，體現(xiàn)的是工作思路，反映的是工作智慧。統(tǒng)好了，各項工作主次分明，展開有序，忙而不亂;統(tǒng)不好，既忙且亂，忙而無功。這方面，要把握三個問題。一個是要樹牢“統(tǒng)”的意識。善不善統(tǒng)是方法問題，而有沒有統(tǒng)的決心和意識是視野問題。俗話說，上面千條線，下面一根針。如果是工作來一項干一項，被動應付推著走，不跳出全局去琢磨，看起來忙忙碌碌挺勤懇，實際上就是懶惰，腦子懶手更懶，懶于思考，懶于落實，甚至可以這樣說，統(tǒng)的意識牢不牢反映的是思想作風問題。另一個是要用好“統(tǒng)”的手段。怎么統(tǒng)，關(guān)鍵要把握三個方面。①著眼全局合并同類項。這是從整合工作的角度來說的。同一時間很多工作，沒有必要重復落實的就應該進行整合。但這個整合不是簡單的合并，而是基于對單位建設總體思路、各項工作共同之處的重組和優(yōu)化，把相關(guān)的工作串起來落實，讓各項工作不是各自為戰(zhàn)，而是緊緊圍繞建設思路展開。②為我所用抓好本土化。我感到，做好統(tǒng)的工作，關(guān)鍵是克服“時間到任務了、就事抓事”的任務觀點，要注意對光對表，使上級賦予的任務緊密契合單位建設實際，把上級要求變成本單位抓建需求，激發(fā)主動抓的自覺性，這樣才能最大限度地發(fā)揮好統(tǒng)的效能。③區(qū)分輕重排出時間表�？赡芡粫r間有很多工作需要落實，這就要區(qū)分輕重緩急，列出時間表，拉出大清單，把各項工作放到單位建設的大局當中來統(tǒng)籌落實，這一點是非常重要的。否則，很容易顧此失彼、掛一漏萬。再一個是要追求“統(tǒng)”的效益。沒有效益的統(tǒng)是沒有意義的，如何統(tǒng)出最大效益?一方面不能簡單化。借整合之名行偷懶之實，整合來整合去，工作整合沒了，肯定不行。另一方面不要模式化。不能簡單歸類整合，而要從各項工作所要達到的根本目標出發(fā)，做好深層次整合，這樣才能最大程度地出效益。強調(diào)四句話：①吃不透上邊的、摸不清下邊的統(tǒng)不了全局。我們常講，吃透上頭的，摸清下頭的，學習外頭的，形成自己的，變成群眾的，就是成功的，說的就是這個道理。②沒有全面建設的思想統(tǒng)不了全局。全面建設不能搞單打一，硬件、軟件都要上。③工作不分主次、沒有重點統(tǒng)不了全局。全面抓不是一線平推，重點工作要排橫隊，大小工作要排縱隊，突出重點，切莫眉毛胡子一把抓。④不善于解決自身問題統(tǒng)不了全局。如果問題頻出，像消防員一樣四處忙于撲火，肯定被動，要善于用好預警系統(tǒng)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，才能騰出手抓全局。總之，“班長”要有駕馭全局的能力，該剎車剎車，該加油加油，制動和加油兩個系統(tǒng)都要運用自如。
第二條，善于抓“小”，抓“小”才會真落實。俗話說，抓基層沒有到頭的時候，打基礎沒有到頂?shù)臅r候。抓基層打基礎是基層建設永恒的課題，打基礎的小事做好了，就是在干大事，這就是大與小的辯證法。不要盲目去追求那些亮點、大事，別搞急功近利，急功近利到最后肯定無功無利;也別搞形象工程，追求形象到最后往往自毀形象。在這方面，當書記的一定要頭腦清醒、心中有數(shù)。其實我們大可以換個思路想，抓基層打基礎厚積薄發(fā)確實見效慢，這也是有些同志熱衷于搞這搞那的重要原因，唯恐各級看不到成績和變化，壞了心中的印象，但當各級都以抓基層打基礎為準繩衡量建設成效，不怕你慢只怕你不夠扎實之時，還有什么可擔心的呢?細節(jié)決定成敗，小事連著大局，如何抓小抓細，我感到有三個方面：一方面，要積小成大，靠干好小事成就大事。不論多么復雜巨大的工作，往往都是由一項項小的、具體的工作組成的，就比如正在進行的“三亮三比”教育活動，每一次授課討論、每次黨小組會，把每一個環(huán)節(jié)都搞扎實了，學習教育活動才能真正落到實處;忽視這些具體環(huán)節(jié)，單純靠熱熱鬧鬧搞幾個活動，是撐不起整個活動的，可能匯報中會多兩個亮點，但對推動整個活動意義并不大。當然我們說打基礎，也不是拒絕亮點，因為我們講的基礎牢固是動態(tài)下的牢固，形式方法越生動、越貼近實際越好，只不過這形式方法是依托于實際工作存在、服務于整體建設思路并能夠產(chǎn)生更好建設收益的，否則就形式搞形式就是形式主義。另一方面，要見微知著，靠留心小事發(fā)現(xiàn)問題。工作中，有些問題我們稍加注意就能看得到，但很多問題，我們往往容易忽視。這里有一個審視眼光、批判精神的問題。特別是那些彼時彼地不是問題，但此時此地成為問題的，比如一些固有的習慣，一些老舊的做法，甚至是曾經(jīng)管用的經(jīng)驗，但在當前已經(jīng)適應不了社會時代的發(fā)展，可我們很多時候還麻木不仁、容易忽視。再一方面，要把小做大，靠解決小事推動建設。我們在工作中也是一樣，始終要有一顆敏銳的心，看待每一件小事，籌劃和落實每一項工作，無論多小、多么不起眼，都要有意識地站在單位建設全局的高度、站在促進單位科學發(fā)展的高度來審視衡量，把小事做大。如果把每一項工作看成一個點，那么每個點都不能孤立的存在，都要有一根線牽著，匯聚到基層建設的總體思路和目標上，這樣才能不斷地推動建設發(fā)展。
第三條，善于抓“難”，抓“難”就是抓建設。難題是什么?難題往往就是單位矛盾問題的匯集點，制約發(fā)展的關(guān)鍵點。實際工作中，最令領(lǐng)導頭痛和擔心的，往往就是棘手問題。棘手問題沒解決好，容易把小事變大，把一個問題變成兩個甚至多個問題，不僅單位翻不了身，個人前途也受影響。在這方面，一是要有“任內(nèi)有難題，解決是責任”的擔當。對待難題不能推脫回避，你要是不管不問，它不會自生自滅。有的同志可能想：我向上級匯報了，領(lǐng)導也知道了，愛咋咋的;這是上一屆留下的亂攤子，他們都沒處理好，我哪能處理好。其實，領(lǐng)導心中是有數(shù)的，如果你解決了上任的問題，解決了別人沒解決的問題，功自然會記到你頭上。有時候，解決一個棘手問題，順帶會發(fā)現(xiàn)提拔一個有能力有責任心的好干部。在我們公司庫，我提倡兩句話：沒事別惹事，有事別怕事;小事不用捂，大事捂不住。當領(lǐng)導首先要敢擔當，接班先接難題。如果新官不理舊帳，到頭來難免會人走茶涼。二是要有“咬定青山不放松”的韌勁。難題之所以是難題，因為解決起來有難度，不是一下兩下、一天兩天能解決的，有的甚至任期內(nèi)都解決不了，但我想只要有決心和韌勁，總有解決好的時候。我們常講，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”、“不干，半點馬列都沒有”。所以，解決難點問題，現(xiàn)在就做是唯一選擇。三是要有實事求是解決問題的辦法。光有決心不行，還得有辦法。我感到最關(guān)鍵是三條。一條是依法依規(guī)解決，絕對不能想當然，更不能以違法對違法，解決一個問題留下一堆羅亂;另一條是尋求上級支持，尤其是一些棘手問題，要及時匯報請示，一起研究辦法，不要怕進機關(guān)的門，沒有基層就沒有機關(guān);再一條是走好群眾路線，群策群力研究辦法，不能一廂情愿想啥是啥，特別是黨支部書記要善于發(fā)動群眾，征求大家意見，人多出智慧、研究出成果。
第四條，善于抓“弱”，補“弱”才能促發(fā)展。我們常講，抓建設要抓兩頭，抓前頭引領(lǐng)建設，抓后頭保證建設。習慣上，我們都習慣于抓先，一個是容易抓，咋抓咋是;另一個是出成績，越抓越好。但是，木桶原理告訴我們，制約一個單位發(fā)展的，往往是后頭，是弱處。我們抓建設關(guān)鍵就是抓弱處，弱處體現(xiàn)的是單位的建設水平，弱處承載的是單位的發(fā)展方向。前幾年，省公司開展了連續(xù)多年未評先單位的集中幫建活動，事實證明效果很好，較好地實現(xiàn)了拉長短板，讓基層單位均衡發(fā)展，科學發(fā)展�；鶎拥墓ぷ骶褪沁@樣，必須始終盯著弱處干工作，啥不行補啥，啥落后學啥，這樣才能不斷發(fā)展進步。
四、建好隊伍
俗話說，一個人渾身是鐵能打幾顆釘?個人力量再大、能力再強，也離不開團隊的支持幫助。作為黨支部書記，要善于用好身邊人，調(diào)動群眾的積極性，形成群策群力謀發(fā)展的強大合力。那么，支部書記究竟應該抓建好哪幾支隊伍?
一是建設一支步調(diào)一致的委員隊伍。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起來。主要解決好三個問題：一是靠什么統(tǒng)一“一班人”思想?主要靠正確的理論基礎。班子統(tǒng)一領(lǐng)導和團結(jié)的基礎，是思想政治基礎。思想政治建設是管總的，是起決定性作用的。一個班子僅僅依靠一個人的力量是不行的，必須使大家都有很高的思想政治覺悟和理論水平，這樣觀察問題、分析問題和解決問題時，才能集思廣益，發(fā)揮出集體的合力。二是靠什么凝聚“一班人”智慧?主要靠堅持集體領(lǐng)導。這方面，關(guān)鍵是要避免個人說了算，現(xiàn)在存在的問題是誰老、誰硬、誰狠，誰說了算;誰水平高，誰說了算;誰有關(guān)系、有靠山、有后臺，誰說了算。堅持集體領(lǐng)導，就不能把這些帶到黨內(nèi)來。三是靠什么約束“一班人”行為?主要靠組織生活制度。要善于堅持好組織生活制度，增強集體領(lǐng)導的意識，達到?jīng)]有不干的，沒有搗蛋的，沒有觀望的，九牛拉車，個個使勁。依靠制度帶班子，不是人治，而是法制，要善于運用制度，用制度統(tǒng)一思想，規(guī)范行動，堅持經(jīng)常，避免落實制度的隨意性。
二是建設一支黨性純正的黨員隊伍。黨員隊伍素質(zhì)的好壞，直接影響著黨的形象，決定著黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。實踐證明，要想把支部建設好，必須把黨員隊伍建設好，這是支部的組成基礎，是組織的細胞。工作中，主要是把好“三關(guān)”：一個是“入口關(guān)”。就是發(fā)展黨員要貫徹堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針。有時寧可不發(fā)展，也不能湊合。堅持標準，就是發(fā)展黨員必須嚴格堅持《黨章》規(guī)定的黨員標準，不能降低和另立標準;保證質(zhì)量，就是要正確處理數(shù)量與質(zhì)量、需要與可能的關(guān)系，把質(zhì)量放在第一位;改善結(jié)構(gòu)，就是發(fā)展黨員要注意結(jié)構(gòu)合理，逐步改善黨員的分布;慎重發(fā)展，就是堅持個別吸收的原則，成熟一個發(fā)展一個，嚴格履行入黨手續(xù)。另一個是“教育關(guān)”。對黨員的教育要經(jīng)常，解決好思想上真入黨的問題。當前，尤其要關(guān)注黨課“黨味不濃”的問題，關(guān)鍵是盯住理想信念、黨性修養(yǎng)、作風紀律方面存在的傾向性問題，及時進行教育引導。再一個是“管理關(guān)”。支部書記運用制度管理監(jiān)督黨員，是保證黨員隊伍建設高質(zhì)量的有效途徑。組織生活制度，有它內(nèi)在的規(guī)律性，具有普遍的約束力，是調(diào)解矛盾、理順關(guān)系的主渠道，要努力把每名黨員都納入到組織的管理和監(jiān)督之中，不能有個別人、特殊人，真正把紀律挺在前面。
三是建設一支德才兼優(yōu)的干部隊伍。干部是單位建設的中堅力量，其重要性不言而喻。對基層而言，在干部分配上沒有選擇權(quán)，重點是如何加強經(jīng)常性教育管理。支部書記管干部，核心是依據(jù)法規(guī)、依靠組織管干部，而不能樹個人權(quán)威。依靠組織管的關(guān)鍵是開展積極的批評與自我批評，實現(xiàn)“沒有管不了干部，沒有不服管的干部”。批評的核心，反映的是一個人的黨性修養(yǎng);自我批評的核心，反映的是一個人的反省意識。所以，批評和自我批評的實質(zhì)是人格的完善、黨性的錘煉。眾所周知，開展批評與自我批評確實很難。當然，問題意識到了，并不一定就能做好。有時看得透未必想得開，想得開未必做得到�？吹猛甘撬�，想得開是覺悟，做得到是人格，或者叫修養(yǎng)。這是我個人的思考，希望能給大家在管干部的方法和態(tài)度上提供點借鑒。
五、樹好形象
黨支部書記是基層的黨代表。一線員工正是從書記、黨員、干部的身上看黨的形象，做得好就是黨的得分手，做得不好就給黨丟分。基層戰(zhàn)士看問題，不看宏觀、微觀，就看直觀。身邊黨員咋樣，黨支部書記咋樣，他就認為我們黨咋樣!書記作風正、形象好，就能使部屬產(chǎn)生敬佩感、信賴感和親切感，就會像磁鐵一樣吸引人，把大家團結(jié)在自己周圍，促使人去學習效仿。因此，黨支部書記一定要強化形象意識，自覺樹好四個形象：
一是勤政。我們常說“貪點黑，起點早，多學習，勤思考，平時少往家里跑，單位肯定能帶好”。帶班子帶單位都是一個理：千條萬條戰(zhàn)斗力，九九歸一事業(yè)心。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艱苦。勤能聚人、勤能補拙。黨支部書記的工作，都是相對平常甚至瑣碎的，規(guī)律性、操作性比較強，沒有什么更多的高精尖業(yè)務，關(guān)鍵看我們是不是有一個吃苦耐勞的精神，是不是有一個勤勉敬業(yè)的態(tài)度。說到底，只要是出于公心，出于對組織負責，工作沒有干不好的。我們一定要相信，一個把全部心思和精力投入到一項工作上來，迸發(fā)的能量是驚人的。
二是公道。就是我們經(jīng)常說的公平、公正、公開。什么事都要按規(guī)矩辦，按制度辦，按群眾的意愿辦。評功評獎，晉職晉銜，調(diào)職調(diào)級都有明確的規(guī)定和程序，要不走樣地落實。必須講公道，不要搞嫌貧愛富，不要搞親疏遠近，群眾心里有桿秤，公道自在人心中。黨員群眾都稱心，書記才是好核心。我感到，當好黨支部書記有“四易四難”，即抓住人容易，抓住人心難;當面說你好容易，背后說你好難;在臺上說你好容易，在臺下說你好難;眼前身邊的人說你好容易，大多數(shù)人說你好難。當群眾在民主測評表打?qū)μ柡痛蝈e號的時候，那才是真實思想的反映。
三是較真。就是敢于解決應該本級解決的傾向性問題。作為黨支部書記，不僅自己要身正為范，而且要教育干部骨干嚴而不狠，廉而不黑。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要真正把眼睛瞪起來，面孔板起來，紀律嚴起來。要做到這條也不是很容易。較真也需要一些犧牲精神，較真也是一種黨性。
四是廉潔。具體地說，就是對上不送，對下不收。特別是不能把手伸到群眾兜里，收下的是禮品、失去的是人品。講政治，首先要講人格。不講人格，還講什么政治。不講人性，哪還有黨性。李瑞環(huán)同志說的非常好，“同樣一句話，有的人講是一言九鼎，有的人講則一文不值。”可見人格的分量有多重。黨支部書記在單位是有一定權(quán)力的，這個權(quán)力怎么用，反映的是你的人品官德，影響的是支部威信，如果把單位帶得都是靠送禮才能進步，員工都想調(diào)走，那還能留下什么好風氣?所以，帶團隊就是帶士氣、帶風氣。風氣連著士氣，風氣決定士氣。好單位有個共同特點，就是風氣好，差的單位也有共同特點，就是風氣差。人人向上向好，人人踏實肯干，單位就一定有希望。
德國思想家韋伯曾經(jīng)說過，西方人的敬業(yè)精神源于一種使命感。因為他相信自己從事的工作是神圣事業(yè)中的一部分，即使是最卑微的工作，也會從中感悟到人生的價值和意義。黨支部書記是基層黨代表，我們所從事的是黨的偉大事業(yè)的一部分，而且這種事業(yè)也是由許許多多細小的工作組成的，希望大家都能珍惜黨支部書記這個崗位，發(fā)揮自己的聰明才智，從點滴抓起、基礎建起、小事做起、細節(jié)嚴起，在不斷積累中收獲喜悅，收獲成功，努力實現(xiàn)自己的人生價值!
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