***公司傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員會(huì)議精神。宣讀了***公司《關(guān)于開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》。
公司要求，廣大干部職工要深入貫徹落實(shí)省委、集團(tuán)公司黨委重大決策部署，堅(jiān)定改革不能落后、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、占領(lǐng)開(kāi)放高地、勇于擔(dān)當(dāng)作為的信念，切實(shí)增加開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。要緊緊圍繞“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合公司黨建工作和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入討論、查擺問(wèn)題，通過(guò)大討論做到能力標(biāo)準(zhǔn)再提升，業(yè)務(wù)水平再進(jìn)步，貿(mào)易增量見(jiàn)實(shí)效，切實(shí)以大討論推動(dòng)工作提質(zhì)增效，用工作成果檢驗(yàn)大討論成效。全體干部職工要結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把自己擺進(jìn)去，把思想擺進(jìn)去，把責(zé)任罷進(jìn)去，用創(chuàng)新務(wù)實(shí)的舉措，奮力擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛�，不斷開(kāi)辟***公司事業(yè)發(fā)要新局面。
省委動(dòng)員大會(huì)后，市委立即動(dòng)員部署，充分體現(xiàn)了市委的政治擔(dān)當(dāng)、行動(dòng)自覺(jué)和實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，市發(fā)改委落實(shí)大會(huì)精神，緊跟市委部署，全力做好以下三方面工作：
一是XXX建設(shè)再發(fā)力。建設(shè)XXX是市委立足全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，以歷史思維和國(guó)際化視野，統(tǒng)籌推進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。我們要把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，對(duì)標(biāo)對(duì)表“統(tǒng)籌發(fā)展一盤(pán)棋，擰成發(fā)展一股勁，謀劃發(fā)展一張圖，推動(dòng)發(fā)展一體化，形成發(fā)展一條龍”發(fā)展要求，牢牢扭住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研判、“一區(qū)五帶”;規(guī)劃實(shí)施、打好自然稟賦牌等重點(diǎn)工作，做到認(rèn)識(shí)再提升，舉措再加力，標(biāo)準(zhǔn)再拔高，擔(dān)當(dāng)再作為，進(jìn)一步強(qiáng)化投身XXX建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，鍥而不舍推進(jìn)XXX建設(shè)再上新臺(tái)階、再出新成效。
二是改革創(chuàng)新再突破。緊緊圍繞“搶先機(jī)，站前列，創(chuàng)一流”，堅(jiān)持謀大局、抓大事，緊緊圍繞牢牢扭住“轉(zhuǎn)型綜改、改革開(kāi)放、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、民生改善”6個(gè)重點(diǎn)，出實(shí)招、下實(shí)功，見(jiàn)實(shí)效，扎實(shí)落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，特別是抓實(shí)抓好深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年、推行項(xiàng)目審批承諾制、價(jià)格機(jī)制、信用體系建設(shè)、糧食安全等改革工作，制定路線(xiàn)圖，倒排時(shí)間表，前移工作量，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，努力讓改革創(chuàng)新成為發(fā)改工作新名片，為大運(yùn)城建設(shè)提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
三是作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)俪霭l(fā)。建設(shè)大XX是市委推進(jìn)XX振興崛起的時(shí)代要求和歷史擔(dān)當(dāng)，是全市上下共同的追求和共同的愿景。我們要堅(jiān)決貫徹市委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論各項(xiàng)要求，堅(jiān)決克服全局性思維不夠，抓落實(shí)能力不強(qiáng)，抓工作抓手不多等問(wèn)題，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、克難攻堅(jiān)、擔(dān)當(dāng)作為的工作作風(fēng)，以更加飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)，更加高效的工作水平，更加突出的工作成效，再踏新征程、再展新作為，再作新貢獻(xiàn)，全力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面，在“走進(jìn)新時(shí)代，建設(shè)XXX”的偉大實(shí)踐中展現(xiàn)風(fēng)采，建功立業(yè)!
改革再出發(fā)，創(chuàng)新無(wú)止境。開(kāi)發(fā)區(qū)要在新時(shí)代改革開(kāi)放新征程中勇立潮頭、奮勇搏擊，跑出好成績(jī)。
一、沖破觀念束縛，向體制機(jī)制開(kāi)刀。一是推行崗位激勵(lì)金制度。在員工工資不變的基礎(chǔ)上，每月拿出XX萬(wàn)元，實(shí)行崗位激勵(lì)。所謂“4215”，就是按照部長(zhǎng)4000元、副部長(zhǎng)2000元、科長(zhǎng)1000元、一般人員500元的標(biāo)準(zhǔn)核定，將崗位激勵(lì)金發(fā)放到各部門(mén)，堅(jiān)持“制度在前、定期公示、專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，制定具體的考核獎(jiǎng)罰辦法，由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)放。真正解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。二是建立成本供地機(jī)制。開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)在每畝供地成本XX萬(wàn)元，供給企業(yè)XX萬(wàn)元，每畝要補(bǔ)貼XX萬(wàn)元，目前我們財(cái)力僅能拿出XXXX萬(wàn)元，只能解決XXX畝產(chǎn)業(yè)供地。如何實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、快速度發(fā)展，我們建立”規(guī)劃管控、財(cái)政讓利、管理放權(quán)、資金支持”的成本供地機(jī)制。設(shè)立園中園，成立管委會(huì)，讓企業(yè)老板當(dāng)管委會(huì)主任，自主招商、自主管理、自主發(fā)展。今年將建設(shè)XXX畝標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房、XXXX畝汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園、XXXX畝裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園、XXXX畝黃金珠寶特色小鎮(zhèn)。
二、敢于啃硬骨頭，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是實(shí)行招商重獎(jiǎng)。對(duì)引進(jìn)年稅收貢獻(xiàn)在xxx萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和xx萬(wàn)元以上的軟經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，對(duì)引薦人均按財(cái)政貢獻(xiàn)的xx%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并且實(shí)行繼承制;重點(diǎn)抓好招商引稅，實(shí)行一事一議、財(cái)政重獎(jiǎng)辦法。投資xx億元建設(shè)融學(xué)校、酒店、公寓、孵化、培訓(xùn)為一體的總部經(jīng)濟(jì)基地，全年實(shí)現(xiàn)軟經(jīng)濟(jì)稅收xxx億元，一般公共預(yù)算增加x億元。二是做大金融支撐。x月底前要成立開(kāi)發(fā)區(qū)銀行，要設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施、臨空經(jīng)濟(jì)、黃金珠寶三支產(chǎn)業(yè)基金和信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，全年給企業(yè)減稅降費(fèi)x億元，真正唱響金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展這臺(tái)大戲。
三、勇于改天換地，造一方如畫(huà)風(fēng)景。X月中旬，投資X億元，開(kāi)工建設(shè)XX街下穿XX高速立交橋、XX路上XXX立交橋，徹底打通東西、南北兩條城市快車(chē)道，集中開(kāi)工建設(shè)XX個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，打響”百團(tuán)大戰(zhàn)”。堅(jiān)持大項(xiàng)目引領(lǐng)，抓好總投資XXX億元、規(guī)劃占地X萬(wàn)余畝的中國(guó)XXXX產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，前半年開(kāi)挖XXXX畝生態(tài)湖。從現(xiàn)在起每月一研判，找差距、補(bǔ)短板，確保年底升級(jí)為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。
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