《一生的旅程》觀后感 觀《一生的旅程》有感

　　超級(jí)IP之父：羅伯特·艾格

　　近期讀了這本關(guān)于迪士尼CEO羅伯特·艾格的人生經(jīng)歷，比較喜歡，也把其中較為喜歡的句子或者段落分享給大家。

　　想要講述精彩的故事，你就需要杰出的人才

　　拼死創(chuàng)新，這一點(diǎn)放在今天更加適用。如果將對(duì)新事物的恐懼作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，那么創(chuàng)新就無(wú)從談起。

　　在犯錯(cuò)時(shí)勇敢承擔(dān)責(zé)任。無(wú)論是在工作還是生活中，如果能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，那么周圍的人便會(huì)對(duì)你更加尊敬和信任。錯(cuò)誤是不可避免的，我們能夠做到的，就是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，從中學(xué)習(xí) 經(jīng)驗(yàn)并讓大家看到，偶爾犯錯(cuò)是無(wú)傷大雅的。

　　以善待人。用公平的態(tài)度和同理心對(duì)待每一個(gè)人。這并非讓你放低期望，也不是讓你傳達(dá)犯錯(cuò)無(wú)足輕重的信息，而是讓你打造出一個(gè)環(huán)境，人人們知道你會(huì)傾聽(tīng)他人講述事情原委、情緒穩(wěn)定而處事公平，且會(huì)在別人犯下無(wú)心之過(guò)時(shí)給對(duì)方第二次機(jī)會(huì)。

　　相比經(jīng)驗(yàn)，更要重視能力，把人員安排在能夠激發(fā)當(dāng)事人尚不自知的潛能的職位上。

　　管理創(chuàng)意是一門藝術(shù)，而不是科學(xué)。在分享見(jiàn)解或提出批評(píng)時(shí)，要細(xì)心體恤創(chuàng)意者為項(xiàng)目付出的心血和肩負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　不要在消極條件下開(kāi)始著手某事，也不要從小處入手。人們往往會(huì)把注意力放在細(xì)枝末節(jié)上，以此來(lái)掩蓋他們對(duì)清晰連貫的大格局缺乏把握。如果你著眼小處，那么格局也就會(huì)顯得狹隘。

　　不要因害怕冒險(xiǎn)而踟躕不前，而要為創(chuàng)造偉大提供可能。

　　不要讓抱負(fù)脫離擺在眼前的機(jī)會(huì)。如果一心執(zhí)著于未來(lái)的工作或項(xiàng)目，你就會(huì)對(duì)現(xiàn)在的環(huán)境失去耐心。如果不把足夠的注意力放在自己實(shí)際擁有的職責(zé)上，抱負(fù)便起到了適得其反的效果。抓住其中的平衡點(diǎn)很重要——把手中的工作做好;有耐心;尋找有所貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，并從中實(shí)現(xiàn)拓展和成長(zhǎng);利用你的態(tài)度、活力和專注，成為一個(gè)上司在機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)覺(jué)得必須將之交付于你的人。

　　一家公司的聲譽(yù)，就是其人員行為及其產(chǎn)品質(zhì)量的總和。你要時(shí)時(shí)刻刻要求員工堅(jiān)守誠(chéng)信并保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　悲觀主義會(huì)導(dǎo)致妄想偏執(zhí)，進(jìn)而發(fā)展為戒備多疑，再進(jìn)一步則會(huì)導(dǎo)致對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全盤規(guī)避。

　　有的時(shí)候，人們會(huì)在第一步還沒(méi)邁出之前就說(shuō)服自己放棄，這也是他們怯于大膽冒險(xiǎn)的原因。高風(fēng)險(xiǎn)事物的風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)往往并不像表面看起來(lái)那么高。只要有足夠的精力、思考以及責(zé)任感，即便是最為大膽的想法，也能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　你需要清楚表達(dá)并反復(fù)強(qiáng)調(diào)你的優(yōu)先事項(xiàng)。如果你無(wú)法清晰傳達(dá)你的優(yōu)先事項(xiàng)，那么身邊的人們也就不清楚自己的優(yōu)先事項(xiàng)是什么。這會(huì)造成時(shí)間、精力及資本的浪費(fèi)。

　　科技的發(fā)展終將會(huì)淘汰老舊的商業(yè)模式。你可以選擇哀怨傷懷，盡一切努力維持原來(lái)的現(xiàn)狀;或者，你也可以拿出比你的競(jìng)爭(zhēng)者更勝一籌的高漲熱情和創(chuàng)意，努力理解和接受新的格局。

　　過(guò)去已逝，未來(lái)才是重點(diǎn)。

　　在談判中，尊敬待人是一筆財(cái)富，而且其價(jià)值往往被人低估。一點(diǎn)點(diǎn)的尊敬，有之便能四兩撥千斤，缺之卻往往會(huì)造成慘重的代價(jià)。

　　100%的確定性是不存在的，無(wú)論你獲取的數(shù)據(jù)有多少，但話說(shuō)到底，風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，是否要冒這個(gè)險(xiǎn)，就要靠一個(gè)人的直覺(jué)判斷了。

　　如果什么事情讓你感覺(jué)不對(duì)，那么這件事情可能就不適合你。

　　如果你的工作是打造產(chǎn)品，那你要做的就是去創(chuàng)造偉大。

　　無(wú)論世界說(shuō)你有多強(qiáng)大和多重要，也要牢牢堅(jiān)守對(duì)自己的認(rèn)知。一旦開(kāi)始被這些信息沖昏了頭腦，一旦看到鏡中自己的額頭上刻著你的頭銜，你就已經(jīng)迷失了方向。

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