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做一名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹縚專題黨課講稿

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做一名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹縚專題黨課講稿

  同志們:

  根據(jù)要求,今天由我圍繞如何“做一名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹?rdquo;,講一堂專題黨課,既是加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定動(dòng)作,也是想借此機(jī)會(huì),和大家交流近幾年來,自己的一些思考。主要講三個(gè)問題。

  第一,黨風(fēng)黨紀(jì)、作風(fēng)建設(shè)問題,為什么要鍥而不舍、常抓不懈。

  理解這一問題,我認(rèn)為,一方面,要從歷史的角度看。我們黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè),黨的事業(yè)每前進(jìn)一步,黨的作風(fēng)建設(shè)就推進(jìn)一步。比如“三大法寶”、“三大作風(fēng)”、“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。毛主席當(dāng)年提出“為人民服務(wù)”時(shí),有人說字?jǐn)?shù)太少了,我們黨根本的宗旨怎么用五個(gè)字概括呢?毛主席說超過10個(gè)字普通群眾就記不住了,五個(gè)字少了,那我再加四個(gè)字,就叫全心全意為人民服務(wù)。毛主席對(duì)黨的宗旨的凝練,應(yīng)該說是非常獨(dú)到的。十幾年前,胡錦濤同志提出的“八榮八恥”,是針對(duì)包括黨員干部在內(nèi)的全體公民“社會(huì)主義榮辱觀”的高度凝練;習(xí)總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”等,則是針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則的高度凝練,可以說是對(duì)黨的優(yōu)良作風(fēng)的忠實(shí)傳承。另一方面,要從從宏觀發(fā)展形勢(shì)看。改革開放以來,中國的成就舉世公認(rèn),但面臨的問題也很嚴(yán)峻。習(xí)總書記在任職后的中外記者見面會(huì)上就說到:我們黨面臨著許多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),黨內(nèi)存在著許多亟待解決的問題。尤其是一些黨員干部中發(fā)生的貪污腐敗、脫離群眾、形式主義、官僚主義等問題,必須下大氣力解決。這些問題有一個(gè)思想作風(fēng)的根源,就是“嚴(yán)”和“實(shí)”不夠,失之于寬、失之于軟、失之于虛。應(yīng)該說,從群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),到“三嚴(yán)三實(shí)”,再到“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨的十八大以來,正風(fēng)肅紀(jì)始終保持高壓態(tài)勢(shì),“四風(fēng)”得到遏制、作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),但廣大干部群眾最擔(dān)心的是問題反彈、活動(dòng)一陣風(fēng),最盼望的是保持長效、常抓不懈。這里有一組數(shù)據(jù):2019年,中央紀(jì)委國家監(jiān)委立案審查調(diào)查中管干部45人;全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查調(diào)查61.9萬件,給予黨紀(jì)政務(wù)處分58.7萬人,涉嫌犯罪移送檢察機(jī)關(guān)2.1萬人。全國共立案查處涉黑涉惡腐敗和“保護(hù)傘”問題3.8萬件,給予黨紀(jì)政務(wù)處分3.2萬人,涉嫌犯罪移送檢察機(jī)關(guān)4900余人。這表明不正之風(fēng)并沒有銷聲匿跡,頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,仍有個(gè)別黨員干部不收斂不收手、甚至變本加厲;這就是為什么,十九屆四中全會(huì)提出要建立“不忘初心、牢記使命”的制度,把作風(fēng)建設(shè)良好的態(tài)勢(shì)保持和發(fā)展下去,使好的作風(fēng)成為黨員干部的思想自覺和行為習(xí)慣;這也印證了習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)的那句話:“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)沒有休止符,必須抓常、抓細(xì)、抓長,持續(xù)努力、久久為功。”

  我們?cè)谧,每一個(gè)人都要時(shí)刻繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦,嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字打底,絕不能在作風(fēng)建設(shè)上有任何抵觸情緒,有任何僥幸心理,有任何松懈狀態(tài),盼著有朝一日緊繃的弦松一松,回到以前優(yōu)哉游哉的老日子。

  第二,深刻認(rèn)識(shí)、時(shí)刻警醒作風(fēng)問題的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害。

  近年來,我們大力加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè),取得了明顯成效,但也要清醒地看到,仍有極個(gè)別人頂風(fēng)違紀(jì)、改了又犯,“不能”“不想”的問題還沒有真正解決。這里,和同志們作一下分析。一是信仰信念問題。主要表現(xiàn)為黨性不強(qiáng),信念不牢,宗旨淡漠,貪圖享受,道德失范。有的覺得信念是空洞的說教,看不見、摸不著,虛無縹緲,沒有筑牢堅(jiān)定的信仰,面對(duì)社會(huì)上形形色色的思潮和現(xiàn)象容易動(dòng)搖;有的是非觀念淡薄,正義感退化,對(duì)社會(huì)上的不良風(fēng)氣、不道德行為不愿不敢挺身抵制;有的門好進(jìn)了、臉好看了,但事情還是難辦,不吃請(qǐng)、不收禮了,卻找出種種借口磨磨蹭蹭不給辦事;有的工作多做一點(diǎn)就覺得吃虧,待遇稍差一點(diǎn)便滿腹牢騷;有的生活上高標(biāo)準(zhǔn),工作上低標(biāo)準(zhǔn)。二是用權(quán)不嚴(yán)問題。主要表現(xiàn)為以權(quán)謀私,本位主義,法治淡化。有的辦事原則不強(qiáng),“看人下菜碟”,張三來了這樣辦,李四來了那樣辦,逼著群眾到處找門路、托關(guān)系;有的凡事先考慮部門和小團(tuán)體利益,考慮自己的“一畝三分地”,對(duì)自己?jiǎn)挝挥欣蓤D、能帶來好處的事就爭(zhēng)著干,沒有好處的就往外推;有的對(duì)上級(jí)政策執(zhí)行打折扣、搞變通,合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行。三是紀(jì)律規(guī)矩問題。主要表現(xiàn)為紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),嚴(yán)人寬己,作風(fēng)散漫,甚至頂風(fēng)違紀(jì)。有的紀(jì)律觀念淡薄,工作該請(qǐng)示的不請(qǐng)示,該匯報(bào)的不匯報(bào);有的在單位找不到人,在基層也找不到人,游離于組織管理之外;有的把自己等同于一般群眾,不該說的亂說,不該去的地方亂去;有的庸懶散等。四是作風(fēng)漂浮問題。主要表現(xiàn)為不求作為,不動(dòng)腦筋,不肯學(xué)習(xí),浮在面上。有的抱怨“為官不易”“官不聊生”,沒有了干勁;有的嘀咕“束手束腳”,丟了精氣神;有的吐槽“多干惹事、不干沒錯(cuò)”;有的對(duì)本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行;有的學(xué)習(xí)緊迫感不強(qiáng),仍習(xí)慣于“吃老本”,不愿學(xué)、不善學(xué)、不勤學(xué)、不深學(xué)、不真學(xué);有的習(xí)慣以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,搞調(diào)研流于形式,蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,看不到問題,提不出對(duì)策。五是落實(shí)不力問題。主要表現(xiàn)為境界不高,勁頭不足,效率不快。有的思想不夠解放,思路跟不上時(shí)代,工作缺乏開拓性;有的眼界不寬,缺乏信心,習(xí)慣于自己與自己比;有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),只求過得去、不求過得硬,拿不出實(shí)招硬招,創(chuàng)不出特色亮點(diǎn);有的遇事“難”字當(dāng)頭,遇難“退”字當(dāng)先,碰到矛盾和問題要么東閃西躲,要么“擊鼓傳花”,搶著做易出政績(jī)的事情,不愿做艱苦細(xì)致的工作;有的對(duì)要求部署的工作不是馬上辦、立即辦,而是拖拖拉拉,推一推動(dòng)一動(dòng),甚至推而不動(dòng);有的光部署、不落實(shí),對(duì)工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、督導(dǎo)不及時(shí)、解決不及時(shí);有的缺乏釘釘子精神,干工作三分鐘熱度,前緊后松,虎頭蛇尾。

  以上列舉的問題,有的具有一定的普遍性,有的也只是個(gè)別干部身上的個(gè)性問題,具體到每一個(gè)單位、每一名干部,存在的問題也不盡相同。但我們都要時(shí)刻警醒,緊密聯(lián)系單位和個(gè)人實(shí)際,往深里找,往細(xì)里查,既要找共性問題,也要找個(gè)性問題,把問題找準(zhǔn)找實(shí)找具體。要深入進(jìn)行剖析,弄清問題性質(zhì)、找到癥結(jié)所在、制定整改措施,真正以作風(fēng)建設(shè)的新成效,推動(dòng)工作新跨越、新發(fā)展。

  第三,致力“六個(gè)大”,做一名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹俊?/p>

  習(xí)總書記針對(duì)黨員自身建設(shè)提出過一系列具體要求。比如,“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)的提出,為“好干部”畫了一幅“標(biāo)準(zhǔn)像”。又如,“三嚴(yán)三實(shí)”的提出,實(shí)際是明確了成為一名“好干部”的根本途徑。再如,“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”的“四有”要求,直截了當(dāng)?shù)仃U明了如何當(dāng)好一個(gè)地方官。應(yīng)該說,這三個(gè)方面的要求,我們需要全面理解,整體把握。在中國人心目中,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)既會(huì)做官,又會(huì)做事,更會(huì)做人,其中做人是第一位的,做人決定做官,做官就是做人。今天借這個(gè)機(jī)會(huì),我結(jié)合自己對(duì)習(xí)總書記相關(guān)論述、要求的理解,就做人、做事、做官三個(gè)層面,講一講如何做一名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹,特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部。概況起來是六句話,也是“六個(gè)大”。

  第一句是“不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層”,做一個(gè)有大視野的領(lǐng)導(dǎo)干部。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠引領(lǐng)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門繼往開來。因此,戰(zhàn)略思維、遠(yuǎn)見卓識(shí)、未來眼光,是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。我講“不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層”,就是告訴大家,在一個(gè)部門、一個(gè)地區(qū),你們就是站在“最高層”的決策者、領(lǐng)軍者,必須比常人站得更高、看得更遠(yuǎn)、謀得更實(shí),必須能透過復(fù)雜的現(xiàn)象研判出未來的發(fā)展,必須能夠在危機(jī)中找到機(jī)會(huì),在黑暗中看到光明。和大家共同來回憶兩段歷史。一是井岡山斗爭(zhēng)時(shí)期,面對(duì)大革命失敗后的嚴(yán)峻形勢(shì),一些人發(fā)出“紅旗還能打多久”的悲觀論調(diào),而毛澤東同志卻從當(dāng)時(shí)中國社會(huì)矛盾的分析和敵我雙方力量的比較中,作出“星星之火,可以燎原”的論斷,為陷入困境的中國革命指明出路。二是上世紀(jì)90年代初,小平同志南巡講話,一改常人對(duì)形勢(shì)的判斷,鼓勵(lì)全國上下“大膽試、大膽闖”,贏來了中國經(jīng)濟(jì)的脫胎換骨。所以,如果連我們的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)XX的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、民生熱點(diǎn)、黨建責(zé)任都沒有一個(gè)實(shí)的謀劃,實(shí)的舉措,就談不上什么以上率下!現(xiàn)在是爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,要說難,大家都難,XX可以舉出一大堆的難題,土地指標(biāo)的問題、拆遷成本的問題等等,但這正是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)。怎么看待這些難題?關(guān)鍵是要心中有主見。

  第二句是“以茍活為羞,以避事為恥”,做一個(gè)有大擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要坐位子,更要挑擔(dān)子。這副“擔(dān)子”,就是面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的紛繁局面,能夠做到不懼挑戰(zhàn),不畏艱難,心中有責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),以扎扎實(shí)實(shí)的大擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的新業(yè)績(jī)。大擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇。機(jī)遇是一種天賜良機(jī),不可多得。從某種程度上講,一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門能抓住發(fā)展機(jī)遇的領(lǐng)導(dǎo)干部,就是一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹。擁有一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,是一個(gè)地方的發(fā)展之幸。我們要看到,大到一個(gè)國家,小到一個(gè)單位,屬于你的發(fā)展機(jī)遇幾十年難得一遇。機(jī)不可失,時(shí)不再來。上世紀(jì)80年代深圳的崛起、溫州的崛起、X鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起,都是幾任領(lǐng)導(dǎo)搶抓機(jī)遇、謀事求實(shí)、創(chuàng)業(yè)求實(shí)的結(jié)果。當(dāng)前無論是新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),還是炙手可熱的“創(chuàng)客”“互聯(lián)網(wǎng)+”“中國制造2025”等概念,都蘊(yùn)藏著無限可能。我們能不能抓住這一輪發(fā)展的機(jī)遇,通過轉(zhuǎn)型升級(jí)、選商選資,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層次逐步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)布局更趨合理,關(guān)鍵就看我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是否能夠謀得實(shí)、干得實(shí),是否具備謀事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)。一個(gè)高明、稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須善于審時(shí)度勢(shì),在機(jī)遇到來時(shí),以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神,迅速應(yīng)對(duì),全力以赴。大擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在勇于承擔(dān),敢于決斷。現(xiàn)在,無論是抓項(xiàng)目、抓企業(yè),還是抓穩(wěn)定,抓發(fā)展,很多時(shí)候,需要處理緊急情況和突發(fā)事件。越是這種時(shí)候,越需要領(lǐng)導(dǎo)干部沉著冷靜、臨危不懼、勇于擔(dān)當(dāng)。特別是突發(fā)事件中,現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)沒有什么回旋余地,往往處理越快、出手越果斷,付出的代價(jià)越小。如果抓得早,還可能把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)。遇到這種情況,最壞的做法就是有些領(lǐng)導(dǎo)干部借口“商量商量”“請(qǐng)示請(qǐng)示”來躲避風(fēng)險(xiǎn),逃避責(zé)任。如果事情得以解決,自己也有一份功勞;如果事情辦糟了,自己還可以把責(zé)任推卸給同事和上級(jí)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),處理不當(dāng)固然應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,而逃避責(zé)任、貽誤戰(zhàn)機(jī)更是不可原諒的錯(cuò)誤。大擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在打破僵局,一錘定音。三國時(shí)候的袁紹,坐擁江北,地廣物豐,兵多將廣,實(shí)力雄厚。然而,此人最大的缺點(diǎn)就是優(yōu)柔寡斷,色厲而內(nèi)荏,有謀而不能決,有才而不善用,干大事而惜身,見小利而忘命。結(jié)果,官渡一戰(zhàn),一敗涂地。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在決策中有時(shí)會(huì)遇到各種意見眾說紛紜、爭(zhēng)執(zhí)不下的情況,最怕的就是沒有主見,缺乏擔(dān)當(dāng),最終導(dǎo)致當(dāng)斷不斷,反受其亂。當(dāng)前,發(fā)展中的各種爭(zhēng)議層出不窮,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,大家不能被爭(zhēng)執(zhí)困擾,亂了陣腳,只要秉持“嚴(yán)以用權(quán)”“心中有戒”,看準(zhǔn)的事情,要勇于力排眾議,打破僵局。對(duì)雜亂無章的信息要快速理出頭緒;對(duì)七嘴八舌的議論要快速停止?fàn)幾h;討論問題不能含含糊糊、模棱兩可,要有一個(gè)明白的說法和鮮明的傾向;決定問題不能拖泥帶水、久拖不決,請(qǐng)示之后,要明確發(fā)出“行還是不行”“干還是不干”的指令。

  第三句是“智者不惑,勇者不懼”,做一名有大膽略的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo),就是要帶領(lǐng)、引導(dǎo)一個(gè)群體或組織朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力,實(shí)現(xiàn)既定的任務(wù)。要想成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo),膽略很重要。膽就是勇氣,略就是謀略、智慧。古人云,“智者不惑,勇者不懼。”智慧和勇氣是當(dāng)今時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的素質(zhì)。擁有智慧,領(lǐng)導(dǎo)干部才能在紛繁復(fù)雜的形勢(shì)中廓清迷霧,見人所未見,才能審時(shí)度勢(shì),運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外,才能制定科學(xué)的目標(biāo),謀劃正確的道路,避免做無用功。擁有勇氣,領(lǐng)導(dǎo)干部才能不懼風(fēng)雨,不怕挫折,勇于開拓、勇于創(chuàng)新,才能在困難面前不繞道回避,敢于迎難而上。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,智慧和勇氣缺一不可,有勇無謀是莽夫。“力拔山兮氣蓋世”的楚霸王項(xiàng)羽,勇氣有余、謀略不足,鴻門宴上不聽亞父范增的計(jì)策,放跑了劉邦,最終被圍于垓下。有謀無勇是懦夫。狹路相逢,勇敢者未必成功,怯懦者終將失敗?滴踔阅軌蜷_創(chuàng)康乾盛世,成為千古一帝,很大程度上就在于他既有審時(shí)度勢(shì)、韜光養(yǎng)晦、懷仁四方的智慧,又有剪除權(quán)臣、平定三藩、開疆辟土的勇氣。領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧來源于孜孜不倦的學(xué)習(xí)實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)干部要有大智慧,就必須如饑似渴地學(xué)習(xí),毫不懈怠地實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn)地提高,從黨性原則的修養(yǎng)鍛造中,掌握科學(xué)真理,獲得認(rèn)識(shí)世界和改造世界的銳利武器,從前人留下的思想寶庫中汲取治國理政的珍貴營養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的勇氣來自鐵一般的信念。領(lǐng)導(dǎo)干部要有攻堅(jiān)克難的勇氣,必須不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)政治定力,堅(jiān)持信仰追求,堅(jiān)守黨性原則,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,以勇負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)精神,真正做到嚴(yán)以修身,心中有黨。當(dāng)前,XX的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,解決思想、利益和體制等深層次矛盾隨時(shí)考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧和勇氣。有勇無智,發(fā)展將困難重重,領(lǐng)導(dǎo)干部也會(huì)遇到很多麻煩;有智無勇,只能是縮手縮腳,事業(yè)也將難以突破。只有將勇氣和智慧結(jié)合起來,XX的發(fā)展才能沖破體制機(jī)制各方面的障礙,一往無前。

  第四句是“凡善怕者,必身有所正,言有所規(guī),行有所止”,做一個(gè)有大敬畏的領(lǐng)導(dǎo)干部。人生天地間,必須常懷一顆敬畏之心。何為敬畏?敬畏是為人處世應(yīng)有的一種清醒和自覺,也是安身立命必備的一種警戒線和安全閥。一個(gè)人如果失去敬畏之心,就會(huì)目無法紀(jì)而胡作非為,什么都不在乎,什么底線都沒有。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須懂得敬畏,而且要有大敬畏。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部需要敬畏的東西太多了,要敬畏自然、敬畏歷史、敬畏圣賢、敬畏生命、敬畏組織、敬畏法律、敬畏輿論、敬畏群眾。當(dāng)年曾子曾借用《詩經(jīng)》里的兩句話“如臨深淵,如履薄冰”,說明人生應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎,必須心中有戒,心懷敬畏,后世許多為官從政的人都把這兩句話作為自己的座右銘,成為嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己的生動(dòng)寫照。這里我打一個(gè)比方。當(dāng)官的人就像一張三條腿的桌子,一條腿是法律,一條腿是組織,一條腿是群眾,如果三條腿都落實(shí),就能保持平衡;如果一條腿落空了,頃刻之間,就會(huì)形勢(shì)突變,局面顛覆。心懷敬畏,必須要敬畏法紀(jì)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要按照黨紀(jì)國法的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,而且要在日常小事和生活細(xì)節(jié)上守住底線,防微杜漸,嚴(yán)于律己,抗拒誘惑。惟有如此,才能永葆“大道”不偏離、“小節(jié)”不喪失。在座的每位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)時(shí)刻銘記:“手莫伸,伸手必被捉”,切不可不知法、不畏法,把法紀(jì)當(dāng)“兒戲”,把制度當(dāng)“面團(tuán)”,濫用權(quán)力,胡作非為。我們要相信,無論是誰,職位有多高,權(quán)力有多大,違反法律都將受到嚴(yán)厲制裁。心懷敬畏,必須要敬畏組織。黨組織對(duì)于干部,猶如陽光對(duì)于草木,F(xiàn)在有的同志到了新崗位,屁股還沒有坐熱就想著動(dòng)一動(dòng);有的自己的“一畝三分地”還沒有收拾好,卻成天怨嘆組織上給他的平臺(tái)不夠高、舞臺(tái)不夠大、待遇不夠好,自我感覺好得很;有的看到別人提拔了,首先想到的是走了誰誰的門路,而不去虛心學(xué)習(xí)別人的長處,更毋論主動(dòng)反省自己有什么不足。這樣的人,即使組織上給你一定的崗位,你能做好嗎?因此,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,沒有了組織,就算有天大本事也毫無用武之地;背離了組織,多大的榮耀也會(huì)化為烏有。敬畏組織,就是無條件服從組織的安排,維護(hù)組織的權(quán)威,接受組織的監(jiān)督,以優(yōu)秀的品格和工作業(yè)績(jī),贏得組織認(rèn)可與信任。心懷敬畏,必須要敬畏群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部需要敬畏的東西太多,但從根本上說最重要的是敬畏人民群眾。天下恬靜在于民樂,天下可畏在于民怨。我們必須始終做到“心中有民”,把人民群眾當(dāng)做衣食父母一樣來敬畏。千萬不要認(rèn)為群眾都是愚昧無知、軟弱無力的。其實(shí),群眾才是真正的英雄,是改變歷史的根本動(dòng)力。任何領(lǐng)導(dǎo)干部,如果失去民心,觸犯眾怒,必然落得身敗名裂的下場(chǎng)。

  第五句是“上善若水,水善利萬物而不爭(zhēng)”,做一名有大境界的領(lǐng)導(dǎo)干部。“上善若水”,是老子的哲理名言,是中國人推崇的一種修養(yǎng)境界。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從“水”身上領(lǐng)悟到一些做人的道理。一是隨機(jī)應(yīng)變的能力。水無定形、水無定勢(shì),有塞則止,有導(dǎo)則流。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部也需要具備這種高度的適應(yīng)性和應(yīng)變性。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新問題層出不窮,發(fā)展、轉(zhuǎn)型、改革任務(wù)多重疊加,困難、矛盾、風(fēng)險(xiǎn)相互交織,我們要積極適應(yīng)新常態(tài),謀劃新思路,破解新難題,努力在嚴(yán)以用權(quán)中,做到既干成事,又不出事。二是水滴石穿的韌勁。我們有些部門、有些干部缺少實(shí)干奮進(jìn)的作風(fēng),抓工作慢慢悠悠、浮于表面,淺嘗輒止,半途而廢,沒有認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),持之以恒、鍥而不舍地奮斗下去。說到底,還是缺乏“創(chuàng)業(yè)要實(shí)”的韌性。我們要學(xué)愚公移山里的愚公,萬萬不能學(xué)葉公好龍里的葉公,一錘接著一錘敲,一任接著一任干,真正做到水滴石穿、久久為功。三是海納百川的包容。水所以能夠形成一望無際的大海,就在于它那種偉大的包容精神。同樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須“心中有民”,具備博大的濟(jì)世情懷,才能擔(dān)任起為官一任、造福一方的重任。四是低調(diào)行事的精神。水正因?yàn)楦示拥拖,才能吸納百川、匯成江海;正因?yàn)楸芨呲呄,所以才不可逆轉(zhuǎn);正因?yàn)樗幈M人之所惡,所以無人與之爭(zhēng)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部也要向水那樣,柔靜中蘊(yùn)藏剛強(qiáng),謙卑中包含偉大,處事低調(diào),為人謙和,少出風(fēng)頭,實(shí)在做人,這樣才能擁有大境界。

  第六句是“惟寬可以容人,惟厚可以載物”,做一個(gè)有大胸懷的領(lǐng)導(dǎo)干部。我認(rèn)為,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來講,有一點(diǎn)很重要,那就是寬厚包容的人格魅力。人民群眾一旦被領(lǐng)導(dǎo)干部的這種魅力所感染、所征服,就會(huì)從內(nèi)心深處發(fā)出一種由衷的敬佩,從而追隨。一位領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備了寬厚包容的胸懷,才是一個(gè)有修養(yǎng)、有道德的人。寬厚包容體現(xiàn)在求同存異上。領(lǐng)導(dǎo)干部決策的過程是集思廣益的過程,是擇善而從的過程,更是求同存異的過程。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部善于求同存異,既是一種寬容胸襟的體現(xiàn),更是謀事求實(shí)、創(chuàng)業(yè)求實(shí)的體現(xiàn)。作為一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要寬容淡定地對(duì)待人和事,不能聽到批評(píng)就煩躁不安,聽到表揚(yáng)就忘乎所以,必須善于匯聚各方智慧,凝聚各方力量,鼓勵(lì)暢所欲言、各抒己見,最終形成對(duì)事業(yè)有益、對(duì)發(fā)展有利的工作合力。寬厚包容體現(xiàn)在與民為善上。當(dāng)前社會(huì)處于快節(jié)奏的轉(zhuǎn)型期,在住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等方面,群眾承受了一定的壓力,個(gè)別人心中有苦悶、有委屈、有怨言,領(lǐng)導(dǎo)干部要換位思考,真正做到“心中有民”。對(duì)錯(cuò)終有公道,是非自在人心。領(lǐng)導(dǎo)干部不能為了所謂的“尊嚴(yán)”,一味地與群眾計(jì)較是非得失,更不能因?yàn)楸蝗罕娕u(píng)和指責(zé)而暴跳如雷、睚眥必報(bào),而要以寬廣的胸懷面對(duì)群眾,以包容的心態(tài)看待群眾、以和善的態(tài)度友好對(duì)待群眾、以平和的言行坦誠接納群眾,真誠傾聽群眾呼聲,最終取信于民。寬厚包容體現(xiàn)在老實(shí)厚道上。曾幾何時(shí),說某某人“老實(shí)厚道”總帶點(diǎn)貶義,老實(shí)厚道人吃虧的事好像隨處可見,因此沒人愿做“老實(shí)人”。其實(shí)老實(shí)厚道不是庸庸碌碌,也不是無能無為,而是人性中的真善美,將心比心,以情換情。老實(shí)厚道的人心底無私、襟懷坦蕩、光明磊落,心靈清澈而見底。做人要實(shí),一個(gè)好官,必定是一個(gè)老實(shí)人、厚道人。我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持一顆老老實(shí)實(shí)的心,當(dāng)老實(shí)人,說老實(shí)話,做老實(shí)事,言行一致、表里如一。這樣的干部,怎么會(huì)吃得不香、睡得不安?

  同志們,組織給了我們舞臺(tái),就要有所作為。我們每一個(gè)人都要認(rèn)真對(duì)照習(xí)總書記關(guān)于干部自身建設(shè)的系列要求,倍加珍惜黨的恩情,倍加珍惜組織的信任,倍加珍惜群眾的重托,倍加珍惜自己艱苦奮斗贏得的榮譽(yù)、職位,以嚴(yán)格的自我要求,務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,成就一番事業(yè),書寫無悔人生,為XX的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

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