“左手一指太行山,右手一指是呂梁,站在那高處望上一望,你看那汾河的水呀,嘩啦啦啦流過我的小村旁”,這是歌曲《人說山西好風(fēng)光》的歌詞,歌詞中的小村就是影片《我們村里的年輕人》里的孔家莊,其原型就是山西汾陽賈家莊村。
走進賈家莊村,寬闊平整的柏油馬路兩旁寫著“幸福不會從天降,社會主義等不來”幾個大字;田野里郁郁蔥蔥,一派生機勃勃的景象。如今的賈家莊村,集體固定資產(chǎn)超6.5億元,年人均純收入接近3萬元,是個名副其實的“幸福村”。誰能想象,生活富足、環(huán)境優(yōu)美的賈家莊村,曾是一個鹽堿地遍布的窮地方?
50多年前嫁到賈家莊村的賀寶英回憶道:“那個時候,村里正搞鹽堿地改良改造,我們這些新過門的媳婦也都要刨土挖地。賈家莊人就憑這股子干勁,誓言要把窮根挖掉!”說到那段激情燃燒的歲月,賀寶英眼里閃爍著激動的光芒。
勞動沒有讓她覺得苦,而是讓她看到了生活的希望。既無沃土良田,又無礦產(chǎn)資源,怎么辦?賈家莊村村民靠著勤勞的雙手治水改堿,賈家莊村成了當(dāng)年北方地區(qū)第一個糧食畝產(chǎn)超過800斤的村莊。
為這片熱土奮斗了一輩子的村民年紀大了,不過賈家莊沒有忘記他們。村里投資建起了老年活動中心。在這里,老人們可以唱歌、跳舞、下棋,70歲以上的老年人還可以享用免費午餐和接受日間照料。據(jù)賈家莊村黨支部書記邢萬里介紹,每天早飯后,很多老人都會到活動室去,村里還會為老人專門聘請教練,教他們手指操、保健操等。“老人們身體好,年輕人顧慮少,賈家莊人就能騰出更多精力拼搏奮斗,有機會共享發(fā)展成果。”邢萬里說。
如何讓發(fā)展成果轉(zhuǎn)化成每個村民心坎兒里的幸福?近年來,賈家莊人做了很多努力。村里蓋起了漂亮舒適的樓房,上世紀90年代建的農(nóng)家小院也通了暖氣,廁所改造得既衛(wèi)生又便利,污水管網(wǎng)也得到了整治,各家各戶都免費裝上了天然氣……
共同富裕是賈家莊村的“基因”,也是一代代賈家莊人不懈追求的目標。邢利民是賈家莊村黨支部的老書記,也是邢萬里的父親,上世紀80年代,賈家莊村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,全村收入快速提高,心細的邢利民卻高興不起來,他發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)親們之間收入的差距越拉越大,便下定決心要改變現(xiàn)狀,帶領(lǐng)大家走共同富裕道路。邢萬里回憶說:“我父親當(dāng)時提出一個口號,叫‘不當(dāng)百萬富翁,要建億萬富村’,他帶頭把自己辦的企業(yè)低價折給集體。”在邢利民的帶動下,7名村干部讓出了自己創(chuàng)辦的企業(yè)。隨著村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,今天的賈家莊還辦起了建材公司、酒業(yè)公司、綠色農(nóng)業(yè)公司和旅游開發(fā)公司,不僅讓全村近3000人安居樂業(yè),還輻射帶動了周邊村鎮(zhèn)共同發(fā)展。
賈家莊村集體企業(yè)越辦越興旺,經(jīng)營項目越來越多元,老鄉(xiāng)們的日子也越過越紅火。隨著邢萬里在鄉(xiāng)親們的期盼中接過了老書記邢利民手中的接力棒,賈家莊立足自身定位,開拓發(fā)展思路,在鄉(xiāng)村生態(tài)文化旅游建設(shè)道路上闊步前進。
賈家莊村通過整合,走上了一條以旅游業(yè)為主導(dǎo),帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路。“賈街”的美食讓游客流連忘返,停產(chǎn)的水泥廠區(qū)被改建成了頗具年代感的工業(yè)創(chuàng)意園,這片長滿“故事”的土地還建起了“作家村”,落成不久的“種子影院”讓鄉(xiāng)親們可以不出村就能看上院線大片……
如今,賈家莊已經(jīng)是“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”,還被評為國家4A級旅游景區(qū)。邢萬里說:“幸福不會從天降,好日子要靠雙手來創(chuàng)造。我們爭取再用3年到5年時間,讓賈家莊的各項事業(yè)再上一個臺階。把集體經(jīng)濟的蛋糕做大,讓每個賈家莊人都能感受到幸福,都能享受到發(fā)展成果。”
細雨浸潤下,寧夏西吉縣下堡村碧綠如洗。村口一側(cè)的艾草扶貧車間內(nèi),數(shù)十名女工或分揀,或裝袋,場面熱火朝天。每個月,經(jīng)她們之手加工銷售的艾草護墊和沐浴包,總價40萬元。
下堡村所在的西海固地區(qū),“苦瘠甲天下”,到2000年,貧困人口還有100多萬。如今,20多年閩寧協(xié)作、數(shù)年如一日精準扶貧,西海固已脫胎換骨。
盛夏時節(jié),記者走訪西海固,一張張笑臉、一幅幅欣欣向榮的場景,昭示著這片土地的新生。
閩寧協(xié)作:特色產(chǎn)業(yè)讓農(nóng)民就業(yè)增收
丈夫聾啞,孩子才幾歲,家里離不開,地里沒多少收入,出去務(wù)工不現(xiàn)實,下堡村村民馬花一度為生計發(fā)愁。2018年,在閩寧專項扶持資金幫扶下,下堡村有了艾草車間,30多名像馬花一樣不能離家的貧困村民,家門口就業(yè)。
“風(fēng)吹不著,日曬不到,干一天能賺100元,這好日子,做夢都沒夢到過。”馬花現(xiàn)在很滿意。
下堡村黨支部書記馬俊平告訴記者,今天的好日子還得從20多年前說起。
1996年,福建對口幫扶寧夏,拉開了跨越2000多公里的閩寧協(xié)作大幕。
在閩寧協(xié)作的春風(fēng)下,西吉縣2012年建成寧夏首個“閩寧產(chǎn)業(yè)園”。截至目前,入園企業(yè)超過20家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.89億元,累計完成固定資產(chǎn)投資13.3億元。
一花引來百花開。入駐企業(yè)以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為重點,精準施策助力脫貧,把大大小小的車間建在了貧困村邊,下堡村也由此成為受益者。
“聘用的工人主要是建檔立卡貧困戶,這可解決了我們村的大問題!”談起這種扶貧模式,馬俊平將其概括為不出村、有工打、有錢賺,務(wù)農(nóng)、顧家、掙錢都不誤,“除了幫助貧困戶就業(yè),企業(yè)還扶持帶動全村人種植艾草,3年時間,光土地上的收入都翻了番。”
精準幫扶:肉牛養(yǎng)殖成了致富門道
養(yǎng)牛,在西海固不算新鮮事兒。
“不過,以前養(yǎng)牛是為了犁地干活出大力,可十年九旱,莊稼都沒得種,還犁啥地?現(xiàn)在不一樣,養(yǎng)牛就是養(yǎng)牛,就是為了長肉增膘。”在海原縣史店鄉(xiāng)徐坪村,65歲的馮義祥談起養(yǎng)牛頭頭是道,“這些牛,只要用心養(yǎng),長得飛快。才兩個月的牛娃子,你看這個頭。”
正說著,從鄉(xiāng)上回來的老支書田虎成也進了牛棚?匆娕0巡劾锏牧瞎暗讲垩,他忙拿起木耙子歸置起來。
“田書記,我那事問清楚了?”
“這不來給你送好消息了,擴建牛舍、擴大養(yǎng)殖,跟之前一樣享受扶持政策。”田虎成說。
2015年,華潤集團幫扶海原縣創(chuàng)建“基礎(chǔ)母牛銀行”模式,截至目前累計外調(diào)基礎(chǔ)母牛32051頭,其中投向10469戶建檔立卡貧困戶31409頭。在企業(yè)帶動下,全縣建成萬頭養(yǎng)牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、肉牛養(yǎng)殖示范村57個,肉牛飼養(yǎng)量超過27萬頭。其中,基礎(chǔ)母牛存欄8萬頭,31家新建規(guī)模牛場已全面啟動建設(shè)。
短短5年間,肉牛養(yǎng)殖成了海原縣農(nóng)戶的致富門道。
“我賒購了2頭牛,第二年就還清了欠款,這4年已經(jīng)有了8頭牛。新下的犢子就能賣6000元,育肥一年還能翻一番。去年3頭就賣了4.7萬元。”馮義祥摸著牛背說,“有補貼、有技術(shù)支持,一頭牛掏個零頭就牽回家了,要是現(xiàn)在的日子還過不到人前頭,羞得出不了門。”
“我們村615戶2376人,第一年80戶引進了354頭牛,現(xiàn)在145戶養(yǎng)了654頭牛,今年初又有56戶申報增養(yǎng)246頭基礎(chǔ)母牛。和老馮一樣,村民們現(xiàn)在養(yǎng)牛的積極性可高咧!”田虎成說。
產(chǎn)業(yè)引導(dǎo):村民富了,村集體收入增了
剛到隆德縣鳳嶺鄉(xiāng)李士村村口,一股胡麻油香味撲鼻而來。走進意興油坊,55歲的村民齊國璽熱情招呼。
和許多坐落在六盤山下的村莊一樣,曾經(jīng)的李士村人多地少,靠天吃飯,產(chǎn)業(yè)無從談起。年輕一點的村民紛紛外出打工,想家但又不想回家,齊國璽也曾是其中一員。
“以前在銀川的糧油企業(yè)干,一個月能掙3000多元,可生活成本高,一年落不下多少錢;剜l(xiāng)發(fā)展嘛,也行不通,土坯房、泥濘路,能有啥奔頭?”長期在外打工,齊國璽說話不遮不掩。
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2018年,李士村利用自治區(qū)財政廳撥付的村集體經(jīng)濟壯大發(fā)展項目資金200萬元,整合縣扶貧、農(nóng)牧等部門資金10萬元,把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為脫貧攻堅的重要舉措。
按照“村集體+股份合作社+農(nóng)戶”的運行模式,李士村建成昌信農(nóng)家超市、鳳河醋廠、意興油坊、小雜糧磨坊,并組建農(nóng)機服務(wù)隊,多渠道、多元化創(chuàng)新發(fā)展村集體經(jīng)濟。
齊國璽回來了,在外打工的很多村民也回來了。
“村里就像是專門為我想的,辦起了油坊。在家門口,一月能掙3000元,家里的八九畝地也能照顧上。”去年,齊國璽一家順利脫貧。
“純手工生產(chǎn)、無添加劑、原生態(tài),這些招牌城里人稀罕得很。3年多的光景,不光村民富了,村集體收入增長也快。”李士村黨支部書記齊永新介紹,從2016年的零收入,到2017年的1.8萬元、2018年的32.6萬元、2019年的39萬元,今年預(yù)計能到50多萬元。
在李士村帶動下,鳳嶺鄉(xiāng)8個村紛紛推出自己的傳統(tǒng)特色產(chǎn)品。馮碑村的石磨面、齊岔村的蜂蜜、卜岔村的土雞蛋、薛岔村的桃核制品……2019年,8個村統(tǒng)一注冊了“朱莊河”品牌,“鳳嶺八珍”線上線下賣得火熱。
凌晨4點,天還烏黑烏黑的,山西大同市云州區(qū)志海黃花專業(yè)合作社監(jiān)事楊旗就穿著雨鞋打著燈,來到黃花地里,F(xiàn)在正是黃花收獲的季節(jié),為確保品質(zhì),他要帶著村民們連夜采摘黃花,趕在黃花綻放之前全部摘完。“采摘季,大伙兒都是每天凌晨3點多起床,在地里連續(xù)工作三四個小時。”楊旗說,之所以這么拼命,是因為這小小的黃花,實打?qū)嵤钱?dāng)?shù)厝说?ldquo;致富花”。
黃花又叫忘憂草,云州區(qū)是我國黃花菜的主要生產(chǎn)基地,富鋅富硒的火山土,孕育出五瓣七蕊的“大同黃花”。老百姓算過賬:種一畝黃花等于種10畝玉米,一斤黃花能頂?shù)蒙弦唤镓i肉的價。但過去,云州區(qū)村民卻沾不上它一點好處。長期以來,因為種植黃花周期長、見效慢、采摘期短、勞動力不足、晾曬場地不夠等困難,始終沒有形成規(guī)模化種植。
2016年開始,大同市委開始動員有基礎(chǔ)和有條件的鄉(xiāng)村發(fā)展黃花產(chǎn)業(yè),依托支部成立合作社,村干部帶頭,帶領(lǐng)大伙兒種黃花。
光有領(lǐng)頭雁還不夠,還得有好政策。“要不就成了‘趕鴨子上架’,哪能飛起來?”楊旗告訴記者,當(dāng)?shù)卣雠_了10項政策,把“五怕”變成了“五不愁”。“怕天旱,就給打機井、搞噴灌;怕蟲災(zāi),就拿錢幫我們上保險;怕周期長見效慢,就給一畝地500元補貼,貧困戶還多補500元;怕采摘期缺勞動力,就幫著聯(lián)系采摘工,動員全市機關(guān)干部去幫忙摘;怕沒地方晾曬,就擴建硬化場地、建冷庫、在田間地頭安裝烘干設(shè)備,到了集中晾曬期,還把學(xué)校操場、機關(guān)單位的停車場騰出來給農(nóng)民曬黃花。黨和政府還幫我們開拓市場、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,我們現(xiàn)在是‘不愁種、不愁摘、不愁曬、不愁賣,天災(zāi)來了也不愁’。”
“農(nóng)民就講個‘比、看、算’,有黨和政府給咱減負擔(dān)、當(dāng)‘保姆’、解憂愁,當(dāng)然愿意跟著干。”楊旗說,這幾年,云州區(qū)種植黃花的農(nóng)戶越來越多了。他帶領(lǐng)全村108戶村民,流轉(zhuǎn)了500多畝土地,統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購,平均每戶一年能收入兩三萬元。“我以前是蹬著三輪車走村串戶收黃花,現(xiàn)在,三輪車換成了依維柯汽車,光我們村里就有30多臺依維柯呢。”楊旗說。
楊旗開著他的依維柯帶記者又走了幾個村子,每個村子的地里都長滿了黃花,幾乎都是合作社統(tǒng)一種植模式,村民也多數(shù)成為合作社的社員,不少年輕合作社社員還成為經(jīng)紀人,同時也是黃花種植的監(jiān)管員。“這些孩子肯吃苦,頭腦也靈活,很快就摸到了推銷黃花的門道。每一季黃花收完后,他們都能掙5萬元到10萬元,加上干別的農(nóng)活,一年收入很可觀。”楊旗說。
令楊旗最欣慰的是,現(xiàn)在跟著自己銷售黃花的人,雖然很多人文化程度不高,卻很重視對下一代的教育。有的人家里供出了大學(xué)生,有的人為孩子上學(xué)專門在城里買了房。“新時代新農(nóng)村,當(dāng)個農(nóng)民也得有文化、懂網(wǎng)絡(luò)、懂技術(shù)。”楊旗鄭重地說。
對楊旗來說,今年5月11日是個好日子,此生難忘。“我做夢也沒想到,這輩子能和習(xí)近平總書記面對面說上話。那天,我們正在鋤草,沒想到總書記走進了我們黃花地里。更沒想到的是,總書記對種地那么在行,說的都是莊稼人的內(nèi)行話。”楊旗回憶起那天的情景依然神情激動,他逐字逐句地告訴記者,“‘小黃花、大產(chǎn)業(yè),要保護好、發(fā)展好,讓它成為人民群眾的致富花’,這是總書記關(guān)于保護好、發(fā)展好黃花產(chǎn)業(yè)的重要指示,也是我們農(nóng)民未來發(fā)展黃花產(chǎn)業(yè)的信心之源。”
現(xiàn)如今,黃花在勁風(fēng)吹拂下,有如波浪翻滾。種植面積已達17萬畝的黃花成了云州區(qū)當(dāng)之無愧的支柱產(chǎn)業(yè),15家龍頭加工企業(yè)、95家黃花專業(yè)合作社、8個國家級品牌……去年,全區(qū)黃花年產(chǎn)值達7億元,鄉(xiāng)辦、村辦合作社帶動貧困戶種植3.8萬畝,達到了除社保兜底外29722名貧困人口人頭一畝(非人均)的目標,入選全國第二批特色產(chǎn)業(yè)扶貧典型案例。
舞臺更大了,楊旗很多從前不敢想、沒想到的思路越發(fā)清晰起來——全市現(xiàn)有的黃花專業(yè)合作社應(yīng)進一步規(guī)范,提升管理水平;整個銷售行業(yè)要加強自律,誠信經(jīng)營,共同維護“大同黃花”商標國家原產(chǎn)地保護認證等來之不易的品牌榮譽;銷售渠道要做寬變長,從種植源頭開始嚴格把控每一個環(huán)節(jié),更有利于推動大同黃花產(chǎn)業(yè)從擴面量產(chǎn)向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變;假期應(yīng)該大力開展“黃花研學(xué)”,加強黃花產(chǎn)業(yè)的認知要從學(xué)生抓起……
“感覺肩上的擔(dān)子更重了。要更努力帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富,絕不辜負總書記的囑托。”楊旗說,“黃花不僅是我們的‘致富花’,更是我們發(fā)自內(nèi)心的‘感恩花’。”
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